第一篇：效能風暴行動進展情況匯報

效能風暴行動進展情況匯報：

在全縣“效能風暴行動”動員大會之后，我鎮按照市、縣關于開展“效能風暴行動”的總體部署和要求，迅速行動，展開工作。

一、進展情況

（一）立即安排部署，提高思想認識。4月23日中午，鎮上召開了負責人會議，會上學習傳達了市、縣效能風暴動員會議和各級領導講話精神和縣委、縣政府辦公室下發的《關于在全縣各級機關開展效能風暴行動的實施方案》內容，討論成立了鎮效能風暴行動領導小組。4月24日早晨，召開了鎮機關全體職工會議，學習傳達了市、縣效能風暴會議，各級領導計劃精神和縣上實施方案具體內容，并且宣讀了鎮效能風暴行動領導小組文件。切實增強了廣大干部開展效能風暴，落實重點工作的責任感和使命感。

（二）加強組織領導，靠實工作責任。鎮上成立了由鎮黨委書記任組長、鎮長、黨委副書記為副組長，其他班子成員和辦公室工作人員為成員的鎮“效能風暴行動”領導小組，負責此項工作的知道、督查等工作。領導小組下設辦公室，負責行動溝通和情況匯總等日常事務；督查指導組負責工作督導和情況通報等工作。

（三）精心組織實施，增強工作實效。近期抓緊時間整理編寫《鎮效能風暴行動實施方案》。同時，進一步提高政務服務建設，將行政審批事項和與群眾生產生活先關的服務項目全部納入惠民便民辦公室集中辦理，全面實行“兩集中兩到位”“一站式”審批、、“一條龍”服務。

二、下一步工作打算

一是奮力創先爭優。圍繞縣委提出的“在結構調整中創先進，在為民富民中爭一流”的工作要求，各村黨支部以“當好帶頭人，發展新產業”為主題，開展了落實重點工作“片上爭第一，全鎮創一流”活動；鎮政府機關干部以“改進作風、提升效能”為主題，開展了“五講五比一爭當”活動；全鎮廣大黨員以“節水增收，富民興鎮”為主題，開展了“爭當結構調整排頭兵”活動。從而，不斷提升了基層黨組織和廣大黨員干部抓促工作有效落實的凝聚力、向心力和戰斗力。

二是靠實工作責任。嚴格落實“人盯人、人盯事”“

一、事一人”的責任機制及鎮領導班子成員周工作落實小結和周工作計劃安排制度，對重點工作落實實行目標管理，逐級敲定責任人員，逐項分解目標任務，逐個倒逼工作落實，實現了重點工作目標化，目標任務具體化，具體工作責任化，工作推進時序化。

三是提升工作效能。積極開展“效能提升”行動，采取定任務、定時間、定獎罰，看進度、看過程、看效果等措施，落實日報告排序、周督查通報、月匯總約談、季點評問責、徹底整改銷號等制度。從而，在全鎮上下形成了“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的干事創業環境。

四是強化監督檢查。完善《鎮村干部年度工作實績考核辦法》和《2012年重點工作落實獎懲辦法》，采取明訪暗查、封閉督查、隨機抽查、跟進督查和重點摸查等多種措施，加大動態考核、跟蹤問效和考核問責力度，切實做到了落實任務責任到人、落實過程跟蹤監督、落實結果反饋通報、落實不力問責追究，確保全年農村重點工作高效落實和全面完成。

第二篇：效能風暴行動匯報

積極開展效能風暴行動 努力提升服務三農水平

各位領導、同志們：

按照會議安排，我就甘谷縣農業局開展效能風暴行動情況做一簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

全縣效能風暴行動動員會議之后，我局按照市、縣的統一部署，立即行動、精心組織，狠抓落實，目前前兩階段的工作任務已全面完成。

一、加強領導 全面動員 認真貫徹落實動員會議精神 我局在省、市、縣三級動員會議精神的貫徹上，一是加強領導。成立了農業局開展效能風暴行動領導小組，由局黨委書記、局長任組長，一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓、抓落實，辦公室同志開展經常性工作；基層各單位負責人為本次行動的第一責任人，做到了分工明確，責任到人。二是全面動員。在全縣召開動員會議后，于6月25日立即召開了全體干部職工參加的效能風暴行動動員大會，及時傳達了省、市、縣委動員會議精神，安排部署了我局開展效能風暴行動的具體工作。通過會議，使全體干部職工深刻地認識到，開展效能風暴行動是加快農業轉型跨越發展的迫切需要、是加強機關作風建設的迫切需要、是密切黨群關系的迫切需要，全局上下統一了思想，提高了認識，增強了開展效能風暴行動的緊迫感和責任感。三是廣泛宣傳。通過在甘谷農業信息網發布信息，辦效能風暴行動專欄等形式，及時反映活動開展情況，營造濃厚氛圍。截至目前，辦專欄1期，編發簡發布相關信息6條。

二、結合實際 認真研討 制定出臺可行的實施方案 根據省、市、縣開展效能風暴行動實施方案精神，結合我局實際，經征求各方意見，局務會議上認真研討研究，最后制定出臺了《甘谷縣農業局開展效能風暴行動實施方案》。方案以建設“勤政、高效、廉潔、務實”機關為目標，緊盯全局機關單位及干部存在的各類問題，認真開展“四要四整治”活動（一要勤政，堅決整治庸懶散慢現象、二要高效，堅決整治拖拉遲緩和推諉扯皮現象、三要務實，堅決整治弄虛作假現象、四要整潔，堅決整治臟亂差現象）為抓手，從而在全局干部職工中形成“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的良好氛圍。達到管理改善、作風轉變、效率提高的目標。

三、緊盯目標 狠抓落實 全力推進效能風暴行動有序開展 自效能風暴行動開展以來，我局按照市、縣安排，緊盯目標，狠抓關鍵措施落實。

一是認真查找問題，制定整改方案。局屬各單位查找、整理出了各自存在的問題，制定出了整改方案；全體干部職工從自身存在問題、分析問題產生的根源、及制定整改措施等方面進行了自我剖析，為效能風暴行動深入開展奠定了基礎。

二是抓制度建設，加強干部管理。制訂并完善了縣農業局工作、考勤、學習、衛生、車輛管理等制度，以文件形式下發到各股（室）、站，組織干部職工進行了認真學習。并從嚴格考勤簽到抓起，堅持每天簽到兩次，堅決杜絕代簽，遲到、早退、脫崗、溜崗現象發生，對下鄉人員要求堅守在所包鄉、村及點上，局里進行隨時抽查。認真落實實績過失登記制度，目前有6個單位12名個人各記實績1次。形成了用制度管人的良好局面。

三是抓學習，提高干部素質。堅持每周一、三、五集體學習制度，認真學習省第十二次黨代會精神，采取集中學習、自學、討論相結合的辦法，對照查找自身存在問題，邊學邊改邊提高。

四是抓衛生清理，改善工作環境。采取從大處著眼，小處著手的辦法，加大對機關環境衛生整治。對公共區域及辦公室環境衛生進行徹底清理，達到窗明、桌亮、地凈，東西擺放整齊，文檔管理規范的效果，工作環境得到明顯改善。

四、強化科技措施 狠抓三夏生產 努力實現糧食增產農業增效農民增收

我局把“三夏”生產作為當前的重點工作，作為“聯村聯戶、為民富民”行動的重要內容，更是作為檢驗效能風暴行動的實際效果的主要方法來抓，做到效能風暴行動與各項重點工作“兩不誤、兩促進”。

一是狠抓搶墑搶時播種，擴大復種面積。針對田地墑情充足，適宜夏種的良好時機，我們及時組織群眾搶時間，搶進度，在抓好搶收的同時，引導、組織群眾搶收，搶晴、搶墑播種，做到收獲一塊，播種一塊；指導農民選用適宜熟期品種，擴大架豆王、菜瓜、馬鈴薯及其它蔬菜作物復種面積，提高復種指數，目前已完成夏種15.27萬畝，為全年農業豐收奠定基礎。

二是狠抓技術措施落實，抓好大秋作物田間管理。狠抓關鍵技術措施落實，進一步加強各類農作物田間管理，特別要加強玉米、馬鈴薯等大秋作物和塑料大棚、地膜蔬菜生產的水肥管理。同時，加強夏播作物管理，做到一播就管，及時查苗補苗，力保全苗，培育壯苗，通過追肥、中耕除草、病蟲害防冶和抗旱保墑等措施的落實，確保整個秋田無弱苗、無草荒、無病害，為秋糧豐收打好基礎。

三是加強病蟲害監控。重點對秋糧、蔬菜等作物病蟲害發生、發展情況進行嚴密監測，充分利用植保監測網絡和各鄉鎮的專業化防治隊伍，對農作物病蟲害特別是馬鈴薯晚疫病、玉米瘤黑粉病、蘋果蠹蛾等重大病蟲害以及小麥條銹病越夏情況進行重點監測，一旦發現病蟲害發生，迅速防治，減輕損失。

我局在開展效能風暴行動上，盡管做了一定工作，取得了上述成績，但無論是從思想認識，還是工作態度，無論是工作進展、還是軟件資料的整理等方面，都與市委、市政府，縣委、縣政府的要求相比，還有很大差距和不足，希望各位領導和同志們提出寶貴的批評和意見，今后，我們將以這次督查匯報會為契機，進一步加強領導、完善方案，強化措施，全力開展好效能風暴行動。

謝謝大家！

第三篇：效能風暴進展

*****“效能風暴”行動 進展情況匯報

自效能風暴行動開展以來，我**按照區委、區政府文件精神要求，扎實安排部署，在**機關集中開展以治理“庸、懶、散、軟”為主要內容的“效能風暴”工作。現將進展情況匯報如下：

一、加強領導、全面動員

自全區效能風暴動員會后，我們區**首先召開班子成員會議，廣泛征求大家意見的基礎上制定出臺了符合我們實際情況的實施方案，一是成立了以**主要負責人為組長的領導小組，一把手親自抓，負總責，分管領導具體抓做到了分工明確、責任到人；二是召開了基層**單位會議，及時傳達了省、市、區動員會議精神，細化工作條塊結合，通過會議全體干部職工深刻的認識到開展效能風暴行動是加快我區轉型跨越發展的迫切需要，是加強機關作風建設的迫切需要，是密切黨群干群關系的迫切需要。通過學習有關會議精神，提高了全系統人員的思想認識，增強了開展效能風暴的緊迫性和責任感；三是廣泛宣傳，通過報送信息、報紙、視頻等媒體真實及時的報道了我們近期所干的各項工作。

二、結合實際，緊扣主題抓工作 列寧曾說過：“理論上的無知，將會導致行動上的盲目”，我們“一班人”首先從制定方案做起，結合我們由過去好差事變成了瞎行業、爛攤子，歷史欠賬大、遺留問題多上的實際，從大處著眼小處著手，量力而行，我們把工作的切入點放在關注弱勢群體發展新型產業上來，緊緊盯住農業特色產業不放松。

三、扎實推進效能風暴，全力推動聯村聯戶工作的落實 在“聯村聯戶、為民富民”行動中大興密切聯系群眾之風。積極動員**干部職工，認真落實“聯村聯戶、為民富民”行動。領導帶頭，率先垂范，多次深入到所聯系的磨壩鄉潘家灣村幫扶點，進村入戶，在深入調研摸底的基礎上積極尋找幫扶思路，制定“聯村聯戶，為民富民”行動方案，落實幫扶措施，引導黨員干部在“聯村聯戶、為民富民”行動中轉變觀念，因地制宜抓發展，脫貧致富干家業。

五、今后的工作

1、建立抓黨建、轉作風、提效能、促發展辦公室工作制度，責任分工，落實到人。

2、制定《“抓黨建、轉作風、提效能、促發展”活動意見》實施方案，把責任落實到個人。

3、加強對抓黨建、轉作風、提效能、促發展活動的督導

4、按照省、市、區效能風暴行動四階段的安排，結合工作實際，立足崗位，尋找問題，提出整改措施.主要通過自己找，向服務對象征求意見、舉行座談、網絡征詢等方式尋找問題，提出整改措施。

二〇一二年八月七日

第四篇：鄉鎮效能風暴行動進展情況匯報材料（精選）

石門鄉開展效能風暴行動進展情況

匯報材料

自我區開展效能風暴行動以來，我鄉按照市、區關于開展效能風暴行動的總體部署和要求，迅速動員部署，積極展開工作，現將我鄉效能風暴行動進展情況做以下匯報。

一、認真學習領會，提高思想認識。

7月1日，我鄉召開了領導班子會議，學習傳達了市、區效能風暴工作會議和各級領導講話精神，討論成立了石門鄉開展效能風暴行動協調推進領導小組。7月2日，召開了石門鄉三級干部會議，學習傳達了市、區效能風暴工作會議及各級領導講話精神，并且宣讀了石門鄉開展效能風暴行動協調推進領導小組文件，要求各村、各單位充分認識開展效能風暴行動的重要意義，通過認真學習，切實增強廣大干部開展效能風暴，落實重點工作的責任感和使命感。

二、加強組織領導，靠實工作責任。

鄉上成立了由鄉黨委書記鞏武霞同志任組長，政府鄉長、黨委副書記和偉同志及鄉黨委副書記、紀檢書記張宏旭同志為副組長，其他科級領導為成員的石門鄉開展效能風暴行動協調推進領導小組，負責此項工作的指導、督查等工作。領導小組

1下設辦公室，兩辦秘書為辦公室工作人員，負責行動溝通和情況匯總、通報等日常事務。

三、制定可行方案，精心組織實施。

根據區委、區政府辦公室7月15日下發的《隴南市武都區開展效能風暴行動實施方案》，結合我鄉實際，完善了《石門鄉開展效能風暴行動的實施方案》。同時，要求各村、各單位、各站所結合實際情況，制定切合實際的工作辦法。

四、圍繞重點工作，精心組織實施。

1、積極開展廉政風險防控工作。全鄉積極開展廉政風險防控工作，成立了領導小組，制定了切實可行的實施方案，目前已經對鄉機關、各村、單位、站所進行了全面清理和分項梳理對管理、服務對象行使的各類職權，以及單位內部人、財、物管理等職權，摸清了職權底數。

2、實行黨務、政務、村務、財務、業務公開制度。鄉黨委、各黨支部按照“公開形式標準化、公開內容規范化和公開工作制度化”的基本要求，對黨組織任期目標和近期工作任務、黨組織和黨員公開承諾事項、當前培養和發展黨員計劃、黨員活動安排、黨費收繳情況、民主評議黨組織和黨員情況等進行公開，接受廣大黨員監督；各村嚴格按照“四議兩公開”工作法及村務公開“五定五監督”制度對村內大小事務進行定期不定

期公開，落實了群眾的知情權，主動接受群眾監督，保障了群眾的合法權益，促進農村經濟社會和諧穩定科學發展。

3、制定并完善各項管理制度，嚴查干部紀律作風。鄉黨委結合《武都區鄉鎮干部管理辦法（試行）》和《武都區行政事業單位干部職工管理辦法（試行）》先后制定并完善了《石門鄉干部職工管理辦法》、《石門鄉村干部管理辦法》及《石門鄉綜合管理制度》，結合干部職工思想作風紀律集中整治活動，對干部職工進行嚴格考勤，實行日簽到制度；鄉紀委定期不定期對鄉村兩級干部的工作紀律、到崗到位、履行職責、工作作風等情況進行檢查，采取明訪暗查、封閉督查、隨機抽查、跟進督查和重點摸查等多種措施，加大動態考核、跟蹤問效和考核問責力度，切實做到了落實任務責任到人、落實過程跟蹤監督、落實結果反饋通報、落實不力問責追究，確保我鄉各項工作高效落實和全面完成。

4、積極開展示范點建設，不斷探索便民服務模式。通過在我鄉木竹村試點設立社會綜合管理服務站，對農戶進行“網格化”管理，建立了全村農戶人口信息檔案，特別是加強了對五保供養戶、殘疾人員、三類留守人員、流動人口等特殊人群的管理與服務；對群眾需辦理的事項，由村級代辦員負責幫助群眾辦理，并根據不同情況將代辦事項分為即辦件、承諾件、答

復件，嚴格實行限時結辦制度，在方便群眾辦事的同時，提高了工作效率。鄉黨委、政府正在通過積極開展示范點建設，以求達到管理及服務能力水平以點帶面、全面提高的目的。

由于此項行動開展時間較短，我鄉的工作還存在許多不足之處，在以后的工作中，鄉黨委、政府將把效能風暴行動同創先爭優活動結合起來，同干部職工思想作風紀律集中整治活動結合起來，同基層組織建設年活動結合起來，同“聯村聯戶為民富民”行動結合起來，同當前各項重點工作結合起來，不斷改進工作作風、提升工作效能、提高服務水平，為推動全鄉科學發展、促進和諧穩定提供有力保障。

二○一二年八月十一日

第五篇：效能風暴行動進展情況匯報1

開展機關“效能風暴”行動匯報材料

中共XX鄉委員會 XX鄉人民政府

（2012年8月14日）

尊敬的各位領導：

首先，我代表XX鄉黨委、鄉政府及全鄉干部群眾，對各位領導檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這充分體現了各位領導對XX工作的關懷和支持。下面，我就XX鄉開展“效能風暴”行動情況作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、XX鄉概況

二、加強領導，廣泛動員，迅速掀起“效能風暴”行動 全縣開展“效能風暴”行動動員大會之后，XX鄉黨委、鄉政府成立專門機構，及時制定活動方案，加強組織領導，廣泛宣傳動員，精心安排部署，“效能風暴”行動扎實有序推進。一是及時安排部署，突出“快”字。6月10日，鄉上召開了黨委會議，學習傳達了市、縣“效能風暴”行動動員會議和各級領導講話精神以及縣委、縣政府辦公室下發的《關于在全縣各級機關開展效能風暴行動的實施方案》，討論成立了由黨委書記任組長的“效能風暴”行動領導小組。6月11日，召開了鄉村兩級干部參加的動員大會，全面學習、傳達、貫徹了市、縣“效能風暴”行動會議精神，宣讀了XX鄉開展“效能風暴”行動實施方案和干部紀律作風要求。二是強化學習教育，突出“嚴”字。在活動中，我們緊緊抓住解決思想這個關鍵，明確學習教育這個切入點，狠抓

培訓教育。要求所有干部都建立專門的學習筆記、撰寫心得，開展談心交流，學習筆記不少于2萬字，心得體會不少于2篇且全部手寫，干部與領導班子成員每月談心不少于1 次。三是健全完善制度，突出“實”字。為了確保查找和梳理問題有章可循，效能問責可操作，根據縣委安排，結合XX實際，制定了開展“效能風暴”行動制度匯編，通過崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、過錯追究制、一次性告知制、離崗告示制等制度的約束，簡化辦事程序，規范服務事項，為有效開展活動奠定了基礎。

三、認真調研，尋找問題，制定切實可行的整改方案 按照開展“效能風暴”行動實施方案，我們深入村社、農戶和田間地頭，認真調研，深挖細排，查找機關和干部作風方面存在的突出問題，針對問題制定了整改方案。一是深入查找問題，尋找解決對策。為了把問題找準、找透、找實，堅持走群眾路線，6月中旬，隨機對黨員群眾進行了問卷調查，共發放問卷41份、收回41份，參與調查的黨員16人、群眾25人。問卷調查針對機關服務、辦事效能、廉潔從政等十多個方面進行了調查，共查找出問題共3大類20多條，鄉紀委認真分析每一個問題的癥結和原因，制定了整改意見，建立了臺帳。另外，我們還要求鄉黨政領導班子深刻查找問題并撰寫自查報告，一般干部填寫自查表，通過自查崗位效能點，發現問題、整改計劃和整改措施等幾項內容，督促干部剖析整改自身問題。二是狠抓問題整治，轉變機關效能。全鄉在自查和重點檢查中排查出的問題集中在以下6類：一是主動學習不夠、促進素質提升的自覺性不強；二是避重就輕、動真碰硬的力度不夠；三是平鋪直敘、開拓創新的魄力不夠；四是深入調研不夠，理論與實踐結合不緊；五是制度不全，工作的隨意性較大；六是干部管理還需要繼續加強，不作為、亂作為的問題時有發生。在認真梳理群眾意見、查擺問題的基礎上，鄉黨委對照問題，制定下發了《XX鄉開展效能風暴行動集中整改方案》，嚴格按照整改內容、措施、責任、時限“四確定”的要求，把即知即改作為轉變干部作風的突破口來抓，各站所、中心限期作出整改，全鄉干部每季度向鄉效能辦報告整改進度，年底遞交總結。

三、緊盯目標，狠抓落實，全力推進行動有序開展 在深入開展“效能風暴”行動中，我們狠抓關鍵措施落實，堅持做到“七結合”：

一是與干部隊伍建設相結合。干部隊伍建設是效能建設的關鍵，在開展“效能風暴”行動中，我們始終把干部教育作為提升干部能力素質的重要手段，提出了“六增強六破除”要求，即：增強趕超意識，破除“慢”字，解決動力不足的問題；增強進取意識，破除“難”字，解決信心不夠的問題；增強執行意識，破除“浮”字，解決落實不力的問題；增強創新意識，破除“舊”字，解決辦法不多的問題；增強大局意識，破除“小”字，解決服務不優的問題；增強責任意識，破除“虛”字，解決狀態不佳的問題。同時，注重把學習成果轉化為謀劃工作、破解難點、推進創新的新思路，轉化為促進工作、提高本領、落實責任的新舉措，以素質提升助推效能提升。

二是與黨風廉政建設相結合。進一步規范落實廉政風險防控機制，不定期開展自查、互查和領導點評活動，針對行政申批、行政執法、市場監管等薄弱環節，完善規范權力運行的制度體系，加強對重點崗位、重點環節、重點領域的防控，扎實開展“吃空餉”清查整治行動。深入開展“述職述廉”活動，開展政風行風民主評議。

三是與優化服務環境相結合。籌措資金建立了鄉財政惠民服務大廳和鄉民政服務大廳，實行“柜組式”作業、“一站式”辦理、“一條龍”服務，并在服務窗口設立政務公開欄，全面公開崗位職責、政策依據、辦事程序、時限承諾等內容。設立“效能監督公示牌”，公布監督電話。全面提升窗口工作人員工作作風，倡導樹立服務群眾的大局意識，把效能建設的要求真正轉化為干部的自覺行動，形成“我為發展提效能、提高效能促發展”的良好環境。

四是與聯村聯戶為民富民行動相結合。以干部作風轉變促進聯村聯戶為民富民行動各項工作措施的落實，緊緊圍繞雙聯行動“八項任務”，組織全鄉黨員干部深入基層，為民解難題、辦實事，先后幫扶面粉192袋，現金1.33萬元，被褥34套件，農資化肥5.5噸，優良籽種800公斤。切實做到真幫實聯，并結合自身職能優勢，開展一系列與群眾生產生活密切相關的幫扶活動，并在過程中接受教育、鍛煉作風、增長才干。

五是與基層組織建設年活動相結合。嚴肅制度，強化督查，著力加強全鄉黨組織效能建設，堅決整治在推動基層組織建設年活動中思想散、動作慢、進展緩的現象。緊密結合“效能風暴”和“先鋒引領”行動，在轉變作風的同時轉變觀念，不斷增強黨員干部隊伍的效能意識。鄉黨委率先垂范，深入支部指導晉位，系統把握提質增效；充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，全身心地投入到加快發展的實踐中去。

六是與全鄉產業發展相結合。鄉上以效能風暴行動為契機，堅持遵循天時、土地、市場三結合，積極推進種植結構、區域布局結構和產業結構的調整，在種植結構上，突出蠶豆、中藥材、全膜雙壟溝播玉米、果菜、沙棘等特色優勢作物；在產業區域布局上，提出深山高寒陰濕區種植蠶豆，淺山區種植藥材，川臺區種植全膜雙壟溝播玉米，河谷平川區種植果菜；在產業結構上，加快推進農業產業化進程，發展各種形式的農產品流通中介服務組織和各類農業協會。

七是與處理違紀案件相結合。在行動中，XX鄉加大案件查辦力度，對群眾投訴和督查中發現的有原則不堅持、有規定不照辦、有職責不履行的人和事，做到違規必究，處理必嚴。按照村“兩委”班子工作實際，結合群眾監督投訴，及時調整了作風不實、群眾反映大的吊草眼村、寨兒村支部書記，下配80后本科畢業的鄉鎮干部擔任村主任，提升了村“兩委”班子整體素質。

四、優化環境，提升服務，確保行動取得實效

通過開展“效能風暴”行動，我鄉效能建設進一步增強，干部工作作風和工作素質進一步提高。

一是促進了干部作風大轉變。按照省、市、縣委的總體部署，干部緊密聯系各自思想和工作實際，通過在全鄉范圍集中開展風暴式行動，嚴格實施責任追究，著力解決庸懶散慢、工作態度不積極、事業心責任心不強、執行政策不嚴等問題。對亟待解決的問題“立即辦”，對老大難問題“主動辦”，對一時難以解決的問

題“跟蹤辦”，對涉及面廣的問題“公開辦”。自開展行動以來，鄉效能辦已對工作懶散、上進心不強的4名同志報請鄉黨委進行了黨委書記誡勉談話，對3名同志進行了通報批評，對2名問題較為嚴重的同志停崗整頓。通過這一措施，切實增強了效能風暴行動的針對性和實效性，促進了全鄉干部作風的轉變。

二是促進了服務環境大改善。為了方便群眾辦事，落實強農惠民政策，鄉黨委以開展效能風暴行動為契機，多方投資130多萬元，通過新建、租借劃轉、維修等多種方式使11各村全部建成了全新的村級綜合服務中心，并建立了便民服務所。鄉上建成了集財政惠農、民政服務、黨代表工作、社會管理服務、文化等綜合服務為一體的惠民便民綜合服務大樓。同時，強化窗口服務職能，各站所、中心以創建優質服務窗口為標準，著力優化服務環境，加強日常管理，切實防止經辦服務過程中推諉扯皮、故意刁難、生冷硬橫等現象的發生，提升了全鄉整體服務質量。

三是促進了業務能力大提升。鄉黨委要求全體干部職工樹立全局意識，強化事業心和責任心，預防業務能力不強，不會干、干不好、干不成的問題，真正在全鄉上下形成學業務、懂業務，爭先進位、干事創業的濃厚氛圍，把想干事、能干事、會干事、干凈干事、群眾反映好的干部選拔到各個重點崗位，建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績。

當前，這項行動剛剛開始，各項工作還處在不斷努力和探索中，我們的工作還存在著好的不足和問題。我們將以這次檢查督查為契機，按照各級領導的指示要求，繼續深入開展好“效能風暴”行動，在抓學習上促思想，在抓問題上促整改，在抓制度上

促經常，努力爭取這項行動取得實實在在的效果，達到轉變作風、提質增效的目標。