第一篇：2010廣東順德農村商業銀行面試經歷

2010廣東順德農村商業銀行面試經歷

發布人： 瀏覽 2144 次【字號 大 中 小】 發布時間：2010年12月28日 打印本頁

剛剛參加完順德農商銀行（容桂支行）一面回來，跟大家分享分享經驗吧。

農商銀行招聘流程：首先是支行出面，1月4號左右會通知是否能參加筆試，1月9號筆試（聽HR講筆試地點在大良），最后是總行的終面。

每個支行的面試形式會有所不同，容桂支行是2個面試官VS6個應聘者；樂從支行則是3個面試官VS3個應聘者。（估計是看你所應聘的支行的人數而定吧）Part One—自我介紹

沒有規定順序，小組自我發揮，每人1-2分鐘自我介紹，其實時間也沒有很嚴格限制，我就覺得自己講了超過2分鐘。（用粵語）

Part Two—一對一發問

面試官主要針對簡歷上的問題逐一對應聘者進行發問。每人大概是2-3個問題吧。

我們這個小組被問到的問題如下：

1、談談你的興趣愛好。

2、談談你在學校的經歷。

3、現場模擬你在學校如何推銷廣發銀行的信用卡。（因為那個同學說自己在校期間曾經幫廣發推銷信用卡）

4、談談中國現在的經濟狀況。（那個學生的專業是經濟學）

5、談談你遇到過的困難，你是怎樣解決的。

經驗總結：

1、心態要淡定，不要太緊張。相對于國有四大銀行，農商的面試氛圍還是比較輕松的。所以展現真實的自己就OK了。

2、對簡歷要熟悉。面試官主要是針對簡歷上你的學習、實踐經歷，還有就是現場填的一份表上的問題進行發問，所以對自己所寫的東西要熟悉，這樣在面試中會更有利。

3、帶筆。在待考室的時候，會現場量身高同時要求填農商銀行的簡歷（其實就是網上那個申請表）還有一份問卷。問卷里有兩個問題：（1）你最大的競爭優勢，你的不足之處是什么，舉例說明。（2）描述一下你的性格特點，用具體的事例說明。面試大概是1個小時左右，希望有意應聘農商銀行的親們都能拿到offer啦~~

第二篇：北京農村商業銀行面試分享

我面得應該是最晚的了，給下屆的同學們介紹下經驗吧。

LZ收到的短信是1月13號，13:49:00，大概13:15到的農商行，就直接上6層了

拿著身份證簽到，我是L組，填表格，等著叫出去面試。

大概不到13：50的時候就下樓了，我是在2層一個培訓室面的，話說2層好冷。木有地毯，跟6層沒法比啊~~

我們那個組有4個面試官，性別男。

進去之后，交了表格和簡歷，就座。

1先簡單介紹一下自己

2你到農商行來能做什么？

3投其他銀行了嗎？我說了招商；有什么結果嗎？我說讓我去簽約；那你簽嗎？我說不簽；為什么？我就說了一下自己的性格特點，覺得柜員比較適合我。（回想覺得自己好傻！不知道有沒有人信啊。后來又再次問了我招商為什么不簽。）

4問了工行的實習，說一件自己遇到的緊急事件

5愿不愿意到郊區工作

個人覺得這種面試基本上沒什么好準備的，自我介紹準備一下

面試官隨著你的回答問問題，或者是簡歷里面他感興趣的點

放松心情，如實回答吧。

中間的黑臉男人一直沒有說話。

攢Rp。祝各位好運~

第三篇：農村商業銀行面試經

自己好好的看看公務員與銀行業務的東西

1,自我介紹是少不了的,也是非常重要的,按經驗來說,面試官會圍繞你的自我介紹的資料來主導你后面的問題.2,說完你對自己的認識,就要看你對應聘單位和應聘職位的認識.3,你和同事之間的相處問題.4,如果你被錄取了你會如何,要如何工作.如果萬一你不被錄取你又會如何? 5,分配問題.如果到了邊遠的基層,你愿意嗎?你會怎么看? 信用社考試面試題，請回答！

1.你為什么參加這次招聘考試？

2.你對信用合作社（信合）工作有何看法？

3.如果把你分到邊遠山區，你會怎么做？

首先是我對這份工作有很強的興趣，其次在經濟迅速發展的時代，我們大學生面臨很多機會，困難的卻是選擇。我準備給自己兩年的時間，去尋找最適合自己最能發光發熱的工作崗位。而這個工作，就是我的選擇。

首先要有經濟學知識，這點我自信擁有。其次要工作細心和服務耐心，作為一個女生，這也正是我的特點。既然我選擇了這份工作，必然帶著熱情和激情盡我所能的做好。

大學生普遍眼高手低，的確需要實踐。我想了解的是外派的年限，以及做出何種成績后能實現內調。畢竟在本地工作才是我的理想工作場所。

1.全國正在進行信用社改革，你知道在進行什么改革嗎？

答：深化農村信用社改革，重點解決兩個問題：一是以法人為單位，改革信用社產權制度，明晰產權關系，完善法人治理結構，區別各類情況，確定不同的產權形式；二是改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負責。2.參加工作后，你將如何與周圍的領導和同事搞好關心？

答：服從領導；團結同志；做好本職工作

3.信用社要和一個相關企業進行聯歡，領導叫你去組織，你怎么做？

答：聯歡的目的是在爭進信用社和客戶之間的友誼，我將以次作為活動的宗旨來組織聯歡。如舉行聯歡舞會，野外運動等活動，這樣既能增強兩個單位員工之間友誼，也能讓大家擁有一種愉悅的心情。同時也應該注意提醒員工在活動中要放開業務關系，這樣才能真正達到聯歡和諧的效果。

4.在單位進行人事選拔時，只有你和小張兩人有資格入選，雖然你無論是工作業績，還是能力都略勝他一籌，但是結果卻出乎你的意料，你怎么看待這個問題？

答：我覺得單位安排我什么工作，肯定是經過通盤的考慮才慎重作出的決定，也必然會把我的客觀條件考慮進去。工作業績和能力并不是競選成功的全部標準，我會自我反省，從自己身上找問題，是否我在生活作風方面存在問題，是否在人際關系上處理不恰當。換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服缺陷做好本職工作，爭取在下次人事選拔中得到領導的信任。

5.和你共事的一個老職工，對你忽冷忽熱，你有成績了，他就去表功，他做錯事情了，就讓你背黑鍋，你有什么看法！

答：我不會因此而埋怨他，或者抱怨什么。并且同時向上級領導解釋，工作之所以做得好都是大家團結合作的結果！在工作中遇到的問題，我要向他請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向他學習的結果，可以說，老職工是我的前輩，是我學習的榜樣，沒有他的正確指導和全力配合，我根本不可能把工作完成得如此出色。所以，主要功勞老職工是無可厚非的。如果在工作中犯了錯，那是我沒有協調好老職工的工作，沒有正確配合和執行好他的計劃。我愿意承擔相應的責任。同時我相信上級領導也會用正確的處理方式，來解決我們的工作中的矛盾。

1.談談所用與所學的關系？聯系自身談談所用與所學。

答：學以致用，以所學的知識指導、約束我們的行動。在用的過程中，應該不斷的實際去檢驗我們學的知識是否正確，合適。并不斷地吸收經驗，完善所學的知識體系。2.如果把你放到一個艱苦的環境中鍛煉你有什么想法？你自身有什么優點，為什么報考信用社？

答：（1）——我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。

（2）談優點不能過多。應該以與應聘工作最切合的幾個優點談起，比如心思縝密，有耐心等等。

（3）——農信社用社根植農村，服務于“三農”，是農村金融的主力軍，將堅持為農村經濟服務作為自己的工作宗旨！相信在國家大力建設社會主義農村，發展三農經濟，這樣的一種特定的時代背景下。農信社將有非常大的發展空間；而且信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充滿挑戰，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考驗。第2就自己所學專業來說，它與農信社說需是相互吻合的，加入農信社這一平臺，可以發揮自己的專業特長與自己的才華。

3.談談對農信社的印象

——出生于農村的我最初的印象是農信社與農民、農民聯系最緊的金融組織，遷入縣城后，知道農信社經營網點的布局是最廣的。具體的認識是報考農信社后——農村信用社根植農村，服務于“三農”，是農村金融的主力軍，與農民唇齒相依，與農村經濟的發展息息相通的。農信社最近幾年的改革，其管理方式，經營理念不斷的向商業銀行靠近，內部體制不斷完善。

4.談談關于：愛一行干一行與 干一行愛一行

在我看來，愛一行干一行，就是長期持續的興趣和對某一職業（崗位）目標的終身最求，這才是敬業精神的本原。過去在計劃經濟時期反復宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實際上反映出一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的年個敬業精神，仍然是值得學習的品行。如果你的興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環境也是最理想的人生目標。5.某集團董事長說：什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單，什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地作好它，就是不容易。請你對此做出自己的的評價。

其內涵是，我們日常煩瑣的工作看起來是簡單的不間斷循環與重復，可是真正完美，優秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強度的工作標準。而把這些看以簡單，容易的工作作好，就貴在我們對待工作的態度上是否堅持、認真、端正的態度。

1、談談如果到基層遇到困難怎么辦？

困難不管是在基層還是在機關都是客觀存在的，既然回避不了，就應該積極面對，多和老員工學習，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。

2、談談長期坐柜臺會使人沒有上進心？

像坐柜臺這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業務打交道，這樣鍛煉你的業務素質，又能鍛煉你的人際關系處理能力，試問有怎么會沒有上進心呢？并且柜臺業務是銀行最基礎的義務，是我們應該掌握的最基本技能，我們每個人都應該提高注意力，認真工作，不斷總結經驗，提高自己。不能輕視柜臺業務。

3、談談如果讓你去路途遙遠的基層工作你有什么想法？

我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。

4,農信社如何支持三農（新農村）建設

作為農村金融主力軍的農村信用社，對新農村建設過程中的農村金融需求負有義不容辭的責任和使命，同時新農村建設也是農信社加快發展的一個良好契機。那么，農信社在新農村建設過程中如何發揮金融主力軍作用，為新農村建設提供優質的金融服務和金融支持。

一、堅持“立足社區、服務三農”的宗旨，保持憂患意識，發揮金融服務的主觀能動性。

二、提高支農服務水平，做強、做優“三農”貸款，為新農村建設提供更優質的金融服務。、調整優化農戶小額信用貸款，使農信社更加貼近農民，穩固農信社在農戶心目中的地位。、改善支農服務，創新信貸品牌，多元化滿足“三農”信貸需求。

三、加快電子信息化工程建設，順暢“三農”資金的快速流通。

四、把握新農村建設這一契機，積極主動與各級地方政府協調溝通，凈化農村信用環境，優化金融生態環境。

5,如何搞好信用社工作

1深化農村信用社改革----通過改革明晰產權關系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農村信用社成為獨立的市場主體。農村信用社必須加快發展，在發展中改善經營，提高盈利水平。

2積極向商業銀行學習起先進的管理方式，借鑒其經營理念，不斷的完善自身的內部管理機制。建立，健全內部控制制度。不斷擴大業務規模，創新金融品種，提高服務水平。

3作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農信作為自己的終身事業，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業務素質。為信合作出自己自己最大的貢獻。

1，你做的一項工作受到上級的表揚，而你的主管領導卻說是他做的，你怎么辦？

我不會因此而埋怨主管領導，或者抱怨什么。同時向上級解釋，該項工作之所以能順利完成，是主管領導決策有方的結果！因為我的時常工作是由主管領導分配安排的，如果他不把工作任務分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問題，也都是向領導請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領導匯報，在經他的批準后才能實施，可以說，在全過程中，主管領導才是最終的決策者，而我只是執行者，沒有他的正確指導與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領導是無可厚非的。并且在這個過程中，我已經學習到很多的工作知識，就此他應當是最值得表揚的。

2,如何理解信合的和諧發展?

黨的十七大以來，“和諧”之歌唱響大江南北，給各行各業帶來了機遇與挑戰。作為一個農經工作者，面對民生，深感責任重大。

“禾”字當頭，應以農為本，給信用社的業務經營提出了更高的要求，就要以農戶小額信用貸款為載體，加大對“農業”這個弱勢產業的信貸投放力度，擔負起促進農民增收和農村經濟可持續發展的社會責任。

一“口”一“言”，要求信用社一方面加大對“菜藍子”和消費信貸的扶持力度，為農民增收、信用社增效提供保障。另一方面要廣開言路，推行民主管理，做到政令暢通，把黨對農村的各項方針、政策落到實處，使信用社各項業務又好又快發展。

“比”處高位，是在市場經濟中，信用社要倡導競爭和憂患意識，一要改善金融服務方式，二要不斷創新金融產品，使信用社在有序的競爭中擴大服務的外延與內涵，提升服務質量，從而搶占市場絕對份額，這是堅持以人為本和科學發展觀的根本要求。

“白”字收尾，一是倡導信用社推行社務公開和廉政建設，增強拒腐能力；二是清醒頭腦，增強政治敏銳性，加大規章制度的落實力度，提高公信力，從而確保為“三農”服務的宗旨不變。

和諧，是一個永恒的期盼，但更是一份沉重的責任。而構建和諧，是一個系統工程，需要全社會的努力。讓我們在各自的崗位上建設并維護著，創建“社農”雙贏的長效機制，譜寫普惠服務的新篇章。

3、如何理解“又還又快”的發展? “好”與“快”，是對經濟發展一種通俗的說法，“好”講的是發展的質量和效益，“快”講的是發展的速度?。如何處理“好”與“快”的關系，是我國社會主義建設中一直面臨的一個重要課題。我們是在經濟文化比較落后的基礎上建設社會主義的，這就決定了“快”始終是我們面對的一個突出任務。新中國成立后特別是進入全面建設社會主義時期，我們黨較好地處理了“快”與“好”的關系，但后來由于受“左”的影響，也有過深刻教訓。進入改革開放新時期，我們黨深刻總結歷史經驗，在實踐中正確處理“快”與“好”的關系，始終強調既要提高經濟發展的速度，又要注重經濟發展的質量和效益，保持了國民經濟持續穩定較快發展的態勢，取得了舉世矚目的成就。

4、談談你如何看待同事與員工和同事與上司還有員工與上司之間的關系.答：

1、主動交往，千萬不要自卑退縮。

2、幫助別人，不要期待他們回報你

3、懂得善意的欣賞別人，要有一顆感恩的心。?

4、遇他人產生矛盾時，要站在他的立場去分析問題，產生矛盾，要找機會主動把事情說開（主動認個錯）

5、不在背后講別人的壞話、同事之間不要互相猜疑。

6、勤奮工作。搞好合作，支持協助同事工作。

5.你為什么參加這次招聘考試？

首先是我對這份工作有很強的興趣，其次在經濟迅速發展的時代，我們大學生面臨很多機會，困難的卻是選擇。我準備給自己兩年的時間，去尋找最適合自己最能發光發熱的工作崗位。而這個工作，就是我的選擇。

1.如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？

答:現在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經過經驗經歷的積累才能塑造出一個完全的成功者.我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.第一要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經失去了這次機會就不會回頭這個現實,從心理意志和精神上體現出對這次失敗的體抗力.要有自信,相信自己經歷了這次之后經過努力一定能行.能夠超越自我.第二善于反思,對于這次面時要認真總結,思考剖析,能夠從自身的角度找差距.正確對待自己,實事求是的評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人.第三走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學習,提高自身的素質.第四認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在踏踏實實的工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上作出一定的成績，第五再接再厲,成為信用社員工一直是我的夢想,以后如果有機會我仍然后再次參加競爭.2.你對信用合作社（信合）工作有何看法？

首先要有經濟學知識，這點我自信擁有。其次要工作細心和服務耐心，這也正是我的特點。既然我選擇了這份工作，必然帶著熱情和激情盡我所能的做好。

3.如果把你分到邊遠山區，你會怎么做？

大學生普遍眼高手低，的確需要實踐。我想了解的是外派的年限，以及做出何種成績后能實現內調。畢竟在本地工作才是我的理想工作場所。

4.你為什么要應聘信用社？

這是一道意愿性試題，考察的是應試者的求職動機與擬任職位的匹配性。回答的時候，可以介紹一下自己的專業、性格、個人職業目標等方面的情況，主要是一些適合應聘崗位要求的內容。這需要你事前很好地了解你選擇的職位的特點、工作內容等，這樣才能有針對性地選擇講話重點。

最后還可以說一下自己的實際需要，比如說工作環境好、適合自己的發展什么的。這樣讓面試考官覺得你比較真誠，不是在假大空、騙他們。當然這部分不能太多，多了讓人覺得你太自我，不是來為單位工作的。

5.你得到提拔后a同事對你十分熱情，言聽計從 b同事反應冷漠，不言不語 c同事冷言冷語，你如何處理與3人的關系

答案：我認為一般情況下人與人的關系是具有連續性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態度發生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一夫領導的架勢，自己覺得高人一等，領導職位只是便于工作的開展才設的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關系是很重要的。

和a同事相處，不管它是是麼樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態度對待他。

和b同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關系一般，但他對任何人當領導都不關心，只是想干好自己的工作。繼續以平常的心態來交往也未嘗不可，也可以在適當的時機用恰當的方法表示一下熱情。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。

不言而喻 c可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有事么看法。選擇適當的時間進行以下建設性的溝通，找出兩個人間的問題癥結所在，表示一下友好消除誤會。我相信c也是個通情達理的人。

1.假如領導派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理?在日常生活中，出現這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。

答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態度看問題，你會發現你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業的。

2.你手頭上有許多重要的工作，你的領導又交給你一件任務，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？

答案：a、應該相信這是領導一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領導在給我穿小鞋。

b、如果可能的話，在給領導處理新任務的時候，首先調整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

c、實在不行的話，向領導說明情況，將手頭工作的重要性向領導提示，如果手頭的工作不急能第二天做最好，如果不行問領導，這件任務是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領導協調，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領導，我要等這些重要工作作完才能著手去做。

3.請你談談最理想的工作集體應該具備什么條件？

答：最理想的工作集體應該具備下列的條件：

第一、這個集體的成員應該具有較高的素質，也就是說應該具備較高的政治素質、較高的道德素質、較高的業務素質。

第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上，而且工作都能認真負責，都能為了這個集體創造一流的成績，都能為了這個集體貢獻自己的力量。

第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學習、互相愛護、互相關心，而不是互相拆臺、互相攻擊。

第四、這個集體的所有成員都集體主義精神，愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命一樣。只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝聚力。

第四篇：廣東順德黨政機構改革

廣東順德黨政機構改革

2009年9月14日，《佛山市順德區黨政機構改革方案》通過省委、省政府審批，昨日，順德區黨政機構改革動員大會即召開，機構改革方案新鮮出爐。短短的2天時間，順德以迅雷不及掩耳的“順德速度”顯示出自己作為全國縣域經濟排頭兵厲行改革的決心。

昨日，備受關注的《佛山市順德區黨政機構改革方案》終于正式亮相。在改革動員大會上，市委書記林元和，市長陳云賢，佛山市委常委、順德區委書記劉海等有關領導都出席了大會。根據新方案，順德區的黨政機構將由原來的41個精簡到16個，縮減六成，政府工作部門減少到只有10個。

這注定是一個將載入順德歷史的時刻。繼1992年行政體制改革后，順德第二次改革的大幕正緩緩拉開。順德，這個全國百強縣排頭兵、叱咤中國的“四小虎”之一，將再度虎虎生威。

機構改革：黨政機構精簡近三分之二

根據新出爐的改革方案，順德黨政機構將有原來的41個精簡到16個，精簡幅度接近2/3。其中，設置紀律檢查委員會機關和5個黨委工作部門、10個政府工作部門。

“這次改革是在1992年大部制改革的基礎上，進一步加大對職能相近的機構的整合。”劉海在講話中強調，減少機構并不是改革的核心問題，“根本目的是更好地向服務型政府轉變，讓老百姓辦事更方便。”

在改革方案中，新的順德區委將由紀律檢查委員會機關、社會工作部、宣傳部等部門構成，而區政府將由發展規劃和統計局、經濟促進局、政務監察和審計局等部門組成，其中區政府辦公室與區委辦公室等數個機構將合署辦公。

領導機制：政務委員、常委、副區長任部門首長

進行了政府職能的同類項合并之后，新成立的部門將實施創新的干部管理制度——將增設區政府政務委員，與區委常委、副區長一起兼任16個大部門的首長，并參加區聯席會議決策。其中，政務委員將按照副處級領導職務配備。

順德區政府有關人員解釋稱，改革后順德區內重大的決策權將集中由區聯席會議行使，聯席會議成員由區委常委、區人大常委會主任、區政府正副區長以及政務委員組成。在區聯席會議決策后，具體實施將由黨政大部門集中統一執行，進一步深化行政審批制度改革，減少審批事項。

此次新組建的區政務監察和審計局將負責對大部門的工作進行監督。“除了集中管理以外，我們還將派出機構和人員進駐大型部門，成為常駐機構，但管理上仍然歸區紀委以及政務監察和審計局領導。”劉海在接受記者采訪時說。

人員變動：以“人員不降級、編制不突破”為原則

在動員大會上，劉海表示，改革將不會以犧牲干部的利益為代價，在人員調整上按照“人員不降級、編制不突破”為原則進行。在具體實施上，順德區將在不突破省核定的各類編制的情況下，采取多種措施來確保隊伍的平穩過渡。“關鍵不在于減了多少機構，減了多少人員，而在于充分調配人力資源。”新的改革方案將用“人隨事走”的方式進行，按照職能劃分將科室整體平移，因此編制和公務員數量不會大幅度變化。

據悉，今天上午，順德將舉行中共順德區委十一屆八次會議暨政府全體會議，公布大部門班子成員名單，新部門的正職領導也將在今天集體亮相，新成立的部門今天也將掛牌正式辦公。

11新部門

“一哥”名單昨出爐

昨日下午，順德區召開第十四屆人大常委會第二十八次會議，經過會議表決通過，決定免去杜鏡初區政府秘書長職務，同時免去曾憲才等22名在職局長職務。同時，會議也通過表決確定此次機構改革新設立的11個部門正職人員名單，具體為：

現任順德區委常委、區委區政府秘書長杜鏡初任命為區政府秘書長、區政府辦公室主任；

現任順德區委常委、副區長鄧永強任命為區發展規劃和統計局局長；

現任副區長蘇偉波任命為區經濟促進局局長；

現任副區長曹洪彬任命為區教育局局長；

現任區委副書記周志坤任命為區民政宗教和外事僑務局局長；

現任區委常委、區委政法委書記、市公安局順德分局局長莫德富任命為區公安局局長；

現任副區長楊小晶任命為區國土城建和水利局局長；

現任區委常委、區委宣傳部部長梁惠英任命為區文體旅游局局長；

現任副區長周愛群任命為衛生和人口計劃生育局局長；

現任區委常委、紀委書記潘東生任命為區政務監察和審計局局長；

現任副區長王干林任命為環境運輸和城市管理局局長。

第五篇：商業銀行面試經歷(總結的不錯)

三大銀行面試經歷！將去銀行面試的同學必看

招聘畢業生的銀行主要有如下四類：

1.四大商業銀行總行（工、農、中、建）；

2.三大政策性銀行（進出口、國家開發、農業開發）；

3.城市分行(工北分，建北分等）；

4.中小銀行（光大，北商等）。

一般說來：

1.總行比分行要好（聽說工北分效益待遇不錯）；

2.四大行中，待遇從高到低排名是：農、中、建、工。

3.四大行待遇比政策性銀行好。

4.股性制銀行的待遇最好，也最難進入，例如光大銀行。

5.招聘方式一般都是一輪筆試 + 一輪多對一面試。

四大商總行中，農行和中行我沒有投，因此只能寫工行和建行相關經驗。農業銀行我不喜歡其名字（相信很多人也有同感，建議換個名字，呵呵）。中國銀行待遇雖然較好，但聽說違約金高得離譜（月薪*未完成月數）。政策性銀行中我投了開發銀行和進出口，面試了開發銀行，后來的進出口銀行都懶得去考試了（待遇比開行更低）。

工商銀行總行

1.第一輪是筆試，主要是英漢互譯兩篇文章以及一篇作文。作文寫對“小編輯勇拒大文毫文章”的評論。題目有些BT，要選擇一個好的角度不容易，可能很多人都截在這篇作文上了。當時我選擇了王選關于權威評論的角度。后來去面試的時候，工總人事主管得意地說： 想不到吧？我印試卷的前一天晚上想的題目，就是要這種意想不到的效果。

2.第二輪是多對一面試。通知8點面試，結果等到12點半才輪到我。原來所有上午的人都通知的8點！我當時一肚子火氣，差點就提前走了。最后雖然堅持下來面了試，但沒有面試好。我根本不感到可惜。

3.去年就業情勢不好，清華、北大的碩士以及海歸的博士都到工行面試，讓工行特別地得意.我感覺工總是一下子把頭抬得很高，可以從那個人事主管的話里體會到他的洋洋得意。

4.工行要求簽約5年，再加見習期1年一共6年。簽約后可以毀約，要交罰金5千。

二.建設銀行總行

1.建設銀行對于研究生沒有設置筆試，直接到總行進行兩輪面試。

2.第一輪是多對一形式，2.5分鐘自我介紹，然后每人問點問題。最后一問是一個英語問題，當時是為什么來建行或介紹自己家鄉。

3.第二輪是一個人事主管單獨見每個人，說是隨意談談。

這個主管很有水平，笑容可拘，令人輕松。他既問你問題，也會向你介紹建行，還可以就某些問題進行討論。

4.建總行簽約要預交3千保證金（報到時退還），簽約5年，違約金800*未完成月數。建行的待遇，科技部門作項目的，總收入可能在4~5~6K/M間，還常有各種獎金。宿舍最好，位置就在西單，兩室一廳兩人住，能住三年（以后得自己買房），建行住房公積金1400/M。

5.我感覺建總行作個保底還是挺不錯的，因此就交了保證金，但最后沒有去（5555，可憐我的三千大洋）。

其實就收入而言，在建行的三四千，一般抵得上在外企的六七千。因為外企不解決住處、午飯等，而建行項目費常有一千多，各種獎金只要效益好發得真多。當然，最終的選擇是要看你自己，我是喜歡自由。

三.國家開發銀行

對于國家開發銀行,可能大家除了感覺“名頭特大”以外,認識都不多, 因此我盡我所知地多做些介紹.1.國家開發銀行(以后簡稱“開行”)是國家三大政策性銀行之一(另兩家是國家進出口銀行和國家農業發展銀行).2.開行位置在追阜成門附件,具體路線可坐地鐵從阜成門華聯出來,再往西坐兩站很近的公車即可到達.進入開行需要證件登記,由軍隊把門比較嚴格.3.開行主要做巨大型的項目,例如核電站建設,西氣東輸,三峽工程等,都是百億級的規模,因此“國家開發”,名副其實.一)筆試.開行筆試分兩部分分開考試,都是中文。第一部分是類似公務員的綜合試卷,有同義、近義、反義以及詞語聯想等選擇,有錯誤句的判斷，有類似GRE的那種邏輯題等等。這部分其實主要考的是語文能力，題量雖然很多，但實在沒有難度。我是很輕松地完成了這部分，好象是提前了近半小時吧。

做這類題有兩個決竅：

1.只管一路往下做，不管對錯。不會的做個標記，先隨便選一個答案，然后跳到下一題。

2.要對你自己的水平有自信：我不可能（也不追求）全對，我至少能對80%以上。

如果這種考試也過不去，那么去好好地自我檢討吧。如果提前做完，可以去（也只需要去）檢查一下你做過標記的題目。

第二部分是心理測試題。這種題就更簡單了，例如問你覺得你在你朋友眼中會是什么樣人等等。根本就不需要思考，是怎么樣的就選什么樣的答案OK了。因為你不知道什么樣的答案最好，也最好不要去猜，大量的題目讓你選下來，還是能夠基本看出你的本來面目，否則，呵呵，是這樣套心理題設計的失敗。

這部分的時間是三十分鐘，我十五分鐘搞定就交卷回家。這不是我牛，而是我確實在戰略上渺視它。當時開行考試官還是很有些詫異，截住了談了一會。

在我的帶動下，大家也開始陸續提前交了。

（二）作文 + 大組討論

很快就迎來了一面，開行的組織效率很不錯。這輪仍是兩部分：作文+大組討論。作文時間是1個小時，當時的題目是“談學習雷鋒”，是不是夠FT&BT？和工行題有得一拼。

這種題的難度在于：

一，你必須有這有限的時間里寫出東西來；

二，你必須寫出你的分析以及新意。

我很佩服那些提筆就能開寫的同學，我當時是足足二十分鐘沒有動筆。最后我選擇的角度是：

市場經濟下不能*雷鋒精神，而要*有效的激勵機制去激勵人們為人民服務。

作文之后是討論，我們的題目是年輕人頻繁的跳槽現象。十二個人一組，抽號分配座位，圍坐半圈，準備五分鐘后開始自由發言。開行有六七人在別一邊坐一排，不做任何評論只是不斷地記錄。我不幸抽到一號，因此采取了這樣的策略：

一，主動第一個發言，這樣也名正言順。發言內容限于圈定題目討論的范圍，給大家設置主方向。

二，在大家都基本發過一次言后，適時插入發表一次個人的具體意見。

三，注意控制整個的討論時間，適當時候提議最后一號作總結陳辭。

在我的帶動下，大家也開始陸續提前交了。

（二）作文 + 大組討論

很快就迎來了一面，開行的組織效率很不錯。這輪仍是兩部分：作文+大組討論。

作文時間是1個小時，當時的題目是“談學習雷鋒”，是不是夠FT&BT？和工行題有得一拼。

這種題的難度在于：

一，你必須有這有限的時間里寫出東西來；

二，你必須寫出你的分析以及新意。

三）多對一面試.還有最后一關。開行人事部給我們做了一些解釋，說沒有看任何的專業背景，所有的人同樣的考試同樣的標準，是因為開行做為政策性銀行，更多的是需要綜合性的能力。這點我是很贊賞開行。

這一關與工總/建總的面試過程差不多，就是六七個人一排面視你一個。不過相比之下，開行問到的問題非常的到點子上和有現實意義。例如，如果你作了主管，你將怎樣處理與資歷比你深，年齡比你大的同事等。

（四）OFFER & 總結

我最終拿到了開行的OFFER,但沒有簽約,主要還是待遇不高的原因。開行人事非常坦誠地介紹并解釋了在開行收入的情況：

1.2002年給碩士的待遇大約是:一年約4萬,有宿舍,沒有分房.簽約需要先交2千保證金，簽約5年，違約金=800*未完成月數。

2.開行的效益不錯,只是可惜待遇不高.因為屬于國家行政人員編制,就算效益再好也不會狂發獎金.不過有地方分行一次發獎金28萬的。

總的感覺：

1.開行的招聘過程做得非常地專業，體現的人員和組織水平都較高！

2.開行的面試過程，我覺得有一定的收獲！這是在別的銀行/國企面試所感覺不到的,因此寫得也較詳細。

3.可惜開行的待遇水平等受到了政策的限制，不然感覺還是非常不錯的選擇。

4.我祝愿開行能夠招到更多的優秀人才，為國家多做貢獻。