第一篇：團干部隊伍建設

團干部隊伍建設

一、基層團干部的配備和管理

基層支部（總支）負責人必須經民主選舉產生。支部委員會、總支部委員會由團員大會選舉產生，每屆任期兩年或三年，其中大、中學校學生支部委員會每屆任期一年。任何一級組織或個人都不得不經協商和民主選舉隨意指定基層團組織負責人。

團的干部管理，以同級黨組織管理為主，上級團組織協助管理。團的基層組織的正、副書記一般按同級黨委（行政）職能部門或下一級黨組織主要負責干部的條件配備，并享受相應的待遇。企業事業單位的總支、支部書記是黨員的，可以列席同級黨的總支、支部的會議。各級黨組織在任免、調動同級團組織書記、副書記時，應事先征求上一級團委意見，然后按干部管理權限辦理手續。

二、團支部書記崗位職責

（一）認真傳達黨組織和上級團組織的決議和指示，研究安排團支部的工作，將支部工作中的重要問題提交支委會和支部團員大會討論決定。

（二）了解掌握團員的思想、工作和學習情況，做經常性的思想政治工作。

（三）檢查支部的工作計劃、決議的執行情況，按時向支部委員會、團員大會、同級黨組織和上級團組織報告工作。

（四）同有關部門和組織保持密切的聯系，交流情況，互相支持，促進團的工作。

（五）抓好支委會的自身建設，按時開好民主生活會，加強學習，充分發揮支委會集體領導的作用，督促和幫助支委做好分管的工作。

第二篇：團干部隊伍建設

關于團干部隊伍建設的幾點思考

共青團工作是一項意義深遠的事業，對個人成長、對企業發展乃至整個社會進步都有著極其重要的影響。共青團工作開展得好壞，很大程度上取決于廣大團干部的努力程度。當前，共青團工作的開展普遍存在不夠深入、流于形式的現象，團干部對共青團工作的本質缺乏深入了解，熱情不夠，主動性欠缺，應付式活動較多，長此以往，共青團工作將漸漸脫離廣大的團員青年，舍本逐末的現象日趨嚴重，共青團的生命力也將由此枯竭。總結原因，我們初步認為有如下幾點；

1團干部對自身的角色定位不準確，對團工作崗位的重要性認識不夠，導致開展工作的熱情欠缺；

2團的崗位是一個為團員青年服務的崗位，需要團干部具有高度的奉獻精神，然而一些團干認為付出了許多，卻得不到相應的尊重，工作日漸消極；

3共青團的地位在企業中沒有得到很好的發揮，許多職工意識不到團的重要性，對團干部開展工作不甚了解，消極的意識也影響了不少團干部。

上述問題應該是每一位共青團干部必須深思的問題，怎樣采取有效措施消除不利因素，確保共青團的工作在正確的運作軌道運行，作者認為可從以下幾個方面著手解決：

1深化思想教育，強化團干部對共青團工作的深刻認識

一名合格的團干部，必須深刻理解身上承載的擔子，只有理解了，才會一心一意貫徹落實工作。任何時候，思想教育都不能松懈。團干

部必須時刻學習黨的理論，學會用思想理論武裝自己，加深對共青團工作的本質理解，把共青團的工作當成一項偉大的事業對待，認真做好團員青年的服務員，積極培養為青年服務的奉獻精神，如此，方能做到全心全意為青年工作。

針對性的措施則是組織學習，深化認識，不斷引導團干部對共青團工作的理性思考。具體方式可有如下幾種：每月組織一次集中學習，每一季度開展思想大討論活動，團干部撰寫學習體會，互相進行交流；精心組織團干學習班活動，認真學習研究工作中遇到的各種難題。

在思想教育方式上也應考慮有所轉變。學習方式要有改進，一味地照本宣科難以做到深入人心，應逐步引導團干部從內心開始思維，深入開展自省活動，叩問自己的想法，為什么做這項工作？這項工作的目的是什么？思想上想明白了，工作起來自然就不會無所適從了。2加強宣傳報道，宣傳團干部的共青團工作成果

每一個人都有自我實現的需要，尤其是廣大的團干部，長期默默無聞的為團的事業奮斗，更是需要得到廣大職工群眾的認可與尊重。通過社會的贊許，團干部的工作成果得到認可，團干部的工作體現了一定的社會價值，這對廣大的團工作者是一個非常好的精神安慰。通過積極的宣傳報道，使團的工作影響不斷擴大，也應相應地突出工作的組織者。讓更多的人了解團的活動，也通過這個活動了解這項工作的主要負責人。加強這方面的宣傳，也有利于更好的發現優秀人才，讓優秀的團干部及時地脫穎而出。

主要設想即：對團干部開展的活動進行深入的總結報道，宣傳的內容中要突出體現本次活動的策劃人，負責人，并認真的思索該項活動的意義，并征詢吸收一些團員青年的意見反饋，把工作盡可能地做到極致。

3堅持主動開展團的活動，加強對共青團工作的日常管理

團干部是共青團事業的發動機，要積極地開展活動，通過大量的活動來服務團員青年、引導團員青年，因此，團干部在具體的工作實踐中需要有較強的活動組織能力、過硬的思想素質。在開展活動方面務求做到心中有數，安排周密，有條理按步驟予以實施。在日常工作中，常有一些團干部滿腔熱情，但是鮮有實際行動，這主要是因為工作能力有所欠缺。針對這種情況，我們認為，可以通過不斷的培訓學習，來加強團干部的工作能力和綜合素質，對共青團的日常工作流程予以規范，讓每一位團干在開展工作上思路清晰，有條不紊。如活動開始之前需提交活動申請，活動方案合理可行方能付諸實施，活動完畢需整理總結，對活動的收獲及經驗進行及時收集，經過不斷的實踐來探索完善共青團的工作，以達到更好的為青年服務、為企業服務。

共青團日常工作管理方面，策劃定期匯報制度，一方面使團干部對工作有緊迫感，按部就班地開展工作；另一方面，使領導能及時有效地了解共青團工作的運行情況，也便于適時地進行指導。

希望通過以上的一些措施，能真正有效地促進團干部隊伍的建設，使團干部能深刻認識到共青團工作的重要性，積極主動地為廣大的團員青年服務，把共青團當作一項崇高的事業，團結帶領團員青年為個人成長、企業發展共同獻計獻策。

第三篇：關于團干部隊伍建設的長效機制

關于團干部隊伍建設的長效機制

共青團是黨的助手和后備軍，是黨聯系青年的橋梁和紐帶，團干部是黨的干部隊伍的重要組成部分。建設一支高素質的團干部隊伍，是做好新時期共青團工作的組織保證，也是確保黨的事業后繼有人的重要措施。為進一步加強團干部隊伍建設，加快青年干部的培養，根據中共中央組織部、共青團中央《關于加強新形勢下基層黨建帶團建工作的意見》和集團公司青年工作處《關于加強和改進新形勢下共青團和青年工作的意見》及有關規定，結合公司實際，提出以下意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照《中國共產主義青年團章程》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定，以提高團干部隊伍整體素質為目標，以團干部隊伍的能力建設為重點，堅持團干部選拔配備條件，加大團干部培養鍛煉力度，理順團干部轉崗輸送渠道，努力造就一支政治堅強、學習刻苦、工作勤奮、作風扎實、品德高尚，黨放心、青年滿意的團干部隊伍，為共青團事業可持續發展提供堅強的組織保障，為黨的事業興旺發達提供優秀的人才支持。

二、基本原則

堅持黨管干部原則。把團的干部隊伍建設納入黨的干部隊伍建設中，做好團干部的選拔、培養、使用和輸送工作。堅持團要管團原則。全面履行團組織協助黨組織管理團干部的職責，積極為團干部的成長進步創造良好條件。

堅持干部隊伍“四化方針”和德才兼備原則。著力優化團干部隊伍結構，切實增強團干部隊伍的生機與活力。

堅持培養使用與轉崗輸送并重原則。要把專職團干部的轉崗輸送工作納入干部調整計劃，發揮共青團作為黨培養年輕干部重要基地的作用，不斷為黨輸送新鮮血液。

三、主要內容

（一）認真做好團干部選拔配備工作

1.堅持高標準選拔配備團干部。各級黨組織要將團的工作崗位作為培養年輕干部的重要基地，把政治素質好、文化水平高、工作能力強、熱愛團的事業的優秀青年干部選配到團的領導崗位上來。處級單位應配備專職或以團的工作為主的兼職團委（總支、支部）書記1名。加強團委領導班子建設，應通過換屆和個別調整，使團的各級領導班子保持合理的年齡梯次結構。新任基層團委（總支、支部）書記一般要求是黨員，具備大學本科以上學歷，一般不超過35周歲，副書記一般不超過28周歲。對因工作調動出現書記、副書記空缺時，一般在3個月內配齊。

2.拓寬選拔配備團干部的渠道。各級黨團組織要開拓視野、拓寬渠道，通過公開選拔、競爭上崗、民主選舉、聘任制等多種選配方式把政治素質好、業務能力強、開拓精神足和群眾公認的優秀青年干部，選拔充實到共青團組織的領導班子中。兼職團干部應參照專職團干部選拔和管理，并保證有一定時間從事團的工作。要按照穩定隊伍、優化結構、提高素質的要求，努力建設一支梯次合理、善于圍繞企業生產經營開展團建工作的復合型團干部隊伍。各單位應結合企業實際配備一定數量的專、兼職團干部。

3.加強團干部后備隊伍建設。各級黨組織要適應團干部流動較快的特點，將團干部的培養、使用和輸送有機結合起來，以各行各業的優秀青年人才為重點，加強青年黨團員骨干隊伍的培養，保證團組織充足的后備力量。積極開展培養選拔優秀青年黨員擔任團干部、培養選拔優秀團干部充實到黨的后備干部隊伍中的“雙培”工作。要積極創造條件，及時把思想好、能力強、素質高、作風正的優秀年輕干部選拔到團的領導崗位上來，保證團的工作的穩定性和連續性。團委書記原則上任期一屆，最多不超過兩屆。建立團委主要負責人后備干部選拔培養制度，對條件特別優秀的團干部，可以破格提拔使用。

（二）高度重視團干部教育、培養和管理工作 1.強化教育培養。各級黨組織要將團干部的教育培訓納入黨的干部教育培訓計劃，有計劃地安排團干部到黨校和其他高等院校學習進修。要建立和完善團干部教育培訓制度，各單位每年要開展團干部或青年干部集中培訓，培訓對象要覆蓋到所有基層團組織負責人。探索依托黨校建設團校、遠程教育等方式，建設團干部教育培訓陣地。有計劃地選送部分團干部到黨務、行政、技術等部門和生產一線掛職鍛煉，全面提高企業團干部的素質，為企業培養和儲備經營管理人才。專職團干部與經營管理人員要進行必要的崗位交流。

2.完善管理考核。堅持和完善團干部雙重管理制度。團干部管理，以同級黨委管理為主，上級團委協助管理。黨組織在任免、調動同級團組織書記時，應事先征求上級團組織意見，按照干部管理權限由同級黨組織發文任免調動。各級黨組織和上級團組織要加強對團干部的考核工作，考核中要廣泛聽取基層團組織和團員青年的意見。各級黨組織分管領導每年應與團組織班子進行一次集體談話，定期了解思想狀況，給予工作指導，并對加強班子建設、促進共青團工作和青年工作發展提出建議和要求。

3.落實保障措施。各級團組織的書記應享受同級黨組織（行政）職能部門的待遇。根據有關規定，團委（總支、支部）書記是黨員的，可以列席同級黨委（總支、支部）的會議，使團組織及時了解黨組織的工作意圖，更好的服務中心工作。青年人數較多的單位，可以通過設立青年工作委員會、青年工作部，配備黨委青年委員等途徑，加強黨委對共青團工作的領導。

4.注重作用發揮。各級黨組織要積極帶動團組織開展創先爭優活動，給團干部交任務、壓擔子、搭平臺，發揮團干部組織青年、引導青年、服務青年、維護青年合法權益的作用；指導團干部深入基層、深入實際，發現問題、研究對策，進一步增強做好新形勢下青年群眾工作的能力；指導團組織建立聯系服務基層長效機制，落實團干部下基層調查研究制度，深入了解團員青年需求，竭誠服務團員青年成長。5.加大支持力度。各級黨組織要把共青團和青年工作列入重要議事日程，建立工作責任制，逐級抓好落實。樹立“大政工”理念，積極整合內外部資源，為團組織開展工作提供必要的條件。共青團和青年工作必需的活動經費應列入經費預算，專項撥發。各單位黨委要明確一名副書記或黨委委員具體分管共青團工作，定期召集會議研究討論團的工作，協調落實黨委對共青團和青年工作提出的要求。黨委每年要召開1～2次專門會議，聽取團的工作匯報，研究和討論團的工作。基層黨組織負責人每年至少為團員青年上一次黨課，作一次形勢輔導報告。

（三）切實完善團干部的轉崗輸送

1.做好交流使用。各級黨團組織要共同制定團干部交流使用規劃，對團干部進行跟蹤培養，給予關心和幫助。要共同搭建平臺，舉辦團干部論壇、風采展示等活動，發掘優秀團干部。選拔優秀團干部充實到黨的干部隊伍，大力推薦團干部到基層一線任職。在選拔優秀年輕干部、推薦后備干部時，根據需要注意聽取團組織意見。團組織要加強與組織人事部門的日常溝通，對團干部的使用提出建議。

2.及時轉崗輸送。各級黨組織要將團干部轉崗輸送工作納入到各級黨委組織部門干部調配管理工作中，定期研究，統籌安排，形成機制。要貫徹落實《〈共青團中央關于進一步加強團的基層組織建設的決定〉的實施意見》（中青發〔2005〕28號）等有關文件規定，科級以下專職團干部任職最高年齡一般不超過33周歲。對到（超）齡團干部的轉崗，應及時納入同級黨組織的干部交流計劃，根據本人條件和工作需要，按相應職級給予妥善安排。對綜合素質好、工作實績突出、有發展潛力和培養前途的優秀團干部，按照干部管理權限履行相關審批程序后，可破格提拔使用。

四、工作要求

1.落實工作責任。各級黨組織要重視團干部隊伍建設工作，將其列入重要議事日程。黨組織主要負責同志要擔負起領導責任，通過定期聽取工作匯報、召開專題會議研究部署等方式，切實把加強團干部隊伍建設各項工作落到實處。組織人事部門要做好工作規劃，不斷提高團干部和青年干部工作的科學化水平。團組織要按照黨組織要求，落實相關工作任務和責任。

2.加強督促檢查。各級黨組織要將團干部隊伍建設作為落實黨建帶團建工作責任制的重要內容，加強對團干部工作的督促檢查。將團干部隊伍建設情況，作為考察考核領導班子和領導干部的重要內容，并與上級團組織共同建立團干部工作通報制度。各級團組織每年要開展團干部和團的工作自查，形成工作總結的重要內容。

第四篇：共青團干部隊伍建設書目推薦

共青團知識文庫：怎樣當好團干部 作 者：周小西 著

出 版 社：中國青年出版社

出版時間：2012-5-

1共青團知識文庫：共青團工作的藝術 作 者：穆憲 主編

出 版 社：中國青年出版社

出版時間：2012-7-1

共青團基本理論與工作研究作 者：

出 版 社：中國社會出版社

學習型組織新實踐：持續創新的策略與方法 作 者：邱昭良 著

出 版 社：機械工業出版社

出版時間：2010-6-1

變革之舞：(學習型組織持續發展面臨的挑戰)(學習型組織資源庫）作 者：（美）彼得·圣吉 等著，王秋海 等譯

出 版 社：東方出版社

出版時間：2006-8-1

打造高績效團隊（第2版）作 者：余世維 著

出 版 社：北京聯合出版公司

出版時間：2012-8-1

正能量（排除負面情緒、傳遞正向能量的心靈成長之書！世界級心理學大師理查德.懷斯曼頂級巨著！馮侖、李開復、潘石屹、任志強、楊瀾、畢淑敏、張德芬激烈討論，“正能量”運動全球傳遞中！）

作 者：（英）理查德?懷斯曼民 著，李磊 譯

出 版 社：湖南文藝出版社

出版時間：2012-8-1

第五篇：企業共青團干部隊伍建設初探

龍源期刊網 http://.cn

企業共青團干部隊伍建設初探

作者：劉 陽

來源：《現代交際》2010年第06期

[摘要]隨著企業改革的不斷深入,企業的共青團工作面臨著前所未有的嚴峻挑戰。共青團干部是做好共青團工作的重要力量,又是企業干部隊伍的重要后備力量,共青團干部隊伍建設的好壞直接決定企業共青團工作的成敗,并直接影響著企業的經濟效益,因此加強企業共青團干部隊伍建設至關重要。筆者從以下幾個方面來探討如何建設一支高素質的共青團干部隊伍。

[關鍵詞]共青團 現狀 存在問題 團隊建設

[中圖分類號]C93[文獻標識碼]A[文章編號]1009-5349(2010)06-0088-02

一、企業共青團干部隊伍的現狀

(一)團干部隊伍整體狀況

近年來,由于企業生產經營規模的擴大,團干部的數量也隨之增加,無疑給企業注入了源源不斷的活力。但由于企業各單位比較分散,存在點多線長的特點,團員和青年比較分散,原有青工又逐年老化,團青萎縮;兼職團干部由于有嚴格確定的崗位職責,從事團的工作時間難以保證,再加上企業要求共青團干部的知識面要廣,組織能力、表達能力和寫作水平等綜合能力要高,導致共青團干部配備困難。據調查,目前企業共青團干部隊伍存在著人數偏少、年齡偏高、兼職偏多等問題。

(二)團干部自身具備的優點

企業里的共青團干部堅決擁護中國共產黨的領導,堅決擁護社公主義制度,具有堅定的社會主義信念,能積極樂觀地面對現實生活,關心國家大事及社會熱點問題,對企業發展前途充滿了信心,對企業目前的生產經營狀況比較樂觀,對企業的管理模式比較滿意。他們有強烈的事業心和責任感,工作態度端正,對工作認真負責,對企業及個人的發展前景比較樂觀。在生產一線艱苦的環境中工作的團干部能安心工作,以苦為榮,愛崗敬業,樂于奉獻,并能抓住機會鍛煉自己。

二、企業共青團干部隊伍中存在的主要問題及原因分析

在充分肯定企業共青團干部隊伍具有一定優點的同時,也要看到其自身存在的問題和不足。只有認真客觀地查找存在的問題并進行原因分析、認真地整改提高,才能更好地促進團干部隊伍建設,使團干部更好地團結帶領廣大團員青年在企業的生產經營中充分發揮生力軍和突擊隊的作用。

(一)熱衷于業務工作,對政治學習不是很感興趣

大部分團干部都是專業技術人員兼職的,從事技術工作或行政管理工作,所以覺得政治學習枯燥無味,只是希望在本專業上精益求精,獲得發展。不重視政治理論學習,不堅持政治理論學習,甚至是長期不學習,所導致的最終結果就是團干部的思想認識跟不上企業形勢任務的發展,政治素質跟不上組織的嚴格要求,嚴重影響了團干部對企業建設發展的認識,削弱了廣大團員青年的凝聚力和戰斗力。

(二)個別團干部的工作積極性不是很高

團干部大多是大學畢業生,從事工作以后,發現所學專業與工作崗位不對口,而是相近或相關的專業,這在一定程度上讓團干部感到企業不夠重視自己,思想由此產生波動,進而不安心工作。另外,還有分配制度和工資待遇等方面的原因。

(三)看待問題、分析問題存在片面性,解決問題的能力還有待提高

由于大部分團干部受文化程度、工作經驗和社會閱歷的局限,對個別問題的認識、理解不夠深刻、不夠全面,存在片面性,對某些事情的看法只是停留在表面上,不能透過現象看本質而給出正確的評價,而且不能完全獨立地完成某項工作任務。

(四)急功近利,心浮氣躁,工作作風上還不夠扎實

一些團干部在工作上為急于出政績、得榮譽,往往對揚名顯能的事比較熱衷,對眼前的、現實的成就比較看重。在工作中還往往表現為開始干勁十足,一遇到困難和挫折就垂頭喪氣,缺乏克服困難的毅力和意志。少數團干部缺乏強烈的事業心,對分管工作業務鉆研不夠,工作消極拖拉,往往流于形式、浮在表面,離崗位要求存在一定距離。

三、注重加強團干部隊伍建設

建設一支高素質的共青團干部隊伍,是加強和改進共青團工作的關鍵,也是做好共青團工作的一個首要問題。因此團干部必須不斷加強自身建設,提高自身的工作能力,不斷創新企業的共青團工作。

(一)加強團干部的思想道德建設

1.加強愛國主義教育

愛國主義教育是提高全民族整體素質的基礎性工程,是引導廣大青少年樹立正確理想、信念、人生觀、價值觀,促進中華民族振興的一項重要工作。作為廣大青年帶頭人的團干部,應該時刻謹記自己肩負的重任,把愛國主義教育落實到平時的工作和學習中,不斷提高自己及廣大團員青年的政治思想素質水平。要通過閱讀愛國主義教育書籍,參加主題鮮明的教育活動和豐富多彩的文藝活動、社會主題實踐活動和志愿者服務活動及表彰先進典型活動等,增強愛國主義情感和民族精神。

2.加強社會主義教育

當代青年要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,要堅持中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系。團干部作為廣大團員青年的帶頭人,更要自覺按照中國特色社會主義偉大旗幟指引的方向前進,不管國際風云如何變幻,不管前進道路如何坎坷,都矢志不渝地跟黨走中國特色社會主義道路,堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,努力成為中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人。廣大團干部要加強社會主義教育,組織動員廣大團員青年在社會主義經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設中建功立業。

3.加強職業道德教育

團干部要注重加強職業道德教育,要增強職業道德意識,養成良好的職業道德品格,愛崗敬業,奮發圖強,做好本職工作。要根據企業發展的要求,有針對性地開展以愛國守法、明理誠信、愛崗敬業為主要內容的職業道德教育,運用各種有效載體,進行職業道德、敬業精神和職業技能的教育和培訓,不斷夯實職業道德的基礎,提高職業道德建設的水平。要把職業道德建設與理想教育、愛國主義教育有機結合起來,確立科學的行為規范和道德規范。

(二)加強團干部的能力建設

1.提高學習能力

一個優秀的團干部應該是具有敏銳的政治頭腦,能夠把握正確的政治方向和政治原則,精通專業、學識淵博的復合型人才,只有這樣才能真正適應新形勢下企業快速發展的需要。而要達到這樣一個目標,團干部就必須加強學習,把學習作為求生存、求發展的第一要求和自覺行動,時刻不忘給自己“充電”。通過學習,不斷提高自己的組織、表達、寫作、分析、研究和解決問題的能力,堅持不懈地對自己進行世界觀、人生觀、價值觀方面的改造,使自己進一步樹立高尚的道德情操,不斷增強事業心和責任感。

2.提高創新能力

作為一名團干部,在工作中有無創新能力和開拓精神,是衡量其合格與否的條件之一。企業的團干部不應該只是照抄照搬傳統經驗,而是應該在繼承的基礎上做到創新;不應該熱衷于“假大空”,搞形式主義、教條主義和本本主義,而是應該把黨的路線、方針、政策與本企業的實際情況結合起來,融會貫通,走出一條適合本企業的共青團工作創新之路。團干部可以通過不斷地學習新知識來提高創新能力;不斷地學習、借鑒其他企業先進的管理經驗,研究、探索開展好共青團工作的途徑和方法,力爭在共青團工作上有所突破。團干部可以圍繞日常開展的青年突擊隊、青年文明號、創新創效和導師帶徒等品牌活動進行創新。

3.提高溝通能力

團干部工作的本質是做團員青年的思想教育和引導工作。要團結帶領廣大團員青年統一思想,提高認識,明確目標,在企業的生產經營中充分發揮生力軍和突擊隊的作用。這項工作要通過人與人之間的溝通、鼓勵和激勵等方法來完成。因此,團干部在工作中不僅要注重提高與團員青年之間的溝通能力,還要注重提高與領導、與行政干部及其他群眾的溝通能力,充分發揮團隊精神,做到與同事和睦相處,真誠相待,創造和諧一致、心情舒暢的工作環境,帶領團員青年為公司的發展目標而努力奮斗。