第一篇：對口支援工作實施方案.doc

對口支援工作實施方案

為貫徹落實《關于安排2011年度市級醫療機構衛生技術人員支援農村衛生工作的通知》，進一步加強和規范城鄉醫院對口支援管理工作，提高市級醫院及鄉鎮衛生院服務能力和水平，促進基層衛生事業發展，群眾看病就醫，減輕群眾經濟負擔，特制訂本實施方案：

一，加強領導，組織健全

根據上級文件精神，為了加強管理，確保對口支援工作順利地開展，成立對口支援工作領導小組。領導小組人員名單如下：

組長：閆振偉院長

副組長：劉政欣副院長

成員：趙淑艷辦公室主任

王英醫務科科長

我院對口支援工作領導小組，設有辦事機構，明確了組織領導和職責分工，專題研究并落實此項工作。

二，工作目標

我院對口支援工作要以廣大農民群眾的醫療衛生服務需求為向導，解決鄉鎮醫療服務中的實際問題為突破口，以改善鄉鎮醫療服務環境與條件，縮小城鄉醫療衛生服務差距，使廣大基層群眾享受到基本醫療衛生服務。

三，主要工作任務

1，我院幫助衛生院制定中長期發展規劃并組織實施，選派醫師到衛生院支援農村衛生

工作；

2，幫助衛生院開展一項適宜的新技術，新業務，并培養相應義務人員；

3，為衛生院舉辦專題學術講座，培訓班至少一次；

4，每季度到衛生院所管轄鄉鎮村進行巡回醫療服務活動至少一次。

2011年3月25日

第二篇：對口支援工作實施方案

宜君縣中醫醫院 對口支援工作實施方案

為了進一步深化我縣衛生體制改革，為了加強鄉鎮醫院人才培養和學科建設，增強鄉鎮醫院醫療服務能力，不斷完善服務功能，提高鄉鎮醫院醫務人員的醫療技術水平，保障農民身體健康，保證對口支援做工的順利實施，《銅川市衛生局關于印發2012年二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院實施方案的通知》（銅衛社發【2012】2號）等相關文件規定，特制訂我院《對口支援鄉鎮衛生院工作》的實施方案。

一、加強領導，組織健全：

根據上級文件精神，為了加強管理，確保對口支援工作的順利開展，成立對口支援工作領導小組，具體工作由醫務科組織實施。領導小組人員名單如下：

組 長：沈福杰 副組長：馬秀云

成 員：王曉峰（醫務科科長）沈守衛（外科主任）

王生輝（內科主任）李雪映（藥劑科科長）劉秀玲（醫技科科長）劉 ?。痹\科科長）

二、工作目標：

我院對口支援工作要以廣大農民群眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮醫療服務中的實際問題為突破口，以改善鄉鎮醫療服務衛生環境與條件，縮小城鄉醫療衛生服務差距，使廣大基層群眾享受到基本醫療衛生服務。

通過有效對接，實現對鄉鎮醫院的人才培養和學科建設，提高服務能力和管理水平。加強對農村常見病、多發病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉診和處理的能力。幫助鄉鎮衛生院逐步實現農村居民一般常見病、多發病、地方病不出鄉就能得到較高水平的基本醫療服務的目標。通過對接幫扶，促進鄉鎮醫院持續、穩定、健康的發展。

三、工作任務

通過幫扶對接，指導農村常見病、多發病、疑難病癥的診療服務，提高鄉鎮醫院的診療服務水平。通過組織查房、會診、病歷討論、學術講座、免費接收醫務人員進修學習等形式培訓鄉鎮醫院的醫務人員，提高其業務素質。對鄉鎮醫院的管理提出建議，并幫助他們建立科室，并健全各項規章制度及技術操作常規，規范工作流程。協助鄉鎮醫院的發展建設，在人員、管理、技術、設備等方面給予相應的援助。

四、支援形式

按照市衛生局的部署，確保一個工作內一個衛生院培育成功2個或以上的技術項目。領導班子成員至少每1月一次，去所在受援單位溝通，了解情況，幫助他們解決實際困難，并對醫療隊工作存在的不足之處及時整改。科主任和所支援單位的科室隨時聯系，及時溝通，及時接受所受援單位的會診邀請，幫助他們解決疑難病癥的診斷和治療。醫院保證每個醫療隊由三人組成，到所支援的各個鄉鎮醫院實行幫扶支援，每期幫扶人員派駐鄉鎮衛生院時間不應少于10各月，采取技術指導、技術協作、建立實習進修基地等形式，在學術交流、雙向轉診、業務骨干培養、幫助組建科室、建立規章制度、規范工作流程等方面廣泛合作。

五、保障措施

1．落實責任機制。簽訂支援醫院和受援醫院《支援協議書》，召開對口支援工作對接會。按照《協議書》簽訂內容建立對派出醫務人員工作的考核目標，將其納入科室或個人的綜合考核目標內容。

2．有計劃的選派本擬晉中級、副高級、正高級職稱的專業技術人員到幫扶醫院進行技術服務，服務時間10各月，建立按期輪換機制，保證受援醫院長期有派駐人員幫助工作。

3．下基層服務醫務人員，要服從組織分配，服務時間不到10個月的，本不允許參加職稱晉升。派駐人員要接受受援醫院的管理，遵守受援醫院的規章制度，受援單位要對派駐人員的工作情況如實反饋，配合支援醫院的考核工作。

4．從實際工作出發，注重實效，不搞形式主義，不以營利為目的，在對口支援期間，支援人員的各項工資福利待遇不變，受援衛生院不向支援人員發放任何補貼及獎金，不增加受援醫院的經濟負擔，通過先鋒行動，切實把促進城鄉衛生事業的發展啊，提高基層醫療衛生技術水平工作落到實處。

宜君縣中醫醫院 二0一二年一月十五日

第三篇：對口支援實施方案

新鄉市xx人民醫院

城鄉醫院對口支援工作實施方案

各科室：

按照國家衛生計生委和河南省衛生廳加強城市醫師支援農村衛生工程和城鄉對口支援管理工作的要求，以及市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組指示精神，為進一步落實城鄉醫院對口支援管理工作，結合我院實際，制定本方案。

一、項目目標

提高縣（鄉）衛生院醫療服務能力和水平，加強農村常見病、多發病醫療救治，加強農村衛生人才培訓，深入推進城市醫師支援農村衛生工程，努力做到派出一隊伍、帶好一所醫院、服務一方群眾、培訓一批人才。在1年內，組織我院醫師對口支援縣（鄉）衛生院，著力提升受援衛生院綜合技術力量。

二、實施原則

（一）根據城鄉醫師對口支援管理工作要求，將對口支援工作與醫務人員職稱晉升相結合，凡需要晉升中級以上技術職稱的醫師，必須到農村衛生院服務一年。未完成下鄉任務的醫務人員不得聘任高一級職稱。被選派的醫師服務時間為一年。

（二）支援醫師承擔農村地區常見病、多發病的醫療救治，幫助衛生院加強?？平ㄔO；幫助衛生院制定各項業務和行政管理規則制度，規范醫療行為，提高管理水平；派駐人員定期對

受援衛生院衛生技術人員進行業務知識及技能培訓，確實提高受援衛生院的業務水平。

（三）按照本實施方案要求，認真準備，穩步推進。對實施過程中出現的新情況、新問題及時研究解決，讓群眾得到切實、優質的服務。

三、組織結構

根據城鄉對口支援工作管理要求，成立我院城鄉對口支援領導小組。

組長：楊繼辰

副組長：何平吳斌

成員：張守臣王立新王寶珠隋紅

四、工作范圍與內容

（一）工作范圍

根據省衛生廳、市衛生局要求，我院支援醫院為

（二）工作內容

1、我院根據受援醫院實際情況，派駐相關醫務人員到受援醫院開展工作，對口支援周期為1年，2014年4月1日前，支援醫師必須派駐到位。派駐醫師支援周期累計不得少于1個月。

2、派駐醫師條件：思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員提高診療工作水平。

3、主要工作內容：承擔農村常見病、多發病、疑難病癥的診療服務，提高鄉鎮衛生院的技術水平；開展臨床教學和技術

2培訓，通過組織查房、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式培訓醫務人員，提高基層醫務人員業務素質；對醫院的管理工作提出建議；充分發揮中醫藥特色與優勢，提高受援醫院服務水平。

五、保障與管理

（一）醫務科負責工作開展組織協調工作，醫務科、人事科、經管辦、市場部負責具體考核工作。

（二）派出醫師不得收取受援醫院的任何補貼和獎金。派出醫師在受援單位服務周期內工作業績突出的，在晉升職稱時作為優先條件之一。

（三）嚴格執行城鄉對口支援工作制度，支援工作結束時，醫院根據受援醫院對派駐醫師的工作考核情況，作為年終考核和職稱晉升考評的重要內容，對派駐期間違紀的人員，予以嚴肅處理，并將處理結果上報衛生局醫政科。

（四）對派駐期間，表現突出的人員，醫院將予以表彰，樹立先進典型。

2014年3月24日

第四篇：對口支援項目實施方案

衛生院對口支援工作規劃

為確保我院與對口支援醫院人民醫院項目順利實施，經雙方具體協商，特制定對口支援鄉鎮衛生院項目工作規劃。

一、項目內容：

1、由人民醫院派駐一名兒科主治醫師和一名普外副主任醫師組成的醫療隊到對口支援醫院進行對口技術支援。

重點扶持的項目和內容：

(1)、婦科、外科、內科、兒科的人才培養及學科建設；(2)、急診科規范化建設、醫務人員急救應急能力的提高；

(3)、醫技科室（超聲、檢驗）人才培養、技術水平提高；

(4)、醫院管理干部的規范化培訓。

2、受援醫院選派2名以的兒科、普外等專業的技術人員來三江口瑤族鎮衛生院免費進修培訓1年。

3、邀請受援醫院參加三江口瑤族鎮衛生院舉辦的學術活動。

二、實施時間：

2012年3月1日至2013年2月28日，共一年時間。

三、組織領導：

醫院成立項目管理領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

四、項目管理：

1、院長負責項目實施的組織、指導、檢查，監督項目實施進度，檢查項目實施效果。

2、負責日常工作，對派駐醫療隊員建立檔案，定期了解、匯總派駐醫療隊員的工作開展情況。

3、各支援科室負責項目的具體實施，包括醫療隊員的工作安排、考勤等，每期向醫務科匯總上報派駐醫療隊員開展工作情況。

五、實施要求

1、管理小組應定期了解項目進展及醫療隊員工作情況，每半年組織一次項目實施情況檢查評估，并將情況上報縣衛生局。

2、各支援科室要選派責任心強的、工作能力強的主治醫師職稱以上的高年資醫師到對口支援醫院進行技術支援。

3、派駐的醫療隊員應遵照項目協議，服從受援醫院安排，遵守受援醫院規章制度，積極開展支援項目，做好傳、幫、帶，使受援醫院的診療水平得到提高，達到項目要求。

2012年3月5日

第五篇：對口支援(受援)實施方案

廣元市利州區人民醫院 對口支援（受援）實施方案

為貫徹落實“對口支援（受援）”，進一步提高我院服務能力和水平，方便群眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作方案，醫院對口支援（受援）的工作計劃。

一、工作目標

提高結對我院的醫療服務能力和水平，加強農村常見并多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強我院人才培訓，提高我院醫療機構管理水平。

二、組織領導

成立“對口支援（受援）”領導小組。1.組

長：何

勇（院長）副組長：辛

平（副院長）

王

英（副院長）高劍川（副院長）

成員：胡安貴

周鳳英

劉祝全

張富山

陳

娟

王是萌 對口支援辦公室設在醫務科，由王英同志負責。2.領導小組職責

負責組織協調我院受援的全面工作，制定對口支援（受援）的工作計劃和工作總結，合理研究確定受援項目，定期總結對口支援情況，及時與支援單位協商提出支援內容的變更要求。負責安排我院進修學習醫務人員等工作。

三、工作任務和要求

1.領導小組辦公室負責為支援人員提供良好的工作、生活條件，并負責支援人員在支援工作期間的管理與安全。

2.為開展支援業務工作提供必要的人力、物力及財力支持，確保項目按期完成。

3.及時向支援單位反饋支援人員的生活和工作情況，對工作成績突出的個人建議支援醫院給予表彰和獎勵等。

4.派選到支援醫院進修學習人員必須是品德兼優業務素質較高的年輕醫務人員，學習結束后能成為本院的業務骨干或學科帶頭人。5.合理研究確定受援項目，定期總結對口支援情況，及時與支援單位協商提出支援內容的變更要求。

四、實施時間

本項目實施時間為2013年。

2013年1月