第一篇：對口支援項目實施方案

***醫院

二0一二年度對口支援鄉鎮衛生院項目

實施方案

為確保我院與對口支援醫院溢水鎮衛生院項目順利實施，根據**衛發[2012] 27號文件精神，經雙方具體協商，特制定《**醫院二0一二年度對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》。

一、項目內容：

1、由***醫院派駐一名掛職副院長及一名主治醫師組成的醫療隊到對口支援醫院進行對口技術支援。

重點扶持的項目和內容：

(1)、婦科、外科、內科、兒科的人才培養及學科建設；

(2)、急診科規范化建設、醫務人員急救應急能力的提高；

(3)、醫技科室（超聲、檢驗）人才培養、技術水平提高；

(4)、醫院管理干部的規范化培訓。

2、受援醫院選派2名以上的臨床、醫技、護理、管理等專業的技術人員來洋縣醫院免費進修培訓半年以上。

3、邀請受援醫院參加***醫院舉辦的學術活動。

二、實施時間：

2012年1月1日至2012年12月31日，共一年時間。

三、組織領導：

醫院成立項目管理領導小組

組長：*****

副組長：*****

成員：醫務科、各支援科室負責人。

四、項目管理：

1、*****副院長負責項目實施的組織、指導、檢查，監督項目實施進度，檢查項目實施效果。

2、醫務科****負責日常工作，對派駐醫療隊員建立檔案，定期了解、匯總派駐醫療隊員的工作開展情況。

3、各支援科室負責項目的具體實施，包括醫療隊員的工作安排、考勤等，每期向醫務科匯總上報派駐醫療隊員開展工作情況。

五、實施要求

1、管理小組應定期了解項目進展及醫療隊員工作情況，每半年組織一次項目實施情況檢查評估，并將情況上報縣衛生局。

2、各支援科室要選派責任心強的、工作能力強的主治醫師職稱以上的高年資醫師到對口支援醫院進行技術支援。

3、派駐的醫療隊員應遵照項目協議，服從受援醫院安排，遵守受援醫院規章制度，積極開展支援項目，做好傳、幫、帶，使受援醫院的診療水平得到提高，達到項目要求。

二〇一二年二月十七日

第二篇：對口支援項目實施方案

衛生院對口支援工作規劃

為確保我院與對口支援醫院人民醫院項目順利實施，經雙方具體協商，特制定對口支援鄉鎮衛生院項目工作規劃。

一、項目內容：

1、由人民醫院派駐一名兒科主治醫師和一名普外副主任醫師組成的醫療隊到對口支援醫院進行對口技術支援。

重點扶持的項目和內容：

(1)、婦科、外科、內科、兒科的人才培養及學科建設；(2)、急診科規范化建設、醫務人員急救應急能力的提高；

(3)、醫技科室（超聲、檢驗）人才培養、技術水平提高；

(4)、醫院管理干部的規范化培訓。

2、受援醫院選派2名以的兒科、普外等專業的技術人員來三江口瑤族鎮衛生院免費進修培訓1年。

3、邀請受援醫院參加三江口瑤族鎮衛生院舉辦的學術活動。

二、實施時間：

2012年3月1日至2013年2月28日，共一年時間。

三、組織領導：

醫院成立項目管理領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

四、項目管理：

1、院長負責項目實施的組織、指導、檢查，監督項目實施進度，檢查項目實施效果。

2、負責日常工作，對派駐醫療隊員建立檔案，定期了解、匯總派駐醫療隊員的工作開展情況。

3、各支援科室負責項目的具體實施，包括醫療隊員的工作安排、考勤等，每期向醫務科匯總上報派駐醫療隊員開展工作情況。

五、實施要求

1、管理小組應定期了解項目進展及醫療隊員工作情況，每半年組織一次項目實施情況檢查評估，并將情況上報縣衛生局。

2、各支援科室要選派責任心強的、工作能力強的主治醫師職稱以上的高年資醫師到對口支援醫院進行技術支援。

3、派駐的醫療隊員應遵照項目協議，服從受援醫院安排，遵守受援醫院規章制度，積極開展支援項目，做好傳、幫、帶，使受援醫院的診療水平得到提高，達到項目要求。

2012年3月5日

第三篇：對口支援實施方案

新鄉市xx人民醫院

城鄉醫院對口支援工作實施方案

各科室：

按照國家衛生計生委和河南省衛生廳加強城市醫師支援農村衛生工程和城鄉對口支援管理工作的要求，以及市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組指示精神，為進一步落實城鄉醫院對口支援管理工作，結合我院實際，制定本方案。

一、項目目標

提高縣（鄉）衛生院醫療服務能力和水平，加強農村常見病、多發病醫療救治，加強農村衛生人才培訓，深入推進城市醫師支援農村衛生工程，努力做到派出一隊伍、帶好一所醫院、服務一方群眾、培訓一批人才。在1年內，組織我院醫師對口支援縣（鄉）衛生院，著力提升受援衛生院綜合技術力量。

二、實施原則

（一）根據城鄉醫師對口支援管理工作要求，將對口支援工作與醫務人員職稱晉升相結合，凡需要晉升中級以上技術職稱的醫師，必須到農村衛生院服務一年。未完成下鄉任務的醫務人員不得聘任高一級職稱。被選派的醫師服務時間為一年。

（二）支援醫師承擔農村地區常見病、多發病的醫療救治，幫助衛生院加強專科建設；幫助衛生院制定各項業務和行政管理規則制度，規范醫療行為，提高管理水平；派駐人員定期對

受援衛生院衛生技術人員進行業務知識及技能培訓，確實提高受援衛生院的業務水平。

（三）按照本實施方案要求，認真準備，穩步推進。對實施過程中出現的新情況、新問題及時研究解決，讓群眾得到切實、優質的服務。

三、組織結構

根據城鄉對口支援工作管理要求，成立我院城鄉對口支援領導小組。

組長：楊繼辰

副組長：何平吳斌

成員：張守臣王立新王寶珠隋紅

四、工作范圍與內容

（一）工作范圍

根據省衛生廳、市衛生局要求，我院支援醫院為

（二）工作內容

1、我院根據受援醫院實際情況，派駐相關醫務人員到受援醫院開展工作，對口支援周期為1年，2014年4月1日前，支援醫師必須派駐到位。派駐醫師支援周期累計不得少于1個月。

2、派駐醫師條件：思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員提高診療工作水平。

3、主要工作內容：承擔農村常見病、多發病、疑難病癥的診療服務，提高鄉鎮衛生院的技術水平；開展臨床教學和技術

2培訓，通過組織查房、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式培訓醫務人員，提高基層醫務人員業務素質；對醫院的管理工作提出建議；充分發揮中醫藥特色與優勢，提高受援醫院服務水平。

五、保障與管理

（一）醫務科負責工作開展組織協調工作，醫務科、人事科、經管辦、市場部負責具體考核工作。

（二）派出醫師不得收取受援醫院的任何補貼和獎金。派出醫師在受援單位服務周期內工作業績突出的，在晉升職稱時作為優先條件之一。

（三）嚴格執行城鄉對口支援工作制度，支援工作結束時，醫院根據受援醫院對派駐醫師的工作考核情況，作為年終考核和職稱晉升考評的重要內容，對派駐期間違紀的人員，予以嚴肅處理，并將處理結果上報衛生局醫政科。

（四）對派駐期間，表現突出的人員，醫院將予以表彰，樹立先進典型。

2014年3月24日

第四篇：對口支援(受援)實施方案

廣元市利州區人民醫院 對口支援（受援）實施方案

為貫徹落實“對口支援（受援）”，進一步提高我院服務能力和水平，方便群眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作方案，醫院對口支援（受援）的工作計劃。

一、工作目標

提高結對我院的醫療服務能力和水平，加強農村常見并多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強我院人才培訓，提高我院醫療機構管理水平。

二、組織領導

成立“對口支援（受援）”領導小組。1.組

長：何

勇（院長）副組長：辛

平（副院長）

王

英（副院長）高劍川（副院長）

成員：胡安貴

周鳳英

劉祝全

張富山

陳

娟

王是萌 對口支援辦公室設在醫務科，由王英同志負責。2.領導小組職責

負責組織協調我院受援的全面工作，制定對口支援（受援）的工作計劃和工作總結，合理研究確定受援項目，定期總結對口支援情況，及時與支援單位協商提出支援內容的變更要求。負責安排我院進修學習醫務人員等工作。

三、工作任務和要求

1.領導小組辦公室負責為支援人員提供良好的工作、生活條件，并負責支援人員在支援工作期間的管理與安全。

2.為開展支援業務工作提供必要的人力、物力及財力支持，確保項目按期完成。

3.及時向支援單位反饋支援人員的生活和工作情況，對工作成績突出的個人建議支援醫院給予表彰和獎勵等。

4.派選到支援醫院進修學習人員必須是品德兼優業務素質較高的年輕醫務人員，學習結束后能成為本院的業務骨干或學科帶頭人。5.合理研究確定受援項目，定期總結對口支援情況，及時與支援單位協商提出支援內容的變更要求。

四、實施時間

本項目實施時間為2013年。

2013年1月

第五篇：2013年對口支援實施方案

鹽山縣人民醫院

2013年對口支援實施方案

各臨床、醫技科室：

根據衛生部關于“加強城鄉醫院對口支援”工作相關文件精神，結合本地區實際情況，為做好城鄉醫院對口支援工作，特制定本實施方案。

一、指導思想

為了進一步規范我院對口支援管理工作，不斷完善我院對口支援工作機制和制度，扎實開展對口支援，保證工作效果，方便群眾看病就醫，減輕群眾經濟負擔，滿足群眾醫療衛生服務需求。

二、工作目標

根據省市衛生行政部門下達的對口支援任務和我院協議支援醫院情況，通過3-5年階段性對口支援，使受援醫院改善和加強管理。進行技術推廣，使轄區群眾就近得到較高水平的醫療服務，緩解群眾看病就醫困難，保障群眾身體健康。不斷完善醫療服務功能，協助進行重點專科建設，提高專科醫療服務能力，鞏固等級醫院的建設。

三、對口支援主要工作內容和方式

（一）人員派駐。醫院選派業務能力強、素質高、品德好的高年資醫務人員，在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下，同時結合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對口支援工作。

（二）臨床診療。派駐醫務人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發病、疑難病癥的診療服務；開展臨床教學和技術培訓，提高基層醫院的技術水平。

（三）技術支援。與受援單位要確定具體的技術協作項目，重點幫助受援單位開展新技術、新業務，建設特色專科、重點專科，培養骨干人才和科室帶頭人。

（四）進修培訓。根據受援單位的實際需求和適宜技術推廣情況，每年接收一定數量的受援單位人員到我院進修，時間不少于6個月。

（五）管理輸出。雙方互派管理人員到對方醫院管理崗位工作，提高雙方單位醫療、護理、醫技、管理人員能力，同時也加強雙方溝通協調。核心工作主要是科學制定和完善醫院發展規劃、建立和完善各項醫院管理制度及推動各項制度執行落實等方面。

（六）實物捐贈。醫院根據自身實際，支援期內以實物或經費支持的方式，幫助受援醫院改善硬件設施、設備配置，以提高受援醫院醫療服務條件和診療能力，方便當地群眾看病就醫。

（七）其他形式。除上述形式外，醫院將根據自身優勢對受援單位實行全方面的支援，不斷積極探索對口支援的其他形式，不斷創新，推進工作。

四、工作管理

（一）根據本院管理、醫療、護理等優勢及對受援醫院現狀、發展方向和當地群眾的醫療需求，制定對口支援工作方案和工作計劃，雙方簽訂對口支援協議，并列入醫院工作計劃和目標考核。

（二）依據對口支援協議，對全院職工特別是參加對口支援人員進行相關政策法規培訓，宣傳對口幫扶工作意義，明確醫院對口支援工作形式、任務、目標和要求。

（三）加強對口支援專家工作組和派駐人員的管理，定期對工作開展情況進行監督檢查，及時解決工作中出現的新情況和新問題。

（四）對口幫扶工作列入醫院工作績效考核系列，定期進行考核。

五、保障措施

（一）醫院成立對口支援工作領導小組，統一管理醫院對口支援工作，定期研究指導對口支援工作，及時解決工作中出現的新情況和新問題，保障對口支援工作順利有效開展。

（二）對口支援人員根據受援醫院的援助需求在協議中確定。

（三）由駐點人員根據對口支援時間制定詳細工作計劃，適時開展工作，及時溝通，積極協調，確保工作目標完成。

（四）制定培訓和學術講座、交流工作計劃，做好通知、師資、會議接待等工作。接收進修人員，安排好進修人員學習、食宿工作。

2（五）領導組制定考核目標和獎懲措施，明確專家工作組和派駐人員工作責任，落實工作任務，加強考核管理。支援工作結束時，受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進行全面考核，對支援工作做出客觀評價。

（六）要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時總結推廣。

（七）嚴格執行工作紀律，專家工作團、派駐人員不得收取受援單位的獎金、補貼等任何費用。對口支援期間，醫院承擔派駐人員的工資、獎金等各項福利待遇以及下鄉補貼、交通費用等，不給受援單位增加經濟負擔。

鹽山縣人民醫院

2013年1月