第一篇:小結對口支援
對口支援
今年市人民醫院共派駐40余人次專家分批分次在各個領域幫教我院。截止目前,據不完全統計,市人民醫院在我院診療門診量達到了4000余人次;指導和實施各種手術近20例;舉辦全院學術講座10余次。接受我院3名衛生技術人員免費進修婦產科、普外科、放射科等專業學科。
派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
通過市人民醫院指導,提高了基層醫護人員的專業技術水平,有力的推動了我院的快速發展。
我院共派出6名醫護人員對共安、和平、金和衛生院進行幫扶,主要幫扶形式為開展專科門診、臨床護理、臨床教學、專題講座等。
第二篇:對口支援工作小結
奇臺縣西北灣鄉衛生院二00九對口支援
工 作 小 結
為進一步加大對農牧區衛生工作的支援,本著互幫互學,共同提高的原則,以提高鄉鎮衛生院衛生技術人員綜合素質,解決醫療中的疑難問題,使農牧民就近得到經濟、方便、優質、價廉的醫療服務,確保新型農牧區合作醫療的健康的、持續發展。2009年我院被確定為被支援的鄉鎮衛生院,由奇臺縣人民醫院10人來到我院進行為期一年的支援工作。
今年三月被下派的工作人來到我院進行支援工作。院領導非常重視,給她們解決吃飯和休息等生活問題,讓他們可以安心在我院工作
支援人員對我院的具體工作如下:
1、奇臺縣人民醫院下派思想作風好,業務水平高的五官科骨干醫生駱軍威到我院開展支援工作,時間為一年,重點以開展五官科為主。
2、奇臺縣人民醫院下派身體健康、責任心強、業務水平高、能夠指導鄉鎮醫務人員呼吸內科,消化內科工作的醫師高燕在我院做帶教,以此加強我院的呼吸內科,消化內科的工作水平。
3、奇臺縣人民醫院下派身體健康、責任心強、業務水平高、能夠指導農村護理人員開展規范操作工作的護師李金榮在我院做帶教,以此帶動了我院的護理工作。
4、奇臺縣人民醫院醫師高燕在我院每月一次的村級例會上,給我衛生院的醫師和村醫講內科基礎知識,以此加強我院的內科工作水平。造福患者。
5、按照奇臺縣衛生局的工作要求,在慶祝“六一”兒童節的同時,要高度重視甲型H1N1流感防控工作。我院就在5月31號,6月1號兩天在醫院組織了這項工作。奇臺縣人民醫院五官科骨干醫生駱軍威、奇臺縣人民醫院內科醫師高燕、奇臺縣人民醫院護師李金榮也積極投身到流感防控工作中。
①內科醫師高燕主要就兒童健康知識咨詢、消化內科保健知識咨詢做了細心的解釋。
②護師李金榮幫助散發宣傳單。
③五官科骨干醫生駱軍威向家長講解了兒童預防弱視、近視的保健常識,還幫助散發宣傳單。
通過對口支援和相互協作,提高了我院的公共衛生服務水平和對常見病、多發病的診療能力以及填補了我院多年來不能治療牙病的空白。
奇臺縣西北灣鄉衛生院
二00九年十一月
第三篇:對口支援情況
安順中山醫院
城鄉醫院對口支援情況工作總結
安順中山醫院是一家綜合性民營醫院,位于安順寧谷加油站旁,交通便利,人員往來相對集中,自建院以來,受到各級領導的關心和幫助。目前我院已經逐漸辦成了安順市西秀區較好的民營醫院之一,為寧谷鎮及其周邊患者提供了一個“服務好,質量優”的醫療環境。按照《對口支援工作實施方案》的安排
現將本以來我院的對口支援開展工作總結如下:
一、積極申請與上級醫療機構,如302醫院或地區醫院,制定對口支援計劃實施方案。
1、醫院管理方面:積極到上級醫院接受醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
2、技術受助:由外科、內科、婦產科、放射科、院感科共10人,安排到上級醫院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等受助。
3、人員培訓:積極到上級醫院進修。
二、工作開展情況:
醫務科按照上級醫院對口支援實施方案,制定了醫療工作計劃,我院采取主動接送上級醫院派出人員,保證其每月定期到位到崗。積極申請上級醫院給予技術援助、培訓和指導。建立遠程會診及疑難病例病例制度和硬件條件。從而提高我院的部分醫療服務項目水平和服務質量。
三、存在的問題和改進措施:
我院今年5月才正式開業,人員少,工作壓力大、業務繁忙,人員難以落實。存在顧此失彼的現象,需要周密安排合理調配,保證我院與上級醫院的申請對口支援工作落實到位。
安順中山醫院
2015-10-16
第四篇:對口支援申請報告
赤城衛生院申請縣級醫院對口支援的申請報告
一、衛生院基本情況簡介:
赤城衛生院位于赤城鄉南街,占地面積約4000平方米,始建于1968年,現有各類正式在職職工19人,其中專業技術人員17人,占總職工的90%;工勤人員2人,占職工總數的10%。其中大專學歷13人,占全院職工總數的69%;助理醫師6人,占衛技人數的36%;執業護士4人,占衛技人數的24%;開設綜合門診、中醫、婦產等臨床科室及放射、檢驗、B超、心電圖等輔助科室,主要承擔全鄉1.7萬人的公共衛生服務、預防接種、計劃生育技術服務及農村常見病、多發病的診治,是新型農村合作醫療及城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構,并于2012年9月份先后通過市縣衛生局一級甲等衛生院評審。
二、薄弱科室情況:
2012年初,縣衛生局規劃要把我院建成中醫特色衛生院,在衛生局相關部門的支持下,我院立足自身發展實際為此做了大量工作,在業務用房不足的情況下,抽出了一間設立了中醫門診,購置了TDP神燈、電針儀、火罐、針灸針、刮痧板等中醫常用診治器械,中西藥房配備了200余味中藥飲片和160余種中成藥制劑,制作了28米長的中醫文化墻和4面中醫治未病宣傳墻,設置了一個中醫藥簡便廉驗方的宣傳專欄,向群眾宣傳中醫藥在治療和預防疾病中的重要作用,在全院形成了濃厚的中醫文化氛圍,但中醫藥人才匱乏是制約我院創建中醫藥特色衛生院的攔路虎,目前,我院尚無專業的中醫執業醫師,發展阻力較大。
特此申請縣衛生局在綜合考量之后能為我院下派一位中高級中醫師到我院中醫門診坐診,一為群眾看病提供方便,二為我院創建中醫藥特色衛生院打下堅實的基礎,三為我院培養一批中醫藥人才,夯實我院中醫藥事業發展后勁。
此致 敬禮
慶城縣赤城衛生院 2013年1月7日
第五篇:2016對口支援總結
2016年對口支援工作總結
根據衛生部《關于實施“萬名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳和衛生臨清市衛生局、臨清市中醫院管理中心《關于深入實施城市對口支援城鄉基層衛生工作的通知》的相關精神,我院按照要求,認真組織貫徹落實,現將相關工作總結如下:
一、組織領導
為確保我院各個層面的對口支援工作的順利開展并取得預期的效果,在院領導的高度重視下,我院專門制定了《對口支援工作方案》,成立了領導小組,確定了醫務處為全面負責和協調對口支援工作的責任處室。同時圍繞相關文件精神,明確了對口支援工作目標及重點工作,并提出工作計劃和具體要求。
二、主要做法
(一)按照省廳的部署,我院第一時間與受援醫院進行了對接,院長親自帶隊,實地考察受援醫院,通過座談交流等方式,了解受援醫院的具體需求,制定務實、針對性強對口支援工作計劃,確保了對口支援工作有效開展。
(二)醫務處根據相關文件要求和對口支援工作計劃,制定了對口支援工作的具體實施方案和監督考核機制。
(三)選擇合適的對口支援醫療技術,選定的醫療技術要求投入少,群眾有需求,醫院有效益;并做到包教包會,回去能獨立開展。
(四)為掌握對口支援實際開展情況,除兩院日常工作聯系外,我院還由分管院長親自帶隊對派出人員進行突擊檢查,核實工作實績和技術項目開展情況。并將檢查結果嚴格與科室考核、職稱晉升、年終考核掛鉤。
三、支援內容
通過調查我院明確以下三個方面為對口支援重點:
(一)基礎管理
以十二項醫療核心制度的落實為基礎,通過派遣資深管理專家前往受援醫院進行專題講座以及受援醫院派遣管理人員來院短期學習、進修的形式,加強對受援醫院管理流程的優化和改進,建立科學的醫療質量管理體系,全面提升受援醫院的基礎醫療管理水平。
(二)醫療技術
1.根據受援醫院的實際需求,選派經驗豐富的中級職稱以上衛生技術人員到受援醫院參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論等多種形式。
2.派遣資深醫學專家對受援醫院進行診療常規和指南的培訓與指導,會診手術、不定期舉辦各類學術講座。根據社區衛生中心的要求,組織有關專家赴社區衛生中心進行業務講座:手足口病專項講座、抗生素的使用等專題講座,并指導一些常見病的診療規范。
3.邀請受援醫院相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。
4.按照技術項目準入管理的有關要求,結合受援醫院的特點,明確扶持重點科室,積極向受援醫院推廣適宜的診療技術,提高受援醫院的醫療服務能力。
(三)人員培訓
1.為受援醫院優先、免費提供醫護人員來院進修學習的機會,培訓人員由受援醫院根據自身發展規劃確定,幫助受援醫院建立一支技術精良的醫療護理隊伍。
2.對來院進修的醫務人員,我院制定專人帶教,由臨床經驗豐富的醫療專家進行一對一帶教,以確保進修取得實際效果。
3.采用科室之間“一對一”技術承包的方式進行技術扶持。確定技術項目后,由受援醫院選派技術進修團隊來院專門進修該技術項目。院部指定具體專家負責帶教。要求做到包教包會。技術團隊回到受援醫院開展技術初期,我院另派專家協助。最終使技術項目在受援醫院能成熟開展。
(四)主要成效 1.更新理念
授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的科學理念,比如,醫生必須具備“繼續學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創的理念”等等,將受援醫院外科的業務水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續發展之道。不僅在業務方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫療過程中的各項核心制度,組織查房,疑難危重病例討論,業務學習等。
2.提高了受援醫院的醫療技術水平
通過派出醫師到受援醫院工作、接收受援醫院醫務人員來我院進修學習、舉辦學術講座等多種形式,既提高了受援醫院的管理水平,又提高了受援醫院的醫療技術水平,受到了受援醫院的一致好評。
3.拓寬了服務半徑,提高了醫院的影響力
對口支援工作的開展,通過醫療服務的輸出,拓寬了我院醫療服務的半徑,提高了醫院的影響力及知名度,取得了派出醫院和受援醫院雙贏的目的。
醫院
2016年12月31日