第一篇：對口支援工作小結

奇臺縣西北灣鄉衛生院二00九對口支援

工 作 小 結

為進一步加大對農牧區衛生工作的支援，本著互幫互學，共同提高的原則，以提高鄉鎮衛生院衛生技術人員綜合素質，解決醫療中的疑難問題，使農牧民就近得到經濟、方便、優質、價廉的醫療服務，確保新型農牧區合作醫療的健康的、持續發展。2009年我院被確定為被支援的鄉鎮衛生院，由奇臺縣人民醫院10人來到我院進行為期一年的支援工作。

今年三月被下派的工作人來到我院進行支援工作。院領導非常重視，給她們解決吃飯和休息等生活問題，讓他們可以安心在我院工作

支援人員對我院的具體工作如下：

1、奇臺縣人民醫院下派思想作風好，業務水平高的五官科骨干醫生駱軍威到我院開展支援工作，時間為一年，重點以開展五官科為主。

2、奇臺縣人民醫院下派身體健康、責任心強、業務水平高、能夠指導鄉鎮醫務人員呼吸內科，消化內科工作的醫師高燕在我院做帶教，以此加強我院的呼吸內科，消化內科的工作水平。

3、奇臺縣人民醫院下派身體健康、責任心強、業務水平高、能夠指導農村護理人員開展規范操作工作的護師李金榮在我院做帶教，以此帶動了我院的護理工作。

4、奇臺縣人民醫院醫師高燕在我院每月一次的村級例會上，給我衛生院的醫師和村醫講內科基礎知識，以此加強我院的內科工作水平。造福患者。

5、按照奇臺縣衛生局的工作要求，在慶祝“六一”兒童節的同時，要高度重視甲型H1N1流感防控工作。我院就在5月31號，6月1號兩天在醫院組織了這項工作。奇臺縣人民醫院五官科骨干醫生駱軍威、奇臺縣人民醫院內科醫師高燕、奇臺縣人民醫院護師李金榮也積極投身到流感防控工作中。

①內科醫師高燕主要就兒童健康知識咨詢、消化內科保健知識咨詢做了細心的解釋。

②護師李金榮幫助散發宣傳單。

③五官科骨干醫生駱軍威向家長講解了兒童預防弱視、近視的保健常識，還幫助散發宣傳單。

通過對口支援和相互協作，提高了我院的公共衛生服務水平和對常見病、多發病的診療能力以及填補了我院多年來不能治療牙病的空白。

奇臺縣西北灣鄉衛生院

二00九年十一月

第二篇：小結對口支援

對口支援

今年市人民醫院共派駐40余人次專家分批分次在各個領域幫教我院。截止目前，據不完全統計，市人民醫院在我院診療門診量達到了4000余人次；指導和實施各種手術近20例；舉辦全院學術講座10余次。接受我院3名衛生技術人員免費進修婦產科、普外科、放射科等專業學科。

派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為我院的技術骨干，為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障，緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

通過市人民醫院指導，提高了基層醫護人員的專業技術水平，有力的推動了我院的快速發展。

我院共派出6名醫護人員對共安、和平、金和衛生院進行幫扶，主要幫扶形式為開展專科門診、臨床護理、臨床教學、專題講座等。

第三篇：對口支援情況

安順中山醫院

城鄉醫院對口支援情況工作總結

安順中山醫院是一家綜合性民營醫院，位于安順寧谷加油站旁，交通便利，人員往來相對集中，自建院以來，受到各級領導的關心和幫助。目前我院已經逐漸辦成了安順市西秀區較好的民營醫院之一，為寧谷鎮及其周邊患者提供了一個“服務好，質量優”的醫療環境。按照《對口支援工作實施方案》的安排

現將本以來我院的對口支援開展工作總結如下：

一、積極申請與上級醫療機構，如302醫院或地區醫院，制定對口支援計劃實施方案。

1、醫院管理方面：積極到上級醫院接受醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

2、技術受助：由外科、內科、婦產科、放射科、院感科共10人，安排到上級醫院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等受助。

3、人員培訓：積極到上級醫院進修。

二、工作開展情況：

醫務科按照上級醫院對口支援實施方案，制定了醫療工作計劃，我院采取主動接送上級醫院派出人員，保證其每月定期到位到崗。積極申請上級醫院給予技術援助、培訓和指導。建立遠程會診及疑難病例病例制度和硬件條件。從而提高我院的部分醫療服務項目水平和服務質量。

三、存在的問題和改進措施：

我院今年5月才正式開業，人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實。存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配，保證我院與上級醫院的申請對口支援工作落實到位。

安順中山醫院

2015-10-16

第四篇：對口支援工作實施方案

宜君縣中醫醫院 對口支援工作實施方案

為了進一步深化我縣衛生體制改革，為了加強鄉鎮醫院人才培養和學科建設，增強鄉鎮醫院醫療服務能力，不斷完善服務功能，提高鄉鎮醫院醫務人員的醫療技術水平，保障農民身體健康，保證對口支援做工的順利實施，《銅川市衛生局關于印發2012年二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院實施方案的通知》（銅衛社發【2012】2號）等相關文件規定，特制訂我院《對口支援鄉鎮衛生院工作》的實施方案。

一、加強領導，組織健全：

根據上級文件精神，為了加強管理，確保對口支援工作的順利開展，成立對口支援工作領導小組，具體工作由醫務科組織實施。領導小組人員名單如下：

組 長：沈福杰 副組長：馬秀云

成 員：王曉峰（醫務科科長）沈守衛（外科主任）

王生輝（內科主任）李雪映（藥劑科科長）劉秀玲（醫技科科長）劉 巍（急診科科長）

二、工作目標：

我院對口支援工作要以廣大農民群眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮醫療服務中的實際問題為突破口，以改善鄉鎮醫療服務衛生環境與條件，縮小城鄉醫療衛生服務差距，使廣大基層群眾享受到基本醫療衛生服務。

通過有效對接，實現對鄉鎮醫院的人才培養和學科建設，提高服務能力和管理水平。加強對農村常見病、多發病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉診和處理的能力。幫助鄉鎮衛生院逐步實現農村居民一般常見病、多發病、地方病不出鄉就能得到較高水平的基本醫療服務的目標。通過對接幫扶，促進鄉鎮醫院持續、穩定、健康的發展。

三、工作任務

通過幫扶對接，指導農村常見病、多發病、疑難病癥的診療服務，提高鄉鎮醫院的診療服務水平。通過組織查房、會診、病歷討論、學術講座、免費接收醫務人員進修學習等形式培訓鄉鎮醫院的醫務人員，提高其業務素質。對鄉鎮醫院的管理提出建議，并幫助他們建立科室，并健全各項規章制度及技術操作常規，規范工作流程。協助鄉鎮醫院的發展建設，在人員、管理、技術、設備等方面給予相應的援助。

四、支援形式

按照市衛生局的部署，確保一個工作內一個衛生院培育成功2個或以上的技術項目。領導班子成員至少每1月一次，去所在受援單位溝通，了解情況，幫助他們解決實際困難，并對醫療隊工作存在的不足之處及時整改。科主任和所支援單位的科室隨時聯系，及時溝通，及時接受所受援單位的會診邀請，幫助他們解決疑難病癥的診斷和治療。醫院保證每個醫療隊由三人組成，到所支援的各個鄉鎮醫院實行幫扶支援，每期幫扶人員派駐鄉鎮衛生院時間不應少于10各月，采取技術指導、技術協作、建立實習進修基地等形式，在學術交流、雙向轉診、業務骨干培養、幫助組建科室、建立規章制度、規范工作流程等方面廣泛合作。

五、保障措施

1．落實責任機制。簽訂支援醫院和受援醫院《支援協議書》，召開對口支援工作對接會。按照《協議書》簽訂內容建立對派出醫務人員工作的考核目標，將其納入科室或個人的綜合考核目標內容。

2．有計劃的選派本擬晉中級、副高級、正高級職稱的專業技術人員到幫扶醫院進行技術服務，服務時間10各月，建立按期輪換機制，保證受援醫院長期有派駐人員幫助工作。

3．下基層服務醫務人員，要服從組織分配，服務時間不到10個月的，本不允許參加職稱晉升。派駐人員要接受受援醫院的管理，遵守受援醫院的規章制度，受援單位要對派駐人員的工作情況如實反饋，配合支援醫院的考核工作。

4．從實際工作出發，注重實效，不搞形式主義，不以營利為目的，在對口支援期間，支援人員的各項工資福利待遇不變，受援衛生院不向支援人員發放任何補貼及獎金，不增加受援醫院的經濟負擔，通過先鋒行動，切實把促進城鄉衛生事業的發展啊，提高基層醫療衛生技術水平工作落到實處。

宜君縣中醫醫院 二0一二年一月十五日

第五篇：對口支援工作實施方案.doc

對口支援工作實施方案

為貫徹落實《關于安排2011市級醫療機構衛生技術人員支援農村衛生工作的通知》，進一步加強和規范城鄉醫院對口支援管理工作，提高市級醫院及鄉鎮衛生院服務能力和水平，促進基層衛生事業發展，群眾看病就醫，減輕群眾經濟負擔，特制訂本實施方案：

一，加強領導，組織健全

根據上級文件精神，為了加強管理，確保對口支援工作順利地開展，成立對口支援工作領導小組。領導小組人員名單如下：

組長：閆振偉院長

副組長：劉政欣副院長

成員：趙淑艷辦公室主任

王英醫務科科長

我院對口支援工作領導小組，設有辦事機構，明確了組織領導和職責分工，專題研究并落實此項工作。

二，工作目標

我院對口支援工作要以廣大農民群眾的醫療衛生服務需求為向導，解決鄉鎮醫療服務中的實際問題為突破口，以改善鄉鎮醫療服務環境與條件，縮小城鄉醫療衛生服務差距，使廣大基層群眾享受到基本醫療衛生服務。

三，主要工作任務

1，我院幫助衛生院制定中長期發展規劃并組織實施，選派醫師到衛生院支援農村衛生

工作；

2，幫助衛生院開展一項適宜的新技術，新業務，并培養相應義務人員；

3，為衛生院舉辦專題學術講座，培訓班至少一次；

4，每季度到衛生院所管轄鄉鎮村進行巡回醫療服務活動至少一次。

2011年3月25日