第一篇:教子撒謊與入園難難分難解
教子撒謊與入園難難分難解
佘宗明:5月5日,浙江寧波某幼兒園報名日。網(wǎng)友“寧波阿寬”微博曝,他帶兒子排隊報名時,聽到一番雷人的母子對話——“待會老師問你媽媽在哪上班,你要怎么回答?”“教育局”“爸爸在哪里上班呢?”“公安局”“你給我記住了,否則報了名也沒希望”。這引發(fā)網(wǎng)民熱議。
言必帶“局”,無疑難逃炫“權(quán)”之嫌。詭譎的是,它竟以“母親教兒子撒謊”的形式呈現(xiàn)。而虛構(gòu)家庭背景、教子撒謊的初衷,只是為了取得入園“通行證”。這幕景象,委實耐人尋味,也發(fā)人深省。
從常理上看,該母親堂而皇之地撒謊的做法,確實欠妥。孩子年尚懵懂,家長當(dāng)寓教于行,以身垂范。對孩子施以“謊言教育”,灌輸“權(quán)力通吃”的畸形觀念,或是在其價值觀白紙上涂抹敗筆,無益于孩子心智的良性培育。盡管如此,對此行徑,不少網(wǎng)民表示理解,認為謊言雖壞,卻純屬無奈。不得不說,母親教子撒謊之舉,確有為現(xiàn)實所迫的成分:一者,在時下,幼兒園“入學(xué)難”已是社會性難題,在教育資源配置失衡、優(yōu)質(zhì)資源向公立幼兒園集中的情境下,公立幼兒園已是一位難求;二者,教育領(lǐng)域的“拼爹”亂象已屢見不鮮,在幼兒園入園名額分配上,也存在著權(quán)力通吃等潛規(guī)則。在此語境中,為讓孩子“不輸在起跑線上”,家長將“官二代”身份嫁接到孩子身上,以積攢入園籌碼,雖說手段離譜了些,卻未嘗不是用心良苦。涉事幼兒園稱,不可能向孩子盤問家境。這也許襯出了“教子撒謊”的過度焦慮,但這般焦慮,其來有自:在現(xiàn)實中,“拼爹上學(xué)”現(xiàn)象并不少見。據(jù)媒體曝,今年年初,在深圳某幼兒園,家長報名時收到短信,要求將幼兒父母的職業(yè)、工作單位等資料上交學(xué)校。這激起不小的質(zhì)疑聲:讀個幼兒園,莫非還有“身份門檻”?
在潛規(guī)則通行的染缸式環(huán)境中,公平競爭,難免被暗箱操作取代。新聞中勸子撒謊的母親,固然情有可原,但其錯位的言行,也是尋租意圖的投射:它預(yù)設(shè)了不公的前提,然后試圖以不公手段來獲利,實現(xiàn)向“利益既得者”的身份移植。本文地址:少年文學(xué)網(wǎng)
第二篇:申論熱點:“入園難”
入園難
如何按照以人為本的要求,解決好教育、醫(yī)療、住房等民生問題,不僅是政府工作重點,也是申論考試的熱點。民生問題屬于比較熱、比較大眾化的問題,屬于政府提供公共服務(wù)的重要內(nèi)容,但迄今為止國家公務(wù)員考試命題尚未涉及教育、醫(yī)療、住房等領(lǐng)域的命題,各位考生切不可掉以輕心,目前各地方公務(wù)員考試中已多次出現(xiàn)相關(guān)的申論題。本文從公務(wù)員考試申論特點出發(fā),闡釋了“入園難”這一申論熱點。
(一)政策解讀
2010年7月13日至14日,中共中央、國務(wù)院在北京召開全國教育工作會議。這次全國教育工作會議是黨中央、國務(wù)院在新世紀召開的第一次全國教育工作會議。會議的召開與《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布是我國教育改革發(fā)展史上一個新的里程碑。會議專門邀請了部分中小學(xué)、幼兒園學(xué)校代表出席,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育的高度重視和親切關(guān)懷。
(二)背景鏈接
“入園難”,是小孩上幼兒園困難,有的家長甚至覺得比上大學(xué)還難。北京、上海、廣東、江西等地的幼兒園已經(jīng)出現(xiàn)入托難現(xiàn)象,成為社會問題引起關(guān)注。
近年來,隨著適齡入園兒童數(shù)量的迅速上升和人民群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的迫切需求,家長從學(xué)前教育開始就追求“不讓自己的孩子輸在起跑線上”,學(xué)前教育也像“小升初”一般出現(xiàn)了擇校現(xiàn)象,學(xué)前教育資源不足的矛盾更加突出,社會對“入托難”反映強烈。
(三)問題表現(xiàn)
(1)目前,對全國31個省(區(qū)、市)10400人進行的一項調(diào)查顯示(其中“80后”占56.7%,“70后”占28.6%),78.5%的人感覺周圍存在幼兒園入園難的情況,其中33.8%的人說這個情況“很普遍”。89.6%的人贊成把學(xué)前教育納入義務(wù)教育,其中59.1%的人表示非常贊成。
(2)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字顯示,在我國,幼教占公共教育經(jīng)費的比重僅為1.3%,這一數(shù)字遠遠低于東南亞的泰國16.4%,也低于世界平均水平。公共投入不足,幼兒園的運營開支就不得不轉(zhuǎn)嫁到社會,由家長埋單。
(3)在北京,全市1266所幼兒園中,公辦園只有331所,在園幼兒占北京市收托總量的35.2%。現(xiàn)有幼兒園的接受能力約22.7萬人,只能容納一半的適齡幼兒。在南京,目前全市有440多所幼兒園,其中教育系統(tǒng)辦園只占10%左右。
(四)原因分析
第一,各級政府部門對學(xué)前教育定性不清晰,造成政府職能弱化趨勢。學(xué)前教育在學(xué)校教育之前、基礎(chǔ)教育之外,忽視了學(xué)前教育的基礎(chǔ)性、公共性和公益性特征,過于強調(diào)它的非義務(wù)性質(zhì)。
第二,政府的辦學(xué)體制總體思路設(shè)計出現(xiàn)偏差,造成辦學(xué)結(jié)構(gòu)不均衡。學(xué)前教育越來越分化為:體制內(nèi)為特定群體服務(wù),體制外優(yōu)質(zhì)高價和一般水平的學(xué)前教育,從而導(dǎo)致了學(xué)前教育資源的總體規(guī)模不足與結(jié)構(gòu)不均衡。
第三,對學(xué)前教育的保障機制不健全,造成了投入嚴重不足。由于學(xué)前教育的責(zé)任不明確,使得學(xué)前教育的財政經(jīng)費保障非常薄弱。長期以來,學(xué)前教育事業(yè)經(jīng)費沒有單項列支,一直包含在中小學(xué)教育預(yù)算之中,總體水平很低。
第四,目前政府、社會和家庭對幼兒園的成本分擔(dān)機制極不合理。不同類型幼兒園中,個人和政府成本分擔(dān)的模式和比例也完全不同。公辦園主要是政府負擔(dān),家庭承擔(dān)很少一部分費用;而大量的民辦園
和集體辦園,基本上由家庭承擔(dān)成本費用。這種由于幼兒園因性質(zhì)不同,造成個人分擔(dān)成本即收費差異,引起社會很大非議。
(五)對策建議
第一,各級黨委政府要把辦好幼兒園作為辦人民滿意教育的組成部分,科學(xué)規(guī)劃合理布局。
第二,要建立健全政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制,加大政府投入,完善成本合理分擔(dān)機制,加強學(xué)前教育管理,保障幼兒園安全,大力構(gòu)建學(xué)前教育公共服務(wù)體系。
第三,要探究并遵循學(xué)前教育規(guī)律,樹立正確的兒童觀和教育觀,改進教育教學(xué)方法,健全幼師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,依法落實幼師地位和權(quán)益,完善資格準入和質(zhì)量監(jiān)管,全面提高學(xué)前教育的質(zhì)量。
第四,健全學(xué)前教育的保障機制。健全這一保障機制,可以更好地保障學(xué)前教育的經(jīng)費,要做到專款專用,提高學(xué)前教育經(jīng)費在GDP中的支出比例,以促進和提高兒童智力開發(fā)和學(xué)前教育水平。
【社會問題的背景】
(1)國務(wù)院將于近日召開會議,專門研究部署發(fā)展學(xué)前教育的政策措施。國務(wù)院總理溫家寶來到北京市的兩所幼兒園,深入了解目前學(xué)前教育的現(xiàn)狀和遇到的問題,并與教師和家長代表進行座談。詳細情況,來看中央臺隨行記者劉樂的報道。
(2)今年(2010年)年初,溫家寶主持召開座談會,曾經(jīng)把從事幼兒教育的老師請進中南海,就正在制定的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》聽取意見。這次,溫家寶總理又專門來到北京市的兩所幼兒園,看望教師和小朋友們的同時,就目前大家比較關(guān)注和關(guān)心的學(xué)前教育問題進行了調(diào)研。座談會上,來自北京市第一幼兒園的馮惠燕園長介紹,他們?yōu)榻鉀Q入園難問題,進行了改擴建措施。
馮惠燕:改就是把一些閑置的小學(xué),還有院落房舍改造成幼兒園;擴是政府出資支持有條件的幼兒園去擴班,政府是有支持和補貼的;建是在北京市新建三百多所幼兒園,解決入托難問題;這是一個就是支持公辦園辦分園,重新發(fā)揮公辦園輻射的作用。
溫總理充分肯定了馮惠燕的建議,他說要增加政府投入,城市建設(shè)要為幼兒園留出空間,千方百計解決學(xué)前教育供不應(yīng)求問題,通過立法把發(fā)展學(xué)前教育納入法制軌道。
(3)北京市二十一世紀幼兒園的園長朱敏,不僅是民辦幼兒園的管理者,也是幼兒園的投資者,他向總理提出了為民辦學(xué)前教育提供公平政策環(huán)境的問題。溫總理對朱敏園長說:“我們要解決供不應(yīng)求,或者簡單說叫做入園難,入園貴的問題,必須實行政府主導(dǎo),社會參與,公辦民辦并舉的方針,在政策上公辦與民辦要一視同仁。”
入園難,難于考公務(wù)員;入園貴,貴過大學(xué)收費”,網(wǎng)上流傳的這段順口溜看似戲謔,卻反映出不少家長面對現(xiàn)實的無奈。昨晚,《新聞縱橫》隨機采訪了一些剛剛經(jīng)歷或正在經(jīng)歷“入園難”的家長,他們講述了目前幼兒園難進的幾個問題。
家長A:我們家孩子是今年9月份上的幼兒園,之前在孩子兩歲的時候我們帶著他去過好多幼兒園,有些幼兒園連門都進不去,直接在門口人家就說網(wǎng)上報名,網(wǎng)上報名,但真正你上網(wǎng)上去的時候他告訴你其實早就報滿了,后來就想進在一個在小區(qū)里的公立幼兒園,之前我們曾經(jīng)去過私立,育兒費4年一共要花10萬塊錢,實在是接受不了,所以我們就努力要進公立,最后幾經(jīng)周折,托了人然后才算是能進了公立幼兒園。
家長B:我們家孩子去年上的幼兒園,還是挺緊張的,因為包括私立幼兒園在內(nèi),他能夠滿足的需求應(yīng)該還是供小于需,在你家周圍好一些的幼兒園可能就這么幾所,這周圍的小區(qū)的孩子可能都要想進,必然就比較緊張。
家長C:我們家小孩今年9月份上的幼兒園,之前是報公立的,我們提前半年報名但是當(dāng)時都沒有輪到我們,后來找了一家私立幼兒園,提前半年報的,排上了,還算比較順利。
家長D:我們家當(dāng)時物色的幾家幼兒園,然后就帶著孩子一家一家的跑,想法就是能上就行,但是確實感覺不太好上,好幾個幼兒園沒給我們回信,總算一個給我們回信的,沒挑沒撿就上去了。
家長E:我們家小孩現(xiàn)在準備上幼兒園,但是入園實在太難了,私立幼兒園太貴上不起,好一點幼兒園都得排隊,壞一點的幼兒誰也不愿意孩子輸在起跑線上,我現(xiàn)在很發(fā)愁,希望多一些公立幼兒園,多一些條件比較好的幼兒園。
(4)“幼兒園入園難是大城市普遍存在的問題,這是一個事實。”中國學(xué)前教育研究會秘書長、中央教科所幼教研究室王化敏副研究員坦言。
“其實我國幼教事業(yè),從上世紀50年代起取得了巨大進步,到2000年時,各類幼兒園基本滿足需求。”王化敏說。但從2000年開始,情況發(fā)生了變化。
教育部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)清楚地顯示,從這一年開始,由于各種原因,我國幼兒園的數(shù)量在減少。據(jù)統(tǒng)計,2000年時教育部門主辦的幼兒園為3.5萬個,企事業(yè)、機關(guān)辦幼兒園為1.6萬個,街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)等集體辦幼兒園為8.1萬個,社會力量辦園為4.4萬個;到了2007年,企業(yè)事業(yè)機關(guān)辦園和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體辦園急劇減少,分別下降為0.5萬個,2萬個,公辦幼兒園下降得緩慢些,變?yōu)?.7萬個,只有社會力量辦園增長較大,變?yōu)?.7萬個。但是總體數(shù)量從 2000年的17.6萬個減少到了2007年的12.9萬個,幾乎減少了30%。來自同一數(shù)據(jù)源的另一組數(shù)據(jù)表明,城市幼兒園的數(shù)量由2000年的3.7萬個,下降到2007年的3.3萬個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園從2000年的4.5萬個,下降到2007年的3.5萬個。無論是城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),幼兒園的數(shù)量都在減少。
按照《中國統(tǒng)計摘要(2007)》,我國鄉(xiāng)村人口占總?cè)丝诒壤呀?jīng)從2000年的63.78%下降到2007年的55.06%,反之,城鎮(zhèn)人口增長到現(xiàn)在的44.94%。
“上個世紀90年代大量人口進入城鎮(zhèn),現(xiàn)在這些年輕人已經(jīng)到了生育期,而且比他們的上一代更重視對子女的學(xué)前教育。但是現(xiàn)實卻是,幼兒園的數(shù)量不升反降,遠遠滿足不了人民的需求。”王化敏習(xí)慣用嚴謹?shù)臄?shù)字來說明問題,她認為北京的問題最為突出。
這一升一降造成的最直接后果是,幼兒園的入園人數(shù)增長緩慢。據(jù)統(tǒng)計,幼兒園在園人數(shù)從2000年全國的2244萬名幼兒,只是緩慢增加到2007年的2348萬人。“當(dāng)然,隨著年出生人口數(shù)從2000年的5900萬人下降到2007年出生人口5300萬人,入園率還是提高了。”王化敏說。
(5)在公辦園、企事業(yè)機關(guān)辦園大量減少的情況下,幼兒教育被直接推向市場,社會力量辦園迅速發(fā)展。但是在國家鼓勵社會力量開辦幼兒園并出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策的同時,卻出現(xiàn)了教育部門無法掌控幼兒園收費的偏差。按照有關(guān)政策規(guī)定,學(xué)歷教育收費要通過教育部門審核,但是非學(xué)歷教育則是備案制。恰恰在《民辦教育收費管理暫行辦法》中,幼兒教育被列入非學(xué)歷教育,而非學(xué)歷教育的主要概念是培訓(xùn)機構(gòu)。這樣,幼兒園就被簡單地納入非學(xué)歷教育,等同于社會上的培訓(xùn)機構(gòu),幼兒園教育收費管理一下子陷入失控狀態(tài)。
“當(dāng)時這一收費管理辦法出臺的時候并沒有征求幼教相關(guān)負責(zé)部門的意見,等發(fā)現(xiàn)時,為時已晚。”一名曾經(jīng)了解這一政策出臺過程的教育界人士不無遺憾地說。
正是當(dāng)年的這一疏忽,加上中國家長“不能讓孩子輸在起跑線”的焦慮,讓一些看到市場需求的社會辦學(xué)力量,打出各種教育理念,借機抬高收費,造成了當(dāng)前幼兒園收費的混亂現(xiàn)狀。一個典型的例證是,近兩年,在天津、河南、廣東、河北等地區(qū)都先后出現(xiàn)過一年10萬元的“天價幼兒園”。
在這種情況下,公辦園也相應(yīng)地提高收費標準,動輒幾萬元的贊助費、支教費。雙語、蒙臺梭利、天才實驗班——名目繁多的“概念”更是成了高收費的借口。
但是公辦園也有自已的委屈。北京一家建在古典園林建筑內(nèi)的幼兒園,純粹老牌的公辦園,入園贊助費3萬元到5萬元。園長對此也無可奈何:“我們其實不想收,不愿背這種罵名。這些收上來的錢全部交給上級主管部門。主管部門再以投入形式返還給我們。”
【核心觀點】
(1)學(xué)前教育不僅已成為我國整個教育體系的薄弱環(huán)節(jié),同時也成為當(dāng)前我國加強公共服務(wù)體系建設(shè)和滿足民生重大需求中一個突出的薄弱環(huán)節(jié)。入園難、入園貴的根本還是在于學(xué)前教育的定位仍未明確。一個繁榮而健康的學(xué)前教育市場,應(yīng)當(dāng)給市民提供符合他們各自收入水平和需要的幼兒園,學(xué)前教育事業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)多元化發(fā)展。
(2)教育部門要重視教育結(jié)構(gòu)的調(diào)整,包括學(xué)前教育,包括教育規(guī)劃部門對學(xué)前教育整體的發(fā)展規(guī)劃,我覺得政府要加大投入,要多辦一些公辦的幼兒園。第三,要調(diào)整相關(guān)的政策,積極鼓勵社會力量來興辦各種幼兒園,鼓勵社會力量辦學(xué),同時要加大法律法規(guī)的執(zhí)行,加大監(jiān)督的力度。
(3)讓幼兒園回歸公益、回歸政府責(zé)任是關(guān)鍵。一方面,需要政府主導(dǎo),把發(fā)展學(xué)前教育納入義務(wù)教育、城鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,加大幼兒教育政府財政專項資金投入力度,增加師資力量;另一方面,需要社會參與,按照市場化的力量實現(xiàn)民間辦學(xué)與政府支持和補貼結(jié)合,積極鼓勵、扶持和規(guī)范民辦幼兒園的發(fā)展;再者,加大對教學(xué)質(zhì)量不高、設(shè)施不完備,存在安全隱患條件差的“黑園”整治,并予以取締。很顯然,這些都是現(xiàn)階段擴大幼兒園資源,同時適當(dāng)降低幼兒園學(xué)費的重要措施。
第三篇:關(guān)于幼兒園入園難問卷調(diào)查
關(guān)于幼兒園入園難問卷調(diào)查
1、您家孩子正在哪類幼兒園中學(xué)習(xí)?(單選)()
A.由企事業(yè)單位主辦的機關(guān)團體公立幼兒園
B.由市、區(qū)教育局主辦的公立幼兒園
C.由小區(qū)物業(yè)公司主辦的幼兒園
D.由私人或社會團體、民間組織主辦的私立幼兒園
E.其他
2、該幼兒園的所在地是否和您戶口所在地一致?(單選)()
A.是
B.否
3、您每月需向幼兒園交費多少?(單選)()
A.300-500元
B.500-1000元
C.1000-3000元
D.3000-50004、您每年向幼兒園所交費用占家庭年收入的比例為:(單選)(A.5~10%
B.10~30%
C.30~50%
D.50%以上
5、您覺得為孩子上幼兒園支付的總費用:(單選)()
A.太高,難以承受
B.偏高,但還算可以接受
C.比較合理,對家庭支出沒太大影響
6、您的孩子所在的幼兒園班級人數(shù)為多少?(單選)()
A.20~30人
B.30~40人
C.40~50人
D.50人以上
7、在為孩子挑選幼兒園時您最看重什么?(單選)()
A.師資、教學(xué)質(zhì)量
B.硬件設(shè)施
C.幼兒園老師對孩子的關(guān)心程度、食堂伙食等軟性質(zhì)
D.幼兒園離家遠近上
D.是否容易升入小學(xué)
F.其他
8、孩子的戶口是否成為入園的障礙?(單選)())
A.否,戶口問題完全不構(gòu)成障礙
B.是,孩子因為戶口問題根本不能進入某些幼兒園
C.是,但在交納一定費用后可以進入
9、您的孩子是否曾經(jīng)被拒絕入園?若果是,原因是:(單選)()
A.年齡不夠
B.戶口原因
C.費用太高
D.其他
10、為了孩子的入園難問題,您曾經(jīng)嘗試過下列何種嘗試?(多選)(A.利用關(guān)系幫助孩子入園
B.交贊助費、捐資助學(xué)費等額外費用
C.在目標幼兒園提前報名登記
D.把家搬得離幼兒園盡可能近些
E.變換工作,可以更輕松地接送孩子
F.轉(zhuǎn)戶口
G.以上均無
H.提前和孩子一起上親子班,獲得入學(xué)資格
11、您孩子目前所上的幼兒園是否為當(dāng)初您的第一選擇?()
A.是
B.否
12、若不是,請問是什么原因使您改變當(dāng)初的選擇?()
A.入園費用過高
B.戶口限制問題
C.學(xué)校對孩子進行選拔入園
若無以上原因,請寫上您的原因
13、您認為采取哪些措施,可以緩解目前幼兒園入園難問題?(多選)(A.將學(xué)前教育納入義務(wù)教育范圍內(nèi)
B.加強幼教市場管理,整治幼兒園亂收費、非法開園等不規(guī)范現(xiàn)象
C.做好規(guī)劃,增建、擴建公辦幼兒園
D.促進辦園主體多元化,使社會各界承擔(dān)起社會化辦園的責(zé)任
E.重視師資培養(yǎng),加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),普遍提高幼教質(zhì)量
F.合理分配教育資源,避免優(yōu)質(zhì)資源過度集中
14、您認為是否有必要讓孩子上一個好的幼兒園?(單選)()
A.有必要,不能讓孩子輸在起跑線上,好的幼兒園可以直升好的小學(xué)
B.有必要,好的幼兒園有優(yōu)質(zhì)教育資源,比較安全
C.沒有必要,幼兒園只是學(xué)前教育
D.無所謂))
15、您為什么會選擇您孩子所在的幼兒園上學(xué)?(單選)()
A.升小學(xué)有優(yōu)惠
B.設(shè)施條件好
C.提供雙語教學(xué)、電腦教學(xué)等特色教學(xué)項目
D.離家近便
E.學(xué)費較適合16、您認為有些私立幼兒園經(jīng)營困難最主要的原因是什么?(單選)()
A.設(shè)施條件不好
B.師資力量不強
C.地點選在小區(qū)內(nèi),影響了知名度
D.管理混亂,孩子的安全沒有保證
17、您認為目前幼兒園入園難的原因有哪些?(單選)()
A.家長傳統(tǒng)觀念改變,不愿讓老人帶孩子,導(dǎo)致入學(xué)人數(shù)增多
B.好的幼兒園入園條件高,費用貴
C.戶籍問題成為障礙
D.幼兒園招生人數(shù)太少,各方面要求太高
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第四篇:幼兒園入園難情況分析
實驗幼兒園入園難情況分析
一、《幼兒園工作規(guī)程》要求
幼兒園招收3—6歲的幼兒,大班班額35人,中班30人,小班25人。
二、幼兒園現(xiàn)狀
我園共設(shè)小班3個班,中班5個班,大班4個班,共計12個班,班額都在45人以上,幼兒園現(xiàn)有幼兒540 人,按規(guī)程標準我園入園幼兒應(yīng)該是365人。教師嚴重缺編,幼兒園場地狹窄,幼兒人數(shù)嚴重超標,給幼兒園管理、安全、保教等各方面工作帶來極大的困難。
三、入園難情況分析
1、家長觀念問題,望子成龍心切,幼兒園收費相對較低,家長覺得送幼兒園比請保姆劃算,不到三歲就紛紛想把孩子往幼兒園送,所以人數(shù)增加;
2、農(nóng)村進城務(wù)工人員和外來人員增多,城鎮(zhèn)居住人口越來越多,上幼兒園人數(shù)不斷增加,而且縣城公辦幼兒園只有兩所,無法滿足所有家長的需求。
四、建議
1、縣城盡快新建幼兒園,滿足幼兒入學(xué)需求;
2、拓寬現(xiàn)有幼兒園場所,配備足夠師資,擴大辦學(xué)規(guī)模;
3、大力發(fā)展農(nóng)村幼兒教育,讓農(nóng)村幼兒就近入學(xué)。
第五篇:學(xué)前教育(入園難、入園貴)
學(xué)前教育(入園難、入園貴)
加快學(xué)前教育發(fā)展,切實提高“入園難”
二、存在問題
當(dāng)前學(xué)前教育儼然已成為我國的“最昂貴的教育”,“入園難、入園貴”的呼聲引發(fā),主要從以下幾點方面:一是政府主導(dǎo)學(xué)前教育的作用逐漸減弱;二是入園需求剛性增長;三是財政對學(xué)前教育的投入不足;四是民辦園得不到財政支持,難以體現(xiàn)社會公平;五是收費標準多年不變導(dǎo)致收費情況混亂;六是各級政府與教育部門解決學(xué)前教育的供需矛盾所采取的措施短缺化。
一、原因
社會高度關(guān)注重大的民生問題,一是學(xué)前教育資金短缺,投入不足,一些地方入園難的矛盾突出,尤其是入公辦園。二是區(qū)域發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)差別大,農(nóng)村入園低于城市的30百分點。三是幼兒教師數(shù)量不足整體素質(zhì)有待提高,隊伍不穩(wěn)定,編制,待遇等問題亟待解決。四是收費不規(guī)范,有些幼兒園收費過高,群眾意見大。五是體制機制不完善,管理體制、辦學(xué)體制投入機制需進一步理順。
三、解決的對策
要制定切實可行的規(guī)劃和措施,大力發(fā)展學(xué)前教育,作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀
(一)、多種渠道擴大學(xué)前教育的資源。
政府主導(dǎo)大力發(fā)展公辦為主,民辦為補,提供“廣覆蓋,保基本”的學(xué)前教育公共服務(wù)。要特別重視發(fā)展農(nóng)村中西部地區(qū)、邊遠地區(qū)、民族地區(qū)的學(xué)前教育,鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園,進一步健全學(xué)前教育事業(yè)。
(二)、加大幼兒園師資隊伍建設(shè)。
編制合理確定師生比,健全幼兒園教師準入制,嚴把入口關(guān)。完善幼兒園教職工工資待遇保障。建立幼兒園園長和教師培訓(xùn)體系。
(三)、加大學(xué)前教育的投入。
政府需要加大學(xué)前教育的的投入經(jīng)濟上政策上予以幫助,提高幼兒園教師的待遇,加強臨時幼兒園教師的培訓(xùn),完善幼兒園配套設(shè)施建設(shè),讓孩子們更加獲得公平,高質(zhì)的學(xué)前教育
(四)、完善法律法規(guī),規(guī)范學(xué)前教育管理
建立以縣級為主,縣、鄉(xiāng)兩級共管的學(xué)前教育管理體制,縣級教育行政部門歸口管理學(xué)前教育,相關(guān)部門履行各自責(zé)任。確保適齡兒童公平,順利入園。
終身學(xué)習(xí)的開端
關(guān)系萬億兒童的健康成長
關(guān)系千家萬戶的切身利益
關(guān)系國家和民族的未來