第一篇：關于成立邙嶺路辦事處提升居民庭院環境工作領導小組的通知（模版）

邙政〔2011〕17號

關于成立邙嶺路辦事處提升居民庭院環境工作

領導小組的通知

各社區居委會，各相關單位：

為扎實做好我辦居民庭院環境提升工作，經辦事處研究，決定成立邙嶺路辦事處提升居民庭院環境工作領導小組。現將組成人員通知如下：

組長：王翔斌（街道黨工委書記）

副組長：呂六標（辦事處主任）

李建國（市寰保公司副總經理、工會主席）

張少軍（辦事處副主任）

成員：李意茹（石油路社區主任）

劉慶玲（石油路社區副書記）

郭莉（創建辦主任）

何怡（創建辦專干）

肖乃喜(市寰保公司西工分公司主任)張德立（8號院業主委員會主任）楊章練（8號院業主委員會副主任）

領導小組下設辦公室，辦公室設在創建辦，郭莉同志兼任辦公室主任。電話：***。

附件：

1、石油路8號院提升改造工作領導小組成員名單

2、石油路300號院提升改造工作領導小組成員名單

3、社區環境綜合提升方案

二〇一一年八月三日

主題詞：機構設置提升庭院通知邙嶺路辦事處黨政辦公室2011年8月3日印發

（共印20份）

附件

1石油路8號院提升改造工作領導小組成員名單

組長：王翔斌（街道黨工委書記）副組長：張少軍（辦事處副主任）成員：李意茹（石油路社區主任）

郭莉（創建辦主任）

張德立（8號院業主）

楊章練（8號院業主）

附件

2石油路300號院提升改造工作

組長：呂六標（辦事處主任）副組長：李建國（市寰保公司副總經理，公司工會主席）成員：劉慶玲（石油路社區副書記）

領導小組成員名單

張少軍（辦事處副主任）

何怡（創建辦專干）

肖乃喜(市寰保公司西工分公司主任)

附件

3社區環境綜合提升方案

為進一步提高城市精細化管理水平，根據市區打好城建提升攻堅戰的有關要求，結合我辦實際，決定對我辦無主樓院實施綜合改造提升。為此，特制定如下方案：

一、改造庭院

石油路社區春都路300號院（原洛陽市廢品回收公司家屬院）、石油路社區石油路8號院（系開發商建筑無單位管理）。

二、改造內容

1、石油路300號院。（1）設立門衛，增加路燈；（2）粉刷小區通道圍墻；

（3）粉刷樓體（含門棟）增添修復樓道護欄，并全部刷漆；（4）按同一顏色對居民防護網全部刷漆；（5）增加宣傳欄、健身器材；（6）院內墻體粉刷；（7）地面修復；

（8）對儲藏室統一同色刷漆，統一安裝雨搭。

2、石油路8號院。

（1）按要求改造技防設施；（2）改造垃圾屋；

（3）樓體內外及院內墻體粉刷；（4）樓梯護欄修復刷漆；（5）居民防盜網統一顏色刷漆；（6）院內外地面硬化；（7）落水管維修；（8）規劃停車區。

三、時間安排

本次綜合提升工程從7月31日開始制定方案并施工，8月全面開工，9月底全面完成。

四、保障措施

辦事處成立以呂六標主任為組長、張少軍副主任為副組長、各社區書記為成員的居民庭院環境提升領導小組。領導小組辦公室設在辦事處城建辦，郭莉同志任為辦公室主任。領導小組將確保人員資金到位，以加快工程實施進度，并按照質量速度并重的工作要求，按時完成綜合提升任務，向區委區政府及轄區居民交上一份滿意的答卷。

第二篇：關于成立邙嶺路辦事處人大換屆工作領導小組的請示

邙發〔2011〕8號

關于成立邙嶺路辦事處人大換屆工作

指導小組的請示

區選舉委員會：

為確保邙嶺路辦事處人大換屆工作的順利進行，圓滿完成各項選舉任務，經街道黨工委研究，決定成立邙嶺路辦事處人大換屆選舉工作指導小組，其組成人員如下：

組長：王翔斌

副組長：呂六標蘆衛紅

成員：申穎輝張少軍趙軍輝

張磊呂景琴王瑩

宮小祥

換屆選舉工作領導小組下設辦公室，張磊兼任辦公室主任，地點設在辦事處司法所，電話：***。

當否，請批示。

二○一一年十二月九日

主題詞：人大工作換屆選舉通知報送：區人大聯絡工委西工區邙嶺路街道黨政辦公室2011年12月9日印發（共印20份）-2-

第三篇：邙嶺路辦事處公務用車問題專項治理工作

邙政〔2011〕12號

邙嶺路辦事處公務用車問題專項治理工作

實 施 方 案

為了進一步加強和規范我辦公務用車配備使用管理，根據區委、區政府《西工區黨政機關公務用車問題專項治理工作實施辦法》要求，按照具體安排部署，我辦對本單位公務用車進行了專項治理，并結合單位實際，制定專項治理工作實施方案。

一、專項治理工作的總體要求

認真落實黨政機關和領導干部公務用車配備管理規定，著力解決突出問題、加強規范管理、建立健全制度，進一步提高我辦公務用車配備管理的規范化、制度化、常規化。

二、專項治理工作的基本原則

（一）明確職責、健全機制。按照專項治理工作的具體要求，明確工作職責，進一步建立健全工作機制，以及公務用車治理工作責任制。

（二）嚴格控制、規范管理。以嚴格編制核定、嚴格預算管理、嚴格配備標準的總體要求，從嚴控制公務用車數量和經費規模，加強和規范公務用車配備使用管理。

（三）注重實效、糾建并舉。積極主動開展工作，嚴格把握政策界限，確保取得實實在在的成效，在清理糾正問題的基礎上，注重治本和制度建設，著力構建公務用車配備使用管理的長效機制。

三、專項治理工作的范圍

本實施方案所稱公務用車是指用于履行公務的機動車輛，分為一般公務用車和執法執勤用車（電瓶巡邏車）。

四、專項治理工作的內容

（一）超編制配備使用公務用車。

（二）超標準配備使用公務用車。

（三）違反規定換車、借車。

（四）攤派款項購車。

（五）豪華裝飾公務用車。

（六）公車私用。

五、專項治理工作的步驟和方法

此次專項治理工作從本實施方案制定之日起至2011年11月中旬結束，分為以下四個階段。

（一）動員部署階段（5月底前）

五月中旬，按照市、區安排部署，成立了公務用車問題專項治理工作領導小組和辦公室，建立工作機制，制定實施方案，明確方法步驟和目標要求，并將相關情況及時向上級領導小組上報。

（二）清理糾正階段（5月21日至9月）

1、登記自查環節（截止5月底）

結合區具體要求，統一對公務用車進行清理登記，填報《一般公務用車配備使用情況登記表》和《執法執勤用車配備使用情況登記表》等相關表格；并及時將登記情況進行公示，向區公務用車問題專項治理工作領導小組上報。

2、審查核實環節（6月至9月）

我辦積極配合區局公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室的核查工作，對于發現和認定違規問題，認真具體地加以糾正。

（三）重點檢查階段（10月至11月）

積極配合區公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室的重點檢查，如實提供相關資料，對檢查中發現的問題及時整改。

（四）建章立制（截止11月20日前）

我辦要進一步建立健全公務用車配備使用管理規章制度，重點建立和落實以下制度：

一是購置審批制度。建立和完善公務用車審批和公示工作機

制，進一步明確購置審批的工作程序、職責分工、違規責任等，力求做到規范有序、共同監管，避免違規購置、同時控制公務用車規模。

二是經費預算管理制度。嚴格公務用車購置和費用定額核算制度，購車必須有預算、有編制、有資金，車輛費用定額控制，加強公務用車集中管理，統一調度，提高使用效率，避免浪費，嚴格降低運行成本。

三是日常管理制度。實行公務用車保險、維修、加油按區政府集中采購和定點保險、定點維修、定點加油制度；嚴格公務用車使用登記和公示制度，一般公務用車嚴格執行回單位停放制度，節假日期間除特殊工作需要外應當封存停駛；建立公務用車配備更新和使用情況統計報告制度，公務用車使用年限超過8年的可以更新，但是達到更新年限仍能繼續使用的，應當繼續使用，不得以任何原因提前更新，逐步建立公務用車管理信息系統。

四是執法執勤用車管理規定。執法執勤用車是指用于巡邏、處置綜治信訪事件的專用機動車輛，根據車輛保障裝備標準和工作需要確定，除特殊因素外按照一般公務用車配備，并且不得與一般公務用車重復配備；嚴格掌握執法執勤用車的認定，不能混淆一般公務用車與執法執勤用車的界限。

我辦對公務用車問題專項治理工作進行認真總結，形成專題工作報告，于11月14日前報區領導小組。

六、專項治理工作要求

（一）統一思想、提高認識。上級專項治理工作安排部署后，我辦高度重視，認真組織干部職工學習了相關文件及有關規定要求，由單位主要負責人牽頭，分管領導及各科室負責人參加，建立健全公務用車問題專項治理工作領導小組及辦公室，領導小組及辦公室設立情況于6月3日上報區公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室。

（二）抓住重點、認真清查。在辦事處領導的親自指導下，我辦公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室及時研究解決工作中的重要問題，對我辦的公務用車進行了認真、嚴格的清理，按照一般公務用車及執法執勤用車及時分別上報。

（三）落實責任、確保實效。我辦主要領導對本單位專項治理負總責、親自抓，分管領導負直接責任、具體抓，各科室負責人密切配合，相互支持，單位紀檢部門要加強監督檢查，狠抓任務落實，確保專項治理工作取得實實在在成效，圓滿完成專項治理工作任務。

二〇一一年六月三日

附：邙嶺路辦事處公務用車問題專項治理工作領導小組成員名單

附件：

邙嶺路辦事處公務用車問題專項治理工作

領導小組成員名單

組長：蘆衛紅（街道副書記、紀檢書記）

副組長：趙軍輝（街道黨工委委員）

徐姍姍（綜治中心專職副主任）

成員：呂景琴（黎明社區書記）

宮小祥（石油路社區書記）

王瑩（中建社區書記）

張磊（經濟辦主任）

胡軍龍（黨政辦副主任）

領導小組下設辦公室，趙軍輝同志兼任辦公室主任，辦公室設在黨政辦公室，胡軍龍為聯絡員，電話：60610990。

主題詞：公務用車專項治理實施方案邙嶺路辦事處黨政辦公室2011年6月3日

（共印10份）

第四篇：關于成立邙嶺路辦事處無主管居民區實現社區管理全覆蓋工作領導小組的通知

邙政〔2011〕15號

關于成立邙嶺路辦事處無主管居民區實現社區

管理全覆蓋工作領導小組的通知

各社區居委會：

為扎實做好我辦無主管居民區實現社區管理全覆蓋工作，經研究，決定成立邙嶺路辦事處無主管居民區實現社區管理全覆蓋工作領導小組。現將組成人員通知如下：

組長：王翔斌（街道黨工委書記）

第一副組長：呂六標（街道黨工委副書記、辦事處主任）常務副組長：張少軍（辦事處副主任）

副組長：趙軍輝（街道黨工委委員）

成員：呂景琴（黎明社區書記）

宮小祥（石油路社區書記）

王瑩（中建社區書記）

張艷秋（中建社區主任）

李意茹（石油路社區主任）

郭莉（創建辦主任）

領導小組下設辦公室，辦公室設在創建辦，郭莉同志兼任辦公室主任。

二〇一一年八月三日

主題詞：機構設置社區管理通知邙嶺路辦事處黨政辦公室2011年8月3日印發

（共印20份）

第五篇：關于印發《邙嶺路辦事處關于無主管居民區實現社區管理全覆蓋實施方案》的通知

邙政?2011?16號

關于印發《邙嶺路辦事處關于無主管居民區實現社區管理全覆蓋的實施方案》的通知

各相關單位：

《邙嶺路辦事處關于無主管居民區實現社區管理全覆蓋的實施方案》已經辦事處研究同意，予以印發，請認真組織實施。

二〇一一年八月三日

附件：

邙嶺路辦事處關于無主管居民區實現社區管理

全覆蓋的實施方案

社區是城市的細胞，是黨委、政府在城市的執政基礎和工作基礎。近年來，市委、市政府高度重視社區建設工作，不斷健全組織體系，完善社區基礎設施建設，使社區在服務居民群眾、搞好城市管理、維護社會穩定等方面發揮了重要作用。但是在社區建設管理中還存在著不少問題，突出表現在無主管居民區的配套設施不完善、管理不到位、居民群眾有意見等方面。這些問題，影響著城市形象。為深入貫徹《關于加強和改進城市社區居民委員會建設工作的意見》（中辦發【2010】27號），認真落實無主管居民社區管理全覆蓋，進一步提高社區建設規范化水平，結合我辦實際，特制訂如下方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“福民強市”總體目標和打贏“六加一”攻堅戰，以公共服務社會化、社會事務民主化為方向，以提高居民群眾對社區基層組織的滿意率、信訪穩定問題的解決率為標準，全力推進無主管居民區實現社區管理全覆蓋工作，增強居民的歸屬感，提高居民的滿意度，提升居民的生活質量和文明程度，營造良好的城市環境。

二、工作對象

施專業化管理。

（四）理順工作人員。社會事務管理服務人員原則上可從原工作人員中擇優選聘，或優先安排符合崗位要求的就業困難人員。

（五）理順黨員組織關系。黨員的組織關系，轉移到所駐社區黨組織。社區黨組織應根據黨員人數，指導開展黨內活動。

六、工作步驟

全辦無主管居民區實現社區管理全覆蓋工作，分為三個階段進行“

第一階段：調查摸底（2011年8月5日前）。主要任務是：各社區對轄區內無主管居民區的基本狀況、管理機構、人員構成、資產等情況進行調查摸底，并制定出無主管居民區實現社區管理全覆蓋的工作方案。

第二階段：組織實施（2011年8月6日—8月31日）。主要任務是：街道辦事處聯系各有關部門，組織各社區把無主管居民區全部納入社區管理，做好各項理順工作。

第三階段：檢查驗收（2011年9月1日—12月31日）。主要任務是：9月中旬，對無主管居民區實現社區管理工作情況進行初步驗收；到2011年底，對無主管居民區建設管理情況進行檢查驗收，并把群眾對社區基層組織的滿意率、信訪穩定問題的解決率作為標準，檢驗工作的質量和效果。

七、具體要求