第一篇：城管行政執法大隊2006年度工作總結

二00六年，三大隊在支隊總支和行政的直接領導下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊“06年度按綱建設規劃”為抓手，緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門年度目標任務考核實施意見”的精神要求，對照支隊下達給三大隊的年度目標任務書，通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務。隊伍整體基本能按照“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求發展和建設。隊員們在實踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實現了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進的預期效果。下面就06年我大隊主要工作匯報如下：

一.基本工作。

1.隊伍建設和思想教育方面：

一年來，我大隊緊緊圍繞“支隊06年度按綱建隊規劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學習和貫徹，努力在“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊員認真學習“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神，努力培養隊員的“執法為民”思想，真正做到整治合格。在執法過硬上，要求全體隊員努力精通政策法規、業務技能，提高辦案水平。做到敢于執法與善于執法的完美結合以及人人要會做一般程序案件，培養獨立性、創造性地工作能力，做到真正意義上的執法過硬。全年來，大隊上下未發生一起責任錯案和事故，未支付一分錢的執法過錯賠償。隊伍的整體執法能力較以前上了一個臺階。

2.在隊伍的日常管理和教育方面：

嚴格實行準軍事化管理。基本做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。培養大家嚴格的組織紀律性，規范和健全了各項規章制度，力爭用制度管人。經常召開各種形式的會議，進行隊伍建設與管理的教育，增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育，防止各類性質的安全事故發生。全體未發生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關系，力爭把矛盾和事態控制在萌芽狀態和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動性不夠等現象。大隊能及時掌握思想動態和苗子，在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下，不斷進行愛崗敬業，面對現實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動，努力配合支隊做好老隊員的思想穩定工作，為大隊全面完成年度工作目標奠定扎實的思想基礎。

3.在執法工作和目標任務的完成方面：

今年來我大隊針對夜間工作特色和現有人員狀況，大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊員們的執法思想拓寬了，執法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執法領域的探索也產生了極大的興趣和設想。這樣為明年執法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內在動力。

我們在積極探索新的執法模式的同時，一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡易程序案卷達227份，分別比目標數超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內，若緊若松，全在掌握之中。基本能做到讓領導放心，讓市民滿意。

另外，我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴格執法和管理，以及全市目前堅持的各區夜間工作例會的全面展開和區力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉。特別是車輛拋撒污染路面現象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環境污染、噪聲、油煙擾民現象也有很大改觀。基本上能還市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

任務完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設想。

1.大隊領導觀念創新不夠，意識不強，拘于經驗辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應著重注意的。首先，要同支隊領導思想上保持高度一致，思維上要緊跟領導步驟，甚或超前。在許多領域都應涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快。可嘗試夜間工地日間做，錯時錯人靈活做。在支隊領導許可的前提下，實行彈性工作制，內部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發揮隊員的主觀能動性和創造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動，讓隊員們在枯燥的執法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設想，需領導首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度，使制度管人實實在在，不走形式。在獎懲機制上作一點探索，為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎。

第二篇：城管行政執法大隊XX工作總結

城管行政執法大隊XX工作總結

二00六年，三大隊在支隊總支和行政的直接領導下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊“06按綱建設規劃”為抓手，緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門目標任務考核實施意見”的精神要求，對照支隊下達給三大隊的目標任務書，通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務。隊伍整體基本能按照“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求發展和建設。隊員們在實踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實現了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進的預期效果。下面就06年我大隊主要工作匯報如下：

一.基本工作。

1.隊伍建設和思想教育方面：

一年來，我大隊緊緊圍繞“支隊06按綱建隊規劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學習和貫徹，努力在“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求上做、下功夫。要求和組織全體隊員認真學習“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神，努力培養隊員的“執法為民”思想，真正做到整治合格。在執法過硬上，要求全體隊員努力精通政策法規、業務技能，提高辦案水平。做到敢于執法與善于執法的完美結合以及人人要會做一般程序案件，培養獨立性、創造性地工作能力，做到真正意義上的執法過硬。全年來，大隊上下未發生一起責任錯案和事故，未支付一分錢的執法過錯賠償。隊伍的整體執法能力較以前上了一個臺階。

2.在隊伍的日常管理和教育方面：

嚴格實行準軍事化管理。基本做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。培養大家嚴格的組織紀律性，規范和健全了各項規章制度，力爭用制度管人。經常召開各種形式的會議，進行隊伍建設與管理的教育，增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育，防止各類性質的安全事故發生。全體未發生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關系，力爭把矛盾和事態控制在萌芽狀態和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動性不夠等現象。大隊能及時掌握思想動態和苗子，在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下，不斷進行愛崗敬業，面對現實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動，努力配合支隊做好老隊員的思想穩定工作，為大隊全面完成工作目標奠定扎實的思想基礎。

3.在執法工作和目標任務的完成方面：

今年來我大隊針對夜間工作特色和現有人員狀況，大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊員們的執法思想拓寬了，執法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執法領域的探索也產生了極大的興趣和設想。這樣為明年執法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內在動力。

我們在積極探索新的執法模式的同時，一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡易程序案卷達227份，分別比目標數超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內，若緊若松，全在掌握之中。基本能做到讓領導放心，讓市民滿意。

另外，我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴格執法和管理，以及全市目前堅持的各區夜間工作例會的全面展開和區力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉。特別是車輛拋撒污染路面現象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環境污染、噪聲、油煙擾民現象也有很大改觀。基本上能還市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

任務完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設想。

1.大隊領導觀念創新不夠，意識不強，拘于經驗辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應著重注意的。首先，要同支隊領導思想上保持高度一致，思維上要緊跟領導步驟，甚或超前。在許多領域都應涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快。可嘗試夜間工地日間做，錯時錯人靈活做。在支隊領導許可的前提下，實行彈性工作制，內部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發揮隊員的主觀能動性和創造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動，讓隊員們在枯燥的執法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設想，需領導首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度，使制度管人實實在在，不走形式。在獎懲機制上作一點探索，為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎。

第三篇：城管行政執法大隊財經制度

城管行政執法大隊財經制度目錄

1、值班制度……………………………………………………2

2、財務管理制度………………………………………………3

3、公物管理制度………………………………………………4

4、接待制度……………………………………………………5

5、車輛管理制度………………………………………………6

6、票據管理的規定……………………………………………8

7、裝備管理規定………………………………………………9

8、罰沒、暫扣物資管理規定 ………………………………10

財務管理制度

第一條、認真執行《會計法》，嚴守財經紀律，堅決按財會管理規定辦事。

第二條、厲行節約，大隊實行統一計劃開支，一支筆審批制度，所有開支，應事先造計劃，由主管領導審簽后，主要領導審定后方可開支。

第三條、大隊資金不準借予私人，收費人員每月15日前和月底應及時將所收款項向區財政局交清，不及時交清或坐支所收款項的將從本人工資中進行處罰并追繳未交清的款項。

第四條、大隊所有收費票據必須統一在區財政局領銷，不得自制收費票據，否則按貪污論處。貪污公款500元（含500元），一經查實，立刻停發工資，向區委、區政府匯報情況。

第五條、收費人員不得在票本、財本上作手腳，如發現問題將對收費人員進行辭退，并按有關規定追究其責任。

第六條、收費人員要認真保管好票本，無論什么原因票本丟失將辭退收費人員，并追究其相關責任。

接待制度

第一條、來人來客用餐統一由隊里安排。

第二條、上級來客由分管領導對口接待，陪同人員為工作對口領導及工作人員1人，特殊情況除外。

第三條、來客招待要奉行節約、從簡、熱情接待的原則，杜絕用公款大吃大喝和鋪張浪費。

第七條、加油管理。油卡充值由財會人員轉帳，非特殊原因，不允許用現金加油。油卡由辦公室專人統一保管，司機加油實行登記制度。車輛需加油時，由司機到辦公室領取加油卡，加完油后加油卡歸還辦公室保管，辦公室人員對司機每次加油情況進行登記，月底對用油情況進行統計。

裝備管理規定

第一條、不得擅自將執法車輛私自轉借他人使用； 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺； 第三條、凡配備的照相機、攝像機等裝備及附件必須按使用說明正確保養，出現故障應及時上報維修；

第四條、裝備持有人必須愛護裝備，科學使用，保持裝備良好；

第五條、對所配發的裝備要進行建檔，設專人進行管理，裝備持有人因工作調動，職責改變，應將所持裝備上交；

第六條、工作期間，因保養不善，責任心不強，未按使用規定使用造成裝備損壞、遺失的，及時上報隊里，視情況作出處理；

第七條、非工作期間，造成裝備損壞、遺失的，由持有人賠償；

第八條、中隊長以上人員24小時不得關閉手機。

第四篇：城管執法大隊年工作總結

執法大隊2018年工作總結

2018年上半年，執法大隊在市支隊、區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞城市管理這一工作任務，大隊全體隊員上下一條心，堅持依法行政，文明執法，堵疏結合，熱情服務，扎實工作的原則有效開展市容環境整治工作，現將工作匯報如下：

一、扎實做好市容秩序管理和執法工作的具體情況

（一）市容環境整治方面

今年以來，執法大隊根據市執法支隊、區委區政府的部署，結合城區實際情況，對城區的主要街道周邊等易出現占道經營的路段進行了多次重點的整治。實行網格化管理制度，做到專人負責、明確責任、分片包干，責任人負責對轄區路段的市容市貌進行綜合管理。據不完全統計，2018年以來，共出動執法人員6000多人次，執法車輛約1800車次，發出相關法律文書800余份，共糾正了跨門檻占道經營6000多起，整治流動攤檔4200多起，拆除亂搭亂蓋太陽傘帳篷230多頂，暫扣電子臺秤70多臺，桿秤50多把，亂擺放燈箱400多個、水果一批、青菜30多擔等各種違章物品，并清理違章搭物12多處共300多平方米。

（二）加強對建筑工地的監管，嚴處撒漏渣土違章行為

執法大隊每天派出工作人員對三龍大道、區G65高速路口至毅德城沿線等進出城主干道、及紅嶺片區、碧桂園西江府項目等揚塵比較嚴重的地段和工地進行巡查監控，要求沿線施工單位或個人實行標準化管理，工地隔檔規范，周邊整潔，施工道路口硬化，降塵措施到位，渣土清運車輛加蓋密封，無撤漏。

（三）開展戶外廣告、占道廣告宣傳牌專項整治

在戶外廣告整治方面，我大隊加大對轄區內戶外廣告和橫條幅的整治力度，對日常巡查發現各類不規范的戶外廣告、占道廣告燈箱及時清理，恢復道路、建筑物原貌。2018年1月份至今，據不完全統計，長洲執法大隊共清理張貼戶外違章廣告宣傳橫幅180余處，整治廣告燈箱250余個。

二、立足長效管理，創新為民，著力改善城區面貌

為進一步推進我區城環境綜合治理，全面改善環境質量，提升城市管理水平，我大隊積極探索和建立長效管理機制。

（一）探索便民為民新舉措。擬規范設置臨時交易點，進行定時定點經營，以緩解因市場布局不合理所產生的隨意占道為市影響市容秩序的現象，并方便群眾生活需要。

（二）著力提升立面城市形象。進一步完善和規范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學規劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實現廣告設置的高標準和規范化，努力塑造文明城市形象。

（三）加強建筑垃圾的監管與治理力度。出臺整治方案，采取積極的管理措施，從嚴控制建筑污染這一城區主要的污染源，努力改善城區環境和衛生面貌。

（四）實行市容秩序監察責任制。為提高管理效果，進一步落實長效管理措施，從元月份起實行大隊繼續實行領導掛片、中隊包路、責任到人的管理機制，將我大隊劃分為5個中隊，分別掛設領導負責包片管理。按照“誰管轄、誰負責”的原則，要對各責任領導和責任人員實施考評，落實問責制和責任追究制。要求責任領導每周至少要組織一次拉網式的巡查整治，以促進責任區域內市容秩序的根本好轉。

（五）參與新興路嚴管街試行“街長制”聯合執法行動。根據《梧州市2018年開展“城市建設提質年”活動實施方案》的工作要求，以及“城市建設提質年”活動指揮部召開新興路嚴管街試行“街長制”工作動員會的工作部署，我大隊積極參與指揮部組織的新興路嚴管街試行“街長制”聯合執法行動，配合街長共同抓好新興路嚴管街整治管理。

三、注重內部管理，嚴明紀律，提升隊伍素質和形象

上半年，我大隊堅持強基礎、提素質，進一步強化隊伍建設，把城管隊伍素質形象不斷提升，著力構建“和諧城管”。

(一)加強隊伍建設，不斷增強城管隊伍的創造力。我大隊始終將加強隊伍建設擺在十分重要的位置，認真組織開展各項活動，充分發揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強黨風廉政建設，繼續堅持教育、制度、監督三者并重，著重建立以預防為主的監督機制，嚴格執行黨風廉政建設責任制，確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強能力建設，不斷增強城管隊伍的戰斗力。在加強對執法人員日常培訓教育的同時，重點加強了對城管人員的管理。培養全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執法人員的執法本領和能力。

(三)加強作風建設，不斷增強城管隊伍的親和力。一方面堅持強調作風建設的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務的意識，把維護好、實現好和發展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續完善工作制度和監督制度，主動接受監督，積極參與政務公開，直接收集和妥善處理服務對象對城管人員在服務態度、工作作風、廉潔自律等方面的投訴和建議。

四、存在問題

總的來說，今年通過長洲執法大隊全體隊員的共同努力，各項工作取得了明顯成績。但當前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市管理工作還需繼續探索更有效的管理手段；二是群眾的城市管理意識與我區的城市化進程不協調；三是占扣物品的保存保管問題；四是市場容量不足，規劃的攤位數量不足；五是職責和權限不對等的問題。

五、下一步工作計劃

在今后的工作中，我大隊將在保持前期工作成果的基礎上，并從以下幾方面做好工作：

第一，繼續堅持專項整治和日常管理相結合，對占道經營、亂堆放亂停放、戶外廣告不規范設置等現象開展專項整治，制訂渣土運輸管理標準，加強渣土源頭管理，嚴厲懲處渣土違章行為。

第二，繼續加強宣傳教育力度。一是在日常執法過程中，注意對群眾進行宣傳教育；二是有效利用各類新聞媒體進行宣傳報道，讓廣大市民更了解和支持城管工作。

第三，建立并實施大隊網格化管理系統，細化崗位職責，理順人員內部流動機制，進一步加大監督考評力度，嚴格落實“領導掛片、中隊包路、責任到人”的管理機制，提升管理效果。加強隊伍建設，提高城管人員依法行政、文明執法的水平，同時加強與上級部門溝通，繼續完善行政執法委托方面的工作，努力打造一支“服務型”城管隊伍。

第五篇：2019年城管執法大隊工作總結-

2019年城管執法大隊工作總結-范文匯編

2012年城管執法大隊工作總結

今年，羅田縣城市管理執法大隊在局黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習、貫徹黨的十八大精神，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，以“城管會戰”活動為契機，圍繞“嚴格文明執法”的工作思路，全隊上下團結一心，不斷創新工作思路，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，為創造優美的市容環境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻，取得了較好的成績。現將一年來的工作總結如下：

一、加強學習?提高素質

大隊始終堅持每月學習制度，全面規范學習筆記，健全各類學習記錄，提高隊員素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執法、隊伍管理等方面做了大量的工作，為推動創建“市級五城聯創”和促進“城鄉環境綜合治理”發揮了重大的作用，收到了良好的效果。

二、完善制度? 落實責任

今年大隊班子成員進行仔細討論，完善了內部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，團結一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。每月進行集中整治市容、市貌大行動，切實落實城區網格化管理，進而形成層層包干，責任到人的良好局面。做好了迎接省、市各項檢查驗收工作，當好“城管會戰”主力軍。

三、加強宣傳? 營造氛圍

加強法規宣傳，努力提高市民意識。大隊開展了形式多樣的法律法規宣傳活動，努力提高市民意識。一是結合工作實際，調配執法車，安排得力人員，向全縣主要街道進行發放宣傳資料，廣泛宣傳城管法律、法規知識，印制、發放城管法律法規宣傳材料2000余份，達到家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學法、守法的自覺性。二是通過新聞媒體宣傳，并在人民會場設立城管法規知識宣傳版面、城西菜市場入口懸掛了宣傳條幅，引導廣大市民從自身作起，不斷增強文明意識、城市意識、環境意識,逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。

四、加強管理?改善環境

大隊繼續按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規范”的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格文明執法”的管理辦法，針對市容環境中存在的突出問題，加大整治力度，實現城市容貌大改觀。

（三）規范交通秩序，治理“亂停亂放”。大隊每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進行專項整治，累計整治行動達40余次，有效遏制了城區主街道亂停亂放摩托車輛的現象。

（四）整頓洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環境臟亂差的現狀，要求在城區范圍內從事洗車經營活動的站點，必須經城市管理主管部門批準，達到相關標準，并確保站點周圍清潔衛生，設置排水設施，無亂掛亂扯違規行為。

五）加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規范夜市經營秩序，給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境，執法中隊要求夜市經營者應當在規定時間內開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，確保環境衛生整潔有序。

（六）加大戶外廣告整治力度。依照有關規定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發印刷品廣告案件50余起，同時對城區內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押廣告牌80余個。

（七）設立錯時執法中隊。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經營及游街叫賣等現象無人管理的情況，大隊班子成員研究決定從5月份起設立了錯時執法中隊，安排專人專車對早市以及下班時間進行管理，取得了較好效果。

（八）開展鄉鎮執法。今年我隊先后到九資河、白廟河等鄉鎮全面開展城鄉環境綜合治理工作。對鄉鎮的出店經營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規行為進行勸導和管理，著力改善鄉鎮發展環境和人居環境。

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（九）監督執行“門前四包”規定。從6月份起，全體執法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責任制的落實情況進行檢查督辦。對未按規定落實“門前四包”三次以上的業主進行

《2012年城管執法大隊工作總結》出自：查字典范文網 鏈接地址：http://fanwen.chazidian.com