第一篇：交通運輸行政執法大隊年度工作總結

執法大隊年終工作總結

2011年，湘潭縣交通運輸行政執法大隊在湘潭縣委、縣政府、湘潭縣交通局的堅強領導和大力支持下，以及各級相關部門的配合和鼎力協助下，堅持以科學發展觀為指導，圍繞縣局年初下達的各項工作目標任務，以行業管理為中心，以“打非治違”為重點，貫穿安全生產這一主線，求真務實、開拓進取、創和諧、謀發展，實現了各項工作整體推進。回顧全年的工作情況，具體總結如下：

一、加快隊伍建設，正規化管理上臺階

大隊在縣局的統一部署和安排下，年初對我大隊執法人員進行調整，補充了新的執法力量，為了充分發揮隊員們的主觀能動性，在人員安排上，借鑒去年的成功經驗，在原有的基礎上作了合理調整，根據個人特點，細化了分工，責任到人，從上路稽查、窗口服務、行政處罰、文書檔案管理、財務、黨務、安全等各個環節實行了“定人、定崗、定責任”，做到了各盡所能、人盡其材；明確分工后，隊員們的工作積極性進一步提高，崗位適應性增強，工作效率明顯上升。

隨著社會多元化和法制化進程的加快，我大隊的執法工作面臨更加嚴峻的考驗，為了保持與時俱進的執法水平，我大隊組織了系統的法律法規和業務知識的學習和培訓，還多次組織隊員赴省內兄弟單位學習、交流，借鑒他們的工作經驗和先進管理模式，通過全方位、多渠道的學習和培訓，執法大隊的整體行政執法水平有了質的飛躍。

年內，我大隊再次對內部管理制度進行了修訂和完善，讓制度來規范行為，強化紀律。一年以來，我大隊堅持周例會制度，研究分析各個時段的工作重點，對執法中出現的新情況、新問題及時分析解決，對遇到的典型案例全員討論學習。各項工作記錄全面、詳實、具體。通過各項制度的完善和執行，大隊形成了上下貫通、左右相連的監督和管理體系，形成了“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督”的良性運行機制。有力地推動了執法大隊的正規化建設，使大隊成為了一支經驗豐富、業務精通、素質過硬的勁旅。

二、文明執法樹新風

我大隊執法人員嚴格執行政策規定，秉公辦事，公正執法，在糾正違法違章時，嚴格依照法定程序辦理。從受案到調查、取證、結案，書證、物證確實，法律文書齊全，做到了程序合法，歸檔有序，維護了法律的嚴肅性和效力。上路執勤時，在全隊推行“溫馨交通、微笑服務”活動，一個標準的手勢，一個深情的敬禮，一句“您好”都成了隊員們習慣的執法動作和語言，這不但改善了車主與執法人員的現場關系，便于我方糾正違章，同時也樹立了良好的交通形象，處理了依法行政與文明執法的關系。服務大廳也增設了便民服務職能，為車主們提供茶水和休息場所。窗口辦事不再讓車主等待，辦事人員主動熱情接待外來人員，耐心解答各車主、車屬單位的咨詢，并及時做好宣傳教育工作。進一步規范了窗口辦事程序，切實改變了隊員的工作作風，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，有時加班加點為車主提供方便，我大隊考慮到有部分車主是外地的，辦事不方便，就算是到了下班的時間，也堅決把當天的事情辦完，個別同志因此常常加班到很晚，下班時外面已是燈火通明。通過同志們的無私奉獻和共同努力，大廳的服務能力有了質的飛躍，實現了群眾滿意、領導放心的目的，文明執法樹立了良好的交通形象。

三、“打非治違”工作成效顯著

在上級政府正確領導下，大隊按照“疏堵結合、標本兼治、綜合治理、依法監督”的原則，加大對非法營運和違章行為的打擊力度。

由于客運市場專項整治工作點多、線長、面廣、量大，矛盾尖銳、調查取證難，年初我大隊對城區非法營運猖獗的地區、重點路段進行了全面的摸底調查，收集了縣域范圍內非法營運情況的第一手資料。同時，爭取多方支持，鼓勵社會合界積極提供從事非法營運車輛的信息以及電召非法營運組織的情況，明確了工作重點，增強了打擊的精確性。

我大隊抓住一切有利時機，冒嚴寒、頂酷暑，堅守崗位，全面履行稽查職能，加大路面巡查力度，對全縣非法營運實行拉網式清查和打擊，共查處非法營運車輛48臺，解散了從株洲至易俗河的非法電召公司。通過追根溯源，挖出一批較為隱蔽的非法營運車輛，一是部分中巴車主自己參與客運的同時進行非法營運,如湘運二十六車隊承包車主***駕駛自家湘C5***8微型普通客車參與道路客運經營；二是運輸公司員工從事非法營運。對這部分車輛，我們予以了從嚴打擊，堅決取締。通過處理，規范了市場，運輸車隊得知這一情況，給我大隊送來了錦旗。大隊通過在全縣主要道路路口執勤，糾正違章，全年共查處各類違法、違章車輛486臺次，處理非運營運48起，依法征繳非稅收入96萬余元，初步實現了“打擊一批、規范一線、教育一片”的目標，促使全縣道路運輸市場向著規范、有序、穩定、健康的方向發展。

交通運輸長效機制逐步形成，在大隊縱深、全面推行“打非治違”工作的形勢下，一些交通違章行為得到極時糾正，社會危害性和不良影響大大降低。一些技術參數不達標，車輛狀況差的非法營運車輛自然退出了運輸市場，非法營運已變得無處藏匿。隨著執法力度的加強，自覺主動到湘潭縣運管所辦理合法手續的車主、車屬單位不斷增多，運輸市場出現良性循環的態勢。縣屬各交管站執法環境得到明顯改善，執法大隊以實際行動捍衛了條令條例的法律尊嚴，鞏固了交通運輸行政執法地位。

四、精神文明建設與黨風廉政建設齊頭并進

大隊長以身作責，帶頭執行政策規定，把黨風廉政建設貫穿執法工作始終，不索拿卡要，不接受車主的請吃請喝和送禮，不徇私枉法，廉政勤政，統一規范和正確行使交通行政處罰自由裁量權，得到了群眾的一致好評。

大隊通過增強法制觀念和自律意識，筑牢了拒腐防變的思想道德防線，面對利益不動心，誘惑面前不動搖。

為了讓全體隊員開拓視野，大隊還專門組織了外出學習考察的活動，通過開展一系列積極向上的文娛活動，豐富了隊員們的生活，拉近了執法人員之間的距離，融洽了干群關系，全大隊從負責人到隊員，團結一心，擰成一股繩，勁往一處使，營造了團結向上的工作氛圍，集體榮譽感和責任心空前提高，在工作中呈現出團結協作的極大熱情。

五、安全工作落實到位

大隊全年將安全工作貫穿始終，定期召開安全工作會議，做到了安全工作有方案、有措施，實施有記錄。多次協同相關部門對全縣交通安全隱患進行排查，加強道路運輸市場的整治，聯系交警、城管、安監等部門對城區交通，特別是縣一中、牛頭嶺、步步高等重點區域、重點路段進行全方位的安全整治。同時把客貨運站場作為安全管理的重點，嚴防危險品上車。

著重對學校、幼兒園進行督查，嚴厲打擊租用社會車輛用作校車的行為，打擊接送學生和幼兒的非法營運行為，從而從源頭上控制了安全事故的發生，全年實現安全無事故。

六、顧全大局促和諧，服務“兩型社會”建設

大隊為了營造湘潭縣良好的投資環境，在執法過程中大力推進人性化執法，我隊從大局出發，聽取市、縣領導和有關部門的意見和領導的指示，對重點工程運輸車輛，重點企業運輸車輛及車屬單位的違章行為以教育為主，處罰為輔的方式，責令改正，視情節輕重予以從輕處罰或首次免罰，全年共對31臺次各類違法車輛免于處罰或從輕處罰，為了促進和加快縣域經濟的發展，我大隊全年免收罰款十萬余萬，融洽了各經濟體與各相關部門的關系，為縣域經濟的發展打造了良好的投資環境。

七、全面履職，服務大交通

大隊積極協助和配合縣局工作，抽調謝石龍同志進駐新農村示范村，幫助和指導社會主義新農村建設。多次調車、調人參與十二五規劃公路建設情況調查，為我縣交通網絡建設積累了第一手資料。

今年上半年，潭衡西線高速公路進入了最后的施工階段，由于該工程路面已經基本成型，大量車輛進入施工工地新修路面行駛，嚴重影響了施工和工程質量，大隊按縣局指示，派出執法車輛一臺，執法人員數名進入施工現場進行維護，確保了重點工程的正常建設。總之，執法大隊的工作得到了群眾的理解和各級領導的認可，法律文書的制作歸檔得到了省市領導的高度評價，全年無一例執法糾風與行政復議案件，各項工作成績喜人，為我縣交通運輸執法工作寫下了輝煌的一頁。

交通運輸行政執法大隊

2011年12月14

第二篇：行政執法大隊2009年工作總結

行政執法大隊2009年工作總結

2009年，行政執法大隊在市委、市政府、市局黨組的領導下，深入學習實踐科學發展觀，并將其同執法工作緊密聯系在一起，在整治市容市貌、規范戶外廣告、拆除違法建設中取得一定成績，為更好的做好2010年城管執法工作，縮短同城市管理先進城市之間的差距，現將行政執法大隊一年來工作總結如下：

一、2009年工作回顧

2009年，在市委、市政府、市局黨組的堅強領導下，行政執法大隊全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“堅持以人為本，構建和諧城管”為主題，以“實施城市精細化管理，實現城管執法工作全面上水平”為實踐載體，以黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠為總要求，組織全大隊黨員干部深入學習實踐科學發展觀。并將科學發展觀同城管執法工作緊密聯系起來，在整治市容市貌、規范戶外廣告、拆除違法建設等方面取得顯著成績。

（一）狠抓市容市貌整治，提升城市觀瞻效果。2009年，行政執法大隊按照市局統一部署，緊緊圍繞“全運年” 開展一系列市容市貌大整治工作。從年初的煙花爆竹攤點管控到全市“迎淮核查”環境整治；從取締店外馬路屠宰市場到規范城區主干道占道洗（飾）車；從龍泉廣場、步行街、政務中心廣場夜間整治活動到夏季夜間占道燒烤整治；從“墨子文化節”、“紅荷節”、“全運會”節會期間市容大整治到年底掀起的市容整治“百日會戰”活動等，行政執法大隊在09年開展的20余項市容環境專項整治中，共計抽調警力2萬余人次，出動執法車輛3000余臺次，規范店外店、騎門店6000余家，取締無照經營攤販、餐飲攤點1000余處，依法證據保存各類占道物品、經營工具2500余件，罰款8000余元，教育群眾2萬余人，經行政執法大隊全體執法隊員一年的努力，目前，我市主干道及公共場所市容市貌得到極大改觀，獲得廣大市民的一致認可。

二是嚴格廣告審批制度，提高城區亮化水平。按照市委、市政府近年來加大城區亮化力度，提升亮化水平的工作要求，行政執法大隊多次組織人員赴外地學習先進管理經驗，學習戶外廣告的選材、搭配、設計、制作、亮化、效果等相關專業知識，并將設計理念傳達到每位執法隊員。在全年戶外廣告扎口管理中，行政執法大隊集中對善國路、荊河路、杏壇路、解放路（鳳凰苑地段）、塔寺路（龍泉苑地段）、大同路（問天科技廣場區域）、新興北路等15余條主、次干道和公共場所進行了規范整治，共計查處違章設臵戶外廣告案件625起，拆除破損廣告牌、不符合設計標準廣告牌540余個，面積達9200余平方米，引導施工工地設臵高標準施工 圍擋3000米。同時，積極響應市委、市政府加強城市夜間亮化的要求，扶持、引導企事業單位、經營戶在設臵戶外廣告的同時，增設亮化設施。并定期組織執法人員對城區夜間亮化設施殘缺情況進行摸底登記，責令當事人限期進行修復，從而最終建成了善國路、新興北路、步行街、問天街等四條亮化景觀街，打造了諸如問天科技大樓、英皇國際俱樂部、好樂迪KTV、魯班大酒店、警官培訓中心等一大批樓體亮化示范單位，實現了我市城市管理“白天美化 夜間亮化”的新景象。

三是嚴控違法建設，進一步加大拆除力度。行政執法大隊轄區主要是我市主干道和公共場所，多數經營戶為擴大經營范圍，紛紛擴建經營場地。為此，行政執法大隊按照市局統一要求，對規劃區域內的違法建筑堅持以拆為主，嚴厲打擊違法搶建營業房、商品房行為，通過對重點地段一日三次的巡查，確保違法建設控制在萌芽狀態，形成“發現一處、拆除一處，拆除一處、輻射一片”的良好態勢。截止年底，行政執法大隊共計向沿街經營戶送達《責令停止違法建設通知書》、《責令限期拆除違法建設通知書》200余份，強制拆除面積達1100余平方米，罰款收入1390000。市區主干道和公共場所的違法建設行為得到完全掌控，維護了城市規劃的嚴肅性。

二、下一步工作計劃

2009年的行政行政大隊的工作雖然取得了一定成績，但同發達省市相比，我們的城市管理工作仍然存在很大差 距，在新的一年，行政執法大隊將繼續按照市委、市政府、市局黨組的統一部署，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“城市管理”這一中心工作，有目的性、針對性、計劃性的開展城管執法工作，將我市主干道和公共場所的市容市貌整治、戶外廣告管理、違法建設拆除提高到一個新的高度。具體將抓好以下幾個方面的工作：

一是繼續加強市容市貌管理，突出垃圾查處力度。

（一）按照市委辦公室、市政府辦公室2010年1號文件要求，今年將加大城區亂傾倒垃圾的查處力度。將城區主干道、公共場所的垃圾管理做為市容市貌、戶外廣告、違法建設相并列的第四大執法業務。

（二）抓好善國路樓體包裝示范工作。包括空調外機包裝、市政設施包裝、公共設施包裝。

（三）清理殘墻斷壁。對主干道沿街、公共場所、居民小區因拆遷、城市改造等原因遺留下的殘墻破房、廢舊線桿、簡易棚廈、裸漏管網等進行拆除、規范、包裝。

（四）加大城市出入口市容改造力度。結合幾次綜合整治考核反饋情況，將城市出入口巡查做為日常執法巡查重要內容之一，發現問題，及時向相關責任部門送達整改通知書，確保城區出入口無路面破損、無撒漏渣土垃圾、無園林綠化破損等問題。

（五）開展夜市燒烤整治活動。四月份開展夜市燒烤大宣傳活動，在09年整治的基礎上，加大薄弱區域、薄弱環 節的宣傳力度，通過提早準備、提早謀劃，確保夏季整治效果；同時，制定夜市燒烤準入標準，加大入室、入院燒烤戶的技術改造，再度降低油煙排放造成的環境污染，提高整治水平。

（六）開展洗車、修車、飾車入室進院整治活動。在確保主干道無占道洗車的情況下，將整治范圍向主干道節點、背街小巷延伸，特別是在冬季整治中，加大執法力度，嚴禁洗車經營戶向人行道、機動車道排放污水，確保路面通行安全，消除隱患。

（七）打造亮化景觀一條街。在新興北路亮化治理的基礎上，加大精細化執法力度，通過政策扶持，引導所有經營戶實行夜間亮化，有經濟條件的，實行門前行道樹、樓體亮化，將新興北路打造成亮化景觀一條街。

（八）打造“門前五包”管理示范街。以善國路（北辛路至學院路）為示范點，通過對沿街經營戶獎勵、掛星等方式，使其主動實行“門前五包”管理，實現自主管理的長效模式。

（九）打造“施工圍擋”管理示范街。以解放東路（中央城區域）為整治對象，加大巡查力度，積極督導，確保該區域的施工圍擋無破損、無倒伏、無野廣告，使其成為“施工圍擋”管理示范街。

（十）打造 “便民書報”示范點。根據滕辦發[2009]72 號文件精神，配合有關部門，在龍泉廣場、火車站廣場、政務中心廣場、體育中心廣場設臵造型新穎，功能完善，與周邊環境相得益彰的便民書報亭，通過自主經營或競標出讓，解決市場需求，使其成為城市管理的亮點。

二是拓展廣告管理領域，強推亮化特色標準，構建戶外廣告執法管理體系

我市戶外廣告管理，經連續三年的高標準治理，目前取得了一定成效，基本達成“上線一條線、前后是平面”的初步整治標準，2010年，行政執法大隊將對城區戶外廣告實行精細化管理，在原有整治的基礎上，鼓勵、引導、扶持單位、企業按照美觀、高檔的要求，突出行業個性，展現城市特點，強化廣告亮化，注重樓梯包裝，將我市空間觀瞻效果提高到一個更新的高度，為經濟發展提供活力。

（一）開展戶外廣告大普查活動。對我市主干道沿街商鋪進行摸底排查，分門別類進行登記管理。

無任何審批手續的，責令其補辦相關證件，視經濟條件上繳全部費用或部分費用或免交費用，保障城區主干道所有店鋪“一牌（廣告牌）一證（審批證）”。

有審批手續的，查看其廣告牌是否進行私自更換，審批年限是否超期。

（二）完善戶外廣告精細化管理辦法。制定戶外廣告設計、申請、測繪、審批、收費、監管、處罰等程序規定，通過完善管理辦法，提升我市戶外廣告管理軟件水平。

（三）出臺跨街條幅、線桿旗幔等廣告審批管理細則。

（四）出臺公共汽車等機動車輛車載廣告管理細則。

（五）完善戶外廣告設計院市場運作機制。

（六）科學利用拆遷空閑場地搭建促銷場地，為商家企業提供促銷服務。

三是加大規劃執法力度，完善違建項目監控網絡，服務中心工作。2010年，將繼續按照市局制定的“以拆為主”的原則，對違法建設始終保持高壓態勢，確保主干道、公共場所無亂搭亂建、偷建、續建情況發生，進一步改進工作方式、方法，積極實施對開發項目的全程監控；進一步完善各開發項目的建設檔案，將開發企業的各類規劃手續整理成冊；進一步完善專項巡查機制，將違法建設發現并控制在萌芽狀態；進一步創新工作機制，積極催繳城建規費，保證財政非稅收入按時入庫。在完成本職工作的情況下，全力保障市委、市政府中心工作，確保我市拆遷工作實現“和諧拆遷、無震蕩拆遷”，服務好中心工作。

同時將善國路、府前路、龍泉路、解放路、北辛路、荊河路、平行路等主干道做為整治對象，對兩側的開發項目，積極督促、嚴格要求建設單位設臵高標準施工圍擋，提升城市形象和品位。

2009年，行政執法大隊將繼續秉承“立大志 謀大略 吃大苦 成大業”的新時期城管精神，以“六化”工作法為具 體執法方式，圍繞“六城同創”這一活動主線，全面推進立體執法向縱深發展，為城市管理事業實現新跨越而作出更大的貢獻。

第三篇：城管行政執法大隊2006工作總結

二00六年，三大隊在支隊總支和行政的直接領導下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊“06按綱建設規劃”為抓手，緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門目標任務考核實施意見”的精神要求，對照支隊下達給三大隊的目標任務書，通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務。隊伍整體基本能按照“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求發展和建設。隊員們在實踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實現了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進的預期效果。下面就06年我大隊主要工作匯報如下：

一.基本工作。

1.隊伍建設和思想教育方面：

一年來，我大隊緊緊圍繞“支隊06按綱建隊規劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學習和貫徹，努力在“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊員認真學習“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神，努力培養隊員的“執法為民”思想，真正做到整治合格。在執法過硬上，要求全體隊員努力精通政策法規、業務技能，提高辦案水平。做到敢于執法與善于執法的完美結合以及人人要會做一般程序案件，培養獨立性、創造性地工作能力，做到真正意義上的執法過硬。全年來，大隊上下未發生一起責任錯案和事故，未支付一分錢的執法過錯賠償。隊伍的整體執法能力較以前上了一個臺階。

2.在隊伍的日常管理和教育方面：

嚴格實行準軍事化管理。基本做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。培養大家嚴格的組織紀律性，規范和健全了各項規章制度，力爭用制度管人。經常召開各種形式的會議，進行隊伍建設與管理的教育，增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育，防止各類性質的安全事故發生。全體未發生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關系，力爭把矛盾和事態控制在萌芽狀態和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動性不夠等現象。大隊能及時掌握思想動態和苗子，在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下，不斷進行愛崗敬業，面對現實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動，努力配合支隊做好老隊員的思想穩定工作，為大隊全面完成工作目標奠定扎實的思想基礎。

3.在執法工作和目標任務的完成方面：

今年來我大隊針對夜間工作特色和現有人員狀況，大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊員們的執法思想拓寬了，執法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執法領域的探索也產生了極大的興趣和設想。這樣為明年執法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內在動力。

我們在積極探索新的執法模式的同時，一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡易程序案卷達227份，分別比目標數超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內，若緊若松，全在掌握之中。基本能做到讓領導放心，讓市民滿意。

另外，我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴格執法和管理，以及全市目前堅持的各區夜間工作例會的全面展開和區力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉。特別是車輛拋撒污染路面現象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環境污染、噪聲、油煙擾民現象也有很大改觀。基本上能還市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

任務完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設想。

1.大隊領導觀念創新不夠，意識不強，拘于經驗辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應著重注意的。首先，要同支隊領導思想上保持高度一致，思維上要緊跟領導步驟，甚或超前。在許多領域都應涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快。可嘗試夜間工地日間做，錯時錯人靈活做。在支隊領導許可的前提下，實行彈性工作制，內部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發揮隊員的主觀能動性和創造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動，讓隊員們在枯燥的執法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設想，需領導首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度，使制度管人實實在在，不走形式。在獎懲機制上作一點探索，為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎。

第四篇：農業行政執法大隊工作總結

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在已經過去的2011年，**縣農業行政執法大隊為了進一步提高執法效率，加大執法力度，鞏固和發展執法成果，完善執法程序，配備執法裝備，建立一支關系協調、組織嚴密、運行有力的農業執法隊伍，為建設**“平安農業”、維護農民利益、促進農業經濟發展、增加農民收入、推進全縣農業依法行政和依法治農根本的實現，按照上級部門的要求，該大隊狠抓規范化建設，較好地完成了全的各項工作任務，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農資市場、防止有害病菌的侵入、確保農產品的安全、消除事故隱患、保護農民及消費者的利益較好地發揮了職能，先后被省農業廳評為農業行政執法規范化建設合格單位和2004-2011年全省農業行政執法工作先進集體，進一步為全縣經濟社會的可持續發展創造了良好的農業行政執法環境。

強化領導，建立健全執法體系

農業行政執法是一項全新的工作，涉及農業部門職能轉變和內部利益調整。**縣農業局黨委年初就把農業行政執法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領導，做到了黨委一把手親自抓，分管領導具體抓，使該大隊人員、編制、經費很快得到落實，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關通知的規定，積極向縣財政部門爭取正常工作經費以及“辦案費用補助”專項經費，并按規定的開支范圍使用；另一方面，向主管部門要求統籌安排、解決好經費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復印機、掃描儀等辦公設備也已配備，并增設了聽證室、檔案室，形成了有領導、有機構、有隊伍的執法體系，使該大隊實現了機構合法化、人員專職化、手段現代化。

加強培訓，充分提高執法力度

農業行政執法工作的專業性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問題，而這就更需要有一支思想觀念轉變、工作態度端正、政治業務和法律學習加強、業務素質提高的過硬執法隊伍。為此，該大隊專門針對思想作風、工作作風進行了4次教育，明確提出“文明執法、優質服務”的口號。同時，該大隊從提高執法人員的業務素質和執法技能著手，制定詳細的學習計劃，每月集中全隊人員學習2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結合本隊實際進行了執法培訓。據不完全統計，2011年全年組織涉及到行政許可培訓、土地承包法知識培訓、道路交通法知識培訓、執法實務培訓的培訓班就有4期。通過培訓，為提高執法力度奠定了良好的基礎，使廣大執法人員真正做到執法先懂法，辦案法制化，執法程序化。

加大宣傳，增強群眾法律意識

群眾的理解和參與是搞好依法治農的基礎。一年來，該大隊利用多種宣傳形式，大造輿論，不斷提高全縣農民朋友依法治農的法制觀念。在宣傳工作中，他們做到了“三個面向”，即：面向上級、面向群眾和面向農資企業，形成全方位的宣傳格局。在面向上級上，不但向分管領導宣傳，還主動向省市上級執法部門宣傳。在面向群眾上，利用廣播、電視、報刊、網絡等多種形式進行宣傳，其中電視新聞12次、電視專欄公告“96323”舉報投訴電話6次、信息稿22篇，印發宣傳資料560余份，制作黑板報16塊。在面向農資企業上，積極開展農資經營戶的法制培訓。全年共舉辦了3期農資管理法規和農資安全使用培訓班，160余家農資生產、經營單位派員參加。通過一年的宣傳，群眾依法治農的自覺性明顯提高。

第五篇：徽杭大隊交通運輸行政執法評議工作匯報

徽杭大隊交通運輸行政執法評議工作匯報

按照省公路管理局（路政總隊）《關于印發2012年全

省公路系統行政執法評議考核工作實施方案的通知》(皖路政法〔2012〕11號)要求，現將我大隊交通運輸行政執法評議工作情況匯報如下：

一、領導重視、機構健全

根據支隊2012年交通運輸行政執法評議考核工作實施

方案部署，結合我大隊交通運輸行政執法工作實際，成立了以大隊負責人為組長的評議工作領導小組，制定了相應的實施方案，做到有計劃、有檢查、有監督，領導到位、責任明確，評議考核自查工作落實到位。

二、規范執法，加強監督

大隊十分重視交通行政執法隊伍建設，不斷提高大隊隊員政治素質和業務知識，積極組織培訓，牢固樹立依法行政、規范執法的理念，強化責任意識。做到執法文明、規范，依法履行職責。根據上級文件規定和自身實際，結合機關效能建設，政風行風評議活動，制定了相應的責任制度，積極接受上級各部門的監督檢查。認真落實行政執法公開制度，不斷落實和完善政務公開工作，通過大隊網站，政務公開欄、設立舉報箱、舉報電話，聘請監督員等多種形式，取得了較

好的社會效果，也促進了交通行政執法不斷完善、健全、規范。

三、內部自查具體情況

1、交通行政執法案件文書總體情況較好，能夠做到主

體、程序、依據準確，處罰標準適當，文書制作較為規范。但少數處罰案件在細節上不夠嚴謹，部分內部文書陳述簡單，有關執法人員及執法機構簽署的時間過于隨意，流于形式；其次是文書的歸檔不夠規范，有關案件登記臺帳不夠細致；個別許可案件不夠慎重，違反許可權限、條件和程序。針對存在的問題，大隊及時對有關案件處理人員進行教育和警示，正確面對出現的問題，積極做好補救工作，要求具體案件具體對待，對違規許可的個別案件進行撤銷，對許可相對人進行解釋，及時消除不良影響。

2、相關執法監督機制較為健全，人員明確，能夠正常

開展執法監督工作，對發現的問題能夠及時進行處理。但執法監督工作還不夠細致，執法監督臺帳登記不具體、不全面，且執法監督次數較少，大隊針對自查出的這些問題積極改正，提高執法監督工作重要性的認識，加強日常執法工作的監督力度。

3、投訴舉報渠道通暢，投訴舉報電話對社會公示，有

具體的投訴、舉報案件辦理機構和明確的辦理人員，能夠依法及時辦理投訴、舉報案件。

4、認真落實執法過錯責任追究制度，結合自身實際，出臺了具體的執法過錯責任追究制度，沒有出現隱瞞執法過錯案件的現象。

5、相關執法制度建設情況良好，各有關制度健全，制度落實情況良好。在重大案件集體討論制度的基礎上，建立了重大案件法制部門審核制度，有完備的行政處罰裁量基準制度。

6、執法指導情況良好。能夠組織相關執法人員對執法熱點、難點問題進行研究，通過對一些疑難案例、典型案例的分析和探討，逐步提高執法人員分析問題和解決問題的能力，推進執法規范化、證據規范化、自由裁量規范化，能夠在日常執法過程中推行便民、惠民措施，為當事人提供規范化、人性化的服務，不斷提高整體的執法質量和水平。

大隊在交通行政執法工作中取得一定成績的同時也看

到了諸多不足的地方，對存在的問題進行及時有效的整改，在下步工作中，繼續加強領導，杜絕時緊時松走形式現象，進一步明確責任、人員到位，確保此項評議工作落實到位，使大隊行政執法工作總體上得到進一步的改進、完善和規范。