第一篇：數據通信原理2014年試卷(A)

2014年度數據通信原理

論述題（A卷）

1．結合下一代互聯網的新特征，闡述網絡信息安全面臨的威脅及相關對策。

2．概述SDH技術？并論述SDH技術的產生與當前的演變。

3．著重從安全方面論述云計算對傳統數據通信系統的影響以及相應的應對策略。

4．對有線局域網與無線局域網進行比較和對比，設計無線局域網時，必須強調那些獨特的內容？

5．試設計一個簡單的通信協議，支持通信數據的控制、同步、差錯控制等功能，并結合所學內容對所設計通信協議的各項功能進行分析說明。

要求：

1．五題任選其一；

2．提交A4打印版，雙面打印，頂部裝訂。

3．作業格式按照小論文模板中的格式進行編寫，要求圖文并茂。

4．字數3000-5000字。

5．2014.5.26日上午10：00提交，包括打印版和電子版。提交地點：21號樓124室。

第二篇：自考數據通信原理總結

1存儲轉發的過程：存儲轉發交換分為報文交換和分組交換，報文交換是將用戶的報文存儲在交換機的存儲器當所需輸出電路空閑時，再將該報文發向下一個交換機或用戶終端。而分組交換是把報文分割為若干個短的，規格化的分組，對分組進行交換和傳輸，每個分組都帶有地址信息和控制信息的過程

2擾亂器的作用：在發端將傳送的數據序列中存在的短周期的序列按某種規律變換為長周期序列，以便恢復接收端的定時

3數字調制方式考慮的因素：頻譜利用率，普特性，抗噪聲性能，成本和復雜性等

4群計數碼檢測錯誤的能力：群計數碼針對分組后的信息碼元組，計算出每組碼元1的個數，再將該數目的二進制編碼作為監督碼，加在信息碼元在后一起發送，除0變1和1變0成對出現的錯誤以外，群計數嗎可以檢測到所有其它形式的錯誤，檢錯能力很強

5自適應路由選擇算法所依據的參數特征：自適應路由選擇算法所依據的這些參數值是根據當前的通信網內的各有關因素的變化，隨時做出相應的修改

6路由選擇算法有哪些要求：最短的時間內使分組到達目的地，使網中各節點的工作均衡，算法簡單易于實現，不應過重的增加全網或各節點的開銷，算法要能適應分組交換網的變化和擴展并能適應部分網絡節點暫時性故障所帶來的影響

7呼叫請求分組傳輸時延：自原點分組交換機收到主叫DTE送來呼叫請求分組的最后一個比特，直到終點分組交換機收妥該呼叫請求分組，并準備好向被叫DTE轉送的一段時間

8數據通信網有那幾部分構成:數據通信網是一個由分布在各地的數據終端，數據交換設備和通信線路所構成9差錯控制方式的類型：檢錯重發，前向糾錯，混合糾錯檢錯，信息反饋

10報文交換的特點：屬于存儲轉發系統在主被叫用戶之間不需要建立物理鏈路，無呼損，很容易實現不同類型終端的互通，可采用時分多路復用，線路利用率高，并能實現同報文廣播，但傳輸時延較長，不適宜實時通信，適用于公眾電報和電子信箱業務

11相對調相和絕對調相的關系：相對調相避免了絕對調相方式中倒π現象

12速率適配:速率適配又稱速度適配，類似于數字通信時分復用的碼速調整，他是把輸入時分復用器的不等式的數據信號變為等時的數字信號，而該等時的數字信號的時鐘與時分復用器的時鐘同步。游標法，止碼元調整法

13解釋R(0)-R(∞)= 物理意義：就是平穩隨機過程的平均功率與直流功率只差等于它的交流功率

14網管中心的基本功能：用戶管理，網路配置管理，測量管理，計費管理，網路狀態監督，路由控制，軟件管理，運行日志

15網際互連及目的：網際互連是指若干通信網根據一定的條件互連，目的：是使一個網上的數據終端設備DTE不僅可與本網上別的DTE通信，還可與另一網上的任何DTE通信，從而實現跨網通信及資源共享

16數據傳信速率與傳送速率的不同之處：數據傳信速率是傳輸數據的速率，而傳送速率是相應設備之間實際能到達的平均數據轉移速率

17時域均衡的思路：它是利用接收波本身進行補償，消除取樣點的符號間干擾，提高判決的可靠性

18相干載波的獲取方法：直接從已調接收信號中提取，利用插入導頻提取接收載波

19隨機過程協方差函數和相關函數的作用：協方差函數和相關函數是用來衡量隨機過程在任意兩個時刻上獲得的隨機變量的統計相關特性

20虛電路方式的特點：終端之間的路由在數據傳送前已被決定，一次通信具有呼叫建立，數據傳輸，和呼叫請除三個階段，對于數據量大的通信傳輸效率高，數據分組按已建立的路徑順序通過網絡在網絡終點不需要對數據重新排序分組傳輸時延小，不容易產生數據分組的丟失，當網絡中由于線路或設備故障可能是虛電路中斷時，需要重新呼叫建立新的連接 21分組交換機的費用：與分組數量成比例的分組處理費用，與分組長度成比例的存儲器費用

22分組交換網的組成：分組交換機，網管中心，遠程集中器，用戶終端設備，線路傳輸設備所組成23位定時的作用：是使數據電路終接設備接收端的位定時時鐘信號和DCE收到的輸入信號同步，以便DCE從接受的信息流中正確的識別已個個信號碼元，產生接收數據序列

24部分響應系統：允許存在一定的，受控制的符號間干擾，而在接收端可以消除，這樣的系統既能使頻帶利用率提高到理論上的最大值，又可降低對定時取樣精度的要求

25數字調相8相調相低通濾波器的作用：濾除2fc調制產物，其輸出取樣，正值判為1，負值判為02DPSK信號的解調方法：極性比較法和相位比較法，極性比較法是對2DPSK信號先進行2PSK解調，然后用碼變換器將相對碼變絕對碼，相位比較法是比較相鄰碼元的載相位，將2DPSK信號延遲一個碼元

27奇偶監督碼的編碼規則：將所要傳輸的碼元分組，在每組數據后面附加一位監督位，使得該組碼連同監督位在內的1的個數為偶數或奇數，在接收端按同樣的規律檢查，如發現不符就產生差錯

28非自適應路由選擇算法所依據的參數特征：非自適應路由選擇算法所依據的參數，如網路的流量，時延等，是根據統計資料得來的，在較長時間內不變

29數據報方式的特點：用戶之間的通信不需要經歷呼叫建立和呼叫清除階段，對于短報文通信傳輸效率比較高，數據分組傳輸時延大，且離散度大，對網絡擁塞或故障的適應能力強 30數據分組傳送時延：從源點分組交換機收到主叫DTE發送的一個完整數據分組的最后一個比特到把同一數據分組送到終端分組交換機并準備好向被叫DTE送出該數據分組的一段時間

30流量控制的目的：保證數據流量的平滑均勻，提高網絡的吞吐能力和可靠性防止阻塞和死鎖現象的發生

31分組長度的選取和交換過程中的因素有關：延遲時間，交換機存儲容量，線路利用率，信道傳輸質量，數據業務統計特性以及交換機費用

DDN的組成：本地傳輸系統，復用交叉連接系統，局間傳輸及時鐘供給系統，網路管理系統

33分組交換方式的特點：傳輸質量高，可靠性高，為不同種類的終端互通提供方便，能滿足通信實時性要求，可實現分組多路通信，經濟性好，能與公眾電話網，用戶電報及低速數據網和其他專用網互連

34分組交換網的性能指標：吞吐量，數據分組傳輸時延，呼叫建立時延，殘留差錯率，網路可用性

35數據通信系統：通過數據電路將分布在遠地的數據終端設備與計算機系統連接起來，實現數據傳輸，交換，存儲和處理的系統

36數據通信網：是一個分布在各地的數據終端，數據交換設備和通信線路所構成37頻域均衡的思路：利用幅度均衡器和相位均衡器來補償傳輸系統的幅頻和相頻的特性的不理想性已達到所要求的理想形成波形，從而消除符號間干擾

38插入導頻：就是在已調信號頻譜中額外的加入了一個低功率的線譜，其對應的正弦波稱為導頻信號

39異步傳輸：如果DTE的數據信號時鐘與PCM信道時鐘是非同步的40半固定連接：是指所提供的信道屬于非交換性信道，但在傳輸速率，到達地點與路由選

擇上并非完全不可改變的41分組層與單組層的優點：形成中樞網大量減少中繼線路；便于網路的集中管理；可使整DDN同步精確可靠；便于DDN的擴容

42DDN網絡配置的優點：網路的分層，便于規劃和擴容，集中式網路管理，調度和監控，提高網路的可控性和可靠性，采用數字交叉連接系統提高網路的靈活性，提高時鐘精確度，減少費用

1檢錯重發的3種形式：停發等候重發，返回重發，選擇重發

2循環碼的檢錯能力：能檢出全部單個錯碼，能檢查全部離散的二位錯碼，能檢查出全部的奇數個錯碼，能檢測所有長度不超過（n-k）的突發錯誤

3傳輸控制規程的主要功能：數據鏈路的建立和解除，信息傳輸，傳輸差錯控制，異常情況的處理，4電路交換的特點：信息傳輸時延小，交換機對用戶的數據信息不存儲，分析和處理。信息的編碼方法和信息格式不受限制。缺點；電路接續時間長，短報文通信效率低。電路資源獨占，電路利用率低，有呼損，錯差率高

5非自適應路由選擇算法：擴散式路由算法，固定式路由選擇算法，最小全數標記算法，分支流量算法，6自適應路由選擇算法；獨立自適應，分布式自適應，集中式自適應，混合式自適應。7流量控制結構：段級控制，源目的級控制，網端級控制，端端級控制

8流量控制方式：證實法，預約法，許可證法，窗口方式

9窗口控制：根據接收方緩沖存儲器容量，用能夠連續接受分組數目來控制收發方之間的通信容量

10開方系統：遵循OSI參考模型和相關協議標準能夠實現互連的具有各種應用目的計算機系統

11遠程集中器的功能：將離分組交換機較遠地區的終端數據集中起來通過中高速傳輸信道與分組交換連接起來

12用戶接入方式和規程：用戶終端經專線電路接入分組網X.25 X.28.經PSTN撥號入網X.32X.28.經用戶電報網接入分組網

第三篇：管理學原理試卷

一、填空題(每空1分，共15分)

1、西方人性假設理論分為“經濟人”假設、（）、（）和“復雜人”假設。

2、不論哪一個層次的管理者都應具備三方面的技能，它們是人際技能、()和技術技能。

3、法約爾認為管理的五大職能是（）、（）、（）、（）、（）。

4、赫茨伯格的雙因素的“雙因素”是指（）因素和（）因素。

5、按照溝通方向，溝通分為（）、（）、（）。

6、管理二重性是指管理具有（）屬性，又有（）屬性。

二、單項選擇題(每小題1分，共15分)

1、泰羅倡導的科學管理特征之一就是工作的制度化與程序化，其中有一重要的原則稱為“例外原則”。可以理解為：()A．管理者具有一定的特殊權力，有些問題的處理可以例外，不受制度約束。

B．將程序化的工作按制度規定授權下屬去完成，管理者主要集中精力處理非程序化事務。

C．制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情況的處理。

D．給管理者留有不按制度辦事的權力，以便照顧某些特殊關系。

2、大量證據表明，企業的社會責任與其長期利潤之間有著()關系。A．正相關性 B．負相關性 C．沒有明顯關聯 D．無法判斷

3、美國管理學家德魯克說：“倘若要所用的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組 織”。這句話強調的人員配備原理是（）。A.不斷培養原理 D．公開競爭原理 C．用人之長原理 D．權責利一致原理

4、某企業準備開發一種新產品，有兩個方案供選擇，一個方案是為了降低風險，建議使用臨時|生設備，另一個方案是一步到位，進行長期性投資。如果在這個決策中，決策者知道兩個方案的初期投資額：產品銷售有暢銷、不暢銷和銷不出去三種可能；以及在每種可能的情況下，這兩個方案的獲利的情況。根據以上信息，你認為這個決策是一個什么類型的決策?加入何種信息后該決策將變成一個風險性決策?()A．確定性決策，投產后生產的數量。B．本身就是風險性決策，不需要加其他信息。C．不確定性決策，三種市場前景出現的預期概率。D．戰略決策，企業預期的市場份額。

5、在當前飛速變化的市場環境中，人人常常會感到“計劃趕不上變化”。有人甚至懷疑制定計劃是否還有必要，對此，應當采取的正確措施是：()A．堅持計劃工作的必要性，批判懷疑論者。

B．“計劃趕不上變化”不以人的意志為轉移，應當經常修改計劃。C．如果形勢變化快，可僅僅制定短期計劃。

D．在變化頻繁的環境中，更傾向于制定指導性計劃和短期計劃。

6、通過目標對管理者進行管理，即目標管理，要求目標應具()A．突破性 B．獨特性 c．可考核性 D．單一性

7、組織設計最為重要的基礎工作是：()A．部門劃分與結構形成 B．職務設計與人員調配 C．管理人員的素質與能力 D．職務設計與分析

8、預算開始時，將所有還在進行的管理活動都看作重新開始的預算是（）。A.可變預算 B．零基預算 C．生產預算 D．管理費用預算

9、格拉斯〃麥格雷在麻省理工學院任教時提出了著名的x理論和Y理論，并相信Y理論假設最恰當地抓住了人的本質，對管理實踐具有指導意義。然而，其在后來擔任安蒂奧什學院院長的6年中卻認識到這一哲學未能符合組織生活的現實，并深有感觸地發表演講。但當麥格雷戈重返麻省理工學院任教后，卻又開始為他的人性學說布道，直到去世。如果了解這一史實，你將如何看待x理論和Y理論?()

A．x理論和Y理論經不起實踐檢驗，沒有任何意義。

B．麥格雷戈在再次任教后，一定會對x理論和Y理論有更深的感悟。

C．學者和管理者之間有分歧，是正常的，不足為奇。

D．x理論和Y理論盡管在實踐中存在不足之處，但仍然具有學習價值。

10、根據明茨伯格界定的管理角色，()屬于決策角色。A．領導者 B．監控者 C．談判者 D．掛名首腦

11、一個工程師感覺自己貢獻了同等的投入，而得到的結果卻比參照對象多，根據激勵理論中公平理論的觀點，這種狀態是：()

A．公平B．正常 C．報酬過低不公平D．報酬過高不公平

12、吳總經理出差兩個星期才回到公司，許多中層干部及辦公室人員馬上圍攏過來。大家站在那里，七嘴八舌一下子就開成了一個熱烈的自發辦公會，有人向吳總匯報近日工作進展情況，另有人向吳總請求下一步工作的指示，還有人向吳總反映公司內外環境中出現的新動態。根據這種情況。你認為下述說法中哪一種最適當地反映了該公司的組織與領導特征?()A．鏈式溝通、民主式管理 B．輪式溝通、集權式管理

《管理學原理》試題A卷

C．環式溝通、民主式管理 D．全通道式溝通、集權式管理

13、小王今年30歲，是某電腦公司市場開發部經理，思路敏銳、干勁十足，不久剛獲得某名牌大學的碩士學位，目前工資待遇相當高。假如你是小王的主管，你認為以下哪一種激勵方式最能增進他的工作績效?()A．提高他地位的象征(如：更豪華的辦公室、新的頭銜、專用秘書等)。B．對他的成績給予公開表揚。

C．減少對他的監督，使他有更多的決策和行動自由。D．采取以個人工作績效為考核依據的獎勵制度。

14、控制就是事情按計劃進行。為此就需要在企業中建立信息反饋機制，隨時監控是否存在偏差。在發現偏差后，有人提倡“消滅偏差”，對于這種提法你如何看待?()A．這種提法是正確的，只有消滅了偏差才能確保計劃的順利實現。B．這種提法是錯誤的，如果要完全消滅偏差成本太高了。

C．這種提法是錯誤的，應該允許偏差的存在，只有超出控制標準的偏差才進行糾偏。D．以上提法都不正確。

15、當人們認為自己的報酬與勞動之比，與他人的報酬與勞動之比是相等的，這時就會有較大的激勵作用，這種理論稱為：（）

A、雙因素理論 B、效用理論 C、公平理論 D、強化理論

三、名詞解釋（每題5分，共20分）

1、頭腦風暴法

2、戰略計劃

3、前饋控制 4、9．1 型管理

四、問答題（每題10分，共40分）

1、根據領導方式，領導有哪幾種類型？各有什么特征？

2、簡述如何塑造企業文化?

3、決策的過程包括哪些步驟?每一步驟需要注意哪些問題?

4、試簡述權變理論的基本觀點？

五、案例題（10分）

材料：某民營企業老板通過學習有關激勵理論，受到很大啟發，并著手付諸實踐。他賦予下屬職工更多的工作和責任，并通過贊揚和賞識來激勵下屬員工。結果事與愿違，員工的積極性不但沒有提高，反而對老板的做法強烈不滿，認為他使用詭計來剝削員工。

請你結合所學管理理論（激勵理論模式之——馬斯洛的需要層次理論），分析其原因，并提出應對策略。

《管理學原理》試題A卷

第四篇：管理學原理試卷

管理學原理試卷

一、單項選擇題

1．依據管理者角色理論，掛名首腦屬于

A．人際角色

B．信息角色 C．資源分配者

D．談判者

2．梅奧領導的霍桑試驗得出了生產效率的髙低主要取決于工人的態度等一系列結論，并在此基礎上創立了

A．古典管理理論

B．人際關系理論 C．決策理論

D．系統管理理論

3．人口規模、年齡結構、種族結構、人口流動性等因素屬于組織環境中的

A．政治因素

B．經濟因素 C．社會因素

D．技術因素

4．任何組織的文化都有其鮮明個性，這反映了組織文化的

A．客觀性

B．獨特性

D．繼承融合性 C．相對穩定性

5．正確的決策需要統籌兼顧、全面安排，平衡協調發展，這體現的是決策的哪個原則？

A．信息原則

B．預測原則 C．可行性原則

D．系統原則

6．鼓勵創新思維的群體決策方法是

A．頭腦風暴法

B．名義群體法 C．德爾菲法

D．電子會議 7．用數字表示的計劃是

A．預算

B．規劃 C．宗旨

D．程序

8．M公司是一家生產和銷售辦公用品的小型企業，設有生產、銷售、財務、人事等部 門，實行集權管理。該公司的組織結構屬于

A．直線制 C．事業部制

9．相對于外部招聘而言，內部提升的優點是

A．來源廣泛，選擇余地大

B．不會產生不滿情緒 D．為組織帶來新的觀念

C．更快地勝任工作 10．組織變革的內容不包括

A．人員變革

B．結構變革

B．直線職能制 D．矩陣制

C．技術變革

D．外部環境變革

11．根據管理方格理論，領導者既不關心生產，也不關心職工的領導方式是

A． 1.1 型 C． 1.9 型

A．成就需要 B．權力需要 C．社交需要 D．生存需要

13．在溝通過程中，溝通雙方要善于換位思考，站在對方的立場考慮問題。這體現了溝通的

A．尊重原則 B．相容原則 C．理解原則 D．例外原則

14．Y公司的生產部主管認為原材料質量存在問題，向采購部主管提出改進建議。依據 溝通的分類，這屬于

A．上行溝通 B．下行溝通 C．平行溝通 D．斜向溝通

15． “亡羊補牢，為時未晚”反映了哪一種控制類型的效果？

A．現場控制 C．前饋控制

B．中期控制 D．反饋控制

B． 9.1 型 D． 5.5 型

12．根據麥克萊蘭的成就需要理論，人們對影響力和控制力的向往屬于

二、多項選擇題

1．古典管理理論主要是由以下哪幾個學派構成的？

A．科學管理理論 B．—般管理理論 C．行政組織理論 D．行為科學理論 E．決策理論

2．按照決策的性質，決策可分為

A．程序化決策

B．非程序化決策

C．戰略決策

D．戰術決策 E．業務決策 3．目標管理的特點是

A_員工參與管理

B．以自我管理為中心

C．強調自我評價

D．重視成果

E．鼓勵他人監督 4．組織變革的內部動因包括

A．戰略的調整

B．環境資源的變化 C．員工受教育程度的提高

D．組織規模和萡圍擴大 E．設備引進與技術的變化

5．美國心理學家馬斯洛認為人的箝求是以層次的形式出現的，它們包括

A．生理葙要 B．安全需要 C．社交需要 D．尊重需要

E．自我實現箱要

三、判新說明題

1．管理就是為了實現組織中個人目標的活動。

2．PEST分析法是分析企業一般環境的方法。

3．西蒙提出的決策標準是“最優標準”。

4．“人盡其才，物盡其用”這句話反映了人員配備的因事擇人原則。

5．溝通雙方只有形成協議、達成共識才是一次有效的溝通。

四、簡答題

1．簡述管理道德的特征。2．計劃的內容包括哪些方面？ 3．簡述激勵的原則。

4．簡述控制與其他管理職能的關系。

五、論述題

1．請聯系實際，舉例說明管理的必要性。

六、案例分析題

1．金果公司是一家種植、加工、存儲和銷售荔枝、桂圓兩種水果的小型企業，經理石瑞既管種植加工，又管銷售，是一個全能型的管理者.經過多年的發展，公司積累了水 果種植、存儲、運輸和銷售的經驗，已經具備向海內外提供高質量水果的規模.為了滿足迅速;擴大的海內外市場需求，公司招聘了大批工作人員，并安排經驗豐富的銷售人員 走訪各地的水果批發商和零售商，開展市場調研工作.隨著人員的增多和業務量的擴大，公司增加了相應的管理人員，但由于企業內部管理沒有及時調整，逐漸出現了命令不統一、反應緩慢、效率低下等問題.石經理意識到，公司需要通過完善組織結構，加強管 理，以解決現有問題.于是，石經理向專業咨詢公司求教，咨詢人員經過調查發現，該 公司盡管發展了多年，但公司內部一直沿襲著家族化的管理方式，未能形成規范的組織 結構，.缺乏必要的分工協作，內部人員的職責分工也不清晰…….鑒于這種情況，咨詢人員對公司進行了組織設計，依據現代組織管理原理，劃分了管理職能部門和業務部門，進一步明確了種植加工部、銷售部、倉儲部、財務部等部門的職責與權限，完善了公司 內部分工協作體系，健全了組織結構，并針對公司多年的管理實踐，仍然采用經理集權 管理的體制.問題：

3（1）什么是組織結構？組織結構的類型有哪些？

（2）咨詢公司設計的組織結構類型是哪一種？其優缺點有哪些？

2．案例：

康泰互助公司是一家大型保險公司，總部員工5000多人.該公司的保單部擁有25 名員工，年齡分布在19-55歲，平均25歲，大部分人只有高中學歷.這些員工有的剛來公司不久，有的工作10多年，也有的工作20多年馬上面臨退休.在對待工作上，員工有著不同的態度，如有的主動性、責任心均很強，有的則缺少進取心，需要部門領導不斷督促，才能完成工作.由于該部門工作具有高度的租序化，對員工的責任感要求很高，絲毫不能出現差錯，為此，提高員工的責任感就成為部門領導者的重要任務.李欣是該部門的領導，她為人和善，業績突出，是從保單員開始，一步步上升為部門主管的，具有豐富的工作經驗。年底李欣退休，需要有新的人員接替她的工作。由于保單部員工年齡跨度大，學歷層次低，管理起來比較困難，李欣特意向公司推薦了在某大型保險公司工作過2年有著一定管理能力的蘇梅。蘇梅是國內名牌大學人力資源管 理專業畢業的碩士，自信上進，在讀研期間曾在保單部實習，熟悉保單部的工作，了解公司的文化，善于溝通，與大多數員工關系較好，是比較合適的主管人選。公司最終采 納了李欣的建議，聘任了蘇梅。蘇梅準備以積極的心態開始她的職業生涯。問題：

（1）依據領導特質理論，蘇梅具備了哪些領導者的特質？

（2）依據人性假設理論，試分析保單部員工的人性特點，并提出管理建議。

第五篇：通信原理試卷

主要概念

信源編碼器 信道編碼器 數字通信優點 數字通信的頻帶利用率 QPSK16QAM波特率相干接收 相關接收隨機過程ALOHA量化DM調制擴頻調制

AM調制的優缺點是什么

已知有單邊帶調制系統傳送話音,要求傳送的是下邊帶,經過三次頻譜搬移，畫出頻譜搬移的過程,要求準確標出每次搬移的各個頻譜的位置.什么是數據通信的倒相 產生的原因是什么 證明差分編碼可以抗倒相 差分編碼有何缺點.將下列信息編成HDB3碼

敘述維納-辛欽定理。

CDMA通信系統是如何劃分不同用戶的?什么是話音通信的語音激活期?

為什么CDMA體制可以大大提高系統容量?CDMA還有哪些其他的優點？

在模擬信號的采樣過程中，采樣等同于一個什么運算？未被采樣的信號部分到哪里去了？根據采樣數據能否100%恢復原來信號？試證明在滿足采樣定理的條件下，用沖擊序列采樣和用矩形序列采樣是一樣的。

隨機過程Z（t）=Xcosωt-Ysinωt，其中X和Y為互相獨立的高斯隨機變量，均值為0，方差為σ*σ，求：

1． Z（t）的均值和方差。

2． Z（t）是否平穩

3． Z（t）的自相關函數和功率譜。

4． Z（t）的一維概率密度函數。

設有無碼間干擾的單極性碼基帶通信系統，發“0”發0，發“1”發5，求發“1”變為“0”的概率。噪聲為加性高斯噪聲N（0，σ*σ）。

設有無碼間干擾的AMI碼基帶通信系統，發“0”發0，發“1”發5，下一個“1”發－5，求發“0”變為“1”的概率。噪聲為加性高斯噪聲N（0，σ*σ）。