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通用政協人大來訪匯報材料(本站推薦)

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第一篇:通用政協人大來訪匯報材料(本站推薦)

通 用 政 協 人 大 來 訪 匯 報 材 料 尊敬的各位領導:

在這(春光明媚的、驕陽似火的、秋實累累的)XX月,各位領導蒞臨XX局視察,在此,我代表全體干部職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

XXX局成立于2003年,主要負責XX區XX個街道辦事處(鄉鎮、地區)的管理(銷售)工作,下設綜合辦公室、營銷科、管理科(財務科、法制科等)X個科室和X 個分隊(所、站、分公司、營銷部)、X個大隊、X個中隊。共有從業人員 XXX人,其中在崗在冊XX人,聘用人員XX人,轄區客戶XXX戶。

2012年,在市委、市政府(區委、區政府—)的正確領導下,在相關職能部門的關懷幫助下,我局(各類數據、各項重點活動獲得顯著提升)。

其中,(介紹重點活動成果,尤其是社會服務類、當前政府重點開展的各項活動進度)

2012年下半年,XX局打算繼續保持和諧穩定健康發展,加強終端網絡建設,加大監督力度,強化基礎工作建設,充分利用考核的杠桿作用,確保“十二五”攻關之年起好頭、邁好步。具體目標表現為:

(一)經濟指標方面

(政府類可寫機關效能建設指標)

(二)綜合管理方面

1、綜合管理水平顯著提升。在前期ISO9000質量管理體系外審和“優秀基層單位”創建工作達標的基礎上,進一步建立健全制度建設,夯實管理基礎,確保XX局各項工作走上法制化、制度化、規范化管理的軌道。

2、營銷工作取得較大突破。充分利用XX工程,為岱岳區卷煙零售戶中的弱勢群體、殘疾人和剛畢業的大學生提供小額無息貸款,協助他們渡過難關。同時,繼續深入打造優質精品線路,免費贈送客戶柜臺,進一步提升零售客戶的店面形象和盈利水平。

3、監管水平明顯提升。依法行政、依法管理、行業自律的能力明顯提升,分析、管理調控能力不斷提高,秩序明顯好轉,控制能力切實加強。

2012年作為“十二五”攻關之年,我局將繼續深入貫徹落實科學發展觀,圍繞“(行業口號)”和加快轉變經濟發展方式這條主線,以打牢基礎,規范運作,創新營銷,充滿活力為抓手,以深化改革、創新發展、突出服務、規范管理為載體,以思想政治、組織紀律、內部監管為保障,以提升隊伍素質,構建和諧企業為根本,為XX區“(政府地區定位口號,政府官網查詢)”,為XX市“(政府地區定位口號,政府官網查詢)”作出積極貢獻!

第二篇:人大政協視察匯報材料

人大代表、政協委員視察安富街道工作

匯報材料

各位代表、委員大家下午好:

首先感謝各位代表、各位委員在百忙之中視察指導街道工作!下面我就安富街道的工作作一簡要匯報,請多位代表、各位委員提出意見建議,幫助我們進一步改進工作。

一、街道基本情況

2006年9月原老安富街道辦事處區劃調整以河為界為兩個辦事處后,新安富街道幅員面積2.93km2,轄上壩、順江街、友誼路、丙靈路、火炬5個社區居委會,擁有常住人口24160人。行政編制11人,事業編制10人,工勤人員2人。內設黨政辦公室、社會事務辦公室(含民政辦和計生辦)、經濟發展辦公室、群眾工作辦公室。有宣傳文化服務中心、社會事務服務中心(含勞動保障所和低保辦)和環衛所3個事業單位。屬財政預算單位。

二、2010年街道主要工作情況

今年我們重點圍繞街道經濟發展、民生工程、社區建設、國衛迎檢、城鄉環境綜合治理、安全穩定等重要工作上下功夫,努力構建和諧社區、和諧街道,實現了安富街道經濟社會的全面協調發展。

(一)、經濟保持平穩健康發展

今年,我們圍繞區委提出的“1234”發展思路,結合街

道的實際情況重點在五個方面抓經濟發展。一是強抓招商引資,不斷增強發展推動力。街道建立了街道、社區的目標考核機制,將經濟指標納入了對部門的目標管理考核,制定出臺了專門的招商引資獎勵及優惠政策,用制度激發職工全員招商的工作熱情,用利益導向機制引導客商到街道來辦廠、辦店,從事生產經營活動,擴大街道的經濟總量;二是強抓項目建設,不斷增強發展支撐力。我們圍繞污水處理廠的建設,全力以赴做好群眾協調工作,確保了河西段污水處理管道的順利輔設,為我區經濟發展前置條件的創造作出了積極的貢獻。同時協助金色空間、冠山花園3期、廉租住房、鑫達佳泰花園、永泰公司等項目單位做好群眾拆遷協調工作,確保項目的如期啟動和實施;三是抓企業重點協調服務,工業經濟持續增長。我辦服務的重點是酒業園區企業和臨港產業園區企業,我們建立了規模企業的跟蹤服務制度,定期上門了解企業的生產經營情況,幫助其解決如員工招聘、職工培訓、政策咨詢、部門協調中的難題,為企業分憂解難,讓企業集中精力抓好自身發展來推動整個經濟的發展;四是利用緊鄰高速公路出口的區位優勢發展現代物流,我街道引進的前錦物流公司占地25畝,已完成了初期的場平工作。五是鼓勵社區興辦經濟實體,大力發展新興服務業。

通過以上措施,預計今年全社會固定資產投資完成61197萬元,同比增長163%,其中,工業技改投資17425萬元,同比增長163%。規模以上工業增加值增長率完成50 %,同比增長

%。規模工業實現利稅2100萬元,同比增長127.7 %。招商引資市外到位資金1885萬元,同比增長141 %,省外到位資金16805萬元,同比增長323%。酒類企業銷售收入15400萬元, 同比增長125.5%。旅游收入完成1.93億元。

2010年預計新增規模企業三個,即天寶酒業集團有限公司、聯光金屬包裝有限公司、美捷印務有限公司。截止目前街道規模以上工業企業可達9個。

(二)、社會民生持續改善

今年,我們緊緊結合街道、社區的職能,以民生工程為載體,主動增強社區服務功能,不斷改善社會民生。截至目前,安富街道城鎮新增就業782人,完成全年110.1%,下崗失業人員再就業517人,完成全年任務的110.1%;困難對象再就業220人,完成全年任務200人的110.1%。促進高校畢業生創業3人,完成全年任務300%。城鎮登記失業率控制在3.6%,完成全年任務的108.3%。對弱勢群體醫療救助614人次,受助金額達304540元,人均117.7元。城鎮居民醫療保險參保6825人,完成全年任務的100.5%。養老保險新增131人,完成目標任務163.8%。為困難家庭共解決廉租住房500戶,發放廉租住房租金補貼戶。基本街道解決了居民“看病難、生活難、住房難”三難問題。

(三)、市容市貌明顯改觀

今年,我街道抓住瀘州市第五次國衛迎復檢的契機,從五個方面大力深入推進城鄉環境綜合治理,提升城市管理水平,不斷改善城市面貌。

一是實施“敞亮”工程,多角度治理空間亂象。本,我街道組織大型拆除行動3次、拆除支棚搭架40處,拆除以趙相權、王智琛為代表的違章建筑、裙房卡口等25處。通過聲勢浩大的拆除行動,狹窄的街巷變得寬敞,昏暗的巷道變得亮堂。

二是實施“潔凈”工程,全方位清理衛生死角、治理牛皮癬。今年,我街道對各偏街小巷、居民老樓院平面和立面的衛生進行了5次循環整治,共計清理衛生死角43處;清掃居民雨棚垃圾180幢樓約2000戶;對居民陽臺亂堆亂放進行了規范整理,截止11月份共計清運垃圾、居民廢棄物以及老樓院亂石等約150車,采用多種方式清除各式各樣的牛皮癬3000余處。

三是實施“秩序”工程,全面開展“五亂”治理。六月份我街道成立執法中隊,全面開展“五亂”治理工作。一是重點治理了兩個綜合市場、三個臨時市場周邊,夜市經營點及臨街商戶的經營秩序,治理占道經營160處、規范冒口經營40余戶;二是全面落實停車規范管理,落實了停車收費人員16人,覆蓋了河西片區所有的車輛臨停點,治理亂停亂放車輛200余輛;三是成立文明勸導隊對各鬧市區、商場、市場等廣泛開展文明勸導,勸導“不文明,不衛生”行為3000余人次。

四是實施“改造”工程,進一步完善城市基礎設施。我街道居民老樓院多,基礎設施破舊,閑置空地較多。上半年,我

街道投入資金10余萬,對基礎設施進行改造修繕:維修化糞池20個,圍墻封閉老樓院8個,增綠補綠6000平方米,新栽行道樹106棵。

五是實施“扮靚”工程,進一步改善城市面貌。按照“五十百千示范工程”的要求,今年下半年,我街道傾力打造城區風貌:首先,全面整治破損路面,硬化路面2000余平方米;其次,全面維修建筑物破損磚外墻,維修外墻面1000余平方米;第三,精心打造店面店招,統一更換云溪橋西橋頭至和尚橋路段的店招店牌和墻面磚,該工程共涉及30余幢樓300余戶商家,現整個工程已近尾聲。改造后的街面充分體現了濃郁的現代都市氣息,是我街道繼打造匯發廣場江南古樸民居之后的又一力作。

(四)、平安街道建設扎實推進

信訪維穩工作方面:今年,我們以全國法制區創建活動為抓手,把信訪維穩工作放在更加突出位置,做到在預防上狠下功夫、在化解上不懈努力、在“重點對象”穩控上再添措施,著力為街道居民營造一個安全、穩定的生活工作環境。

1、狠抓機制建設,強化源頭預防。

一是推行全員信訪維穩工作“一崗雙責”,構建網落化責任體系。二是認真落實預警機制,防患于未然。三是定期研判,掌握主動。截止目前,街道共排查出轄區內存在的11件涉穩和信訪突出問題,均落實了包案領導,責任單位、責任人員和

監控人員,并針對不同人員制度預案,未出現到省進京非正常上訪事件。

2、構筑“大調解”網絡,抓實排查化解

根據區上要求,健全組織機構,及時成立了“大調解”協調中心和5個社區調解工作站,全街形成黨委行政統一領導,條塊結合,齊抓共管,協調聯動的“大調解”工作格局。今年截止目前,街道共成功調處各類糾紛90余起,調處率和化解率都達100%。

3、以人為本解決問題,消除信訪源頭

對于涉穩、信訪問題穩控只是權宜之計,要根本解決問題還需通過對當事人思想動態的了解,實實在在幫助其解決合理合理的上訪訴求,消除產生信訪的思想源頭。今年,安富街道先后向有關部門爭取資金約30多萬元,在信訪維穩問題突出的火炬社區進行了公路、菜市場、天橋、涼亭、化糞池、老年活動中心、藍球場等9各項目的改造,徹底改變火炬社區群眾生活娛樂社區老化、安全隱患突出的問題,有效化解了火炬職工對企業改制的怨氣,信訪維穩問題正逐步化解。同時,配合區級相關部門對2名法輪功人員進行集中教育,目前2名人員思想基本得到轉化。國衛迎檢前,為了拆除趙相泉的違章搭建,我們提前介入,提前落實趙相泉違章搭建拆除后的居住用房,正我們堅持以人為本,從解決當事人的實際問題出發,涉法涉訴上訪問題、城市拆遷、六亂治理等影響社會穩定的問題都得到 6

了有效的化解和解決,確保了河西片區的社會穩定。

在安全工作方面,重點在構建安全管理體系和安全責任體系上下功夫,建立健全各種安全工作應急預案,層層簽訂了安全目標責任書。尤其是抓住重點環節, 認真開展安全生產大檢查和安全隱患排查整治,特別是加強對渡口碼頭船舶的監督管理,建立了街道船舶管理站,對三條客渡船以及轄區內沿江魚船落實了包船責任并嚴格實行簽單發航制度。街道、社區、業主都做到了安全工作“機構、人員、職責、經費”四落實。截至目前為止確保了無安全事故發生。

(五)、各項社會事業協調發展

計劃生育工作:今年,我街道以創建國家級計劃生育優質服務區為契機,大力加強計生政策的宣傳,提高計生服務水平,認真落實計生各項獎扶政策的落實,形成了有利的生育文化氛圍和生育人群的利益引向機制,推進了各項人口計生工作在基層的落實。2010年區委、區政府下達控制指標160人以內,全年完成出生人數118人,超額完成任務。其中一孩出生102人(男52人、女50人,符合政策生育的99人),二孩出生14人(男7人、女7人,符合政策生育的10人),多孩2人(均為違法生育),計劃外多孩率1.6%,出生嬰兒性別比103。無出生人口統計誤差率。全年符合政策生育率92.3%,人口自然增長率2.3‰,節育獎勵、獨生子女獎勵、獎學扶持政策兌現率100%,發放計生獎勵扶持資金15萬元。

民政工作:我辦民政工作重心緊貼低保對象、孤寡老人、殘疾人、優撫人員等服務對象,以解決群眾實際困難為宗旨,積極做好低保、救濟、雙擁、殘疾人、老齡等具體工作。到目前,今年全街道已納入低保戶1411戶,2587 人,支出保障金349308元,累計月人均補差135元。配合有關部門解決低保、困難家庭廉租房和廉租住房租金補貼,為困難家庭解決廉租住房或廉租房租金近500戶。組織殘疾人康復培訓5次,組織3名白內障患者參加了復明免費手術,定時足額按優撫政策發放優撫資金87904.6元。

勞動保障工作:一是大力開展送政策、送崗位、送技能、送服務的“四送活動”,促進就業各項政策的貫徹落實,全年新增就業782人,下崗失業人員再就業517人,困難對象再就業220,城鎮登記失業率控制在3.6%,發放小額信貸60余萬元;二是四項措施促進社會保障體系的完善,主要是抓住青年、低保、靈活就業三種參保不積極人員重點宣傳,把居民醫保與新農合在報銷花品種、續費優惠、大病最高報銷比例等方面進行比較宣傳,算清經濟帳,在居民集中居住區域現場辦公宣傳,提高服務實效,收集整理享受住院報銷的病例,進行典型宣傳,取得了較好的效果,全年新增養老保險131人,醫療保險6825人,工傷醫療保險160人,完成退休人員4216人自下而上驗證及社會化管理服務工作;三是加強勞動保障平臺建設,形成了上下聯動的工作網絡,通過扎實的摸底調查,做到下崗原因、思狀況、本人技能、就業愿望、家庭情況五清,街道、社區根據入戶調查情況,建立健全了失業人員動態管理臺帳、就業困難人

員臺帳、靈活就業人員臺帳、城鎮其它失業人員基本情況臺帳,做到了一戶一卡、一居一帳、一街一冊,并將調查數據錄入微機,定期更新,實現了微機化、動態化管理。

社區建設: 狠抓社區陣地建設。通過采用區級部門定點聯系贊助、借用、租用等多種方式,基本解決了各社區辦公場地問題。各社區均配置了電腦等辦公設備,有的配置了電教設備、遠教設備,實現了社區辦公現代化。建立了圖書閱覽室、檔案室、愛心超市等,社區建設逐步實現了提檔升級,老百姓的滿意度在逐步提升。全部社區檔案室達到了省三級標準,上壩社區、友誼路社區已列入省基層陣地建設項目。

狠抓社區組織建設。所轄5個社區已全部建成區級或市級示范社區,上壩、順江街、丙靈路3個社區已建成區級、市級文明社區,丙靈路被國家減災委和民政部命名為全國減災示范社區、順江街社區被全國婦聯命名為全國首批基層婦聯示范社區稱號,火炬社區成功創建為瀘州市示范社區工會,全部社區已創建為“充分就業社區”和“信用社區”。

狠抓社區文化建設:通過整合轄區內各類文體資源,依托街道文化信息資源共享工程基層站和 “金穗”社區夜校,廣泛開展社區全民健身運動活動,做到周有廣場文體自演、季有庭院文體自樂,年有轄區文體賽事,節有歡歌慶典。如順江街社區組建義演宣傳隊,堅持每周六在中云橋頭演出,參與的居民少則幾十人,多則上百人,場面十分熱鬧。

狠抓社區隊伍建設。今年又新配備了3名社區干部,進一步充實社區的干部力量,社區干部的年齡結構、知識結構更趨合理。

人口普查工作:結合戶籍整頓和人口普查工作先后兩次組織社區100余名社區普查員入戶,登記人口三萬余人次,完成入戶調查,登記表冊、復查復核、非專項編碼、錄入匯總工作程序,順利圓滿地完成了人口普查街道一級的基礎工作。

(六)、自身建設不斷改進。

以目標管理為抓手,進一步健全工作責任管理體系,從街道到部門,從部門到社區均建立了較為完善的責任考核體系,從上到下形成了千斤重擔人人挑挑,人人肩上有目標的工作推動機制,日常加強各項指標完成情況的督促檢查,進一步提高工作效率,增強了基層執行力,確保了各項政策在基層的執行,確保了各項工作在基層的推動。今年在區政府領導的關心下,我們將辦事處所有服務窗口部門全部搬遷到鄰街門面集中辦公,極大地方便了群眾辦事,進一步改善了服務形象和服務質量。

三、存在的問題和困難

1、經濟總量小。通過這4年的發展,我們雖然新增了8個規模企業,達到9個,但總量仍相當小。

2、辦事處及下屬社區與區上和各部門的管理體制和機制未理順,工作處境尷尬,責權利不統一,很多工作開展難度較

大。

3、招商引資面臨很多尷尬,尤其是自身缺少土地和政策支撐。

4、社區陣地建設不完善。友誼路社區辦公場地尚未得到有效解決。

5、部分指標下達的任務與與實際相矛盾,完成起來困難重重。

6、工作內容不斷增加,而辦事處人員較少,工作壓力較大。

四、下一步工作打算

下一步的工作打算:對照目標,進一步分析,查漏補缺,找準重點,積極創新,主要在以下幾個方面狠下功夫,全力確保目標任務的完成。

1、狠抓經濟發展。尤其是圍繞服務業、房地產和信息、資源優勢在第三產業上做文章,繼續狠抓招商引資。加大對現有規模企業和新增規模企業的培養和服務,努力培育和壯大街道經濟的總量和增量。

2、狠抓社區建設。尤其是以此次社區兩委換屆選舉為契機,狠抓社區干部隊伍教育管理,充分依托民生工程,大力提升社區的服務水平,加速現有社區的提檔升級,3、結合城鄉環境綜合整治、“環境優美示范城市”驗收和創建“森林城市園林城市”等工作,狠抓城市環境衛生長效管理,努力提高城市的管理水平。

4、以創先爭優為載體,狠抓基層組織和干部隊伍建設。

5、緊緊圍繞轄區內的經濟建設和重點項目建設,扎實抓好治安防范和信訪工作,加強對把轄區內渡口碼頭的安全監管,全力確保安全穩定。

6、狠抓目標管理。結合陽光工資、績效工資的推行,深化目標管理工作,通過抓目標管理推動工作,全力保證區委、區政府下達的目標任務順利完成。

第三篇:各級領導來訪匯報材料

河北華電石家莊鹿華熱電有限公司

XXXX匯報

x年x月x日

鹿華公司xxxx匯報

河北華電石家莊鹿華熱電有限公司

XXXX匯報

尊敬的xxx、各位領導:

首先,熱烈歡迎xxx一行蒞臨鹿華公司視察指導工作。.................................................。現將公司有關情況簡要匯報如下:

一、標題(黑體,三號字)

(一)標題(宋體,三號字,加粗)......正文內容為仿宋體,三號字

1、標題(楷體,三號字,加粗)………正文內容為仿宋體,三號字(1)標題(仿宋體,三號字,加粗)

………正文內容為仿宋體,三號字 ………..匯報完畢,請指示!

說明:

1、各級標題結尾不加“。”。

2、匯報材料中的數字統一采用“Times New Roman”字體,非整數數字保留小數點后兩位。

第四篇:人大政協評議衛生院匯報材1

人大政協評議衛生院匯報材料

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員 你們好!

下面我代表鎮衛生院支部、院委會及全體員工,向各位領導、各位代表、各位委員匯報我院兩年來的工作情況,敬請評議。衛生院兩年來一直堅持以 “三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實科學發展觀,在鎮黨委、政府和縣衛生局的正確領導和大力支持下,在各級各部門和近五萬樂安人的有力監督下,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,提高競爭實力,提升了衛生院的整體形象;通過扎實工作、團結拼搏,推動了衛生院物質文明、精神文明協調發展;通過有效開展以“規范管理,優化服務”為主題的鄉鎮衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。具體工作匯報如下:

一、加強自身建設,樹形象

1、基本情況

衛生院設有內、外、婦、兒、中醫、化驗,放射、手術、心電圖、B超、公共衛生服務與管理辦公室、健康咨詢等科室。擔負著全鎮近5萬人民群眾的急救、醫療、衛生監督、防疫保健、婦幼保健、計劃生育技術指導等任務。09年綜合目標管理、疾病控制、衛生監督、農村合作醫療管理被縣局評為優勝單位,我院現有在職員工32人,其中副主任醫師1人,主治醫師1人,護師5人,醫師10人。專業技術上崗人員絕大部分是正式院校畢業,部分在省縣級醫院進修學習,專業技術水平處在同級醫院的前列,對常見病、多發病、各種疑難雜病的診斷與處理具有較高水平;

醫療設備有200mAX光機一臺,B超2臺,心圖機1臺,心電監護儀3臺、萬能手術床1臺,血球分析儀1臺,顯微鏡1臺,半自動生化分析儀1臺,尿液分析儀2臺,今年又添置了恒溫培養箱1臺,電解質分析儀1臺,電子陰道鏡1臺,病房裝備了傳呼系統和更換了所有病床、床頭柜及床上用品,改善了會議室條件,對公衛辦公室進行了整修;基本能夠滿足我鎮人民群眾就醫檢查的需求。

2、建章立制,接受監督

制定建立健全相關制度,對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

3、增強素質,提高為患者服務的水平

我院非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高,近兩年以來我們狠抓醫護質量和診療規范,制定了一系列制度和獎懲措施,我們的醫護質量和診療規范得到了大幅度的提高。

由于多管齊下,職工業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

二、強化公衛管理,保健康

1、堅持例會制度,每月召開一次鄉村醫生例會,并以會代培的

方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專業知識培訓和學習教育,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鎮的村醫管理工作取在全縣先例。

2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、證、冊管理工作,對每日新生兒童及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫苗首針接種。并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證,流入補種工作,近兩年未發生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監測,做好新生兒童破傷風、麻疹、等傳染病的主動監測和被動監測任務,嚴格規范院內門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網絡直報。近兩年傳染病事件無遲報、漏報現象。

4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛生監督所對全鎮食品市場的檢查和監測,從業人員體檢辦證工作,并做好各村衛生診所的消毒監測工作。狠抓結核病篩查工作,采取下鄉查、村醫報等措施,及時發現護送轉診,督導化療方式,超額完成了結核病轉診任務。09年榮獲世界銀行貸款/英國政府贈款益陽市結核病控制項目市級先進單位。

5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借湖南省農村孕產婦住院分娩補助項目實施有力推動,加強孕產婦保健,切實做好產前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確完成湖南省農村孕產婦住院分娩補助項目補償

工作并及時兌現,無克扣虛報現象,較好地完成了全年婦幼保健任務。

6、村衛生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鎮2個項目村在第一次驗收均已通過。

7、在應對今手足口病和甲流病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成立發熱、專科門診,及時接種疫苗,發動鄉村醫生,層層篩查,及時轉診,在學校實行晨午檢制度及每天報告制度,同時做好疫情調查上報、監測工作。因此使之在我鎮范圍內得到了有效遏制。

8、在65歲以上老年人免費健康體檢工作上,我們成立了專門的體檢組,督促鄉村醫生組織老年人來醫院檢查,對3歲以下兒童、孕產婦及重度精神病人我們走村串戶檢查,從不走過堂,讓群眾真正感受黨和政府的關懷。

三、做好農合工作、惠群眾

1、新型農村合作醫療這一惠民政策實施四年來,深受廣大農民群眾歡迎,但在2010年農合籌資工作中由于農民對2009年門診補償政策的不理解,也面臨許多難點,為打消農民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制60多份《2010年新農合政策宣傳欄》發放到每個村,并到各村廣泛宣傳新農合政策,組織定點鄉村醫生積極配合村干部做好籌資工作,聯系外出務工人員參合,以及積極配合政府的其他有效措施,使我鎮2010參合率達100.6%。籌資結束后我院立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了2010年參合信息檔案。2011年

籌資工作正在緊張的進行,由于自負部分在去年基礎上增加了10元,故給籌資工作又帶了難度,我們還會采取去年的有效經驗努力配合政府完成參合任務。

2、積極做好參合農民就醫補償工作。對來我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,對定點鄉醫上報的門診小額補助我院及時先行墊付。近兩年各類補償金額達800余萬元,確實減輕了農民負擔,近兩年住院補償5502人次補償金額725萬多元。為了方便群眾,我院實行了縣外就醫免費代報制度,近兩年來代報人次達400余人,按平均每人次100元費用計算,我們為群眾節省4萬多元開支,在其他大部分鄉鎮是沒有的。

3、為廣大參合農民提供一個監督平臺,在我院門診大廳走廊及各定點村衛生室均掛有補償公示欄,對全鎮參合農民住院及門診補償信息進行公式,并公布舉報電話,接受社會各界監督。

四、抓好計生工作,促綜治

我院高度重視計劃生育綜合治理工作,一把手親自抓,負總責,成立了組織機構,層層簽訂了目標管理責任書。嚴格禁止非醫學需要的胎兒性別鑒定或選擇性別的人工終止妊娠。孕產婦一律憑身份證、生育證住院分娩,且進行完整的登記。對14周孕婦進行B超檢查時實行“雙簽名”,藥房對終止妊娠藥品實行“三專”管理。對內部職工在計劃生育方面嚴格管理,沒有發生計劃外生育現象。每次衛生局督查給予了好評。

雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:

1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房緊張,設備簡陋的問題制約著衛生院的發展。

2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,辦公條件差,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

目前,新型農村合作醫療正在穩步發展,醫改政策逐步出臺,我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發奮圖強,更好地為全鎮人民提供優質、高效服務,為全鎮人民的健康提供更有力的保障,為全縣衛生事業作出更大貢獻.謝謝!

第五篇:政協匯報材料

鄂爾多斯裝備制造基地建設情況匯報

鄂爾多斯裝備制造基地黨工委 鄂爾多斯裝備制造基地管委會

(2011年8月15日)

尊敬的王主席、各位領導:

首先,熱烈歡迎市政協、區政協各位領導到鄂爾多斯裝備制造基地調研。下面,我就鄂爾多斯裝備制造基地建設情況及存在問題等作一簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

鄂爾多斯裝備制造基地是東勝區圍繞市委、政府“結構轉型、創新強市”的發展思路重點打造的新型產業基地,是自治區規劃的沿黃沿線經濟帶重點工業集聚區,也是自治區、鄂爾多斯市實施“雙百億工程”重點培育的園區。基地位于東勝城區與康巴什新區之間,總控制面積100平方公里,規劃面積75平方公里,首期開發面積40平方公里,分為產業發展區、綜合配套區、物流服務區三個功能區。主要發展以汽車整車及零配件制造為主的裝備制造,以太陽能、風能為主的新能源利用,以LED、液晶顯示產品制造為主的光電應用等產業。

一、基礎設施建設情況

裝備制造基地自2007年籌建以來,不斷加大基礎設施建設

間正在進行設備安裝工作,車橋、車架廠計劃9月份開工,已生產重型載貨汽車700余輛,預計年底可生產汽車3000輛。奇瑞汽車項目總裝、焊裝車間主體廠房已完工,正在進行內外裝修,沖壓車間廠房鋼結構主體完工,涂裝車間正在進行主體工程施工,年內主體封頂,計劃年底實現汽車下線。中興特種車輛項目聯合廠房設備調試完成,準備開始試生產,總裝廠房已完成總工程量的65%,計劃9月底完工;檢測線車間設備安裝完成,正在進行設備調試。中歐奔馳房車項目廠房基礎完成,正在進行鋼結構吊裝工程,計劃10月份完成廠房建設;車間框架樓主體已封頂,正在進行外裝修。久和風機項目0.85MW風力發電機已開始批量生產,2MW風力發電機正在試生產,風電技術研究所已掛牌,已生產風機28臺,預計年底可產風機110臺。宏大太陽能光伏生產項目太陽能組件車間開始試生產,計劃9月份正式投產;生產車間正在進行內裝修,計劃9月底完成;其它兩個廠房鋼結構主體完工,正在進行內外裝修。萬捷3G手機生產項目貼片車間組裝線已經生產600余部手機,其它7個廠房正在進行內裝修,計劃10月份完成并開始設備安裝。比克鋰電池項目正在進行廠房基礎建設,計劃10月底主體封頂,年內完成設備安裝調試。巨鼎刮板輸送機生產項目鑄鋼車間、備料生產、結構車間主體已完工,正在進行內外裝修,年底達到試生產條件。

三、招商引資情況

裝備制造基地始終以招商引資為主抓手,以構建先進產業為主線,在大力推進現有項目建設的同時,緊抓國家出臺支持內蒙

日召開招商推介會,屆時將有90余家相關企業參會,計劃簽約項目20家以上,逐步提升汽車零部件本土配套水平。

四、存在的主要問題

一是資金短缺。由于裝備制造基地處于剛剛起步階段,建設成本較高、投資較大,且大部分項目正處于建設期,收益少,致使基地建設資金短缺,懇請在基地基礎設施建設上給予支持。

二是用地緊張。由于受土地指標限制,致使許多項目的土地不能得到及時報批,從而影響項目進程,希望在土地指標上給予傾斜。

三是資源配置不到位。在招商引資過程中承諾按照自治區有關文件精神為部分企業配臵一定的煤炭資源,但由于種種原因,資源配臵未能邁出實質性步伐,好多企業因此等待觀望,項目實施進展緩慢。

四是服務功能不完善。基地的金融、教育、衛生、文化、商業、休閑娛樂等服務業相對滯后,城市服務功能尚不完善,導致許多入駐的大企業都要求到東勝城區內配套生活用地,給東勝城區的城市供地和招商引資帶來了壓力,也是企業招工難的重要原因之一。

五是人才短缺。目前,基地的各個項目將陸續投產,但存在企業招工難、留工難等問題,產業工人短缺已成為當前項目建設和發展的一個瓶頸。

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