第一篇：整體工作思路

根據(jù)教體局提出的“以學定教、先學后教、少教多學”的教學要求，學校進一步提出優(yōu)化課堂教學的“低起點、小梯度、多交流、多反饋、分層次、引趣激勵”的教學模式，每天進步一點點，實現(xiàn)人人進步，人人成功。

“學前教育抓布點，小學教育抓規(guī)范，初中教育抓管理，高中教育抓質(zhì)量，職業(yè)教育抓就業(yè)?！?/p>

一、工作思想：抓初中，帶小學，促高中。

二、整體工作思路：“抓三新陽、帶中路、促城郊區(qū)”。

三、學前抓，小學抓養(yǎng)成，初中抓基礎，高中抓提高。

四、構(gòu)建“高效課堂”的教學策略。“以學定教、先學后教、少教多學”。

五、安全工作：

“十條措施”：

1、高度重視，把握特點，增強工作主動性；

2、強化安全教育，切實強化安全責任；

3、積極落實極端天氣安全防范措施；

4、加強學生管理，落實各項教育措施；

5、加強學校消防安全工作；

6、做好食品衛(wèi)生安全工作；

7、做好交通安全教育預防工作；

8、認真開展校園周邊環(huán)境整治，確保學校安全穩(wěn)定；

9、深入細致開展安全檢查；

10、要嚴格學生安全事故報告制度，確保信息暢通。

“十八防”： 1.防溺水2.防觸電3.防偷竊4.防搶劫勒索5.防火

6.防食物中毒7.防毒蛇咬傷8.防打架斗毆9.防酗酒10.防吸毒11.防參加邪教組織12.防參加非法黑幫組織13.防學生到電子游戲室、營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、酒吧等場所活動14.防私自外出15.防學生出

走不歸和自殺事故16.防坐陽臺17.防交通事故18.防參加邪教組織

六、校園文化建設

“三化一上墻”。三化： “校園美化、綠化、凈化”；一上墻：“學生作品上墻”。

七、教育教學質(zhì)量的提升：

“五抓五提升”：即抓“高效課堂”，提升課堂教學效益；抓“勵志教育”，提升學生學習品質(zhì)和能力；抓“教研教改”，提升教學教研水平；抓“教學督導”，提升學校班子成員的教學管理水平；抓“質(zhì)量檢測評價”，提升教學評價水平。

八、思想政治工作的體制機制：

“主要領導負總責，分管領導分工負責，少先隊、共青團、級組、班級齊抓共管，廣大師生全員參與”的領導機制和工作機制。

第二篇：2016-2017整體工作思路、行事歷

2016-2017學上學期李花園小學

整體工作思路及行事歷

一、指導思想：

以深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育為思想基礎.以“促進師生快樂成長、和諧發(fā)展”為辦學理念。在中心校指導與部署下創(chuàng)造性地開展工作,用心工作,真心服務,愛心育人.全面提高教育質(zhì)量,規(guī)范管理,強化研究,教師考勤與常規(guī)管理；學生養(yǎng)成教育;校園文化建設;教育教學質(zhì)量提升等.二、工作思路:

1、加強教師職業(yè)道德建設，提高教師的整體素質(zhì)。

2、狠抓以“提高課堂教學質(zhì)量”為內(nèi)容的教學改革，以改革促發(fā)展，建立校本教研制度。

3、嚴格學校內(nèi)部管理，提高管理水平，促進學校管理規(guī)范化，制度化，科學化。

4、逐步完善新課程改革，落實新課程理念，全面實施素質(zhì)教育，提高學生會學習，會生活，會交往的能力。

5、強化學校的“三風”建設及學生的思想品質(zhì)教育，強化后勤管理，強化未成年人思想道德建設和校園安全意識，抓實學生的養(yǎng)成教育和誠信教育。

6、強化村完小的各項管理，加強常規(guī)管理力度.三、近期目標及遠期規(guī)劃：

近期目標：

1、以新課程改革工作為中心，銳意進取，努力探索，勇于實踐，不斷開創(chuàng)我校教育改革新局面。

2、以學校常規(guī)教學工作為重點，努力促進我校各個年級基礎教育的均衡發(fā)展。加大校本教研力度，以研促教。

3、以教書育人，服務育人，環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高教師愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用新型的育人方法培育學生。

4、以名師、骨干教師為主導，開展隔周備課制度，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)出思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。

5、在全鎮(zhèn)綜合評估中，力爭進入前兩名位.遠期規(guī)劃：

1、在校舍全部配套的前提下，進一步搞好學校內(nèi)部的環(huán)境綠化，給師生創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

2、進一步建立學校教學網(wǎng)絡及現(xiàn)代化教室，發(fā)揮遠程教育的作用，使師生能夠共享資源，開闊視野。

3、不斷完善師生的評價體系。

四、校務會成員職責及其分工：

學校各項工作在中心校統(tǒng)一領導下，班子成員實行分線管理，力求做到分工明確，職責分明，落實到人，分線不分家，相互協(xié)作，共同努力。校務會成員的具體分工如下：

李建平：負責學校全面工作。

高偉：分管德育、教學及各種活動。

李子彬：分管安全、衛(wèi)生等工作。

李建偉：各種資料建設及教務工作。

薄安慶：報帳員、負責后勤、留守、少先隊工作。

五、具體措施：

（一）常規(guī)管理

1、校園管理，實行封閉式管理，教學時間內(nèi)關閉校門，嚴禁閑雜人員進入；實施包干區(qū)分塊包干制，確保校園的美化與整潔。

2、教師管理，完善教職工日常管理，加強檢查督促，成立督查小組、校本培訓小組，強化教師的學習意識，提高教師素質(zhì)。

3、學生管理，全面加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、誠信教育，抓好學風，樹立新型的學習氛圍。

4、后勤管理，完善后勤人員崗位責任制，重點做好校產(chǎn)、校具登記造冊、物品購置、入庫、領用、保管、審核，財務等工作。

5、安全管理，成立以李子彬副校長為組長，各班主任為組員的安全工作領導小組，做到每月一查，每月一報。簽定責任狀，落實安全措施，消除安全隱患，強調(diào)安全教育的重要性和必要性。定期對學生展開安全教育會，每班召開以安全教育為主題的班會課兩次以上，并利用校刊、班刊、廣播站等多渠道進行宣傳教育，認真做好交通、飲食、防火防電、防水防爆等方面的防范教育工作。

6、檔案管理，加強對檔案工作的領導，按規(guī)范做好業(yè)務檔案，提高檔案利用效率。理順教輔資料、報刊雜志、辦公用品、常規(guī)教具課本簿冊的收發(fā)，杜絕混亂現(xiàn)象。

（二）隊伍建設：

1、加強領導班子思想作風建設，廉潔奉公，潔身自好，團結(jié)互助，負重奮進，成為教師的表率。

2、開展“塑造大新鎮(zhèn)李花園小學新形象”活動，全面提高教師的師德水準。

3、支持教師參加學歷進修，各級各類專業(yè)培訓，組織好教師的校本培訓，提高教師的學歷、業(yè)務水平。

4、繼續(xù)開展幫教結(jié)對活動，讓每位教師盡快提升教育教學工作。

（三）德育工作：

加強師德建設，全面提高師表形象。始終如一地把打造合格過硬的教師隊伍放在各項工作的首位。切實加強學校師德隊伍建設，全面提升教師形象。

1、組織教師以學習教育理論為根本，以恪守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為基礎，以弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，培養(yǎng)教師具有奉獻意識、創(chuàng)新意識、團結(jié)合作意識。

2、堅持學習制度，實施每周一次政治學習，每周一次業(yè)務學習制度，實行教師職業(yè)道德學期考核制度。

3、采取有效措施，使全體教師牢固樹立“轉(zhuǎn)變一個后進生比培養(yǎng)一個尖子生更重要”的教育理念。真正做到對學生負責，對家長負責，對社會負責，樹立自身良好形象，無愧于人民教師的光榮稱號。

4、提高教師工作的積極主動性。全體教職工要樹立全面育人意識，樹立教書育人，管理育人，服務育人，環(huán)境育人意識，把教育工作貫穿到學校教育的全過程，做到課堂問題科任教師管，班級事情主任管，遇到問題人人主動管，傾向性問題全校齊抓共管。辦好家長學校。繼續(xù)做好教師與特殊學生的幫扶工作。

5、德育領導小組全面制定各階段教育主題活動，進行道德、法制、安全、心理等方面的教育。

6、加大養(yǎng)成教育、未成年人保護法知識的宣傳力度，圍繞上學、出操、課間、課堂、放學；衛(wèi)生、紀律、勞動等方面，有要求、有檢查、有評比、有表揚、有批評，務使規(guī)范內(nèi)化為學生的自覺行為，進而形成優(yōu)良校風。

7、配合班主任，開展社會實踐活動，大力倡導體驗教育，提高德育的實效性。

8、重視家庭教育，利用各種有效方式，加強學校與家長的聯(lián)系，最大限度地發(fā)揮家教的正面效應。

9、充分發(fā)揮班主任在育人工作中的主體作用，改變“統(tǒng)得過死”的狀況，提倡“個性化”班級管理，讓班主任的創(chuàng)造潛能得以拓放。

（四）教學教研：

（一）加大校本教研力度，提高教師業(yè)務能力。

1、針對我校教師，教師業(yè)務能力有待提升的現(xiàn)狀，本學期應繼續(xù)加強對教師的培訓，豐富教研活動形式。以課堂為主陣地，由教研組長牽頭，扎實有效地開展各種形式的教研活動。

2、要繼續(xù)致力于提高課堂教學效益，強化教學工作的管理力度，強化教學規(guī)程、學校規(guī)程的實施。制訂目標，認真抓落實。

3、要加強教師綜合能力的培養(yǎng)。學生有效的學習需要良好的教學，良好的教學需要專業(yè)化的教師，而教師的教學基本功是教師業(yè)務能力的基石。新學年中，我們還將把提高教師的綜合能力作為一項重要的工作來抓。組織好以寫字、演講、說課、優(yōu)質(zhì)課、評選優(yōu)秀教案與反思、課件制作等為主要內(nèi)容的業(yè)務能力競賽活動。特別是要通過能力競賽活動，構(gòu)建網(wǎng)絡環(huán)境下的教師新形象。

5、繼續(xù)完善論文撰寫和課題研究工作。

6、執(zhí)行教學法規(guī)，按計劃設置課程，堅持按課表上課，杜絕擠占現(xiàn)象。

7、本學期常規(guī)“一周一抽查，一月全面查制度。

8、加強質(zhì)量管理，執(zhí)行教學質(zhì)量獎，大幅度提高語數(shù)學科質(zhì)量。

10、與教育科研相結(jié)合，繼續(xù)做好以校為本的教學研究活動，全面實施主體、創(chuàng)新教育。

（五）少先隊工作

少先隊工作是學校工作的重要組成部分，開展豐富多彩、生動活潑、適合少年兒童生活的有趣活動是向他們進行思想、信念、道德教育的重要方法和途徑。

1、開展系列愛國主義教育活動

2、組建鼓號隊，并利用鼓號隊進行升降旗儀式。

3、開展尊老愛幼等傳統(tǒng)道德教育活動，利用節(jié)日為契機，為老人送去溫暖。

（六）體育、衛(wèi)生、藝術方面：

繼續(xù)加強體育、衛(wèi)生、美育、健康教育和環(huán)境教育。

1、繼續(xù)貫徹落實兩個《條例》，努力提高全體學生的身體素質(zhì)和健康水平。體育學科要注重提高課堂教學水平，抓好“兩操、兩課、兩活動”和體育比賽等常規(guī)性群體體育活動；堅持科學地訓練。

2、加強衛(wèi)生保健的教育，改革清潔衛(wèi)生制度，加強校園清潔衛(wèi)生的檢查評比，做好學生體檢和常見病的防治工作。

3、營造濃郁的藝術氛圍，要舉辦好體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)活動和勞技手式作品展示活動，擴大學生的參與面，提高活動的質(zhì)量。

4、要加強傳染病預防工作和學生飲食衛(wèi)生管理，防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生。

5、認真搞好學校的衛(wèi)生工作。各班要做好學生常規(guī)病，多發(fā)病的防治工作，利用小黑板舉辦健康教育和衛(wèi)生知識講座，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生、保健常識，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

（八）值周制度。

1、值周工作實行“三定”原則，即定時間，定人員，定工作內(nèi)容，確保學校教育教學工作穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、“定時間、定人員”指在每星期的每一天安排固定的教師，履行學校的各項工作。

3、“定內(nèi)容”即值日教師必須做好各班的紀律、衛(wèi)生等檢查登記工作，維持和督促各師生的日常行為規(guī)范。總值日做好每天的督促、檢查，考勤做到一周一總結(jié)，一月一公示。各班的上課、課堂紀律等情況。

4、各值日組做好每天的評分工作，一月總結(jié)一次，匯總后評出高、中、低年級文明班級，班級實行循環(huán)紅旗獎，并納入考核。

（九）班主任工作。

1、除需完成《學校管理》中的條款外，需保證每班每月出黑板報二期（一、二年級出一期）。

2、定期召開家長會，每學期至少一次。

3、建立師生通訊錄，以便互訪，并要求做好家訪登記。

4、管理好班級衛(wèi)生工作，本學期實行校園分塊包干制。

（十）督導檢查

1、成立德育工作領導小組。

2、成立教育教學領導小組。

3、成立安全工作領導小組

4、成立后勤工作領導小組。

（十一）周工作安排

周次

時間

工作內(nèi)容一、二9月1日---9月13日

1、學生入學報名注冊

2、開學典禮及安全知識講座

3、制定科學發(fā)展規(guī)劃及各類計劃

4、教師節(jié)慶?；顒?/p>

5、班級校園美化以及各種板報

6、家長會

7、安全工作檢查 三、四 9月15日—9月27日

1、弘揚民族精神月活動

3、公開課教學

4、讀書演講比賽五、六 9月29日---10月11日

1、調(diào)研各班教學成效

2、作業(yè)教案常規(guī)檢查

3、語數(shù)教研活動 七、八

10月13日---10月251、1、對學生養(yǎng)成教育

2、校園公開課

3、語數(shù)教研活動 九、十

10月27日--=11月8日

1、語文優(yōu)質(zhì)課評選

2、德育實踐活動

3、數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評選 十一、十二 11月10日--11月22日

1、文明禮儀教育

2、小學生運動會

3、家長會及家長活動日十三、十四

11月24日--12月6日

1、說課比賽

2、示范課

3、教育法規(guī)專題講座十五、十六12月8日---12月19日

1、“書香伴我成長”演講

2、演講比賽

3、“精讀百書我受益”活動 十七、十八12月21日---元月2日

1、講故事比賽

2、常規(guī)檢查

3、慶元旦文藝匯演

4、法制安全知識講座十九、二十元月5日---元月16日

1、各年級制定復習計劃

2、安全大檢查

3學校財產(chǎn)清點，財務結(jié)算

5、各類工作總結(jié)

大新鎮(zhèn)李花園小學 2016、8

2016-2017學上學期李花園小學

整體工作思路及行事歷

太和縣大新鎮(zhèn)李花園小學

2016.8

第三篇：辦公室下半年整體工作思路

辦公室下半年整體工作思路

辦公室下半年整體工作思路2007-12-16 21:04:22第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)辦公室下半年整體工作思路辦公室下半年整體工作思路(2)辦公室下半年整體工作思路

為使辦公室今后工作更加規(guī)范有序，更好的為各生產(chǎn)廠和職能部門服務，在總結(jié)上半工作情況的基礎上，根據(jù)公司“調(diào)整、改革、整頓、提高”的大政方針，立足全心全意為生產(chǎn)一線服務的思想，按照公司總體工作計劃，結(jié)合辦公室實際，制定本目標計劃。

一、計劃目標及要求：

(一)、做好日常行政事務工作。

1、辦公電話、傳真管理。

①電話、傳真收發(fā)（外來單位、政府性通知、文件等）；

②通訊費交費、報銷（公司所有通訊費）。

2、公司報紙、書刊、郵件收發(fā)。

3、辦公用品管理。①每月盤存庫存情況，報后勤核算員制定公司月采購計劃及本部門采購計劃； ②做好辦公用品登記、入庫及發(fā)放。③負責本部門電腦、傳真機、復印機維修、加墨加粉、換墨盒等工作。

4、復印工作。

①做好公司各部門各類文件、文本審核、復印、登記；

5、公司指紋考勤機管理（3臺）。①公司新進人員輸錄指紋； ②更換指紋；

③指紋考勤下載報企管部。

6、公司文化宣傳工作。①定期布置好公司宣傳欄，安裝有線廣播，加大公司文化宣傳力度； ②公司各類活動（節(jié)日慶典、文體娛樂等）的組織、實施。

7、公司印章管理。

①保管、用印、登記； ②借印、登記、歸還。

8、公司公文管理。

①公司公文擬制、審核、核對、審批、收發(fā)、傳閱；

②公司綜合性文字材料、公司文件、會議紀要、總結(jié)、報告及對外綜合性文字匯報材料的起草和擬定工作。

9、會議、接待。

①會議通知、會場布置、會議記錄、會議拍照、茶水供應、會場清理，編制會議紀要；

②來客接待。根據(jù)來訪意圖安排會見，重要客人安排會客時間、地點、茶水供應、生活安排。

10、檔案管理。①文件資料、電報、傳真、書信、圖表、薄冊、相片、錄音帶、錄像帶、電腦盤片等載體記載的各種有價值的記錄資料；

②文件資料的登記、造冊、立卷、歸檔工作；

③公司紅頭文件、重要會議紀要、經(jīng)營決策、人事任免、規(guī)章制度、重要外來文件、法律法規(guī)、合同等。

（二）、加大后勤管理力度，提供優(yōu)質(zhì)后勤保障。

⑴詳細掌握勞保防護用品、生產(chǎn)用具、辦公用品及生活物資使用情況，合理采購、嚴格監(jiān)督、厲行節(jié)約。⑵嚴格執(zhí)行公共設施維護、維修管理制度，負責對辦公樓、宿舍樓、餐廳,辦公、生活設施的使用維護、維修工作；搞好公司內(nèi)部電話的維護、維修工作。

⑶加強餐廳宏觀管理，提高飯菜質(zhì)量，監(jiān)督飯菜價格，做好各項后勤服務工作。⑷做好公司車輛的調(diào)度和管理。合理調(diào)配司機人員，積極完成各項出車任務。⑸嚴格執(zhí)行公司費用報銷制度，作好對公司各種非生產(chǎn)性費用（汽車費用、差旅費用、招待費用、辦公費用）的核算、監(jiān)督和控制。降低消耗，厲行節(jié)約。⑹搞好公司日常環(huán)境衛(wèi)生治理整頓及公司綠化工作，負責廠內(nèi)外道路的維護、環(huán)衛(wèi)工作，按規(guī)定監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報，改變公司環(huán)境面貌。按預定綠化方案，加快廠區(qū)綠化進度，創(chuàng)建花園廠區(qū)。

⑺工傷醫(yī)療管理及時到位，出現(xiàn)工傷事故及時趕赴現(xiàn)場進行急救，并及時安排住院治療及辦理工傷保險索賠手續(xù)。

（三）、做好公司安全保衛(wèi)、廠區(qū)治安、安全消防管理工作。

⑴與駐廠派出所密切配合，搞好公司安全保衛(wèi)、廠內(nèi)治安工作。

⑵負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護好生活區(qū)、辦公區(qū)，廠區(qū)內(nèi)外秩序，監(jiān)護好公物、公用設施以及生產(chǎn)設施，避免遭到破壞。

⑶嚴格治安管理，做好人員、車輛、物資出入廠檢查登記管理，物資出入廠要進行監(jiān)裝、清查，及時辦理審批手續(xù)。⑷嚴格消防管理，落實消防責任制，定期進行公司消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，及時消除火險隱患。

⑸妥善處理治安突發(fā)事件，現(xiàn)場保護、處理、上報工作。

⑹抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。

(四)、加強部門人員學習、培訓工作。⑴進一步加強部門員工思想政治、崗位技能、專業(yè)知識、公司各項規(guī)章制度的學習。

⑵保安人員加強職業(yè)道德，國家法律法規(guī)及自身專業(yè)知識學習，增強體能訓練，提高個人素質(zhì)，樹立良好形象。⑶司機人員加強《中華人民共和國道路交通法》及有關交通安全管理規(guī)章規(guī)則的學習，維護保養(yǎng)好公司車輛，做到文明開車，安全駕駛。

（五）、完成公司領導交辦的其它臨時性事務。

二、保障措施及實施方案：

1、加強學習，努力提高部門員工思想工作水平。

定期組織本部門員工進行政治學習和業(yè)務學習，努力提高思想工作水平，樹立辦公室良好形象。通過員工職業(yè)道德和專業(yè)技能方面培訓，促使部門員工在

知識、技能和工作態(tài)度等方面得到提升。通過員工日常行為規(guī)范、儀容儀表、工作紀

辦公室下半年整體工作思路

第四篇：辦公室下半年整體工作思路

辦公室下半年整體工作思路

為使辦公室今后工作更加規(guī)范有序，更好的為各生產(chǎn)廠和職能部門服務，在總結(jié)上半工作情況的基礎上，根據(jù)公司“調(diào)整、改革、整頓、提高”的大政方針，立足全心全意為生產(chǎn)一線服務的思想，按照公司總體工作計劃，結(jié)合辦公室實際，制定本目標計劃。

一、計劃目標及要求：

(一)、做好日常行政事務工作。

1、辦公電話、傳真管理。

①電話、傳真收發(fā)（外來單位、政府性通知、文件等）；

②通訊費交費、報銷（公司所有通訊費）。

2、公司報紙、書刊、郵件收發(fā)。

3、辦公用品管理。

①每月盤存庫存情況，報后勤核算員制定公司月采購計劃及本部門采購計劃；

②做好辦公用品登記、入庫及發(fā)放。

③負責本部門電腦、傳真機、復印機維修、加墨加粉、換墨盒等工作。

4、復印工作。

①做好公司各部門各類文件、文本審核、復印、登記；

5、公司指紋考勤機管理（3臺）。

①公司新進人員輸錄指紋；

②更換指紋；

③指紋考勤下載報企管部。

6、公司文化宣傳工作。

①定期布置好公司宣傳欄，安裝有線廣播，加大公司文化宣傳力度；

②公司各類活動（節(jié)日慶典、文體娛樂等）的組織、實施。

7、公司印章管理。

①保管、用印、登記；

②借印、登記、歸還。

8、公司公文管理。

①公司公文擬制、審核、核對、審批、收發(fā)、傳閱；

②公司綜合性文字材料、公司文件、會議紀要、總結(jié)、報告及對外綜合性文字匯報材料的起草和擬定工作。

9、會議、接待。

①會議通知、會場布置、會議記錄、會議拍照、茶水供應、會場清理，編制會議紀要；

②來客接待。根據(jù)來訪意圖安排會見，重要客人安排會客時間、地點、茶水供應、生活安排。

10、檔案管理。

①文件資料、電報、傳真、書信、圖表、薄冊、相片、錄音帶、錄像帶、電腦盤片等載體記載的各種有價值的記錄資料；

②文件資料的登記、造冊、立卷、歸檔工作；

③公司紅頭文件、重要會議紀要、經(jīng)營決策、人事任免、規(guī)章制度、重要外來文件、法律法規(guī)、合同等。

（二）、加大后勤管理力度，提供優(yōu)質(zhì)后勤保障。

⑴詳細掌握勞保防護用品、生產(chǎn)用具、辦公用品及生活物資使用情況，合理采購、嚴格監(jiān)督、厲行節(jié)約。

⑵嚴格執(zhí)行公共設施維護、維修管理制度，負責對辦公樓、宿舍樓、餐廳,辦公、生活設施的使用維護、維修工作；搞好公司內(nèi)部電話的維護、維修工作。

⑶加強餐廳宏觀管理，提高飯菜質(zhì)量，監(jiān)督飯菜價格，做好各項后勤服務工作。

⑷做好公司車輛的調(diào)度和管理。合理調(diào)配司機人員，積極完成各項出車任務。

⑸嚴格執(zhí)行公司費用報銷制度，作好對公司各種非生產(chǎn)性費用（汽車費用、差旅費用、招待費用、辦公費用）的核算、監(jiān)督和控制。降低消耗，厲行節(jié)約。

⑹搞好公司日常環(huán)境衛(wèi)生治理整頓及公司綠化工作，負責廠內(nèi)外道路的維護、環(huán)衛(wèi)工作，按規(guī)定監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報，改變公司環(huán)境面貌。按預定綠化方案，加快廠區(qū)綠化進度，創(chuàng)建花園廠區(qū)。

⑺工傷醫(yī)療管理及時到位，出現(xiàn)工傷事故及時趕赴現(xiàn)場進行急救，并及時安排住院治療及辦理工傷保險索賠手續(xù)。

（三）、做好公司安全保衛(wèi)、廠區(qū)治安、安全消防管理工作。

⑴與駐廠派出所密切配合，搞好公司安全保衛(wèi)、廠內(nèi)治安工作。

⑵負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護好生活區(qū)、辦公區(qū)，廠區(qū)內(nèi)外秩序，監(jiān)護好公物、公用設施以及生產(chǎn)設施，避免遭到破壞。

⑶嚴格治安管理，做好人員、車輛、物資出入廠檢查登記管理，物資出入廠要進行監(jiān)裝、清查，及時辦理審批手續(xù)。

⑷嚴格消防管理，落實消防責任制，定期進行公司消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，及時消除火險隱患。

⑸妥善處理治安突發(fā)事件，現(xiàn)場保護、處理、上報工作。

⑹抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。

(四)、加強部門人員學習、培訓工作。

⑴進一步加強部門員工思想政治、崗位技能、專業(yè)知識、公司各項規(guī)章制度的學習。

⑵保安人員加強職業(yè)道德，國家法律法規(guī)及自身專業(yè)知識學習，增強體能訓練，提高個人素質(zhì)，樹立良好形象。

⑶司機人員加強《中華人民共和國道路交通法》及有關交通安全管理規(guī)章規(guī)則的學習，維護保養(yǎng)好公司車輛，做到文明開車，安全駕駛。

（五）、完成公司領導交辦的其它臨時性事務。

二、保障措施及實施方案：

1、加強學習，努力提高部門員工思想工作水平。

定期組織本部門員工進行政治學習和業(yè)務學習，努力提高思想工作水平，樹立辦公室良好形象。通過員工職業(yè)道德和專業(yè)技能方面培訓，促使部門員工在知識、技能和工作態(tài)度等方面得到提升。通過員工日常行為規(guī)范、儀容儀表、工作紀律、專業(yè)技能等方面的學習，以提高員工的敬業(yè)、勤奮意識，增強團隊精神，建立一支品德高尚、技術優(yōu)良、工作有序、勤奮敬業(yè)、作風正派的員工隊伍，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出貢獻。

在實際工作中，應本著主動、細致、勤快的原則，按時、保質(zhì)、保量完成事務性工作，不推托、不積壓，做到日事日畢。具體計劃為：每月組織一次業(yè)務學習，總結(jié)本月情況，制定下月工作計劃，上報公司領導。每周開展一次工作會議，總結(jié)本周工作，制定下周工作計劃，并口頭向公司主管領導匯報。每日主任與各科負責人召開碰頭會，總結(jié)當日工作，布置第二天工作。

2、改變觀念，開拓創(chuàng)新，堅定全心全意為生產(chǎn)一線服務的思想。

在下半，要從更多角度滿足生產(chǎn)的需求，創(chuàng)建一套完整的后勤保障服務體系和打造一支技術精干、高效的隊伍，滿足于公司生產(chǎn)和職工生活。除完成日常勞保、辦共用品及各類生活物資的采購，公共設施的維修，食堂服務質(zhì)量的管理，公司環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清運，公司車輛的管理和調(diào)度等事務外，進一步做好公司環(huán)境建設，認真實施公司綠化規(guī)劃，維護、保養(yǎng)好新栽植的樹木花草，創(chuàng)建花園廠區(qū)。把維護區(qū)域內(nèi)生態(tài)平衡，加強周邊環(huán)境建設，提高廣大職工及周邊居民的生活質(zhì)量作為重中之重，持之以恒常抓不懈，創(chuàng)造和諧、文明、舒適、方便、健康的生活和生產(chǎn)環(huán)境。

3、苦練內(nèi)功，增強保安防范意識，做好公司安全保衛(wèi)工作。

定時內(nèi)訓，確保保安人員文明執(zhí)勤、規(guī)范執(zhí)勤，提高保安隊伍整體綜合素質(zhì)。

繼續(xù)加強對出入廠人員、車輛、物資檢查登記的程序化管理，實行來往人員、車輛出入廠登記、檢查，物資出入廠要進行監(jiān)裝、清查，辦理物資出入廠審批手續(xù)，杜絕一切不安全因素。

消防管理是治安保衛(wèi)的重要內(nèi)容之一，聯(lián)合生產(chǎn)技術部每月對各廠消防器材使用情況進行檢查，對車間、廠房、辦公區(qū)、宿舍、食堂、實驗室、倉庫等重要部位定期進行安全消防大檢查，特別是對化學品、易燃、易爆物品進行檢查，核實要害部位，確定要害等級，對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一進行登記造冊。對損壞的消防器材進行及時維修、更新，完善消防設施。對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，消除安全隱患，確保萬無一失。

每季度對廠外高壓線路進行巡視檢查，確保線路不招破壞。加大巡邏力度，把定線巡邏和不定線巡邏相結(jié)合，對公司重點部位或薄弱環(huán)節(jié)重點布控，加強巡視警戒，確保公司治安穩(wěn)定和杜絕偷盜事件的發(fā)生。加強廠區(qū)車輛交通管理，對車輛進行限速行駛，在廠區(qū)比較危險和拐彎的地方設置交通標志牌，對亂停亂放車輛及時整治和管理，糾正和處理各種違規(guī)車輛，確保良好的交通秩序和人員安全。

每月對保安員進行文明執(zhí)勤、職業(yè)道德教育培訓一次，每季度聘請消防專家進行消防知識培訓和消防演練一次。通過保安職業(yè)道德、崗位職責、安全消防知識的學習及加強日常體能訓練，使保安進一步熟悉保安工作性質(zhì)、特點和作用，明確保安工作的重要性，增強保安防范意識和嫻熟的應急事件處理能力。

4、細致入微，搞好行政事務管理。

從公司大局著想，由細微入手，盡力做好每一件行政事務。通過每周例會、月工作總結(jié)會，認真總結(jié)經(jīng)驗，分析問題原因與不足，表揚先進，批評錯誤，開展互助互學，努力提高部門全體人員的責任心、職業(yè)道德和專業(yè)技能，促使部門員工在知識、技能和工作態(tài)度等方面得到全面提升。日常行政事務工作要求要更加細化、透明化、程序化，文件復印、打印、存檔的程序性要形成慣例。行政科配合后勤科搞好公司高層領導起居環(huán)境的清掃與清潔，每日至少一次。對三樓小會議室的清掃在每次早調(diào)會后進行，并在下午下班之前復查一次，創(chuàng)建干凈、整潔、規(guī)范的會議空間。組織、落實好文化體育活動，豐富職工文化生活。其它行政事務應本著量化、細化的原則積極妥善處理。

為進一步規(guī)范公司公文管理，切實增強公文管理的時效性、正確性和嚴肅性，不斷提高各類公文編制、簽發(fā)的質(zhì)量，便于各類情況信息的及時上傳下達、溝通反饋，減少隨意性，避免因多頭報送、越級報送等不規(guī)范行為造成工作延誤，按照公司領導要求，制定出臺公司公文管理制度，結(jié)合實際情況，組織實施。

隨著公司的快速發(fā)展，加強企業(yè)文化建設和豐富職工文化生活已成為當前公司面臨的一大任務。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神特

質(zhì)和文化底蘊的集中體現(xiàn)，更是一個企業(yè)開拓創(chuàng)新不斷進步的根基和靈魂。豐富職工文化生活，對營造和諧隊伍氛圍，增強職工隊伍凝聚力有著非常重要的作用。

下半，在原有的基礎上，繼續(xù)加大文化宣傳力度，安裝有線廣播，由原來的靜態(tài)宣傳擴展為音效動態(tài)交叉廣播宣傳形式。加強職工文體娛樂活動，增設體育健身活動器材，建議公司興建工人俱樂部、健身房、圖書館或文化宮，以豐富職工文化生活，活躍職工思想，增進職工友誼，更加激發(fā)職工對企業(yè)和本職工作的熱愛，為企業(yè)的發(fā)展和騰飛奠定堅實基礎。

由于我公司為鋼鐵企業(yè)，外協(xié)單位人員和業(yè)務往來人員較多，特別是節(jié)假日期間職工家屬反探親人員較多，面對公司當前住房困難問題，積極建議公司增建招待所，以解決當前來往人員的住宿問題，為職工謀福利、辦實事。

5、積極主動，安排落實內(nèi)外協(xié)調(diào)。

以公司大局為重，以服務生產(chǎn)為已任，搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查。加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

6、穩(wěn)妥處理各種突發(fā)事件。

積極策劃，充足準備，及早入手，防患于未然；發(fā)現(xiàn)問題及時反饋領導，早請示，早處理。凡遇突發(fā)事件（指搶劫、偷盜、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等），必須保持冷靜，立即采取措施，并報告主管領導。保衛(wèi)科突發(fā)事件應急處理小組要隨時接受調(diào)遣，應對各種突發(fā)事件。

7、求真務實，忠誠企業(yè)，快速反應，及時完成公司領導交辦的各項工作。

要以積極的心態(tài)，以大局為重，認真辦理領導交辦的各項臨時性的工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航．

8、立足當前，謀劃長遠，為公司發(fā)展出謀劃策。

以公司發(fā)展目標為前進方向，立足公司當前現(xiàn)狀，發(fā)揮辦公室每一個人的主觀能動性，以公司長遠規(guī)劃為標準，積極參與公司未來規(guī)劃，要求每一位員工要以身作則，顧全大局，努力增強緊迫感、責任感和使命感。自覺從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，關心公司的發(fā)展和未來，為公司發(fā)展獻計獻策，做到：(1)以廠為家，愛崗敬業(yè)，熱愛集體事業(yè)、熱愛本職工作，努力學習科學文化知識，不斷提高技術和業(yè)務水平，積極做好本職工作；(2)充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，熱愛勞動、各盡所能；(3)關心集體，關心同志，尊師愛徒，團結(jié)互愛；積極參與公司民主管理，講求工作實效，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本；(4)愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益，提升公司信益，出主意、想辦法，謀求企業(yè)生存和發(fā)展；(5)肩負起公司成長與發(fā)展的責任，親自用我們辛勤的雙手創(chuàng)造我們奧宇興旺和美好未來。

辦公室

2006年7月23日

第五篇：2016-2017整體工作思路、行事歷（共）

2016-2017學上學期李花園小學

整體工作思路及行事歷

一、指導思想：

以深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育為思想基礎.以“促進師生快樂成長、和諧發(fā)展”為辦學理念。在中心校指導與部署下創(chuàng)造性地開展工作,用心工作,真心服務,愛心育人.全面提高教育質(zhì)量,規(guī)范管理,強化研究,教師考勤與常規(guī)管理；學生養(yǎng)成教育;校園文化建設;教育教學質(zhì)量提升等.二、工作思路:

1、加強教師職業(yè)道德建設，提高教師的整體素質(zhì)。

2、狠抓以“提高課堂教學質(zhì)量”為內(nèi)容的教學改革，以改革促發(fā)展，建立校本教研制度。

3、嚴格學校內(nèi)部管理，提高管理水平，促進學校管理規(guī)范化，制度化，科學化。

4、逐步完善新課程改革，落實新課程理念，全面實施素質(zhì)教育，提高學生會學習，會生活，會交往的能力。

5、強化學校的“三風”建設及學生的思想品質(zhì)教育，強化后勤管理，強化未成年人思想道德建設和校園安全意識，抓實學生的養(yǎng)成教育和誠信教育。

6、強化村完小的各項管理，加強常規(guī)管理力度.三、近期目標及遠期規(guī)劃：

近期目標：

1、以新課程改革工作為中心，銳意進取，努力探索，勇于實踐，不斷開創(chuàng)我校教育改革新局面。

2、以學校常規(guī)教學工作為重點，努力促進我校各個年級基礎教育的均衡發(fā)展。加大校本教研力度，以研促教。

3、以教書育人，服務育人，環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高教師愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用新型的育人方法培育學生。

4、以名師、骨干教師為主導，開展隔周備課制度，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)出思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。

5、在全鎮(zhèn)綜合評估中，力爭前進三位.遠期規(guī)劃：

1、在校舍全部配套的前提下，進一步搞好學校內(nèi)部的環(huán)境綠化，給師生創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

2、進一步建立學校教學網(wǎng)絡及現(xiàn)代化教室，發(fā)揮遠程教育的作用，使師生能夠共享資源，開闊視野。

3、不斷完善師生的評價體系。

四、校務會成員職責及其分工：

學校各項工作在中心校統(tǒng)一領導下，班子成員實行分線管理，力求做到分工明確，職責分明，落實到人，分線不分家，相互協(xié)作，共同努力。校務會成員的具體分工如下：

李建平：負責學校全面工作。

高偉：分管德育、教學及各種活動。

李子彬：分管安全、衛(wèi)生等工作。

李建偉：各種資料建設及教務工作。

薄安慶：報帳員、負責后勤、留守、少先隊及圖書管理。

五、具體措施：

（一）常規(guī)管理

1、校園管理，實行封閉式管理，教學時間內(nèi)關閉校門，嚴禁閑雜人員進入；實施包干區(qū)分塊包干制，確保校園的美化與整潔。

2、教師管理，完善教職工日常管理，加強檢查督促，成立督查小組、校本培訓小組，強化教師的學習意識，提高教師素質(zhì)。

3、學生管理，全面加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、誠信教育，抓好學風，樹立新型的學習氛圍。

4、后勤管理，完善后勤人員崗位責任制，重點做好校產(chǎn)、校具登記造冊、物品購置、入庫、領用、保管、審核，財務等工作。

5、安全管理，成立以李子彬副校長為組長，各班主任為組員的安全工作領導小組，做到每月一查，每月一報。簽定責任狀，落實安全措施，消除安全隱患，強調(diào)安全教育的重要性和必要性。定期對學生展開安全教育會，每班召開以安全教育為主題的班會課兩次以上，并利用?？?、班刊、廣播站等多渠道進行宣傳教育，認真做好交通、飲食、防火防電、防水防爆等方面的防范教育工作。

6、檔案管理，加強對檔案工作的領導，按規(guī)范做好業(yè)務檔案，提高檔案利用效率。理順教輔資料、報刊雜志、辦公用品、常規(guī)教具課本簿冊的收發(fā)，杜絕混亂現(xiàn)象。

（二）隊伍建設：

1、加強領導班子思想作風建設，廉潔奉公，潔身自好，團結(jié)互助，負重奮進，成為教師的表率。

2、開展“塑造大新鎮(zhèn)李花園小學新形象”活動，全面提高教師的師德水準。

3、支持教師參加學歷進修，各級各類專業(yè)培訓，組織好教師的校本培訓，提高教師的學歷、業(yè)務水平。

4、繼續(xù)開展幫教結(jié)對活動，讓每位教師盡快提升教育教學工作。

（三）德育工作：

加強師德建設，全面提高師表形象。始終如一地把打造合格過硬的教師隊伍放在各項工作的首位。切實加強學校師德隊伍建設，全面提升教師形象。

1、組織教師以學習教育理論為根本，以恪守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為基礎，以弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，培養(yǎng)教師具有奉獻意識、創(chuàng)新意識、團結(jié)合作意識。

2、堅持學習制度，實施每周一次政治學習，每周一次業(yè)務學習制度，實行教師職業(yè)道德學期考核制度。

3、采取有效措施，使全體教師牢固樹立“轉(zhuǎn)變一個后進生比培養(yǎng)一個尖子生更重要”的教育理念。真正做到對學生負責，對家長負責，對社會負責，樹立自身良好形象，無愧于人民教師的光榮稱號。

4、提高教師工作的積極主動性。全體教職工要樹立全面育人意識，樹立教書育人，管理育人，服務育人，環(huán)境育人意識，把教育工作貫穿到學校教育的全過程，做到課堂問題科任教師管，班級事情主任管，遇到問題人人主動管，傾向性問題全校齊抓共管。辦好家長學校。繼續(xù)做好教師與特殊學生的幫扶工作。

5、德育領導小組全面制定各階段教育主題活動，進行道德、法制、安全、心理等方面的教育。

6、加大養(yǎng)成教育、未成年人保護法知識的宣傳力度，圍繞上學、出操、課間、課堂、放學；衛(wèi)生、紀律、勞動等方面，有要求、有檢查、有評比、有表揚、有批評，務使規(guī)范內(nèi)化為學生的自覺行為，進而形成優(yōu)良校風。

7、配合班主任，開展社會實踐活動，大力倡導體驗教育，提高德育的實效性。

8、重視家庭教育，利用各種有效方式，加強學校與家長的聯(lián)系，最大限度地發(fā)揮家教的正面效應。

9、充分發(fā)揮班主任在育人工作中的主體作用，改變“統(tǒng)得過死”的狀況，提倡“個性化”班級管理，讓班主任的創(chuàng)造潛能得以拓放。

（四）教學教研：

（一）加大校本教研力度，提高教師業(yè)務能力。

1、針對我校教師，教師業(yè)務能力有待提升的現(xiàn)狀，本學期應繼續(xù)加強對教師的培訓，豐富教研活動形式。以課堂為主陣地，由教研組長牽頭，扎實有效地開展各種形式的教研活動。

2、要繼續(xù)致力于提高課堂教學效益，強化教學工作的管理力度，強化教學規(guī)程、學校規(guī)程的實施。制訂目標，認真抓落實。

3、要加強教師綜合能力的培養(yǎng)。學生有效的學習需要良好的教學，良好的教學需要專業(yè)化的教師，而教師的教學基本功是教師業(yè)務能力的基石。新學年中，我們還將把提高教師的綜合能力作為一項重要的工作來抓。組織好以寫字、演講、說課、優(yōu)質(zhì)課、評選優(yōu)秀教案與反思、課件制作等為主要內(nèi)容的業(yè)務能力競賽活動。特別是要通過能力競賽活動，構(gòu)建網(wǎng)絡環(huán)境下的教師新形象。

5、繼續(xù)完善論文撰寫和課題研究工作。

6、執(zhí)行教學法規(guī)，按計劃設置課程，堅持按課表上課，杜絕擠占現(xiàn)象。

7、本學期常規(guī)“一周一抽查，一月全面查制度。

8、加強質(zhì)量管理，執(zhí)行教學質(zhì)量獎，大幅度提高語數(shù)學科質(zhì)量。

10、與教育科研相結(jié)合，繼續(xù)做好以校為本的教學研究活動，全面實施主體、創(chuàng)新教育。

（五）少先隊工作

少先隊工作是學校工作的重要組成部分，開展豐富多彩、生動活潑、適合少年兒童生活的有趣活動是向他們進行思想、信念、道德教育的重要方法和途徑。

1、開展系列愛國主義教育活動

2、組建鼓號隊，并利用鼓號隊進行升降旗儀式。

3、開展尊老愛幼等傳統(tǒng)道德教育活動，利用清明節(jié)，重陽節(jié)等節(jié)日為契機，為老人送去溫暖。

（六）體育、衛(wèi)生、藝術方面：

繼續(xù)加強體育、衛(wèi)生、美育、健康教育和環(huán)境教育。

1、繼續(xù)貫徹落實兩個《條例》，努力提高全體學生的身體素質(zhì)和健康水平。體育學科要注重提高課堂教學水平，抓好“兩操、兩課、兩活動”和體育比賽等常規(guī)性群體體育活動；堅持科學地訓練。

2、加強衛(wèi)生保健的教育，改革清潔衛(wèi)生制度，加強校園清潔衛(wèi)生的檢查評比，做好學生體檢和常見病的防治工作。

3、營造濃郁的藝術氛圍，要舉辦好體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)活動和勞技手式作品展示活動，擴大學生的參與面，提高活動的質(zhì)量。

4、要加強傳染病預防工作和學校飲食衛(wèi)生管理，防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生。

5、認真搞好學校的衛(wèi)生工作。各班要做好學生常規(guī)病，多發(fā)病的防治工作，利用小黑板舉辦健康教育和衛(wèi)生知識講座，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生、保健常識，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

（八）值周制度。

1、值周工作實行“三定”原則，即定時間，定人員，定工作內(nèi)容，確保學校教育教學工作穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、“定時間、定人員”指在每星期的每一天安排固定的教師，履行學校的各項工作。

3、“定內(nèi)容”即值日教師必須做好各班的紀律、衛(wèi)生等檢查登記工作，維持和督促各師生的日常行為規(guī)范。總值日做好每天的督促、檢查，考勤做到一周一總結(jié)，一月一公示。各班的上課、課堂紀律等情況。

4、各值日組做好每天的評分工作，一月總結(jié)一次，匯總后評出高、中、低年級文明班級，班級實行循環(huán)紅旗獎，并納入考核。

（九）班主任工作。

1、除需完成《學校管理》中的條款外，需保證每班每月出黑板報二期（一、二年級出一期）。

2、定期召開家長會，每學期至少一次。

3、建立師生通訊錄，以便互訪，并要求做好家訪登記。

4、管理好班級衛(wèi)生工作，本學期實行校園分塊包干制。

（十）督導檢查

1、成立德育工作領導小組。

2、成立教育教學領導小組。

3、成立安全工作領導小組

4、成立后勤工作領導小組。

（十一）周工作安排

周次

時間

工作內(nèi)容一、二

9月1日---9月13日

1、學生入學報名注冊

2、開學典禮及安全知識講座

3、制定科學發(fā)展規(guī)劃及各類計劃

4、教師節(jié)慶?；顒?/p>

5、班級校園美化以及各種板報

6、家長會

7、安全工作檢查三、四 9月15日—9月27日

1、弘揚民族精神月活動

2、教育法規(guī)專題活動

3、公開課教學

4、申報課題

5、德育實踐活動五、六 9月29日---10月11日

1、調(diào)研各班教學成效考

2、作業(yè)教案常規(guī)檢查

3、語數(shù)教研活動

4、敬老節(jié)活動七、八

10月13日---10月251、1、對學生養(yǎng)成教育

2、校園公開課

3、語數(shù)教研活動 九、十

10月27日--=11月8日

1、語文優(yōu)質(zhì)課評選

2、德育實踐活動

3、數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評選 十一、十二 11月10日--11月22日

1、對各村完小進行過程評估

2、小學生運動會

3、家長會及家長活動日十三、十四

11月24日--12月6日

1、說課比賽

2、示范課

3、教育法規(guī)專題講座十五、十六12月8日---12月19日

1、做“合格的小公民”演講

2、演講比賽

3、“精讀百書我受益”活動

4、星級學生評比十七、十八12月21日---元月2日

1、講故事比賽

2、常規(guī)檢查

3、慶元旦文藝匯演

4、法制安全知識講座十九、二十元月5日---元月16日

1、各年級制定復習計劃

2、安全大檢查

3、學校財產(chǎn)清點，財務結(jié)算

4、班主任、教師考核評優(yōu)

5、各類工作總結(jié) 2016、8

2016-2017學上學期李花園小學

整體工作思路及行事歷

太和縣大新鎮(zhèn)李花園小學

2016.8