第一篇：風險投資項目計劃

風險投資項目計劃

一、項目概要

國際頂級私服攝影機構的定義(LK—Love will keep us alive中文名-因愛)，是在剖析中國商業人像市場發展的前提下創立、研究、開發的一個全新的商業模式。國際化為載體、品牌化為核心、唯一性為內容的經營方式利理念。在占領高端攝影市場的同時，逐步拓展化妝造型培訓，禮服定制方向拓展，逐步形成以品牌為核心多元化產業結構。

國家統計局統計，09年中國奢侈品消費達到700億人民幣，09年城鎮新人在婚禮上的消費達4183億元人民幣，其中婚紗攝影在整個婚慶支出的比例約為15％。攝影行業(婚紗、人像、兒童、全家福)年營業額達到900多億元人民幣。

但隨著中國經濟和國際接軌，綜合國力日益增強，品牌消費和奢侈品消費日漸成為主流社會消費觀念。國內的攝影機構的定位和服務意識，遠遠落后于社會的發展。國際頂級私服攝影機構，是在塑造國際品牌連鎖的基礎上，引入國際服務和管理機制，結合國內攝影市場，在大中城市高檔商場建立品牌示范店，依托國際頂級品牌(如GUCCI Giorgio-Amani Lv)強化自身品牌文化，迅速在中國推廣加盟的國內唯一頂級攝影服務機構。

機會概述(市場分析)

中國約有45萬家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室，相關行業的人員近600萬人，中國攝影業已成為當今最具前景的產業之一。攝影(婚紗，人像)的利潤空間相對較大，利潤率大約在40％-60％。截止到目前，全國大型婚紗攝影企業的營業額在2000萬元以上，中型企業為800—2000萬元，大型特色連鎖企業以年營業額達到5000萬—10億人民幣以上。目前中國攝影市場有如下特點：

a．婚紗攝影整體巾場規模略有擴大，但增長的原因主要是新婚夫婦數量上的增加。b．城鄉的拍照率和拍照花費差距較大。

c．攝影機構的知名度，信譽度，也是客戶選擇的重要同素；

d．中小城市的攝影市場不規范，自己擁有沖印車間的機構不多。用于促銷力而的措施和費用也相對較少。

e．80％大型攝影機構存在隱性消費，運作模式單一，服務僵硬。后期相冊制作模式化，缺少內涵及藝術感覺。

f． 攝影師門檻較低，自身修養文化藝術感覺跟不上社會的進步，造成社會評價的降低。g．品牌的定位傳播，距離國際化標準，差距較大。

h．婚紗電影的興起，收費較高，拍攝整體水平較低，市場前景廣闊。

I．高端人群的消費的市場服務的缺失。

市場目標的概述

一期目標：定位北京(國貿商城)，上海(正大廣場)。同時在美國，加拿大，法國，意大利，馬來西亞，日本，韓國建立分支機構(或辦事處)建立品牌示范店，統一簡潔時尚設計裝修風格，通過媒體及各種形式宣傳途徑，強化品種國際化的影響力。用1—2年時間實現銷售利潤2000萬人民幣。

二期目標：在廣州，成都，杭州，等各大省會城市建立(融資加盟)品牌示范店，輻射全國市場。利用2—3年時間到達銷售利潤5個億人民幣，5年時間達到銷售利潤10億人民幣。三期目標：用5—7年在全球50個華人地區國家建立連鎖加盟機構，達銷售利潤?億人民幣，完成海外股票上市計劃。成為全球最具競爭力的攝影品牌。

競爭優勢

人員，主打國際牌，聘請國外攝影師，造型師，服裝師，統一培訓，統一風格，簡約唯美的攝影理念。

店面，品位簡約，從細節到空間的布置讓客人感覺置身于國外。

位置，地處最繁華的商場，與眾多國際一線品牌為鄰，增加自身的附加值，給客人潛意識的灌輸我們的品牌(LK)是世界一流的品質。

服務，五星級的貼心服務，頂級商務車上門接送，私人專屬助理，一對一的專屬化妝師，造型師，服裝師，dv導演，劇本創作團隊。

后期，完全自己研發設計制作，采用純手工的制作相冊版畫，強化(LK)品牌的專業性和唯一性。

地緣，與旅行社合作，利用廣泛的海外資源，及旅游拍攝為一體，獨特的視角和設計風格，占據全國海外婚紗游的市場。

融資方案

融資預算2050萬人民幣

上半年：場租(北京)200萬人民幣，宣傳費用300萬人民幣，員工工資250萬人民，器 材，辦公設備，車輛等設備投入200萬人民幣渠道建設100萬人民幣

下半年：場租(上海)200萬人民幣宣傳300萬人民幣員工工資200萬人民幣器材辦公設備200萬人民幣渠道建設100萬人民幣

二、人像攝影市場分析

a．目標顧客：定位高端商場，針對實力消費人群。

LV包在中國的銷量?CUCCi在中國的銷量?潛在的實力客戶心里已經衡量出價值標準。國人對國外奢侈品消費已經達到癡迷，貴，不單是價錢，貴演變為一個品質的生活方式。如：每對新人的婚禮都有自己對消費支出大概的預算，就像我們請客吃飯一樣，是什么檔次，需要什么服務，是對身邊人群的身份，素質的權衡。所以貴，是一種態度。

婚紗照是整個婚禮重要的組成部分，消費人群廣泛，客戶存在必然性和非理性消費。兒童照的可持續增長，理性消費在于服務和品質。人像照，市場潛力巨大，把普通人打造成明星是發展的必然。以品牌為中心，以品質服務為重點吸引爭取的目標客戶的消費。

圖表(兒童，30-50歲女性，30歲以上成功人士，非理性消費人群)

b.市場的容量：民政部2010年統計，2009年中國大陸有1145.8萬對新人新人在民政 部門辦理結婚登記。北京市民政局統計婚紗攝影市場。201 0年1月，2009年北京婚姻登記機關共辦理婚姻登記2 3 3 3 9 5對，日均登記量7 9 4對。(不包括不具備北京市戶口的外省在京務工人員)上海統計局統計婚紗登記人數147413萬對(其中不包括非戶籍在滬務工人員)

市場前景廣闊，后期衍生產品發展較為弱。

兒童市場：兒童攝影是21世紀的朝陽產業。據中國權威機構調查顯示，中國每年有2000萬個3000萬名嬰兒出生，其中0-4周歲嬰幼兒消費群體就有8000萬。據中國第五次人口普查發布的統計公告，中國0-3歲新生兒用品家庭月消費為900多元，加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，中國的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規模。而目前這個市場開發程度小足20%。

大型企事業老總：90％以上企業老總以及社會公眾人物的對外傳播發布的圖片呆板，沉悶。90％以上拍攝是影樓的流水作業，制作拍攝水平與社會地位成反比。

c．市場的發展走勢：隨著人民生活水平的提高，攝影市場逐步向高端利多樣性發展，品牌個性服務成為主導。以婚紗市場為例：海外游市場會持續火爆，國內的市場拍攝趨于成熟，中低端婚紗影樓也趨于飽和，競爭是價格的競爭，所有的婚紗影樓推出的營銷手段，低價吸引，后期選片增值服務。還有就是比誰送的相冊多，誰給的照片大，后期產品雷同沒有自己獨特的設計和創意。隨著消費人群消費水平和整體素質的提高，婚紗人像市場必然向著更成熟更專業的方向發展。dv影像(dv婚紗電影)在09年的興起，各大影樓紛紛推出dv影像的業務。制作水平和收費價格也差異較大。價格在5000-5萬人民幣之間，成為新的業務增

長點。

d．市場份額(圖表)

大影樓份額—中小影樓份額一小照相館份額一商業專業市場份額

三、公司戰略方向具體實施方案

營銷計劃

整體形象包裝。品牌故事的包裝貫穿美國的概念，營銷的主線圍繞國際、頂級、服務的原則，從形象上附著異國的元素。從幾個細節體現我們全新的不同。

1．店面的設計裝修，簡潔但體現美國元素

2．照片相框的陳列，擺放，搭配

3．員工的整體素質，工服的質地精良，穿戴協調得體，員工儒雅內涵。

4．家居電器的品位，如：蘋果電腦，咖啡機，鮮花，杯子，糖果(純進口)沙發，以品質提升客戶的認知感。

5．奔馳商務車體現尊貴

6．相冊制作，卡片制作，小禮物制作別致精細。

服務品質

1．400電話客服，英語-中文(公司提供整理好問答咨詢客戶的問題)耐心親切。

2．簽訂拍攝協議后電話預約，專屬奔馳商務車，配專屬司機，保姆。

3．建立客戶檔案數據庫，生日，結婚紀念閂的鮮花禮品祝福。

4．完善高品質服務流程，打破推銷式銷售方式；新人預約—量體裁衣—定制服裝婚紗—電話通知對方試裝—造型師—服裝師提供專業指導。

演員明星轟動效應增加企業含金量

1．與美國紐約第五大道時裝品牌合作，(為好萊塢演員明星私人定制服裝品牌)在推動其品牌在中國市場發展的同時，拍攝好萊塢明星，名人，從而在形式上占領中國唯一獨我的位置!

2．利用近10年在演員娛樂圈的人脈，免費為知名演員，明星拍攝婚紗，定期推出不同的演員明星的婚紗作品。進行不同周期的宣傳。

媒體宣傳與合作

1．網絡及各大社區平臺發布信息，專業的婚紗網站發布廣告如：恩愛結婚網，99結婚網等。新浪，搜狐，百度，時尚網廣告發布

2．雜志紙媒體的合作，雜志軟文

3大型高檔商場租短期柜臺，展示活動

4印制精美卡片，書簽，明信片

5．定期組織小同形式的秀，請演員明星現場助陣。

6．電影院線合作

7．每月推出新的主題，樣片展示。

8．邀請日本，韓國業內頂級發型，化妝師定期舉辦學習班。吸引全國媒

體及相關行業的關注。

9．長期和高爾夫雜志的業務往來，利用其在全國高爾夫行業的權威和專業

性，在全國高爾夫場地陳列、放置卡片，賽事冠名，活動門票背面公司logo的印制。

10．信用卡銀行的合作，成為銀行的各地區供應商。

11．通過電子郵件，信函，賀卡、書簽，日歷，活動邀請，高端活動推介等方式聯絡開發高端企業客戶。

四、衍生產品的開發

后期產品的純手工(黑白照片沖印，手丁相冊，速寫人像，漫畫人像，專業畫家寫實油畫，手工娃娃婚紗泥塑，餐具衛浴洗漱用品圖案的設計制作。

五、每月抽獎(公證所驗證)大獎，獎品一定要高檔的國際品牌(LV包，夏奈爾香水，高爾夫球桿等)，陳列于店內，和形象店的風格格調一致，在形式上給人感覺的層次和實力不同。

六、操作計劃(設備，場地，道具，背景，樣片拍攝，dv拍攝制作)

1．人員招聘及培訓：(北京總部)

人力資源經理，1名(負責公司運營門店人員的管理調配)(人力資源文員4名)

媒介資源經理1名(媒介專員4-8人)，負責媒體，營銷策劃，公關推廣，文案企宣及dv拍攝創意實施

制定培訓計劃，規范公司章程，同步宣傳及市場推廣!

2．基本設備購置

照相機(佳能5d2數碼單反相機 28—300mm鏡頭 50mm鏡頭 16-24mm 廣角鏡頭)蘋果電腦

ibm電腦文案電腦

筆記木電腦

相機三腳架

相機dv三腳架

Dv附件(更新)

辦公設備配置

3．拍攝背景道具制作

與道具公司合作，定期更新制作不同主題道具背景

4．場地的選擇設計裝修

5．服裝的采購定制

6．樣片的拍攝，選擇馬爾代夫、歐洲

七、風險 問題

風險就是市場的宣傳培育期，高端市場本身不存在風險，但需要目標人群的廣泛知道，市場的認知和消費人群的廣告宣傳!前期經過宣傳推廣，業務量會在短期內劇增，配套和攝影周期的調配是關鍵，如：預定拍攝的時間，拍攝計劃和流程清晰完善，避免作坊式的接單，損害公司整體形象和品牌的弱化。人才招聘是前期的重點

八、團隊管理

團隊實行總經理負責制。財務制度透明，聘用專業人力資源和媒介管理主管。建立企業制度與規章，制定統一的服務標準。公司員工會議分工，計劃完善。月例會，公司股東會議，月財務報表，市場份額報表的股東匯報，公司發展匯報。

九、公司提供的利益

投資2000萬人民幣，第6年返還2000萬全部投入。擁有公司(LK)共同品牌，擁有公司35％股份

公司背景及行業概述

Epi攝影機構(北京福篷文化)是2008年注冊的股份制企業，是在“老凱攝影工作室”的基礎上針對高端企業客戶，成立的專業攝影機構。主營廣告攝影及商業圖片的制作，主要客戶有：寶馬中國，青島啤酒，國家地理雜志社，高爾夫雜志社、nba中國等國內外知名企業及名人明星。公司成立以來先后拍攝：豐田霸道，寶馬x5，奧迪q7，紅旗SUV汽車類平面廠告。

200820092010年簽約青島啤酒股份有限公司攝影顧問，負責公司高層領導形象對外傳播圖片拍攝。

2009年攜手nba中國拍攝了皮蓬，詹姆斯，奧尼爾，布魯克斯等nba一線球星。2009 2010遠赴美國拍攝nba騎士隊啦啦隊，洛杉磯湖人隊啦啦隊平面廣告。

2010 2011年與藍獅子出版集團簽約拍攝經濟學家及商界名人系列叢書，任志強，潘石屹，葉檀，吳敬璉等經濟界名流在計劃拍攝之內。

2010年入股百合傳媒，藍色火焰，集團旗下子公司“北京合眾青揚文化傳媒”5％的股份，進一步拓展國內百強企業客戶。

現階段公司遇到的主要問題：

個體化強，品牌化弱。以攝影師為中心，市場容量較小，放量空間有限。人才培養儲備不足，局限了公司的發展。這也是專業人像行業遇到的最大弊病。所以解決這個不足就要引進和推進品牌化和全新的服務理念，打造國內攝影第一國際品牌。

第二篇：風險投資項目計劃書

風險投資項目計劃書

如今群眾生活水平日益提高，大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天，存入銀行甚至還不能夠使資產保值。而社會中又存在這樣一批人，他們有著好的項目和創業團隊，但苦于手中無足夠基金進行創業，貸款沒有抵押資產而且風險又大，其理想抱負無法得到施展。我們的風險投資機構的出現就是為了滿足這兩類人的需要，使社會上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創造收益（當然也存在虧損風險），讓有好項目的創業團隊擺脫資金問題的困擾。

一、項目目標確定

本風險投資機構投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創業團隊。投資目標為：資金投入后的5——10年內，凈收益率達到15%—25%（具體視項目的時間和風險而定）。

二、項目小組

1、籌資組

小組負責人：

小組成員：

2、項目評估組

小組負責人：

小組成員：

3、談判組

小組負責人：

小組成員：

4、監管組

小組負責人：

小組成員：

5、調查組

小組負責人：

小組成員：

三、籌資階段

由籌資組人員聯系各基金會負責人進行籌資，并與相應基金會簽訂合同。籌資時間為三個月。

四、項目篩選和評估階段

由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創業團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選，以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。

評估標準：

1、該公司的產品或提供的服務是否具有良好的市場和發

展前景，目前市場上生產這類產品的企業數量和競爭力如

何；

2、該公司提交的項目計劃書上的內容是否切實可行；

3、是否有一個有執行能力的團隊。要考察這個團隊的領

導人和所有成員，看看他們過去都做過什么，團隊的合作

歷史有多長；

4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈

利模式是非常簡單易懂的；

5、看項目是否有某個專有技術，該技術是否獨一無二；

6、對項目的風險進行估算，是否在可接受的范圍內。

有關市場調查與創業團隊信息調查的工作由調查組完成。最后，篩選出可行性項目，由談判組相關人員與創業團隊談判，并制定和簽訂好一系列的合同協議。

此階段完成時間為一個月。

五、監管階段

初始資金投入后，待企業注冊成立完成，有監管組指派投資專家將參與所投資企業的董事會，跟蹤項目的實施，商業計劃的執行情況，經營管理情況等，同時幫助企業制定有關的商業策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。風險投資公司也會全力以赴地幫助企業，使其風險投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業。

六、市場調查

企業運營階段時，調查組定期對市場搜集信息，包括對企業生產產品的市場占有率、產品質量、消費者滿意情況等進行調查。以掌握產品市場情況。

七、二次融資

一般來說，企業靠初始投資資金走不遠，不能應付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據監管組對企業內部經營管理狀況所掌握的信息和調查組對企業外部產品市場銷售情況所搜集的消息，綜合評定是否進行二次融資。

八、資金退出

風險資金到一定的時間必須退出，通常為5年-7年，甚至達10年。通過退出來實現資本增值的價值。退出的途徑主要有：被兼并收購，清算或者公開上市。其中，公開上市是最好的渠道，通過IPO，可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次，最不好的情況是清算。

九、結算

計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內的收益率，編寫成報告存檔。

附：風險投資項目單代號圖

A：尋找投資項目（0.5年）

B：項目篩選和評估（0.5年）

C：談判

D：信息搜集和調查

E：投入初始基金，企業注冊

F：指派專家參與董事會，跟蹤項目實施

G：定期對該企業生產產品進行市場調查

H:是否二次融資決策

I:幫助企業上市

J風險資金退出

K:結算

第三篇：風險投資項目運作流程

風險投資項目運作流程

每個風險投資項目運作可以概括為如下六個步驟。

STEP1 ：項目初步評估

STEP2 ：項目立項

STEP3 ：簽訂融資服務合同

STEP4 ：撰寫 BP 及文件準備

STEP5 ：安排 VC 會談，制定談判策略

STEP6 ：項目總結報告及反饋

整個項目周期約為 3-6 個月。其中 BP 一個月，談判 2-5 個月。

第四篇：風險投資項目合同書

風險投資項目合同書

（2000）號

項目名稱：

委托部門（甲方）：

承擔單位（乙方）：

協作單位：

中介銀行（丙方）：

二○○六年五月

一、共同條款

簽定合同各方，共同同意：

⑴按合同規定，甲方以風險投資方式資助乙方科技經費經費，待乙方正式投產后，每年按企業稅后利潤的10%償還，收回本金數額。

⑵乙方應在每年底向甲方報送當年計劃完成情況及企業財務報表。

⑶乙方正式投產后，應抓緊作好項目技術鑒定的各項準備工作，申請甲方組織技術鑒定。待技術鑒定后，乙方應向甲方提供完整的成果技術資料和項目完成情況總結，同時提供項目科研經費使用情況報告。

⑷乙方按合同規定的時間、數額，償還甲方投資，逾期一個月不付，按應償還金額加收10%的滯納金，并授權給開戶銀行，從本單位帳戶中采用同城特約委托收款的方式扣劃應償還金額。

⑸丙方在乙方不按期償還甲方資金的情況下，有權從乙方的銀行帳戶中按合同支付的數額劃撥資金進入甲方帳戶，作為科技發展基金。

⑹本合同一經簽定，甲、乙、丙三方均應嚴格執行，并負合同的法律的責任。合同執行過程中，如果發生爭議，應通過協商解決。若協商不能解決，提交經濟法庭仲裁。

⑺本合同一式四份，用計算機打印填報（A4），甲、乙、丙各一份，報人民銀行備案一份，合同自簽定之日起生效。

二、研究內容、技術經濟指標及經費預算

三、課題經費預算

㈠、科技撥款支出預算

單位：萬元

科 目 預 算 數 額

支出預算合計

一、人員費

二、設備費

1、購置費

2、試制費

三、相關業務費

1、材料費

2、試驗外協費

3、會議差旅費

四、課題管理費

1、一般管理費

2、鑒定驗收費

五、其它支出

㈡、自籌經費支出預算

單位：萬元

科 目

支出預算合計

一、人員費

二、設備費

三、相關業務費

四、其它費用

四、風險投資償還計劃

時 間 第一盈利年

償還總額 稅后利潤10%

萬元萬元

五、項目主要研究人員及銀行開戶帳號

姓名 文化程度

項目單位負責人：

項 目 負 責 人：

主要研究人員：

開戶銀行：戶名：

預 算 數 額 第二盈利年 稅后利潤10% 萬元 職務職稱 工作單位帳號： 第三盈利年 稅后利潤10%萬元 聯系電話

六、簽定合同各方負責人簽字蓋章

委托部門（甲方）：單位負責人（簽字）：

承擔單位（乙方）：單位負責人（簽字）：

中介銀行（丙方）：單位負責人（簽字）：

第五篇：風險投資項目一盡職調查

融信租賃股份有限公司與財和融資租賃（上海）有限公司

股權收購盡職調查之保密協議

保密協議

本協議由，一家根據中國法律成立的公司（以下簡稱“甲方’’），和XX資產管理有限公司（以下

簡稱“甲方’’），一家根據中國法律成立的公司（以下合稱“雙方’’，單獨稱“一方”或“披露方”“接受方”“甲方”“乙方”），在簽署。

鑒于：

1、雙方正在進行項目合作洽談；

2、協議約定項目的洽談過程中，一方向對方提供有關保密信 息，且該保密信息屬提供方合法所有；

3、雙方均希望對本協議所述保密信息予以有效保護。

經友好協商，達成如下協議條款：

一、定義

“保密信息’’指接收方從披露方獲得的與洽談項目有關或因 該項目產生的任何商業、營銷、技術、運營數據或其他信息資料，無論以何種形式或載于何種載體，無論在披露時是否以口頭、圖

像或以書面方式表明其具有保密性，也無論這些信息是披露方在過去、現在或將來披露給接受方的。

二、保密義務

對披露方的保密信息，接受方在此同意：

1、保護保密信息，采取所有保密措施和制度保護該保密信

息，包括但不限于接受方為保護其自有保密信息所采用的措施和

制度；

2、不泄露任何保密信息給第三方（接受方從事該項目的負

責人和雇員以及聘用的中介顧問除外）；

3、除用于履行與對方的合同之外，任何時候均不得利用該

保密信息；

4、不復制或通過其他非正常途徑使用該保密信息。接受方

應當與能接觸該保密信息的員工、代理等簽訂一份實質內容與本

協議相似的保密協議。

三、例外約定

保密信息披露方同意上述條款不適用于下述情形：

1、該保密信息已經或正在變成普通大眾可以獲取的資料；

2、能書面證明接受方從披露方收到的技術資料之前已經熟

知該資料；

3、由不負保密義務的第三方合法提供的資料；

4、未使用披露方的技術資料，由接受方獨立開發出來的技

術；

5、應法律規定和政府監管部門的要求。

四、信息返還

保密信息應始終為披露方所擁有的財產。任何時候，只要收 到保密信息披露方的書面要求，接受方應立即歸還全部保密信息 資料和文件，包含該保密信息資料的媒體及其任何或全部復印件 或摘要。如果該技術資料屬于不能歸還的形式、或已經復制或轉 錄到其他資料或載體中，則應銷毀或刪除。

五、保密期限

自雙方簽訂本協議之日起兩年內。

六、責任承擔

一方應對于因違反本協議泄露保密信息而給另一方造成的 全部直接損失、公司價值的貶損，承擔賠償責任。

七、披露方提供的保密信息，如涉及侵犯第三方知識產權或 違反與第三方保密義務的情況，接受方不對此侵權行為負責，且 免于由此產生的索賠。

八、爭議解決

本協議受中國法律管轄并按照中國的法律進行解釋。由于本 協議的履行或解釋而產生的或與之有關的任何爭議，如雙方無法 協商解決，在被告所在地的法院進行訴訟。

九、其他約定

1、任何一方在任何時間任何期限里沒有行使其本協議項下 的權利，并不能解釋為他已經放棄了該權利。

2、如果本協議的任何部分、條款或規定是不合法的或者是 不可執行的，協議其他部分的有效性和可執行性不受影響。

3、未經另一方同意，任何一方不得轉讓其在本協議項下的 全部或任何部分權利。未經雙方事先書面達成一致意見，本協議 不得以任何其他理由而更改。

有鑒于此，雙方與200年月日正式簽署本協議，本 協議一式四份，雙方各保留兩份，具有同等法律效力。本協議自 簽訂之日起生效。

甲方：

法定代表人（授權代表）：

時間：

乙方：

法定代表人（授權代表）：

時間：