第一篇：2009年提高機關效能演講稿

機關效能提升年，讓我從頭再來

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

我今天演講的題目是機關效能提升年 讓我從頭再來！

生命在不知不覺間匆匆流逝，猛回頭，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)懵懵懂懂地走完了人生的那么多日子。午夜醒來也曾想起過年少時的躊躇滿志？駐足思考時茫然四顧-今天與昨天是否同樣度過？

通過深入開展學習實踐科學發(fā)展

觀活動，我覺得作為我自己，在機關效能提升年，應該這樣度過：以提升工作效率、提升服務水準、提升綜合素質、提升能力形象“四個提升”為重點，全面、協(xié)調的發(fā)展自己。而做到這一點就要回到起點，從頭再來。

首先要端正態(tài)度，自我審視現(xiàn)在，從頭學起。今年，我從行政服務大廳重回工作單位，雖然我工作時間不短，但對于局里的工作以及目前所在商貿(mào)科的業(yè)務非常陌生。這就要求我明確自己現(xiàn)在所處的環(huán)境，定位自己是一名新兵，一切從頭再來，從頭學起。

業(yè)務知識方面多請教科長以及分管領導，他們在工作實踐中取得很多經(jīng)驗和心得，這些都是值得我珍惜的工作財富。電腦以及其他專業(yè)知識方面，每個同事都是我學習的老師和榜樣。要善于多向其他同事虛心請教，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，彌補自己的缺點；只有端正自己的態(tài)度從別人那里學習更多的東西，才能縮短自己同別人的差距。

人生路上，學無止境。時刻保持著一種虛心求教的態(tài)度，才能不斷成長，不斷地進步。

從頭再來調整心態(tài)，積累經(jīng)驗，迎接挑戰(zhàn)。

通過此次的科學發(fā)展觀學習，也使我明白更多認識問題、解決事情的方法。

剛開始的工作，特別是與企業(yè)之間的工作交流中，遇到的問題和挑戰(zhàn)肯定會有。這時候，要時刻保持良好的形象，寬容他人，尊重自己也尊重他人，隨時換位思考，對不同的人際交往對象表現(xiàn)出合適的態(tài)度，態(tài)度積極熱情樂觀向上，能夠用理性分析問題。事實上，無論工作還是生活中，這種積累是點點滴滴的，要想盡快的干好本職工作，關鍵在于調整心態(tài)，每天要做好時間管理，把學到的知識慢慢消化，遇到問題用積極的心態(tài)去解決，遇到困難時，學會通過提問，尋找問題的根源，并找到解決之道。

只要出發(fā)，永遠都不晚，從今天開始吧！每天只要做好計劃中的每件小事，腳踏實地、扎實工作，慢慢讓自己具有自我發(fā)展、自我塑造與自我完善的能力，更重要的是能夠充分開發(fā)自身的創(chuàng)造力，不斷的去迎接工作中的每一個挑戰(zhàn)。你會發(fā)現(xiàn)，機關效能提升年，更是自我提升最好的一年。

我的演講結束了，謝謝大家！

第二篇：XX年提高機關效能演講稿

XX年提高機關效能演講稿

機關效能提升年，讓我從頭再來

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

我今天演講的題目是機關效能提升年 讓我從頭再來！

生命在不知不覺間匆匆流逝，猛回頭，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)懵懵懂懂地走完了人生的那么多日子。午夜醒來也曾想起過年少時的躊躇滿志？駐足思考時茫然四顧-今天與昨天是否同樣度過？

通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，我覺得作為我自己，在機關效能提升年，應該這樣度過：以提升工作效率、提升服務水準、提升綜合素質、提升能力形象“四個提升”為重點，全面、協(xié)調的發(fā)展自己。而做到這一點就要回到起點，從頭再來。

首先要端正態(tài)度，自我審視現(xiàn)在，從頭學起。今年，我從行政服務大廳重回工作單位，雖然我工作時間不短，但對于局里的工作以及目前所在商貿(mào)科的業(yè)務非常陌生。這就要求我明確自己現(xiàn)在所處的環(huán)境，定位自己是一名新兵，一切從頭再來，從頭學起。

業(yè)務知識方面多請教科長以及分管領導，他們在工作實踐中取得很多經(jīng)驗和心得，這些都是值得我珍惜的工作財富。電腦以及其他專業(yè)知識方面，每個同事都是我學習的老師和榜樣。要善于多向其他同事虛心請教，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，彌補自己的缺點；只有端正自己的態(tài)度從別人那里學習更多的東西，才能縮短自己同別人的差距。

人生路上，學無止境。時刻保持著一種虛心求教的態(tài)度，才能不斷成長，不斷地進步。

從頭再來調整心態(tài)，積累經(jīng)驗，迎接挑戰(zhàn)。

通過此次的科學發(fā)展觀學習，也使我明白更多認識問題、解決事情的方法。

剛開始的工作，特別是與企業(yè)之間的工作交流中，遇到的問題和挑戰(zhàn)肯定會有。這時候，要時刻保持良好的形象，寬容他人，尊重自己也尊重他人，隨時換位思考，對不同的人際交往對象表現(xiàn)出合適的態(tài)度，態(tài)度積極熱情樂觀向上，能夠用理性分析問題。事實上，無論工作還是生活中，這種積累是點點滴滴的，要想盡快的干好本職工作，關鍵在于調整心態(tài)，每天要做好時間管理，把學到的知識慢慢消化，遇到問題用積極的心態(tài)去解決，遇到困難時，學會通過提問，尋找問題的根源，并找到解決之道。

只要出發(fā)，永遠都不晚，從今天開始吧！每天只要做好計劃中的每件小事，腳踏實地、扎實工作，慢慢讓自己具有自我發(fā)展、自我塑造與自我完善的能力，更重要的是能夠充分開發(fā)自身的創(chuàng)造力，不斷的去迎接工作中的每一個挑戰(zhàn)。你會發(fā)現(xiàn)，機關效能提升年，更是自我提升最好的一年。

我的演講結束了，謝謝大家！

第三篇：關鍵在于提高機關效能

文章標題：關鍵在于提高機關效能

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節(jié)后上班伊始，市委、市政府隆重召開了由1500多名正處以上領導參加的干部作風建設大

會，確定2007年為“作風建設年”、“行政效能年”，號召全體機關干部全面加強以提高機關效能為重點的作風建設。這次大會既是對胡錦濤同志在中紀委七次全會倡導的八個方面良好風氣的貫徹落實，也是在新形勢下對去年8月我市領導干部作風建設會議的拓展和延伸。當前，作風建設活動正在我市各級機關如火如荼地展開。如何把這次活動引向深入、取得實效，關鍵是要深刻理解大會的精神實質,準確把握“作風建設”和“行政效能”的辯證關系。

黨的作風是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現(xiàn)，是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內容，關系黨的形象,關系人心向背,關系黨的生死存亡。黨的作風建設主要包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風五個方面。行政效能是指在行政管理活動中以滿足最廣大人民群眾的根本利益為目標，嚴格依法行政，著力體現(xiàn)政策水平、戰(zhàn)略眼光、卓越見識和運籌能力，效率高、效果佳，能夠促進良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益同步協(xié)調發(fā)展的行為，能力、效率、效果、效益是其中的四要素。從辯證法的角度看，作風建設和行政效能是主要矛盾和次要矛盾的關系，是共性矛盾和個性矛盾的關系。辯證法告訴我們，解決矛盾要從解決主要矛盾著眼，從解決個性矛盾入手。市委、市政府提出以提高機關效能為重點全面加強作風建設，正是抓住了大連作風建設的主要矛盾、個性矛盾。

抓住了提高機關效能這個關節(jié)點就是抓住了大連作風建設的“七寸”。我市干部的作風和效能總體是好的、是高的,我們把握了“兩個機遇”，創(chuàng)造了大連最好的發(fā)展時期。但參照率先振興的目標,對比發(fā)達城市的做法，在作風建設的諸元素中,行政效能還是最大的軟肋。主要表現(xiàn)在責任感不強、機遇意識不夠,缺乏開疆拓土的欲望、建功立業(yè)的沖動。本位主義嚴重、大局觀念缺失，只看眼前“三尺三”、不見世界“九丈九”，寧舍大連的“西瓜”，死捂手中的“芝麻”。行政效率低下、服務理念匱乏。從企業(yè)與政府打交道的時間看,杭州年平均8.1天，大連為91.4天，用市委書記的話說“這是不能容忍的”。這里有體制問題、本事問題，更有一個道德拷問問題——是依法行政，還是依“水”行政。這些林林總總的問題不解決就枉談提高執(zhí)政能力和保持黨的先進性、枉談反腐倡廉、枉談建設東北亞國際城市，即便經(jīng)濟的硬指標上去了，政府的軟環(huán)境也不會為國際社會認可，況且硬指標也很難上去。如果是這樣，我們愧對中央、省委的厚望，愧對人民的期盼，也愧對大連這灣碧海、這方熱土。

抓住了提高機關效能這個關節(jié)點就能帶動大連作風建設的根本好轉。提高機關效能主要是解決工作作風問題，最根本的是要堅持群眾路線，煞住群眾反映強烈的形式主義和官僚主義，但提高機關效能與作風建設的其它方面絲絲相扣、息息相關。提高機關效能，加強和改進思想作風建設是靈魂,我們只有堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，才能為提高效能提供強大的思想武器；提高機關效能，加強和改進學風是基礎，我們只有堅持理論聯(lián)系實際、學以致用的馬克思主義學風，長本事、增才干，才能為提高效能提供能力支撐；提高機關效能，加強和改進領導作風建設是關鍵,我們只有堅持和執(zhí)行民主集中制，各級領導才能為廣大干部提高效能做出表率；提高機關效能，加強和改進干部生活作風建設是保證，我們只有自覺地加強黨性鍛煉，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，生活正派、情趣健康、廉潔從政，才能為提高效能打下牢固的“防火墻”。

抓住了提高機關效能這個關節(jié)點就牢牢把握了大連發(fā)展的主動權。當前，城市間的競爭，一定意義上是機關效能的競爭，外資來不來、民營上不上、城市經(jīng)濟是否充滿活力，很大程度取決于我們的行政效率、服務水平和發(fā)展軟環(huán)境。青島、蘇州、廈門等沿海發(fā)達城市正在以“政府提速”為主線,打造政務品牌，“軟實力”的提升已經(jīng)成為綜合實力競爭的焦點。上蒼青睞大連，給了我們近乎完美的區(qū)位優(yōu)勢；中央厚愛大連，給我們留下了雄厚的產(chǎn)業(yè)、人才、科技基礎，為我們創(chuàng)造了開放和振興的雙重機遇，賦予我們包括保稅港區(qū)在內的能給盡給的優(yōu)惠政策，我們的發(fā)展之所以差強人意，經(jīng)濟的能量尚未充分釋放，病灶是“軟環(huán)境”變成了“硬約束”。因此，我們要以提高效能為突破口全面加強作風建設,緊緊圍繞科學發(fā)展、和諧發(fā)展這個主題，以推動發(fā)展為目標,設計活動載體；以推動發(fā)展為主線，完善制度建設；以推動發(fā)展為標準，加強督察考評。只要我們在提升效能上取得實實在在的成效，就能創(chuàng)造大連發(fā)展新的高潮，就能在率先振興

和城市比拼中脫穎而出，就能培育出財富涌流、活力迸發(fā)的青春大連！

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第四篇：機關效能建設演講稿

各級領導、各位同志，各位評委、主持人，大家好！

我來自交通局下屬單位xxx收費站，今天有幸站在這里與大家共同探討我們交通人自己的事情，共同演譯我們的酸甜苦辣，我感到無比自豪。學法用法、依法行政、提升效能，是我們每個交通人義不容辭的責任和義務！今天，我演講的題目就是：《吹響“效能革命”的號角》。

登上昆侖，才知道什么叫做高峻；目覽黃河，才懂得什么叫做壯闊；游覽長城，才體會什么叫做巍峨。偉大祖**親給予了我們豐厚的物產(chǎn)，以博大的胸懷哺育了勤勞智慧、生生不息的中華民族，同時也賦予了我們廉潔自律、勇于拼搏、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。中華民族五千年，一次次崛起、一次次振興、一次次奮發(fā)，就因為在我們歷史長卷中有優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)、有一代代為民族振興而不懈奮斗的仁人志士、有一種自強不息的奮斗精神、有一種撼天動地的浩然正氣。

在交通新的跨越式發(fā)展中，只滿足于生存，不求發(fā)展，那么在優(yōu)勝劣汰的競爭中只能被淘汰。交通事業(yè)正處在一個摸索中穩(wěn)中求進的階段，此時，我們不僅看到了交通事業(yè)光明的發(fā)展前景和機遇，也看到了機遇背后共存的困難和挑戰(zhàn)。在自己的崗位上，必須為成為先進生產(chǎn)力的創(chuàng)造者、先進文化的建設者和人民群眾的服務者而不懈努力。效能建設是基于對現(xiàn)狀不滿進行的一場革命，而革命是注定要進行徹底的改革。效能建設要求我們用科學的管理手段、制度，摒棄工作中的陋習和消極因素，主觀能動地提高自己的能力和工作效率。

作為一名交通人，我深深認識到，收費站不但是交通行業(yè)的窗口，更是我們樹立行業(yè)新形象，展現(xiàn)行業(yè)新風尚的地方。我清晰的認識到自己的一言一行，一舉一動都直接影響到交通行業(yè)的形象。所以在本職崗位上，我們每一位交通人都應該嚴格遵守各項規(guī)章制度，在局領導的帶領下，以嚴明的紀律約束自己，以真誠耐心的服務對待工作。

在創(chuàng)新機制的大環(huán)境下，海安的變化很大。誠然，“效能建設年”主題活動是促使形成“處處是窗口、人人是形象”的思想和“服務企業(yè)、服務百姓、服務社會”的現(xiàn)代理念。2008年的中國，注定不會平凡，改革開放30年、北京奧運會，對世界而言，2008意味著中國走向世界。所以，2008年是推進中國跨越式發(fā)展的關鍵一年。今年將在進一步在簡政放權、精簡審批、政務公開等方面大膽突破，研究解決影響機關效能建設深層次的體制、機制問題，促進機關“效能革命”深入、扎實、持久開展下去。“優(yōu)化工作服務流程，提高機關辦事效率；創(chuàng)新工作運作機制，進一步深化行政審批制度改革；創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制，建立一支與‘效能革命’相適應的機關干部隊伍；建立健全績效評價體系，完善監(jiān)督與考核機制；堅持制度創(chuàng)新，建立健全長效機制?！?以創(chuàng)新的舉措和務實的工作，主動融入到效能建設中來。

這使我深深感受到，學法用法、依法行政、提升效能是何等的重要，效能建設是何等的緊迫。發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、踐行“八榮八恥”精神、學法用法、依法行政、提升效能已經(jīng)成為我們每一位交通人員必須具備的基本素養(yǎng)。只有加強機關效能建設，才能提高為人民服務的質量。效能建設是治療我們機關工作人員疾病的靈丹妙藥；是斬除我們事業(yè)心、責任心不強毒瘤的鋒刀利劍；是打開學法用法、依法行政之門的萬能鑰匙。海安交通局已積極響應上級號召，在全系統(tǒng)深入開展機關效能工作，這是針對我們機關工作作風舉行的一次義診，是高懸在我們頭頂?shù)囊粋€警鐘，是為我們做好每一項工作設定的一個標的，它時刻都在告誡我們，如何才能成為一名合格的交通戰(zhàn)士，如何才能真正成為人民的好公仆。我深知，我們的政府，是全心全意為人民服務的政府，交通是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為一名黨員干部，更應是橋梁下的中流砥柱，應是無數(shù)條紐帶中的一根紅絲帶。

在積極開展“效能建設年”主題活動中，緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)服務品牌，提升窗口形象”這條主線，以打造“先鋒驛站”的服務品牌為目標，進一步優(yōu)化收費環(huán)境，提升服務水平，提高服務質量。在全站還開展了“五看、五比、五爭”活動，即看思想素質，比業(yè)務水平，爭做學習型人才；看大局意識，比進取精神，做創(chuàng)新型人才；看工作作風，比能力素質，爭做服務型人才；看辦事效率，比工作實績，爭做實干型人才；看廉潔奉公，比遵紀守法，爭做清廉型人才。努力增強基層窗口服務效能，為地方經(jīng)濟建設又好又快的發(fā)展保駕護航。

權為民所用，情為民所系，利為民所謀。這既是胡錦濤總書記對各級黨員領導干部提出的要求，也是我們交通人自己前進的方向。勇立潮頭，勤于思索，“群眾是天，是地，是山，是海”，我們?yōu)槿罕娮龊檬?、辦實事、解難事，這是我們的職責，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序則是我們義不容辭的責任。這一切一切成就了交通事業(yè)的絢麗和輝煌，成就了交通事業(yè)的昨天和明天。

便民、惠民、利民，以人為本的理念，讓民心與交通建設形成“共振”，在人人參與、人人受益的氛圍中，才能讓效能建設達到更新的境界。而我們也有更多的理由相信，通過這次“破冰之舉”、“自我革命”，一個“廉潔、勤政、務實、高效”的環(huán)境將在今年得到更完美的展現(xiàn)。

一個人來到這個世界上，感恩便成了與生俱來的本性，也是不可磨滅的良知：感激養(yǎng)育你的人，他們給了你生命；感激教育你的人，他們開化你的蒙昧；感激關懷你的人，他們給你溫暖；感激鼓勵你的人，他們給你力量。甚至，感激欺騙過你的人，他增進了你的智慧；感激傷害過你的人，他教會了你的獨立。

作為一名交通，同樣以一顆感恩之心來對待我們的工作。要感激我們的國家，因為國家強大，我們才有了一個安定祥和的生活環(huán)境；要感激人民，是人民養(yǎng)育了我們，人民是我們的衣食父母；要感激我們的組織，是組織安排了我們這個崗位，使我們有了施展才能的機會；要感激大家，因為大家鼓勵著我；我自豪，我是一名交通人。忠于職守，勇于負責，清正廉潔，執(zhí)法如山，這就是我們新時代的交通人！

同志們，效能革命的號角已經(jīng)吹響，“破冰之旅”已經(jīng)起航，萬眾一心，眾志成城，讓我們攜起手來為“建設效能交通，促進和諧交通”而努力奮斗吧！

謝謝大家！

第五篇：深化作風建設,提高機關效能

深化作風建設，提高機關效能

王蘭莊鎮(zhèn)紀委

我鎮(zhèn)黨委、政府以機關干部大下鄉(xiāng)活動為契機，年初組織包村包片干部走訪座談黨員代表、群眾代表等320人次，征求到各類建議30條。在征求各項意見的基礎上，提出了包村干部爭做“五員”活動和機關干部“五個一”便民服務機制，努力解決機關個別工作人員存在的工作不實、干勁不足、效率不高等問題，進一步深化了機關干部的作風建設，提高了機關效能。

包村干部爭做“五員”是指：一是村情民意調查員，包村干部在村開展工作時要當好村情民意調查員，及時掌握所包村的情況，經(jīng)常深入村、組、農(nóng)戶，了解干部、黨員和群眾的思想動態(tài)，做到“進百家門、知百家情”，對調查的情況要梳理成條及時向鎮(zhèn)黨委、政府反映；二是政策宣傳員，包村干部要把黨的各項惠農(nóng)政策，黨委、政府的重大決策部署，決定決議、部署安排和有關要求，及時傳達給所包村的兩委成員、黨員和群眾，促進各項工作的貫徹落實；三是糾紛調解員，包村干部要主動為群眾調解矛盾糾紛、排憂解難，和群眾打成一片，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定、不安全或影響群眾生產(chǎn)生活、不利于構建和諧社會的情況信息，能調解的馬上調解，不能解決的及時反饋給黨委政府和相關職能機構，使各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、矛盾糾紛早化解、存在問題早整改，有效促

進農(nóng)村的和諧穩(wěn)定；四是群眾服務員，包村干部要尊重群眾，服務群眾，群眾需要什么，包村干部要力所能及地給予幫助，為群眾發(fā)展經(jīng)濟奔小康想辦法、出主意，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。五是工作指導員，包村干部要全面掌握所包村基本情況，指導村“兩委”科學地制定本村經(jīng)濟、社會建設的基本思路和措施。

機關干部“五個一”便民服務機制是指：一本民情信息登記簿、一本便民服務通訊錄、一張便民服務監(jiān)督卡、一份便民服務承諾書、一本崗位廉政教育手冊。