第一篇：昆明企業搬遷工作交流會議報告

昆明企業搬遷工作交流會議報告

為深入貫徹落實《石家莊市加快主城區工業企業搬遷改造和產業升級實施意見》，堅定不移地推進企業搬遷改造，實現產業優化升級，走科學發展之路。2011年7月22日至30日，由石家莊市工業和信息化局組織部分搬遷難度較大、進展緩慢的企業前往開展企業搬遷工作較好的昆明市學習，并現場召開經驗交流會議。

出席本次經驗交流會議的有石家莊市工業和信息化局周繼剛處長、昆明市工業和信息化委員會王澤昊處長，以及華藥、石鋼、石焦化等多家企業。園區辦邢建剛參加了會議。

1、昆明市工業和信息化委員會王澤昊處長及退二進三辦公室

負責人員詳細介紹了昆明市企業搬遷的做法，內容包括前

期規劃、企業申請、土地調規、土地招拍掛、資金支持、搬遷效果評估；以及搬遷政策和其他鼓勵政策的制定及應

用。

2、石家莊市工業和信息化局周繼剛處長介紹了石家莊市三年

大變樣工業企業搬遷的做法，包括政府組織機構的設立和

職能，土地收儲方式及對搬遷企業的資金支持辦法，提出

困難企業搬遷的難度和亟待破解的問題。

3、與會人員就困難企業搬遷交流工作方法。從土地、稅收政

策方面，以及責任約束方面進行了積極探討。

會議期間，在昆明市工業和信息化委員會領導的安排下，石家莊市工業和信息化局和華藥、石鋼、石焦化等多家企業對昆明數家實施搬遷的企業進行現場觀摩并進行交流。下面重點就云南白藥集團公司搬遷工作的觀摩和交流、體會進行匯報：

據介紹，云南白藥集團整體搬遷建設項目”（包括新區產業基地及七甸原料藥中心）總投資為15.97億元。項目自2008年開工以來，進展順利。項目于2011年上半年竣工投產，將支撐云南白藥集團未來100億的工業產值和100億的商業流通。

1、項目規劃較好。項目占地1026畝（實際可用800畝），其中

新中藥培植和集團行政中心占地100畝、商業物流占地200畝、各種制劑廠房占地500畝，生產廠房預留出今后成倍發展空間。

2、裝備較好。物流和生產裝備均采用國際先進設備并配套國內

成熟先進設備。

3、生產廠房設計較好。每個廠房分田字型四個不同生產單元，人流從中央通過，動力供應布置在中央向四周放散，做到人流、物流、動力流最短。

4、得到當地政府的大力支持。新的土地價格通過政策彌補后，實為7萬元左右。所用場地各項動力鋪設到位。老城區土地能夠自主開發。

新園區建設辦公室2011.8.3

第二篇：蘭樹企業昆明會議主持稿

蘭樹企業昆明會議主持稿——夢逐九州

暖場詞：

五千年文明惠澤九州 八萬里形程咸聚南疆

盛世唱響千秋業 神州共筑中國夢

蘭樹的、中國的、世界的、世界的、中國的、蘭樹的、歡迎大家的到來！

…………………………………………………………………………………………………… 黃河滔滔、為華夏、洶涌千古、奔流不止、任風雨、屹立東方、千山盡望 長江漫漫、潤九州、敢為人先、奮不顧身、歷萬世、奔流入海、潮平岸闊

啟夢、追逐夢想、放飛希望、無限可能、與時代同行 逐夢、挑戰極限、鑄就輝煌、華夏神州、讓夢想奔跑 圓夢、一心至誠、一諾至臻、突破自我、來一起飛翔 讓夢想插上翅膀、美麗的人生鑄就蘭樹人自己的輝煌！

奮斗吧、蘭樹的家人！拼搏吧、蘭樹的朋友！

讓我們張開雙臂，迎接時代的浪潮、握住發展的脈搏、戮力同心、奏出蘭樹人的最強音！……………………………………………………………………………………………………

蘭馨啟德，神州鼎盛，春似錦 玉樹常青，山河潤澤，歲如歌 夢逐九州

今天、我們慧聚南疆 今天、我們來到昆明

今天、我們在彩云之南、放聲歌唱 今天、我們在滇池湖畔、追逐夢想 來吧、蘭樹人、青春無悔、一日千里！來吧、蘭樹人、揚帆起航、乘風破浪！

…………………………………………………………………………………………………… 品牌篇：

舞春風 汲夏露 承秋霜 藏冬雪 集百草 釀瓊花 千年精粹 一潤萬年

萬年本草、孕精髓 千年精粹、永傳承 獨家配方、修有道 五度因子、養有方

萬物并作、天地為合 創變未來、傳承夢想 東方品味、蘭樹精品 天地為鑒、傳承百年

…………………………………………………………………………………………………… 云南篇

三江并流、地勢雄奇 乾坤造化、自然神功 七彩云南、綠色天堂 八百里滇池、春融萬物 登高望遠、香格里拉、人類凈土 玉龍雪山、俯仰天地 大理古城、山光水色 麗江福地、風花雪月 蒼山潤風雨、奇石吐云煙 山山繞碧水、久久流清潭

七彩云南、夢的方向 一路奔跑、逐夢四方！

……………………………………………………………………………………………………… 介紹經銷商：

蘭馨啟德，神州鼎盛 玉樹常青，山河潤澤 啟夢華夏、夢逐九州 一心至誠、一諾至臻

蘭樹的發展、離不開大家的風雨同舟、下面請允許我隆重介紹到會的嘉賓，以下排名不分先后，他們分別是：1、2、3、……………………………………………………………………………………………………… 介紹鐘醫生 大醫精誠、止于至善 杏林春暖、止于至誠 德藝雙馨、止于至真 醫者仁心、止于大愛 懸壺濟世、止于大同

創變未來、傳承夢想，這就是蘭樹企業董事長鐘鳴先生、中國化妝品修復理論創始人 中國化妝品保密配方持有人 中國水動全國第一人

鐘醫生自幼接受傳統醫學的熏陶，先后就讀于：浙江醫科大學——臨床醫療系，浙江工商大學——經濟管理系，中國石油大學——法律系，曾發表論文：淺談護膚品原料對皮膚的影響，細胞生長因子在美容中的應用。

男：下面，就讓我們以熱烈的掌聲有請鐘醫生。

…………………………………………………………………………………………………… 謝謝鐘醫生精彩的致辭，掌聲再次送給鐘醫生。

介紹戴姐

乾坤有道、道無痕 上善若水、水無形 修德伊身、心無垠 蘭馨啟德、德無界 玉樹含情、情無限 青山綠水、鳳鳴朝陽 鐘靈毓秀、馥郁含香 青瓷國風、品味東方

這就是蘭樹企業總經理----戴冰藍女士。掌聲有請戴姐為我們帶來精彩的課程

…………………………………………………………………………………………………… 謝謝戴姐精彩的致辭，掌聲再次送給戴姐。

第三篇：昆明學院整體搬遷工作計劃

昆明學院整體搬遷工作計劃

校園整體搬遷是全院師生員工共同參與、通力協作的系統工程，為保證學院搬遷工作科學、規范、有序、平穩推進，特制定《昆明學院整體搬遷工作計劃》，請各部門、各單位認真貫徹落實。

一、搬遷原則

學院搬遷工作按照周密、有序、平穩、安全、文明的原則進行，確保校園交接和搬遷任務友好、和諧完成。

二、搬遷范圍

（一）學生：

2010年9月所有在校在冊的全日制本、專科學生和2010年新招收學生。（涉及在校本專科學生9355人，新招學生4500-5000人，預計至2010級新生報到注冊后將有14000-15000學生入住新校園。）

（二）資產：

人民西路、昆師路、龍泉路、新迎路、體院路五個校區所有需要搬遷的資產。

部門機構除成教處搬遷到昆師路校區,職教中心、離退休工作處、昆師路校區綜合辦保留不動，留學生培訓及后勤部分部門暫不搬遷外，其他所有行政職能部門及教學單位整體遷入到新校園。

三、搬遷工作總體時間安排 1、2009年12月—2010年3月：搬遷前期準備階段。各部門與云大相關部門對接、擬出初步搬遷方案、制定總體工作進度表。2、4月—6月：搬遷中期準備及逐步搬遷階段。各部門根據實際，分解細化各項工作，形成具有可操作性的搬遷方案和進度時間表，并按照要求提前籌劃、準備搬遷。3、7月：行政樓本月下旬達到搬遷條件，27日舉行校園整體移交儀式，學院全面接手洋浦校區，院領導及部分職能部門進入行政樓辦公。4、8月：1日—23日學院各部門整體搬遷；24日至28日老生分批按每天2000人左右回校報到準備搬遷；25日至29日老生整體搬遷及注冊； 30日起老生正式上課；30日—31日2010級新生報到。5、9月： 1日-6日搬遷工作收尾，3日舉行全院升旗儀式，新校園進入試運行階段。

四、搬遷工作組職責、工作內容、進度及責任人

為保證按時、有序、平穩地實現學院整體搬入洋浦新校園，學院成立搬遷工作領導小組，負責學院搬遷準備階段、實施階段和搬遷新校園初期運行階段的組織、協調和管理工作。領導小組下設辦公室、宣傳動員組、教學工作組、學生工作組、資產交接采購工作組、后勤工作組、基建工作組、安全工作組和督查工作組。領導小組辦公室和各專項工作組按照工作要求，負責組織、落實學院搬遷中的各專項工作。

【一】搬遷領導小組辦公室

工作職責：作為領導小組日常辦事機構，具體負責領導小組日常工作；制定搬遷準備階段和實施階段總體方案，匯總、協調各專項工作組相關工作方案及落實工作；編制《昆明學院整體搬遷工作計劃》《昆明學院搬遷工作指南》；及時解決在搬遷過程中與云南大學的協調問題，組織實施搬遷領導小組工作會議決定事項。

工作內容及進度： 1、4月: 12日完成各工作組及各系部的搬遷工作方案的收集、修改與整理;25日完成《昆明學院整體搬遷工作計劃》的意見征求，形成初稿。2、5月: 6日下發《昆明學院整體搬遷工作計劃》，11日完成《昆明學院搬遷工作指南》征求意見稿，收集征求意見。17日編制好《昆明學院搬遷工作指南》并下發各單位。

3、做好昆明學院搬遷工作領導小組工作會議的組織工作，編印會議紀要，督促協調會議決議的貫徹落實。

4、參加其他部門工作流程中的相關工作，為各部門和搬遷工作領導小組決策提供政策依據和信息支持。

5、完成各專項工作組之間的協調與統籌安排工作。

6、根據各組工作內容與工作進度，及時解決搬遷過程中與云南大學的協調問題。

7、編寫搬遷工作簡訊，保證新校園建設中重要事項的信息暢通。

8、做好搬遷工作中檔案資料的收集與整理。

9、在搬遷的整個過程中，組織協調搬遷工作領導小組的重大事項與大型活動，做好昆明學院與云南大學洋浦校區交接準備工作。

責任人：董建華 【二】宣傳動員組

工作職責：制定并協同相關工作組組織實施搬遷宣傳工作和新校園文化建設工作方案；以簡報和新聞宣傳形式及時向全院師生宣傳報道搬遷工作進展狀況，營造良好工作氛圍，凝練弘揚昆明學院精神；制定新校園建筑及道路廣場的命名方案，制作統一標牌標識。

工作內容及進度： 1、1月—2月份：完成校園文化建設相關啟動工作，擬寫《昆明學院簡介》；前往呈貢高校園區實地考察兄弟院校校園文化建設情況；到新校園調研建設、搬遷情況。2、3月份：完成《昆明學院宣傳動員組工作方案》、《昆明學院校園文化建設意見和具體實施方案》；起草《昆明學院校訓、校歌、校徽、校風與新校園道路、建筑物、景觀命名的征集啟事》。3、4月份：發布《昆明學院校訓、校歌、校徽、校風與新校園道路、建筑物及景觀命名的征集啟事》，組織進行相關調研；開設校園網、校報、宣傳欄宣傳新校園專欄、專版，分期分批宣傳昆明學院建設發展情況、新校園建設發展設計、規劃，新校園風貌和建設進展。4、5月份：回收征集到的昆明學院校訓、校歌、校徽、校風與新校園道路、建筑物及景觀的命名稿件，對此進行歸類、梳理；組織邀請有關專家、顧問、師生代表研討論證，形成代表性意見，報領導小組審定；著手起草擬寫、編輯宣傳昆明學院和新校園的宣傳片、宣傳冊等；與思想政治課教學科研部聯合，組織邀請學院主要領導向師生作《當前形勢與昆明學院新校園建設發展》等講座。5、6月份：加大院報、校園網、櫥窗、標語、校園廣播站等宣傳力度，以文字、圖片、聲音等形式，宣傳學院搬遷新校園的意義；實地勘查新校園，向搬遷工作領導小組辦公室提出搬遷時可確定的名稱標牌書寫位置和各種標語口號的放置、懸掛位置方案；根據學院決定采用命名的新校園道路、建筑、景觀名稱，編制師生員工使用的《昆明學院新校園導示圖》；組織開展“搬遷新校園相關事項師生答疑”宣傳活動，使廣大師生員工更多了解搬遷情況，在全校營造人人關心新校園，形成人人支持搬遷新校園工作的輿論氛圍；起草《昆明學院搬遷新校園公告》。6、7月份：實地勘查新校園各類宣傳設施的位置，配合相關部門設計、制作放置新校園宣傳欄內容；擬定、制作搬遷新校園宣傳展示牌內容與標語口號，報送搬遷領導小組審議；做好校園網網站主頁改版與開通掛網工作；在校園網、院報、宣傳欄發布《昆明學院搬遷新校園公告》；配合協助學院搞好云南大學與昆明學院兩校校園正式交接儀式的宣傳報道。7、8月份：在中央、省市有關新聞媒體發布《昆明學院搬遷新校園公告》，借助有關新聞媒體宣傳昆明學院教學、科研、管理、服務社會等成效，讓師生員工和社會各界理解、支持昆明學院搬遷工作，一如既往的關注、支持、幫助昆明學院的發展；配合指引相關部門安裝建筑物、道路、廣場命名名稱牌子、導示牌；配合相關部門設置宣傳欄，布置宣傳欄展出內容；配合相關部門設置、懸掛各種宣傳標語口號；配合相關部門搞好迎新生校園氛圍宣傳。8、9月份：配合協助學院及相關部門搞好新學期開學典禮宣傳報道；搞好新學期升國旗儀式和開學動態的宣傳報道；配合做好師生員工到新校園工作、學習、生活的思想狀況了解與穩定宣傳工作。

責任領導：李媛芬 責任人：張立新 【三】教學工作組

工作職責：協同資產交接采購工作組組織各教學單位制定并落實洋浦校區教學實驗室、公共教學設備、圖書館和網絡設施設備搬遷，以及教學實驗室、公共教學設備、圖書館和網絡設施設備建設與運行保障方案；制定并組織實施2010—2011學年教學工作方案；組織各教學單位制定并協同相關工作組組織實施教學條件（含教師、教室及室內設備、多媒體設備、網絡、圖書、體育設施等）需求、分配與運行保障工作方案；制定并協同相關工作組組織實施2010級本、專科新生接待工作方案。

工作內容及進度：

（一）教學工作 1、5月份：月底前制定好學院2010—2011秋季學期教學計劃；31日—7月2日為學院2009—2010學年（下學期）期末考試時間。2、6月份：25日前畢業班學生離校。3、7月份： 3日至8月23日學生放假，其中7月3日—14日2009級學生軍訓。4、8月份：24日開始，老生分批到老校區報到； 25日（周三）—29日（周日）老生整體搬遷；注冊時間為28日（周六）—29日（周日）；30日（周一）起開始正式上課。5、8月30日（周一）—31日（周二）：2010級新生報到。6、9月份: 6日（周一）2010級新生正式上課。

責任領導：羅明東 責任人：郝旭霞

（二）圖書館 1、3—5月份：進行搬遷前的各項準備工作，其中3月中旬完成與云大館資產接收清單的確認工作，并根據接收情況向學院資產設備處申報新館設備的明細清單及報告。2、6月份：1日起，除開放部分的讀者服務部門外，其余部門實行閉館，集中力量進行搬遷工作準備。3、7月份：1日開始，新館設備必須到位，著手進行新設備的安裝與調試，與云南大學圖書館配合，一起進行交叉搬遷，盡可能做到無縫對接。4、7—8月份：進行網絡設備的安裝、調適，并進入網絡設備的試運行階段。5、9月份：1日起新館正式開放。責任領導：劉海發 責任人：何琍芳

（三）現代教育技術中心 1、4-5月份：開始逐步開展與云南大學洋浦校區網絡設備的細致性對接，按照《昆明學院數字化校園建設方案》的要求，對網絡硬件基礎平臺方案進行全面的技術性論證評估，完成急需設備的選型，配合設備處進行設備采購準備。2、6-7月份：完成搬遷的準備工作，包括需搬遷設備的數量、型號的再次清理，搬遷后安置場地的實際查看以及接受設備性能狀況的驗收檢查。3、8月份：上旬完成與電信公司的業務交接，實現交換端局及語音通訊的交割，待設備到位后保證洋浦校區校園網絡的正常運行；中旬完成多媒體設備、語音設備及計算機教學設備的全部搬遷和安裝調試工作，初步完成院內“一卡通”工程的調試，并進入試運行階段，為開學前實現院內消費“一卡通”做好準備性工作。

責任領導：劉海發 責任人：解永剛 【四】學生工作組

工作職責：結合住宿資源、教學資源情況和就業工作，協同教學工作組、后勤工作組、資產交接采購工作組制定并組織實施搬遷洋浦校區學生公寓設備配置、學生公寓管理和學生搬遷、入住方案；制定并組織實施初期運行中的學生教育指導、行為管理和應急穩定工作方案。

工作內容及進度： 1、4月份：4日前，學生工作組商定初步搬遷方案，報學院審批。2、5月份：30日前，各校區、系完成學生搬遷的宣傳、動員、說明工作。完成 “一卡通”新老生基本數據信息采集（教師由人事處提供）。3、6月份：30日前，院學生工作組到新校園了解學生宿舍分布情況，協助后勤工作組草擬搬遷學生入住樓棟安排及行車路線；商討學生宿舍及校區學生管理模式。4、7月份：30日前，與學院其他工作組協調聯絡工作完成情況；使學生搬遷工作做到有計劃、有方案，任務清晰，動員充分。5、8月份：15日前，昆明學院學生日常行為管理隊伍到位，管理模式清晰，管理制度齊備，學生工作應急預案制定完畢；24日搬遷工作正式啟動，25日—29日全院9355名在校在冊本、專科學生按校區、分時段，逐步、有序搬入新校園。8、9月份：1日（周三）—5日（周日）2010級新生入學教育，3日在新校園舉行全院升旗儀式暨開學典禮。

責任領導：孫 勇、熊 晶 責任人：吳 蓉 【五】資產交接采購工作組

工作職責：制定并組織實施洋浦校區資產移交和搬遷工作方案；組織洋浦校區各類資產的實物和價值接受、核查登記工作以及與云南大學相關工作組的協調工作；協同教學工作組、后勤工作組制定新校園房屋分配方案。

按照學院提出的“可用、節約、方便、統籌”的原則，對云南大學提交的洋浦校區辦公家具、多媒體教室和部分實驗室設施、設備等資產清單及實物進行直接對接,對原有各校區中的固定資產進行認真清查、清理，合理配置、有效利用；按照“簡樸、大方、實用、耐用、夠用”的原則，精打細算、從長計議，購置新校園建設中需要的資產。

在教室、實驗室、辦公室等資產設備的分配中，教室由教務處統籌安排，實驗室由資產設備處安排，各職能部門、教學系室辦公室由黨辦、院辦統籌安排分配。

工作內容及進度： 1、3月份：12日前組織學院各系與云大洋浦校區相關學院進行對接，確定接受資產，并將各系擬接收資產的清單交資產管理與設備處；19日前完成各系提交的擬接收的資產清單的匯總，并進一步與云大洋浦校區資產管理處對接，將擬接收的資產清單報學院領導審核后再次與云大對接，商討資產移交的相關事宜；25日前將參考新校園樓棟名稱和房間序號，并根據樓層平面圖上的房間面積，協同相關處室各房間的功能劃分（包括教室、實驗室、網絡機房、辦公室等），提出分房方案。實驗用房的具體分配方案見《新校園各系室教室、實驗室、辦公室用房分布表》。2、4月份: 16日前完成各系室搬遷所需包裝箱的數量、規格的統計工作；20日前完成實驗室拆卸、安裝、調試的經費預算；4月—7月20日前完成所有搬到新校園的實驗設備的搬遷工作。要求：①請各系室提前將本學期不再使用的實驗設備進行打包待運；②各系室要根據本學期的教學進度提前將完成教學任務的實驗設備逐步進行打包待運；③設備的包裝箱上須注明物品名稱、序號、運往新校園樓幢名稱和實驗室房號，以便搬遷時能做到點對點搬遷。3、5月份：30日前各系室完成在清理、打包設備的過程中，須報廢設備、資產的報廢申請提交。4、7月份：3日放假后進一步清理搬遷設備，并對還沒有打包的設備進行拆裝打包，做好搬遷的一切準備工作。5、8月份：中旬根據各系提出的實驗室局部建設、改造計劃，資產管理與設備處完成實驗室局部建設改造、安裝調試項目的經費預算，報學院領導審核后組織實施；15日前完成全院實驗室的整體搬遷；25日前完成實驗設備的安裝調試；27日前完成實驗設備的搬遷、安裝、調試等后續工作，做好各實驗條件的準備及開學前的各項準備工作。要求：①學院將按照“以現有實驗室為單位，進行點對點的整體搬遷，由學院統一安排，分校區組織搬遷”的原則搬遷實驗設備。為此，資產管理與設備處會積極主動與云大洋浦校區資產管理處和各學院溝通聯系，及時了解洋浦校區各學院的騰空時間，成熟一個系就搬遷一個系，成熟一個學院就搬遷一個學院；②大型儀器設備、精密儀器設備、危險物品（有毒、易燃、易爆）等特殊物資設備的搬遷，請相關系室制定專項搬遷方案，以確保安全搬遷；③根據學院搬遷的總方案及與云大對接的情況，資產管理與設備處將提前3天通知相關系室做好搬遷準備。

責任領導：董建華 責任人：包 興 【六】后勤工作組

工作職責：制定并協同相關工作組組織實施新校園后勤設施設備及后勤資產核查、接收、搬遷方案；制定并組織實施新校園搬遷準備和運行階段的飲食供應、水、電、氣、交通、通訊、醫療衛生服務、商業服務等的管理和保障方案；并負責及時向學生處、教務處等相關部門提供基礎數據和進展情況。工作內容及進度： 1、3—5月份：做好搬遷前的準備工作。（詳見《后勤保障組工作進度表》）2、6月份：（1）在新聘員工中選拔1/3的人員參與到云大洋浦校區動力中心的工作中去，盡快熟練的掌握各種設備的操作技能。（2）6月1日前安排2名綠化衛生骨干到洋浦校區參與到云大的綠化衛生工作中，熟悉各項業務 ；6月15日前在新招聘員工中選拔1/3人員進入到洋浦校區參與到綠化衛生工作中，提前掌握各項業務工作的技能。（3）落實我院遷入新校園準確的學生數并拿出具體樓棟的安排名單；部分宿管、值班人員參與到云大宿舍管理的工作中，熟悉學生公寓的管理情況。（4）認真細致地做好醫療精密設備搬遷前的準備工作，盡量避免搬遷過程中設備損壞事故的發生。（5）提出交通車的管理方案。（6）派人到云大“通訊中心”學習、掌握相關設備的操作技能。3、7月份：（1）7月17日前動力中心全部人員進入新校區熟悉、掌握各種設備的操作技能，確保水、電、氣的正常運行；校園管理中心全部人員進入新校園工作，確保各項工作的正常進行。（2）做好全面接管學生公寓的準備工作，對公寓門、窗、鎖進行認真普查，提出維修計劃。（3）7月底全面接管新校園醫院，落實定員、定崗的工作。（4）做好全體駕駛員的思想動員工作，以飽滿的精神和熱情周到的服務態度，迎接全院搬遷工作的到來。4、8月份：（1）8月20日前完成全部搬遷工作，設備、設施、人員必須全部到位，并完成正常經營前的演練工作，為正式經營做好充分的準備。（2）對每一間學生公寓的門、窗、鎖進行全面、徹底的檢查，盡量避免不安全隱患的發生；完成學生住宿的演練工作，確保學生報到時順利入住。（3）制定崗位職責，完成正常診療的演練工作，為師生遷入后，開展診療工作做準備。（4）全體駕駛員處于待命狀態，隨時聽候安排。（5）完成“一卡通”、“通訊中心”業務與現教中心的交接工作。

責任領導:張壽國 責任人：聞 欣 【七】安全工作組

工作職責：負責新校園搬遷準備和實施階段及移交后新校園和遷走后各老校區的各項安全保衛工作；協同相關工作組制定并組織實施新校園搬遷過程應急穩定工作預案。

工作內容及進度： 1、3月份：月底完成對云大洋浦校區原有監控系統及消防設備的調研工作，向學院提出設備接收意見。2、4月份：月底前完成我院現有監控設備和消防設施的拆除、安裝及新增配套設備的經費預算并報批所需經費。3、5月份：月底以前完成新校區監控系統建設整體規劃方案。4、6月份：（1）6月15日前制作并發放校園物資出門條，搬遷期間各部門運出的物資須有部門領導簽名并加蓋公章的出門條，門衛方可放行。（2）6月30日前掌握貴重設備的搬遷情況及時調整校衛隊防范力量，保證設備安全。（3）6月底完成新增校衛隊員40人和新校園執勤崗位人員配備方案。5、7月份：26日前做好接收新校園保衛工作的準備，7月27日移交后，正式履行新校園的全面保衛工作。6、8月份：8月底以前完成兩校原有監控設備及消防設施的整合施工并投入運行；根據校園路網情況，設置限速、禁停、禁行等交通安全標志及標線，保證校園良好交通秩序；與屬地公安部門協調治安及集體戶口遷移工作，并辦理相關手續，確保今年新生戶口順利落入新校區。7、12月底前，制定新校園安全管理相關制度。責任領導：張壽國 責任人：方永昆 【八】基建工作組

工作職責：負責新校園行政樓、音樂樓、美術樓、主教學樓及學生宿舍E棟、F棟等建筑的基礎建設、內粉、裝飾、水、電、電訊、網絡等相關基建工作。保證7月下旬，行政辦公樓達到搬遷條件；完成原洋浦校區教室、實驗室、學生公寓的改造與內部粉刷工作。

工作進度：

1、行政樓2010年7月15日竣工。

2、美術樓2010年6月16日竣工。

3、音樂樓2010年8月10日竣工。

4、學生公寓E幢2010年6月30日竣工。

5、學生公寓F幢2010年7月31日竣工。

6、教學樓、醫學部大樓、農學部大樓于2011年2月20日竣工。

7、體育館、后勤綜合樓于2011年8月竣工。責任領導:董建華 責任人：袁蘇躍 【九】督查工作組

工作職責：對學院黨政及領導小組有關學院搬遷的重大決定事項執行情況進行督查；督促辦理辦公室及各工作組研究制定并組織實施的方案落實工作，并根據各部門工作進度進行監督，開展方案落實工作檢查問責。

工作內容及進度： 1、2009年12月—2010年3月：對搬遷前期各組的準備工作進行監督檢查。2、2010年4月—6月：根據各單位制定的搬遷工作推進表對各項工作進行督查、督辦。3、2010年7月下旬到8月底：結合學校所涉及的各職能部門的搬遷，集中做好監督檢查、督辦及問責。

責任領導：李媛芬 責任人：施 磊

五、工作要求

（一）全院各單位要高度重視此次搬遷工作，統一指揮、廣泛動員、強化責任、加強協調、密切配合，確保整體搬遷工作的順利實施。

（二）各工作組要盡快摸清情況，積極做好與云南大學的對接和內部溝通工作，制定切實可行、計劃周密、具有可操作性的工作方案，積極溝通、反饋在推進過程中的突出問題，服從大局、通力合作、掌握進度，確保搬遷整體工作高效、周密、平穩、有序、安全進行。

（三）涉及工作交叉的基建處、設備處、后勤處、教務處、學生處、現教中心等部門要建立信息溝通的聯動機制，加強聯系與協調，共同研究在搬遷工作之中出現的新情況與新問題，切實做到工作中不缺位、協調上不退位，堅決避免工作中相互推諉、拖沓、扯皮現象。

（四）對工作不力，懶散怠慢，推委拖沓導致延誤學院整體搬遷工作計劃者學院將追究其責任。

昆明學院搬遷工作領導小組

2010年5月

第四篇：工作交流會議發言稿

交流會發言稿

尊敬的各位領導，同事們，大家好！很高興能有這樣一個機會在這里談談我對本學期我的工作的一些想法，請各位領導和同事批評指正。本學年，在學院領導和部門領導的精心指導和同事的大力支持下，我以飽滿的熱情投入到工作中，保質保量地完成了上級交付的工作任務，自身得到了很大的鍛煉，各方面能力均有了很大的提高。本學年我的工作內容主要包含以下兩個方面：

一、學生處日常工作

（一）學生管理

1.認真落實迎新工作，切實抓好新生入學教育及軍訓工作。

2.學生處日常值班，檢查早晚自習3.學生晚歸、夜不歸宿檢查

（二）內務工作

1.參與各部門文件的起草和修訂

在學生處領導的悉心指導下，我發揮專業特色，參與處里和四個部門一些文件的起草和修訂。在工作中，領導和同事們給予我極大信任，悉心指導我改正一些不足之處，在一學期的工作中，我不斷進步，提升了自己撰寫公文的能力。

2.協助同事做好學生處內務的整理和文件的歸檔 文件中包含了上級部門的指示、學院大事、思想精神，保存好文件尤為重要，在這一學期中，我負責處里文件的歸檔和保存，做了歸檔目錄，使每一份文件都有文可查，做到使用時能夠立即找到，歸還時放回原位。經過一學期的鍛煉，我處理內務的能力大幅度提升，培養了我細心和細致的工作態度。

二、其他工作

（一）就業

1.參與起草了我院《就業對策》方案； 2.聯系用人單位，廣開招聘門路

（二）資助管理

協助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學生商業、醫療保險轉接和其他文件修改工作。

(三)招生工作(四)畢業生離校

三、工作中的收獲

一學年中，在學院領導的正確領導和部門領導的大力指引下，我學到了很多，在工作中不斷進步，取得了一定的成績，鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫作能力，增強了做好下一階段工作的信心。特別是對學生管理工作有了更深刻的認識和理解。做好學生管理工作，是一所高校能夠不斷前進的重要基礎，需要集中精力，創新工作方式方法，實事求是，腳踏實地的付出和努力。

四、工作中的缺陷

1.由于前瞻性不足，工作僅僅停留在當下層次，工作的深入開展方面還有待進一步研究并加強。

2.應繼續以積極、主動、熱情、創造性的態度投入到工作中去，學會總結、善于總結，注重用更科學、更合理的方法解決工作中的問題，以便取得更大的成功。

五、下一步打算

在努力做好相關工作的同時，多動腦，多思考，多向領導和同事們學習，圓滿完成各項工作任務。

六、建議

針對我院學生人數多，管理難度大的問題，我們應深入學生，了解學生中存在的一些問題并及時解決，有針對性的對學生進行教育和管理，加強日常行為習慣養成教育，以學院良好的服務與管理，創建優良的校風，樹立學生勤奮學習的精神風貌，使學生能在學院的四年中學有所成。為此，學院應加強對學生進行思想政治教育，樹立一切為了學生，為了學生的一切的服務理念，把全面提高學生的素質作為育人的根本，形成育人的良好環境，始終堅持育人為本，德育為先，全面開創學院學生管理工作的新局面。

以上就是我的一些淺薄想法，若有不妥之處還請各位領導和同事們批評指正，謝謝大家！

第五篇：工作交流會議主持詞

工作交流會議主持詞(精選多篇)

導讀：簡單地說，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務，交流了經驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工作會議精神，特別是學習貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調三點意見。

同志們：

縣委決定今天下午召開全縣人才工作會議。參加會議的對象有：縣四套班子主要領導，縣級機關部門負責人，鄉鎮黨委書記、組織委員，部分事業單位負責人和縣重點骨干企業負責人，以及縣級專業技術拔尖人才。這次會議的主題是學習貫徹全國和省市人才工作會

議精神，部署今年和今后一個時期我縣的人才工作。會議議程主要有兩項，一是由四個單位作經驗介紹或表態發言;二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。下面，先進行第一項議程。歡迎常化公司董事長余建偉同志為大家作經驗介紹。

下面，歡迎精密集團副總經理楊旭京同志為大家作經驗介紹。

下面，歡迎虎子水泥有限公司的副總經理徐江東同志談自己在常山的創業體會。

最后，由縣衛生局局長李玉珍同志代表衛生系統作表態發言。

剛才，常化公司從用好現有人才角度，精密集團從提升員工素質角度，分別介紹了各自人才工作的做法和經驗;徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會，可以說都是肺腑之言;李玉珍同志代表從整個衛生系統，表示要構筑四種平臺，加強衛生系統人才工作和人才隊伍建設。四位同志的發言都很精彩，各具特色，很有啟發和借鑒意

義。下面，進行第二項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。

同志們： 剛才，黃書記全面總結和分析了我縣人才隊伍建設的成績、經驗以及存在的問題，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，明確提出了今后一個時期我縣人才工作的目標和任務。黃書記的報告是指導我縣做好今后人才工作的一份綱領性文件，我們一定要深入地學習領會，并加以認真的貫徹執行。這次會議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會議。縣委、縣政府對這次會議高度重視，縣四大班子領導都出席了會議，黃書記親自作了重要講話。這次會議雖然時間不長，但主題鮮明，要求明確，安排緊湊，內容豐富，開得很成功。簡單地說，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務，交流了經驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工

作會議精神，特別是學習貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，狠抓工作目標責任制落實。這次全縣人才工作會議，是我縣進入實現經濟社會跨越式發展、與全省同步提前基本實現現代化關鍵時期，召開的一次具有全局指導意義的重要會議，是認真貫徹黨的xx屆三中全會和全國、省、市人才工作會議精神，落實黨管人才原則，大力實施人才強縣戰略的動員會，是進一步加強人才工作和人才隊伍建設，開創我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會，意義重大，影響深遠。我們一定要認真學習、深刻領會會議精神，真正把思想統一到縣委、縣政府關于實施人才強縣戰略重大決策上來。

1、要深刻領會黃書記講話精神，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感。黃書記的重要講話，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，系統提出了實施人才強縣戰略的指導思想、總體

目標和主要任務，對當前和今后一個時期的人才工作作出了全面部署。黃書記的重要講話和去年10月份縣委、縣政府出臺的《關于貫徹黨管人才原則實施人才強縣戰略的意見》，是當前和今后一個時期全縣人才工作的重要指導性文件，我們一定要認真學習領會，狠抓貫徹落實。要自覺地把人才工作放到改革開放和經濟社會發展的大局中去認識，放到寬廣的時代背景中去思考，放到實施“工業立縣”戰略的歷史進程中去把握，切實增強做好人才工作的緊迫感、責任感和使命感。各鄉鎮、部門和有關企事業單位，要以“xxxx”重要思想統領人才工作全局，緊緊抓住本世紀頭12年重要戰略機遇期，牢牢掌握人才資源開發的主動權，大力加強人才工作和人才隊伍建設，把實施人才強縣戰略的要求貫徹到黨委、政府的各項工作中去，體現到推進經濟社會發展的各個方面，落實到人才工作的各個環節，把人才工作和人才隊伍建設擺上重要戰略地位，列入重要議

事日程，作為事關全局和長遠的一件大事抓緊抓好。

2、加強人才工作目標責任制建設，著力構筑人才工作新格局。要建立健全人才工作目標責任制，各級黨政主要負責同志對于做好人才工作負有重要責任，要堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產力”，黨政分管負責同志要切實負起責任，把這件大事牢牢掛在心上，緊緊抓在手上，其他成員也要積極支持，主動抓好這項工件。加強人才隊伍建設，黨委組織部門要認真履行牽頭抓總、協調各方的職能作用，切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導、組織協調。人事勞動社會保障、科技、經貿、教育、衛生等有關職能部門和人民團體要各司其職，充分發揮各自優勢，目標一致地做好工作。要堅持以市場為導向，重視發揮用人單位的主體作用，充分調動社會各方面力量，積極鼓勵用人單位加大人才開發的投入，形成人才工作的整體合力。同時，要強化對人才工作的考核督查。認真貫徹執行黃書記 的明確要求，把人才工作成效用為考核鄉鎮、部門尤其是黨政一把手的重要內容，作為干部提拔使用的重要依據。加強調查研究和督促檢查，及時了解掌握各單位工作進展情況，及時發現和解決工作過程中的突出問題，及時總結推廣基層和群眾的創新之舉，不斷推進我縣的人才工作和人才隊伍建設。

二、突出重點，統籌規劃，狠抓人才目標任務落實。這次全縣人才工作會議，提出了當前和今后一個時期的人才工作和人才隊伍建設總體目標和要求。要落實會議精神，完成各項任務，不僅要有堅強的決心，更要有科學的方法、扎實的作風、有力的措施。要根據本地本部門實際情況，對人才工作進行科學籌劃，謀全局、抓重點、抓關鍵、明實情、出實招、求實效。

1、要突出工作重點。加強人才隊伍建設，工作千頭萬緒，不可能一蹴而就，畢其功于一役。必須堅持突出重點，兼顧一般，以重點突破帶動整體推進。

要緊緊抓住人才工作經驗交流會議的主持詞

在民主法治示范村工作經驗交流會議的主持詞

各位領導、同志們：

為總結回顧我市“民主法治示范村”創建活動開展以來的情況，推廣“民主法治示范村”創建活動的先進經驗，在年底前落實民主法治示范村的要求，促進基層依法治理工作的順利開展，市依法治市辦公室決定今天在這里召開全市“民主法治示

范村”創建活動現場會議。參加今天會議的有市委常委、市依法治市辦公室主任xxx同志，市依法治市辦副主任及相關市直單位領導，各鎮、街道分管依法治理工作領導及具體經辦人員，xx鎮各村書記、村長、治保主任。

今天會議有五個議程：第一個議程是剛才大家參觀xx鎮xx村“民主法治示范村”創建活動情況，第二個議程是xx鎮xx村代表介紹本村創建“民主法治示范村”情況，第三個議程是xx鎮領導發

言，第四個議程是市依法治市辦公室對下一階段工作進行部署，第五個議程是市委常委、市依法治市辦公室主任xxx同志作重要講話。

下面開始今天會議的第二個議程，請xx鎮xx村代表介紹本村創建“民主法治示范村”情況；

下面開始今天會議的第三個議程，請xx鎮領導發言；

下面開始今天會議的第四個議程請市依法治市辦公室常務副主任xxx同志發言；

下面開始今天會議的最后一個議程，請市領導作重要講話

同志們，這次會議的議程就到這里，剛才同志們現場參觀了xx和xx兩個村，并聽取了他們開展“民主法治示范村”創建活動情況的介紹，會上也對我市“民主法治示范村”創建活動開展一年來的情況進行總結回顧，部署了下一階段的工作。最后，市領導xxx同志強調了三點意見：一是統一思想，進一步提高

對“民主法治示范村”創建活動的認識，二是要突出重點，整體推進，狠抓“民主法治示范村”創建工作的落實，三是要加強領導，精心組織，確保“民主法治示范村”創建活動的有效實施。希望大家按照這次會議的部署，特別是市領導xxx的要求，結合本地實際，認真學習先進經驗和做法，創造性地開展工作，扎實推進“民主法治示范村”創建活動，確保圓滿完成各項工作任務。

這次現場會得到xx鎮黨委政府的大力支持，我謹代表市依法治市辦公室和全體與會同志向xx鎮表示衷心的感謝！

散會，請大家回去路上注意安全！