第一篇：三孔插座背后怎么接線的問題（大全）

三孔插座背后怎么接線問題

通常，單相用電設備，特別是移動式用電設備（如冰箱、洗衣機等），都應使用三芯插頭和與之配套的三孔插座。

在采用接零保護時，有人常常僅在插座底內將此孔接線柱頭與引入插座內的那根零線直接相連，這是極為危險的。因為萬一電源的零線斷開，或者電源的火（相）線、零線接反，其外殼等金屬部分也將帶有與電源相同的電壓（即冰箱外殼帶電220V），這就會導致觸電。

那么三孔插座如何接線才比較安全：

三孔插座接線時一般都有火線、零線和接地線三根線。插座口面對自己，最上的單獨一個是保護接地線（即可以防止電器外殼漏電發生電擊事件），下面兩根是“左零右火”。關鍵是保護接地線的接法。

總結方法有二：

1、接專門的接地裝置。如無專門接地裝置，可以自己打個鋼筋進地接上導線，自制成一個簡易接地裝置。把自制地線的導線引到插座后保護線。

2、插座后保護線直接接到進戶線的零線。切記不可接到同插座N處的零線，雖然他們原理上是相似的。

需要說明的是：很多人不方便，或者施工單位求省事不接。還有些人認為開關帶有漏電保護不用接也沒有關系。經實際事件說明，不接還是不安全的，有被電擊的事件。如果不接，電器金屬外殼由于漏電或者靜電等，還是會是小孩、婦女、老人以及人體阻值小的人被電擊。特別是小孩，曾我身邊有小孩被櫥柜把手電擊倒，而我們摸又沒有事的事件發生。況且漏電保護它也是有一個觸發值以及裝置故障的問題。所以建議盡量按要求接地。

第二篇：問題背后的問題

《問題背后的問題》讀后感

《問題背后的問題》這本書主要講了員工怎么樣在企業中盡職盡責，積極主動地做好自己的工作，讀了以后頗有體會。我認為書中談到的主人翁精神是相當重要的，它既是員工其他素質的基礎，也是動力。缺乏主人翁精神，就很難有一個積極的態度面對工作。

人具有社會屬性，通常都不可能孤立的生活。作為一個家庭成員，就要承擔家庭中的責任；作為企業中的一員，也應該盡自己最大的努力，承擔起自己的職責。無論處于哪一個圈子，只有盡了自己的責任，才能享受的利益。家庭和睦平安，個人才會有幸福感；企業發展順利，個人的事業和薪水才可能會水漲船高。一個企業就像一臺機器，每一個員工都是機器上必不可少的一個零件，只有每一個零件都達到最佳狀態，機器才能完美的運行。要想具有主人翁精神，首先要認識到個人和企業是一體的，才會有主人翁精神，才會積極主動、盡職盡責地去工作。

平時我們在企業中也經常可以聽到這樣的抱怨：

“這不是我我負責的事情。”

“這個問題和我沒關系。”

“為什么這件事讓我坐不讓別人做？”

諸如此類的言語，其實也是因為缺乏主人翁精神的一種表現，沒有把自己融入到團隊中去，把自己看成團隊中的主人，而是把自己當成一個局外人，沒有認識到團隊中的任何事情都有自己的一份，團隊的好壞都會影響到個人的發展。這樣的人常常牢騷滿腹，工作消極、等待，推一推動一動。只有具有主人翁精神，才會有團隊精神。我們的眼光不能只盯著自己眼前的一攤子事情，還要關心團隊中的其他事情，從整個團隊的全局出發，去發現團隊中的問題，思考解決辦法，并且勇于承擔團隊中的任務，把自己的工作置于團隊中，和其他人相互協作，共同努力，為團隊的發展添磚加瓦。

我作為ECC和機房管理工作人員，尤其需要責任感。這個崗位通常都是每日例行的檢查、巡視和登記，繁雜而細瑣。假如工作沒責任心，只是應付應付，很容易出紕漏。因此需要時刻提醒自己，不能放松，不能偷懶，必須始終兢兢業業。沒有強烈的責任感，是很難堅持下來的。這個崗位看似不如其它崗位重要，其實要做的事情很多，責任也很大，一點都馬虎不得，假如只是被動的接受這個工作，很容易產生怨言的。但是只要具有主人翁精神，發生自己的主觀能動性，承擔起更多的責任，就會發現這個崗位不是那么枯燥的，不斷地會有新任務、新問題、新挑戰出現的，就看你是否能用于接受、勇于開拓。只要發揮自己的主人翁精神，勇于承擔責任，積極主動地工作，一定會在平凡的崗位上做出不平凡的事業來。

第三篇：問題背后的問題

《問題背后的問題》讀后感

讀完這本文字不多的《問題背后的問題》，還真的學到了不少做人的道理，尤其在現在大家壓力較大，工作負荷又較重的現在，收益非淺。

一種健全的心態比一百種智慧更有力量

有時自己因為工作忙碌，而心煩意亂，缺乏耐心，回到家中又將這種心態傳感給家人，事后自己也意識到不該這樣，為何不能改變自己的心態？下班了還有許多事情沒有做完，不就比別人晚下班幾個小時嗎？慢慢干，總能干好的。時間長了，自然也就不心煩了。良好的心態是一切工作的基礎。認真負責的態度是處理一切事務的基礎。與其被動地接受事物還不如主動地改變自己。

認真負責的態度是處理一切事務的基礎

當我們服從，接受一個任務時；如果我們沒有責任心，不認真做事，則不可能將事情做好；前不久醫院要求科室制定HSE臺帳，本想簡單整理一下即可，沒有想到初審沒有合格，這不又花了幾天的時間認真整理、組織、匯編，終于符合要求了。沒有高度的責任感，問題就得不到滿意的解決。所以文中所說“提高個人責任意識，是解決所有問題的核心”是經典名言。

缺乏責任感的人，將無法在市場中獲勝

在人生的旅途上，為什么有的人能不斷地進步，有的人則不進反退？原因是他不能接受。就像學生讀書一樣，有的人容易進步，因為他能接受；有的人不會進步，因為他一直在排拒。我們在學習的過程中要能受教，受教就是把東西吸收到我心中，然后消化成為自己的思想。工作中時不時的有“不是我的責任”“不管我的事”“這個事情不該歸我管”“這個責任不應該有我一個人承擔”“科室沒有明確的規定，干嘛只考核我一個人”……….這樣的抱怨的事情實在是太多了，這也是暴露出我們今天所面對的問題是實實在在存在的，歸根到底是缺乏個人的責任感。責任心可以養德，責任心更可以樹德。責任心一旦成為一種群體行為，形成氣候，其含義就不僅僅是責任二字本身，它會形成一種社會精神。責任心代表的是理性，是積極的精神。為自己說的每一句話每一件事都要負起責任來，學會去承擔身邊的一切事情，遇到事情不要推卸，不要總是找借口為自己開脫，這一切行為是最主要的。所以為何不能說“對不起，我會及時整改的”“這種錯誤下次不會在犯”“這都是我的責任，我應該接收接受處罰”，幫助別人就等于幫助了自己，一個人之所以有雙手，就是左手要幫右手，學會做一個有責任感的人，生活將更充實、更加愉悅。

中醫腫瘤科：王英

2010年12月18日

第四篇：問題背后的問題

《問題背后的問題》讀后感

在仔細看完PPT以后，有很多想法在腦袋里轉圈，也有一些東西沉淀在腦海里，忽然間記起前國足主教練米盧的那句話----“Attitude is everything”.“為什么會這樣？”與“我能做什么？”，這是我們工作中遇到問題之后常會出現的兩種心態。從表面上看，這兩種反應都是自然而發的，符合常情，然而往深處去想想，卻會發現，這兩種想法代表兩種截然不同的工作和生活態度。而《問題背后的問題》讓我明白了“提高個人責任意識，是解決所有問題的核心。”

俗話說“眾人拾柴火焰高”“眾人同心，其利段金”的說法，可見集體的力量之大。而我們在工作中經常會有那些負責拾柴的總是想著拾柴的辛苦，就如我們的備料員/維修員，而看火的人又不斷抱怨看火的無聊，就如我們的support team，那請問這把火還能燒的那么旺嗎？是的，集體的力量是由我們一個個的人組成的，如果我們失去了主觀能動性，那集體的力量還會大嗎？為什么一個和尚，二個和尚都有水喝，三個和尚沒水喝呢？如果我們個個“和尚”都是有責任心，懂得主動做事的和尚，“水源”自然是用之不竭的。

對于像我們這樣一個大集體，是由很多“和尚”組成的：“PQC”“維修”“物料”“SUPPORT TEAM”“W/O”“主線”等等。如果我們每個“和尚”把全部的力氣用在對付別人身上，從不用“想辦法對付自己”這種方法，那么問題總是永無止境。如果我們每個“和尚”換個角度，把力氣用在對付自己的缺點上，用在自我提升，那么所有的問題都不是問題，那么我們你每個“和尚”都有水喝了。這就是PPT中的“不改變他人，先改變自己，進而改變現狀”的體現所在。

在我們現實工作中，有關于后段報廢問題，報廢問題發生后，做為PQC的干部應該從自身出發，從制程上去檢討，從作業員的作業手法去挖掘，看看哪些地方會造成報廢。而不是去主線爭吵，抱怨，對抗，這樣報廢會減少嗎？顯然是不會的；而做為主線的干部，應該從前段的制程去找哪些會造成報廢。這樣問題才會得到解決。大家要意識到“我們全在“同一個”團隊，是一個整體。其中一個環節出錯了，是影響到集體。

讀了PPT后，我個人認為凡是在于“態度“當一個人的態度出現問題，哪怕他再杰出，那他都不會為集體創造效益的，態度擺正，可以說“成功者為成功找方法”而態度不端正，那就是“失敗者為失敗找理由”。

08050431 林樂析

第五篇：問題背后的問題讀后感

問題背后的問題讀后感范文（精選5篇）

當賞讀完一本名著后，相信大家的收獲肯定不少，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么讀后感到底應該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的問題背后的問題讀后感范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

我是一名社區負責社保的工作人員，每一天都能做好本職工作，透過學習《問題背后的問題》這本書，使我更加深刻的了解“職責感”“團隊精神”“這事與我無關”等一些事例，使我感到自我缺點和不足之處。

有缺點不可怕，可怕的是有缺點看不到。我認為服從是行動的關鍵，表示我們首先理解這個任務，要付出最大的努力做好，這是一個態度的問題。在社區工作中，我不管是否是自我的強項還是弱項都要做好各種工作，尤其是弱項方面更是我鍛煉自我的機會，把弱項變成強項。總是采取用心樂觀的態度，當理解任務時。又有一次學習的機會，如果持續這樣的心態來對待工作，那么每件事情都能做的很好。在做事情時，不要有太多的“為什么”，承認個人職責的存在是一切問題的答案，它需要竭盡全力、全力以赴的完成理解的任務，而不是知難而退、遇事就躲，總是為自我達不成目標找借口，以致最后別人不敢對你委以重任，莫為失敗找理由，要為成功找方法。

我們經常說，態度決定一切，讀了這本書后我的感受是觀念決定一切，有時觀念小小的差別，就會整個影響事情的發展，導致完全不一樣的結果。每一本好書都會給人帶來很多思考，我從以下幾個方便談一談讀這本書的感受。

一、學會克服小媳婦心態。

剛看到小媳婦心態這個說法覺得很搞笑，也就是我們平時所說的怨婦心態吧，什么都抱怨，總是在喊著為什么我這么倒霉老天爺為什么這么不公平這樣的話，抱怨來抱怨去，狀況一點也沒有改善。與其抱怨，不如想想自我能做什么。這樣的小媳婦心態不但對工作和情緒只能帶來負面的影響，而且無助于改善現狀。原因是抱怨時提出的問題既沒有正面用心的作用，又缺乏行動的力量。然而如果從好的方面來想，碰到困難的時候，也是立功的大好機會呀。我們都有選取的權利，并且要為自我的選取負責。既來之則安之嘛，既然躲但是，還不如用心應對。再遇到難題，不如把我怎樣這么倒霉換成我面臨過許許多多的問題，但大部分我都解決了。

二、提高行動力。

書中提到，我們應對任務和困難時，最核心的最就應提出的問題就應是我能做什么？遇到任何的狀況，先想這個問題。所有的QBQ務必以什么或該如何發問，能這一分鐘做得事情不拖到下一分鐘，把所有任務一口氣做完是很有成就感的事。事情早晚都得座，做的晚了，說不定會更麻煩。

三、能改變的只有自我。

你身邊的每一個人都有自我的特點，優點缺點都就應去理解。我能控制和改變的只有我，所以不要徒勞的管別人，改變自我比較實際。我們經常感覺不到自我正在意圖改變他人，不知不覺就白費了力氣。我們也不就應試圖改變孩子，而是要幫忙孩子成為他們原本就應成為的人。責怪別人，是在為自我推卸職責。真正有職責感的人，不但不會責怪別人，也不會責怪自我，只會想辦法解決問題。書里面還說到一個很搞笑的說法，擊敗裁判。我得理解是，要讓自我強大到別人挑不出毛病。

我們常犯的毛病是，上太多課讀太多書，但是不清楚學習的真諦。學習不只是參與，事實上學習是把明白的轉化為行動。我也會把讀書帶來的思考，變化為我得行動。

在街道王書記的帶領下我們學習了約翰。米勒的《問題背后的問題》，我深深地體會到人要勇于承擔自己應承擔的責任，責任可以使人堅強。

過去，我一直認為工作就意味著完成自己的份內事。讀了《問題背后的問題》這本書之后，使我深深的感受到一個人的工作做的好壞，最關鍵的一點就在于有沒有責任心，是否認真履行了自己的責任。書中運用通俗易懂的小故事，闡明了責任意識的有無直接決定事物的成敗，也讓我對文中的“責任”二字有了更深刻的了解。人的一生必須承擔著各種各樣的責任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責任，對于自己應承擔的責任要勇于承擔，放棄自己應承擔的責任時，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。

責任可以使人堅強，作為一名社區的殘協委員，我應該竭盡全力幫助轄區的殘疾人解決一些生活中的實際困難。了解殘疾人的需求，提供有力的幫助。這就是我應該承擔的責任。在承擔著責任的同時，我也享受著工作帶給我的快樂。我要不斷的完善自我，為殘疾人事業做出自己的貢獻！

年前單位發生了一件事情，總讓我想不明白，把為什么和抱怨掛在嘴邊，但是很神奇，看過這本書后，我明白了“書中自有黃金屋”這么一說法。

“為什么會這樣？”與“我能做什么？”，這是我們遇到問題之后常會出現的兩種心態。從表面上看，這兩種反應都是自然而發，貼合常情，然而往深里去想，你卻會發現，這兩種想法代表著兩種截然相反的工作和生活態度。而《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘，用一種清越敦實的聲音敲醒了我，讓我明白的明白了“提高個人職責意識，是解決所有問題的'核心”。

俗話說“眾人拾柴火焰高”，也有“眾人同心，其利斷金”的說法，可見群眾的力量之大。但是如果試想一下，那些負責拾柴的總是想著拾柴的辛苦，而看火的又不斷的抱怨看火的無聊，這把火還能燒的那么旺嗎？是的，群眾是由我們這樣一個個的人組成的，如果人失去了主觀能動性，那群眾力量的疊加效果又怎樣能體現的出來？為什么一個和尚、兩個和尚都有水喝，三個和尚就沒水喝呢？這歸根結底還是一個職責心的問題，如果個個“和尚”都是有職責心，懂得主動做事的和尚，“泉水”自然是用之不竭的。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們平時的工作就是從一點一滴的小事做起，很多人都重復著平凡的工作，而我們的工作，需要一份默默地堅持，還有一份對工作和生活用心的態度。

在這本書中，有句話給我的啟發最大，就是“把焦點從他人與周遭環境中移轉開，聚焦在自我本身如何能做得更好上方，這才是最有益于問題解決的做法。”

是的，相較于被動地期望環境向對自我有益的方向發展，還不如主動地改變自我，實際上，人唯一能改變的只有自我。當我們學會謙遜地生活和工作，為了工作隨時準備改變自我的現狀，包括思想、潛力、習慣等等，我們就會發現，我們的付出換來的是個人的進步和境界的提升，這將是我們人生最寶貴的財富之一。提高個人職責意識，是解決所有問題的核心！

以前很少認真的去讀一本書，這次突然發現了一本好書，拾起書本細細的品味。這本書由美國作家約翰。米勒所著，發行后被許多大公司、大企業引用作為培訓、管理的好書，可見書中的內容在當今社會被提倡是多么重要。這本書主要講述的道理就是提高責任意識。

責任一詞說起容易，做起來呢？有人說：“有了孩子的人，會對家庭有一種強烈的責任感。有了自己的寶寶后，知道自己已不是從前父母手中嬌生慣養的孩子了，為了給寶寶更好的生活，讓父母有很好的后半生生活，無形中背負了一種責任，一種對家庭的責任感，要努力工作。”

我們為企業工作，同樣也應有責任感，盡職盡責是最基本的，我想這樣才能做好本職工作。為企業創造效益，承擔自己對企業的責任，增強個人的責任意識。讀了QBQ以后，發現現實生活中，有時候我們也像書中所述那樣，在推諉、抱怨、拖延著一些事情。遇到問題后不去想怎樣解決而在無謂的問著為什么，為什么呢？其實這樣做不僅沒有什么意義，而且還浪費了我們寶貴的時間和精力，而我們為何不做更多有意義的事情呢？這本書中通過大量的真實案例向我們闡述了無理的問為什么的人，其實本身就是不敢去承擔，在推卸責任。遇到問題時，不要再去追跟究底問為什么了，要做的是采取什么樣的方法盡快改善或者解決問題。問題得以解決，這才是最后想要的結果，企業只有通過不斷的團隊合作跟執行力才能獲得持續的發展。這中間需要這些普通的員工在平凡的崗位上敢于承擔責任，多想想該如何去做。

敢于承擔責任并不意味著你承擔了責任，責任全在你就完了。的目的是徹底的執行力，最終解決問題。在發生錯誤或事情達不到預期效果時，有時習慣了責怪他人，將矛頭指向除自己以外的其他人，習慣了問“為什么”說“他”“他們”而從來不說“我”忘記了自己應該承擔的。我們不防多考慮一下應該怎樣做才能盡快的解決問題，發現問題背后的問題，讓事情執行下去，這也是尋找問題最佳答案的最有效途徑。要通過不斷的學習，提高自己，具有“主人翁”精神，從“我”做起，提高自我的責任意識。