第一篇：生產線操作工現場管理規定

生產線操作工現場管理規定（試行）

1：操作工要遵守公司和車間各種管理規定，不遲到，不早退，文明生產。

2：愛護公司的各種財物，不損壞，不丟失。

3：操作人員在生產過程中要嚴格按照工藝要求，操作流程規定生產，保質保量完成生產任務。

4：絕對服從領導的工作安排，有任何疑問，本著先執行后解釋

原則。

5：在工作中有任何本崗位工作問題隨時向線長求得幫助，也可

向線長提出技能培訓的請求。

6：操作工在日常生產中有任何比目前操作流程更好的改進方法

時，可隨時向任何一級上司書面提出，公司鼓勵大家積極參與，并作為以后提升，評選，考核的依據。

7：操作工要嚴格依據現場5S管理規定，保持自己所在工作區域的整潔。

8：操作工嚴禁私自串崗，閑聊，做任何與工作無關的事。9：操作人員如有身體不適等原因可向上一級領導提出休假，調

換崗位請求，未經批準不準私自離崗。

10：操作人員可拒絕領導任何有危及人身安全，危險操作的要求。11：車間員工請假須經所在線長，車間主任同意，生產經理批準

后方可休假，本著同崗同工只準一人假，以不空崗為原則。12：車間現場操作人員，每逢工作間修，午飯和晚飯前離開崗位

時，要先清理整潔自己工位，將廢棄物品，包裝物放到指定區域。

13：車間員工未經車間經理同意，嚴禁工作期間回宿舍或其他部

門。

14：車間員工之間嚴禁工作期間打斗及各種不文明舉止，若發生

打架，吵架之類事件，雙方將同時被處罰，希望大家和和氣氣工作，創造一個良好工作氛圍。

15：車間員工應妥善保管和使用公司配發的各種工具，任何刻意

損壞工具將依據工具價值予以一定的經濟處罰。

16：員工在使用砂輪等輔助設備后，要隨即清理，清掃，保持干

凈整潔環境。

生產部：楊衛東

2008-3-8

第二篇：生產線勞動紀律管理規定

生產線勞動紀律管理規定

目的：加強勞動紀律，確保生產正常運行，強化生產（工作）制度的落實。

內容：

一、勞動紀律

1、上班不準遲到、早退，違者罰款100元； 1.1班長以上管理人員提前10分到崗；

1.2無論倒班人員，還是長白班人員都必須正點以后下班，違者以早退論處。

2、工作時間不準串崗、脫崗。確因工作聯系須離開崗位者，經班長批準（頂崗），并嚴格控制時間。違者。車間里每次罰款20元；出車間，須經車間主任同意。違者，每次罰款50元；出生產處，須經直接領導同意，違者，罰款100元。凡當班時間出入生產區須先請假，私事原則上不批，特殊原因，每次扣考核分2分。四小時按半天事假計。管理人員同上。

3、上班時間不準睡覺，打瞌睡，違者視情節罰款100～200元，直到下崗。（上班時間躺睡者一律作下崗處理。如眼睛閉著，檢查人員到跟前仍無反映的視為睡覺，罰款200元；有反應的視為打瞌睡，罰款100元。）

4、上班時間不準吃零食（專業性評酒除外）和違規就餐，違者，罰款50元。

5、工作時間不準干私活，辦私事，違者，視情節罰款50～200元，情節嚴重者作下崗處理。

6、上班時間不準閱讀與本崗位無直接聯系的書刊，報紙，違者罰款50元；如在工作現場和休息室發現與工作無關的書報，每本（份）罰款30元。

7、工作時間必須服從工作分配，聽從指揮，服從管理，不準無理取鬧，妨礙他人的生產和工作，違者罰款100元。情節嚴重者作下崗處理。非工作時間，因緊急或搶修任務，必須服從急或搶修任務，必須服從安排，違者作下崗處理。

8、不準酗酒上班，違者罰款100元，并勒令離崗（作事假處理）。

9、生產線內嚴禁亂涂亂畫或擦抹涂改獎罰欄，通知欄及宣傳板報等，違者罰款50元。

10、工作時間不允許請人代班，違者作曠工處理。

二、考勤規定

1、考勤員必須在上班半小時內考勤，休假憑證必須與考勤相符，違者，每次罰款20元。

2、凡在考勤上弄虛作假或不規范管理，當事人第一次按事假處理，并罰款100元；第二次免職并作下崗處理。

3、請假規定按總公司相關文件執行，包括病、事、補休、年休，輪休等，按有關程序和審批手續經批準后，可以休假。

三、交接班制度

1、交班人員必須嚴格按各項規定作好交班，交明白班，交滿意班，不得弄虛作假。

2、接班人員要提前到崗，檢查并確認工藝，設備現場衛生等情況，然后與交班者面對面進行交接班，并在原始記錄本上簽名。交班人員必須在接班人員簽名后方可正點離開崗位。未辦交接手續離崗者，按早退論處。

3、交接班手續完后，原則上實行“誰當班，誰負責”。但對經本車間分析核實，確屬上個班次的問題，將根據責任大小，分別處罰。

4、接班者對交班工作不滿意時，交班人員必須虛心聽取意見，對存在的問題進行整改，直到接班者認可為止。接班者不要過分挑剔，特殊原因，應予以認可。

四、行為規范

1、上班必須衣著整齊，不得敞胸露背。

2、不準穿拖鞋上班。

3、不準穿裙子，短褲上班。

4、不準穿背心，光膀子，打赤膊。

5、不準光洶酒后上班。

6、不準吸煙。

7、不準在生產現場坐在包裝物上休息。

8、不準在生產現場打架嬉鬧。以上每違有一次，罰款50元。

第三篇：生產線操作工安全操作規程

喜之寶服飾生產線操作工安全生產操作規程

1、各種設備的使用操作要經公司考核，合格者經批準方可使用，設備要專人使用、專人負責、他人不得亂用。

2、任何人、任何情況都絕不允許拆卸其他設備的零件及配件，違者重罰。

3、啟動電動機時應不加負荷，腳踏板應在中間位置。注意聽電動機運轉的聲音是否正常，防止缺項而燒壞電動機。

4、縫紉前要合理選擇機針、縫線、壓腳、小工具。準確調整縫跡密度、縫紉速度、電腦程序。正確調整上下線松緊度，禁止無底梭子而穿著上線運轉。

5、正確穿好上下線，開始縫紉時需將上下線頭處理好，防止機器轉動時造成纏繞及夾線，而損壞旋松及零件。如發生夾線應馬上關機，電腦機此時絕不準使用自動剪線功能。

6、工作中要注意察油泵供油情況。注意機器運轉情況，發現有異味現象應馬上停車，查出原因方可工作。操作者離開設備時必須關閉電源。電熨斗降溫放置可靠地方。

7、縫紉機打底線應在縫紉中進行，個別情況需空車打線時，應將上線從機針及挑線桿孔中抽出，壓腳抬起，不得超過中速。

8、同機梭芯的內孔應一致，與線車軸有適當緊度。梭芯裝卸不可敲擊，不能變型，不允許用其擰螺絲。梭芯繞線緊度適當。繞線應平行，線量不超過其外徑。

9、嚴禁在機器各部位亂貼、亂畫。隨手用的工具要輕放在機臺上或放在保護墊上。機器的正確操作應兩腳分前后放在踏板上。結合離合器要平穩。水杯不許放置機器臺面上。

10、要合理使用工具，認真做好例行保養條例。遵守公司的有關設備管理的規章制度。保管好自己的工具及配料。受護使用好附屬設施，機斗、方臺、椅子、運輸車等。

第四篇：現場管理規定

*******銅業制品有限公司

總辦管字「2012」第002號

【密級】機密□ 秘密□

內部□ 普通□

【急度】特急□ 緊急□ 普通□ 版本B 共6頁

現場管理規定

一、目的：

為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環境和辦公環境，打造一目了然的現場管理，規范員工的行為，進一步強化質量意識。

二、范圍：

適應公司所有部門和全體員工。

三、檢查項目：

1、制度建設：

1.1、所有主管級的部門（辦公樓各部門除外）皆有5S推行的組織結構，明確5S推行的人員，明確責任區域劃分；

1.2、根據公司現場管理規定，結合本部門的實際情況，可考慮建立適合本部門的現場管理規定，在現場管理規定上應明確檢查要求、檢查頻次、檢查記錄表和違反規定的處罰措施；

1.3、結合“事事有人管，人人有事管”的原則，每個部門的每件設備、工具、小車（周轉車）、消防設施、門窗、水電、門鎖等皆有明確的管理責任人，同時明確檢查的頻次。

2、地面清潔：

2.1、所有地面24小時保持清潔，不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；

2.2、生產過程中產生的銅粉，加工過程中產生飛屑、地面的余料在交接班時應及時清理；

2.3、各種周轉框、產成品搬遷后地面遺留垃圾在5分鐘內清理完畢； 2.4、辦公室墻角沒有蜘蛛網；

2.5、紅沖車間及機加工車間的模具、夾具、檢具、各類產品等不能直接放置在地面上，需要通過膠皮、木方等物品墊住；

3、物品擺放：

3.1、嚴格按照劃分區域、定點、定量、定容的要求擺放物品，并加以明顯的標示；

3.2、嚴禁私人物品，例如雨傘、工作服、水杯、手套等直接擺放在產品上，或直接放置在工作臺上，應放在指定的位置，例如茶杯必須放入茶杯柜或架上，雨傘、雨衣等必須放入密封的箱子里面等；

3.3、生產現場不允許帶入零食、炒粉、盒飯等；允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺上； 3.4、車間內部各類周轉工具、物品嚴禁占用通道，如果確屬場地緊張需要臨時擺放卸貨也必須在5分鐘內處理完畢，各部門的廢料、銅糠銅屑要合理擺放，不可堆于機動車道或通道上；

3.5、公共區域的各類通道嚴禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現場要做到隨時開走；

3.6、清潔用掃帚、拖把等在清潔后必須及時清潔，并懸掛擺放； 3.7、倉庫擺放的物品嚴禁有灰塵和腳印，物料按區域分開擺放；

3.8、在檢查過程中，發現隨意、到處停放的小車、頭尾料、各類周轉工具等，未放到規定的位置，無人管理，直接處罰責任歸屬的主管，若已經明確被借用，直接處罰借用部門主管；

4、看板管理：

4.1、各部門看板（包含）確保真實、實時并且有效，不允許出現敷衍了事，看板不及時刷新、維護的現象；

4.2、看板上應粘貼員工月度考核情況，近期質量狀況，公司下發的各項管理制度和報表通知（制度下發的一周以內），讓員工通過看板了解公司動態和管理者的要求等情況；

5、物品清理：

5.1、生產過程中產生的頭尾料、鋸屑銅粉、壓余（沖壓邊角余料）等應及時清理，當班結束后必須全部清理完畢；

5.2、垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，當班結束時必須清理垃圾筒； 5.3、調試模具、維修設備、生產結束時必須整理隨身攜帶的工具和現場不使用的物品；

5.4、不允許生產現場出現多余的垃圾桶、碎磚頭、鐵件等雜物；

5.5、清理的銅屑銅粉中不能混有刀具、夾具、煙頭等廢棄物，必須保持銅屑銅粉的純潔度；

5.6、每個責任區域的玻璃必須干凈，無破損，不允許出現大量灰塵現象； 5.7、不允許隨意把垃圾、廢鐵件、廢夾具、廢模具、廢刀具等廢棄物品亂倒、亂扔；

6、員工行為：

6.1、嚴格按照公司下發的《員工守則》、員工行為規范、廠服穿著與廠牌佩戴等管理制度執行；

6.2、嚴禁人員坐在機臺、辦公桌及操作墊板上，嚴禁人員坐在周轉車上或周轉框內；

6.3、質檢人員進入工作現場必須佩戴”QC“標牌；

6.4、紅沖模具必須放置在專用運輸車或手拿，嚴禁在地上滾動，決不允許用腳踢著走；

6.5、嚴禁在上班時間內，員工圍在一起聊天、抽煙、打鬧等違反勞動紀律的行為；

6.6、生產車間，不允許把板凳放倒坐，不允許直接坐在產品上，不允許直接坐在地上或蹲在地上等狀態下工作；

7、設備（計量器具）管理：

7.1、除設備維護正常用油外，設備其余地方確保干凈、整潔； 7.2、長期不使用的設備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；

7.3、設備附近及表面有油污的，請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； 7.4、計測器具：例如磅稱、卡尺、千分尺、儀表等必須經過計量或校準合格后才可以投入使用；

7.5、其它具體參照相關設備管理制度；

8、消防管理：

8.1、每個車間消防栓確保有水，滅火器確保有效； 8.2、滅火器應及時清掃，確保滅火器干凈、整潔；

8.3、紅沖車間應該配置二個或以上的小型滅火器和沙子；各車間按照消防規定配置滅火器和沙子，確保有效；

8.4、按照相關規定，消防器材應由保安隊員負責點檢，并留下點檢記錄； 8.5、各個責任區域的消防栓不出現漏水，不允許私自撕下封條，不允許出現破損現象，若出現類似現象第一時間向公司行政部門報修；

8.6、公司各部門的消防應急設備包括應急燈等要確保正常，在應急情況下可正常使用；

9、后勤管理：

9.1、宿舍區域各樓層垃圾每日清理，廠區內部公共廁所和宿舍區公共衛生間必須干凈、無異味；

9.2、飯堂、廚房內部、公共區域、公共休息區域應清潔、干凈，地面無積水和垃圾；

9.3、所有公共通道均無垃圾，無嚴重灰塵；

9.4、所有公共廁所、公共衛生間、公共休息區域等需要點檢場所，必須執行點檢，確保設施的正常運行； 9.5、其它具體參照相關宿舍管理規定；

10、環保管理：

10.1、每天排污要按程序對污水進行處理，不可直接排放；

10.2、紅沖車間不能出現嚴重黑色濃煙，不能因搓灰或排氣等工作造成灰塵滿天飛揚；

10.3、生產各類用油（如：潤滑油、液壓油、柴油、乳化油等）不得直接排入水溝，生產過程中必須嚴密監控各設備的運行情況，發現問題及時處理，防止油污流入水溝，造成污染嚴肅處理；

11、重點、基礎工作的檢查與執行：

11.1、產品包裝、標識管理規定（后續補充）執行檢查物料包裝及標識； 11.2、工藝流程紀律管理制度（后續補充）執行工藝流程、物料流通檢查； 11.3、產品自檢、巡檢、抽檢（后續補充）執行品質流程檢查；

11.4、其它規定后續補充完善；

12、辦公室5S檢查內容：

12.1、辦公室桌面始終保持清潔、整齊，抽屜里物品分類擺放（包括車間辦公室）；

12.2、文件夾用統一字體標識，文件夾內不允許存在灰塵，廢棄作廢、過時的文件，應及時清理；

12.3、辦公室里面不允許出現垃圾及廢紙片，通道必須干凈、整潔； 12.4、辦公樓參照公司其它相關管理規定；

四、檢查與整改：

1、由現場稽查小組帶隊，檢查到某一區域，該區域負責人陪同，并現場解答問題，每周檢查3次；

2、檢查過程中，用數碼相機拍照，由公司現場管理稽查小組將進行書面整改報告發往責任部門，如果發生爭議可以直接查找彩色相片（在收到整改報告后一個工作日內可查看）；

3、責任部門收到書面通報后立即組織整改，不得以任何理由或借口拒不進行整改；

4、現場稽查小組負責相關需要整改工作的時間和結果的跟進；

5、檢查過程中發現不合格項目直接罰款，不再扣分：

5.1、其中1至12項中一項不符合項扣責任主管10元，第二次檢查仍未整改另扣責任主管20元；

5.2、發現檢查項目中關于環保管理不符合規定的，請示總經理處理，或者根據公司另行的制度處罰；

5.3、發現檢查項目中關于重點、基礎工作的檢查不符合規定時，按相關原制度處罰；

五、評比與獎罰：

1、所有處罰先期按以下方法執行：第一次只發整改通告，要求其限期整改，第二次檢查時發現仍未進行整改者下發通報批評，并再次下發整改通知，要求限期整改，第三次檢查時發現未進行整改者，處以2倍以上的罰款；從開始執行現場稽查制度計算三個月后為后期，按取消第二次

通告批評，直接采取罰款處理；

2、被稽查部門因違反相關制度被稽查小組責成罰款后，應主動在3個工作日內主動到財務部門交納現金，財務部門根據稽查小組提供的《日常考核單》開具罰款收據，對拒不主動到財務部繳納罰款的按3‰收取滯納金，超過7個工作日仍未主動到財務繳納罰款的在月工資中扣除，并收取滯納金。所有收取罰款總額由財務部另外設立獎罰專項資金，專款專用，用作獎勵基金。

六、備注：

1、《現場管理規定》A版作廢，執行B版；

2、附《“5S”責任區域分布圖》；

3、本制度自2012年3月1日起開始執行，總經辦負責解釋，各部門在執行過程中有意見請書面反饋，以利后續完善修改。

*************銅業制品有限公司

總經辦：

2012.2.20

呈報：總經理、副總經理

張貼范圍：公司各宣傳櫥窗 發放范圍：主任級以上人員、公司各級管理部門

一線員工

印發1份

存檔1份

第五篇：現場管理規定

現場管理規定

為了加強現場管理工作，特制定以下處罰規則。

1.現場管理責任要落實到班組，甲乙班必須做好現場交接工作，接班班組對交班班組衛生狀況不滿意，接班班組有權拒絕接班，接班班組沒有在交接班記錄本上簽字確認，交班班組就離開了，接到投訴一起，將對該班班組處以200元處罰。扣5分。

2.小卷不能超過48小時，超過48小時，將對當班班組每卷1分扣罰。

3.待處理料卷不能超過72小時，否則將對當班班組按每卷2分扣罰。

4.正常鋼卷不得停留超過72小時，超過將按每卷2分扣罰。

5.鋼卷必須放在料架上，違反將按1分扣罰。

6.料架必須擺正，否則將按2分扣罰。

7.地面不得有積水，否則將按每次3分扣罰。

8.衛生區域不得有雜物，否則將按6分扣罰，兩個以上機組公共區域，將由機組均分。

9.地面不能有灰塵，不合格將按3分扣罰。

10.地面不得有油泥，否則將按2分扣罰。

11.衛生區和操作室不得有煙蒂，否則將按2分扣罰。

12.設備衛生檢查不合格扣2分。

檢查頻次每周至少一次

其它條款將在以后的檢查中增補，各級領導對現在管理不滿意你，不滿意內容將來就是修訂的內容。

每次檢查將對照以上扣罰明細計分，每月匯總一次，扣罰最多的前三名處以1000、500、200的罰款，罰款的一半分別獎勵給扣罰最少的前三名。

三強冷軋廠