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超強煤礦開拓掘進與掘進產煤的

時間:2019-05-13 03:54:16下載本文作者:會員上傳
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第一篇:超強煤礦開拓掘進與掘進產煤的

超強煤礦開拓掘進工程

工作計劃

根據15萬噸/年開采方案設計,第四季度工作計劃安排三個掘進工作面(即11011運輸巷、11011回風巷和軌道下山沿C3煤層掘進)及一個維修隊(總回風巷擴砌)。計劃每個月完成工作計劃如下:

一、11011運輸巷和回風巷作為15萬噸/年設計的首采工作面上、下順槽。11011運輸巷總工程量653米,已完成200米,其掘進斷面

5.9米2,全煤掘進,每月進尺150米,計劃月產煤1500T。11011回風巷總工程量622米,已完成130米,全煤掘進,每月進尺150米,計劃月產煤1500T。

二、軌道下山沿C3煤層掘進,全長285米。該工作面掘進斷面5.5米2,全煤掘進,每月進尺100米,計劃月產煤800T。

三、現組織一個維修隊正在對總回風巷刷邦擴砌,其掘進斷面6.3米2,總工程量573米,已完成60米。該巷是在1520總回風巷沿C2煤掘進的,斷面擴大每米產煤6T,月計劃進尺70米,月產煤420T。

四、根據我礦具體情況,安排三個掘進工作面和一個維修隊,每月可完成開拓進尺400米,維修進尺70米,掘進煤合計4220T。

興義市白碗窯鎮超強煤礦

二0一0年九月十五日

第二篇:煤礦開拓、掘進專業班組長試卷

?????? :?號?學? ?線??????業?專?

????封??????? :?位?單? ??密???????

:?名?姓?班組長考試試卷A、3B、4C、5D、6

3、《規程》規定掘進機作業時,外噴霧裝置的使用水壓力不得小于()《 開拓、掘進專業 》 MPa。A、1.5B、2.0C、3.04、生產礦井采掘面空氣溫度不得超過()。A、26℃B、30℃C、34℃

5、采掘工作面二氧化碳濃度應每班至少檢查()。A、1次B、2次C、3次

6、膠帶輸送機巷應設有消防水管,機頭、尾和巷道每隔()應設置一

一、填空題(10個小題,每題2分,共20分)、消防栓。A、20米B、30米C、50米

7、橫軸式掘進機的鉆進效率比縱軸式掘進機的鉆進效率()。

1、一個采區內同一煤層的翼最多只能布置個回采工作面和A、高B、低C、一樣 個掘進工作面同時作業。

8、掘進機在一般易片幫煤層中作業時,宜先割(),后刷幫,盡量

2、掘進工作面貫通前,綜采機械化掘進巷道在相距前,炮掘巷道縮短兩幫暴露時間。在相距前,必須停止一個工作面作業。A、上幫B、下幫C、中間

3、防突工作堅持區域防突措施先行、局部防突措施補充的原則。突出礦井

9、掘進機截割臂減速器注油后,油位不得()油位孔。采掘工作做到、。A、低于減速器側面B、等于最高C、高于最高

4、突出煤層的采掘工作面應設置工作面或

10、掘進機截割頭軸承損壞或伸縮部軸承損壞的最好處理方法是()。系統。A、更換損壞的軸承B、更換整個截割頭伸縮部

5、煤巷掘進工作面的突出危險性預測主要有C、更換截割頭、、其他經試驗證實有效的方法。

11、掘進機進行橫向截割時,可用()支撐油缸將機器抬起,減輕機

6、煤礦安全生產方針是、、。器的振動,保持其穩定性。

7、河南煤業化工集團的安全理念是、。A、前B、中C、后

8、下井人員應嚴格執行“三帶”、、12、掘進機行走部液壓馬達采用()式自動制動裝置,可防止大坡度、“三嚴禁”、、掘進時機體自動下滑。A、閘帶 B、摩擦片C、卡盤

9、采掘工作面風流中瓦斯濃度規定:當瓦斯濃度達到時,必須停止用電鉆打

13、掘進機解體后各種專用高強度(),必須用專用容器保管。眼;放炮地點附近米以內風流中的瓦斯濃度達到1%時,嚴禁放炮。A、螺栓B、墊圈C、銷子

10、采區回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯濃度規定為瓦斯濃度超過

14、《規程》規定掘進機作業時,內噴霧裝置的使用水壓力不得小于()或二氧化碳濃度超過時,都必須停止工作,撤—人員,進行處理。

二、單選題(20個小題,每題1分,共20分)MPa。A、1.5B、2.0C、3.0

1、特種作業人員的證書名稱是特種作業()。

15、掘進機工作時空頂距不得超過()所規定的最大空頂距。

A、作業證B、操作證C、生產資格證D、A、作業規程B、安全生產法C、煤礦安全規程 操作資格證

16、煤塵爆炸力最強的煤塵濃度為()。

2、按傷害程度將傷亡事故分為()種。A、200-300g/m

3B、300-350 g/m

3試卷 共2頁,第1頁 :

?????? :?號?學? ?線??????業?專?

????封??????? :?位?單? ??密???????

:?名?姓?C、300-400 g/m3D、350-400 g/m3()

17、巷道掘進中,中線是指示巷道掘進方向的基準線。

17、煤塵爆炸的火源溫度為()。()

18、采用全部垮落法管理頂板的工作面,采空區冒落高度應為1.5A、650-750℃B、610-1050℃C、1000-1500℃ 倍采高。18 掘進面運行局扇和備用局扇間必須安裝()裝置。()

19、軟巖中使用錨桿支護時,必須全長錨固。A、同時啟動B、瓦斯—電閉鎖C、自動倒臺()20、當瓦斯濃度大于16%時,爆炸力更強。

19、掘進工作面空氣的測點,?應在距工作面迎頭()米處的回風流中。

四、問答題:(共4個小題,每題5分,共20分)

1、井巷工程施工的主要工序? A、20B、15C、10D、520、、造成局部通風機循環風原因是()A、風筒破壞嚴重,漏風量大B掘進工作面瓦斯涌出量太大C、礦井總風壓的供風量小于局部通風機的吸風量。2.巷道冒頂的預兆有哪些?

三、判斷題(請在描述正確的題前的括弧內打√,描述錯誤的題前的括弧內打×,共20個小題,每 小題1分,共20分)()

1、巷道掘進掏槽眼的作用是為了增加第二個自由面,提高爆破效

3、掘進巷道在揭露老空前應注意什么? 果。()

2、巷道掘進、進風巷中全風壓風易大于高部通風機吸入風量就會 產生循環風。()

3、巷道傾角越大,斜巷地壓越大()

4、獨頭巷道檢修,必須由里向外逐架進行 4.試述“三人連鎖”放炮制度的具體內容。()

5、石門揭穿(開)突出煤層前,當預測為突出危險工作面時,必 須采取防治突出措施,方可用遠距離爆破揭穿(開)煤層。()

6、采掘工作面及其作業地點風流中瓦斯濃度達到1.5%時,必須停止用電 鉆打眼。()7安全生產“三并重”原則是指“管理、裝備、培訓”。()8煤層厚度是指煤層頂底巖層之間的水平距離。

五、論述題(2個小題,每題10分,共20分)()

9、對事故處理要堅持“四不放過”原則。

1、如何使用你所帶的自救器?()

10、巖巷掘進機主要適應于煤巷和半煤巖巷道的掘進。()

11、采掘工作面采用串聯通風次數不得超過3次。()

12、在破碎巖石中鉆眼時,應使用“一”字釬頭()

13、巷道支護盡量做到支架與圍巖共同承載()

14、采煤工作面所有安全出口與巷道連接處,20M內必須加強支護,10M內必須架設單抬棚

2、在安全生產中如何做好自己的本職工作?()

15、巷道架棚支護背板的作用是使礦壓均勻地分布在頂梁上和柱腿 上。()16、掏槽眼的作用是為了進一步擴大自由面、為周邊眼打好基礎

試卷 共2頁,第2頁

第三篇:煤礦開采與掘進

1.掘進工作面的炮眼,按其用途和位置可分為哪三種:掏槽眼、輔助眼和周邊眼。

2.中線:腰線:

3.光面爆破:光面爆破簡稱光爆,是一種合理利用炸藥能量、控制爆破作用范圍和方向的控制爆破技術。光爆的標準:1.爆破后巖面上留下均勻巖痕的周邊眼數不應少于周邊眼數總數的50%;2.超挖尺寸不得大于150mm,欠挖尺寸不得超過質量標準規定;3.巖面上不應有明顯的炮震裂痕。光爆的優點:不但降低了掘進費用,而且也減少了使用期間的維修費用。因此可以說光面爆破市一種成本低、功效高、質量好的爆破方法。

4.棚式支架有哪幾種?各適用于哪類巷道支護?1.木支架:用于地壓不大、斷面較小、服

務年限較短的采區巷道或用于維修巷道和巷道掘進時作臨時支護;2.金屬支架:適用于地壓大、地壓不穩、圍巖變形量大的巷道,支護斷面面積一般不大于12平方米;3.裝配式鋼筋混凝土支架:適用于地壓穩定、服務年限長、斷面小于12平方米的巷道。

5.錨桿支護的作用原理及類型:原理:通過錨入圍巖內部的錨桿,改變圍巖本身的力學狀

態,在巷道周圍形成一個穩定的巖石帶整體,利用錨桿與圍巖共同作用,達到維護巷道穩定的作用。類型:1.金屬倒楔式錨桿;2.鋼筋或鋼絲繩砂漿錨桿;3.樹脂錨桿;4.快硬水泥錨桿。

6.噴射混凝土支護的作用原理:將一定配合比的水泥、砂子、石子和速凝劑的干拌合料,通過混凝土噴射機。輸送管送至噴嘴口與水混合,以較高的速度噴射于圍巖表面經凝結硬化而成的一種支護類型。

7.一次成巷及其優點:

8.煤巷和半煤巖巷施工的特點:

9.挑頂、臥底的含義各是什么?

10.在半煤巖巷施工中根據什么條件確定?

第四篇:煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法

掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度

為了進一步加強我隊材料管理,完成礦制定的挖潛增效計劃,在保證安全生產的前提下,特制定以下管理辦法,經貫徹學習后,嚴格執行。

一、材料管理領導小組

為了進一步落實材料管理制度,我隊特組成以下材料管理領導小組:

組長:李纏合梁全明

副組長:吳曉斌冶進仁張永平蘇連云朱立才

王寧陳玉東馬占雄

成員:趙國喜李作忠張軍林張剛張剛學王海勝郭自林劉紅寧蘇彥彪崔慧洲李富謙王宗寶

二、材料管理項目

1、支護材料:頂、幫錨桿、復合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類錨桿螺帽

2、其他材料:道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、H架 三聯托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類螺栓及螺帽、各類配件及設備零部件

三、材料管理

(一)概述

1、本隊隊長是本隊各項材料管理的第一責任人。

2、本隊各班班長是班組各項材料管理的第一責任人。

3、本隊材料員是本隊材料管理工作的負責人,全面負責本隊各項材料配件的準備、審批和統計工作。

4、本隊每個班組各項材料的保管工作由班組交班人員擔任。

5、各班組人員必須嚴格落實材料管理制度,提高挖潛增效意識。

6、工作面各類材料由各班組自行管理,月底本隊進行統計,進行獎罰。

7、每班每月材料消耗量必須保持在計劃范圍內,不得超出計劃量。

(二)材料管理

1、本隊運至工作面的各類材料由當班交班人員負責接收,并當面進行點驗、碼放,并在材料接收表上簽字并認真填寫材料管理牌板。

2、每次班前會,當班班組長按當班計劃工作量填寫《材料領取單》,值班隊長簽字后,由材料領取人到材料員處領料,材料員必須按照《材料領取單》發料。

3、當天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》。

4、井下電、鉗工領取設備配件時,必須將廢舊配件交到隊材料庫房后,方可領取新配件。

5、井下電、鉗工必須將井下各類配件存放在規定地點,并存放整齊,嚴禁亂丟亂放。

6、地面大班人員每天上班由當天值班隊長安排工作量,必須按

時完成,嚴禁推遲及漏裝。

7、每班上(下)班前,由當班交班人員進行查點,并認真填寫材料管理牌板。

8、若各類材料低于圓班用量時,由當班交班人員通知本隊值班干部,安排協調運料人員往工作面運料。

9、各類材料必須碼放在制定地點,嚴禁隨意丟棄。

10、巷道在碼放錨桿時,錨桿首尾必須分開碼放,且碼放整齊。每100根碼放一層,每層中間用撐桿支撐。

11、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時,必須碼放整齊。

12、巷道在碼放圓木時,圓木首尾必須分開碼放,且碼放整齊。每4根碼放一層,每層中間用撐桿支撐。

13、巷道在碼放撐桿時,必須碼放整齊。每50根碼放一層,每層中間用撐桿支撐。

14、巷道在碼放設備時,必須碼放在巷道幫上,或硐室(鉆場)中,嚴禁放在巷道中間或妨礙行人的地方。

四、獎罰標準

1、材料員未按照《材料領取單》發料,罰當天值班材料員50元,并承擔超發部分材料費。

2、當天值班材料員未按規定填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》,罰當天值班材料員50元。

3、井下電、鉗工領取設備配件時,未將廢舊配件交到隊材料庫房時,但急需領取新配件時,罰領料人50元,并在當班下班后必須將廢舊配件交到隊材料庫房。

4、井下電、鉗工未將井下各類配件存放在規定地點,且未存放

整齊,亂丟亂放,檢查每發現一次罰當班電、鉗工100元。

5、地面大班人員當班安排工作量,未按時完成,出現推遲及漏裝現象時,罰當天地面大班人員每人50元,并承擔井下影響的各類費用。

6、材料交接不清,罰當班交班人員及運料人員,每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填寫不清,罰當班交班人員50元。

8、巷道提(備)料時,沒有按規定進行碼放,亂丟亂放,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

9、巷道在碼放錨桿時,錨桿首尾沒有分開碼放,碼放不整齊且沒有分層碼放,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

10、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時,必須碼放不整齊,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

11、巷道在碼放圓木時,圓木首尾沒有分開碼放,碼放不整齊且沒有分層碼放,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

12、巷道在碼放撐桿時,必須碼放不整齊,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

13、巷道在碼放設備時,必沒有碼放在巷道幫上,或硐室(鉆場)中,放在巷道中間或妨礙行人的地方,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

14、工作面材料用量不足,未及時通知本隊值班干部,罰當班交班人員100元。

15、本隊月度材料使用量未超出計劃用量時,獎勵本隊材料員每人100元。

16、本隊月度材料使用量超出計劃用量時,罰本隊材料員每人100元。

17、班組月度材料使用量在計劃用量范圍之內時,按照與計劃材料數的差額量(結余量)原價進行獎勵,班組長獎勵30%,其余獎勵班組職工。

18、班組月度材料使用量超過計劃用量時,超出部分按照材料原價進行賠償,由班組長承擔賠償總額的30%,剩余部分按照《材料領取單》由相應的領料人承擔。

五、本管理辦法自公布之日起開始執行。

掘進二隊班組材料管理辦法

及考核制度

掘 進 二 隊 隊 委會

第五篇:煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法

掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度

為了進一步加強我隊材料管理,完成礦制定的挖潛增效計劃,在保證安全生產的前提下,特制定以下管理辦法,經貫徹學習后,嚴格執行。

一、材料管理領導小組

為了進一步落實材料管理制度,我隊特組成以下材料管理領導小組:

組 長:李纏合 梁全明

副組長:吳曉斌 冶進仁 張永平蘇連云 朱立才

王 寧 陳玉東 馬占雄

成 員:趙國喜 李作忠 張軍林 張 剛 張剛學

王海勝 郭自林 劉紅寧 蘇彥彪 崔慧洲

李富謙 王宗寶

二、材料管理項目

1、支護材料:頂、幫錨桿、復合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類錨桿螺帽

2、其他材料:道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、H架 三聯托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類螺栓及螺帽、各類配件及設備零部件

三、材料管理

(一)概述

1、本隊隊長是本隊各項材料管理的第一責任人。

2、本隊各班班長是班組各項材料管理的第一責任人。

3、本隊材料員是本隊材料管理工作的負責人,全面負責本隊各項材料配件的準備、審批和統計工作。

4、本隊每個班組各項材料的保管工作由班組交班人員擔任。

5、各班組人員必須嚴格落實材料管理制度,提高挖潛增效意識。

6、工作面各類材料由各班組自行管理,月底本隊進行統計,進行獎罰。

7、每班每月材料消耗量必須保持在計劃范圍內,不得超出計劃量。

(二)材料管理

1、本隊運至工作面的各類材料由當班交班人員負責接收,并當面進行點驗、碼放,并在材料接收表上簽字并認真填寫材料管理牌板。

2、每次班前會,當班班組長按當班計劃工作量填寫《材料領取單》,值班隊長簽字后,由材料領取人到材料員處領料,材料員必須按照《材料領取單》發料。

3、當天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》。

4、井下電、鉗工領取設備配件時,必須將廢舊配件交到隊材料庫房后,方可領取新配件。

5、井下電、鉗工必須將井下各類配件存放在規定地點,并存放整齊,嚴禁亂丟亂放。

6、地面大班人員每天上班由當天值班隊長安排工作量,必須按時完成,嚴禁推遲及漏裝。

7、每班上(下)班前,由當班交班人員進行查點,并認真填寫材料管理牌板。

8、若各類材料低于圓班用量時,由當班交班人員通知本隊值班干部,安排協調運料人員往工作面運料。

9、各類材料必須碼放在制定地點,嚴禁隨意丟棄。

10、巷道在碼放錨桿時,錨桿首尾必須分開碼放,且碼放整齊。每100根碼放一層,每層中間用撐桿支撐。

11、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時,必須碼放整齊。

12、巷道在碼放圓木時,圓木首尾必須分開碼放,且碼放整齊。每4根碼放一層,每層中間用撐桿支撐。

13、巷道在碼放撐桿時,必須碼放整齊。每50根碼放一層,每層中間用撐桿支撐。

14、巷道在碼放設備時,必須碼放在巷道幫上,或硐室(鉆場)中,嚴禁放在巷道中間或妨礙行人的地方。

四、獎罰標準

1、材料員未按照《材料領取單》發料,罰當天值班材料員50元,并承擔超發部分材料費。

2、當天值班材料員未按規定填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》,罰當天值班材料員50元。

3、井下電、鉗工領取設備配件時,未將廢舊配件交到隊材料庫房時,但急需領取新配件時,罰領料人50元,并在當班下班后必須將廢舊配件交到隊材料庫房。

4、井下電、鉗工未將井下各類配件存放在規定地點,且未存放整齊,亂丟亂放,檢查每發現一次罰當班電、鉗工100元。

5、地面大班人員當班安排工作量,未按時完成,出現推遲及漏裝現象時,罰當天地面大班人員每人50元,并承擔井下影響的各類費用。

6、材料交接不清,罰當班交班人員及運料人員,每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填寫不清,罰當班交班人員50元。

8、巷道提(備)料時,沒有按規定進行碼放,亂丟亂放,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

9、巷道在碼放錨桿時,錨桿首尾沒有分開碼放,碼放不整齊且沒有分層碼放,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

10、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時,必須碼放不整齊,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

11、巷道在碼放圓木時,圓木首尾沒有分開碼放,碼放不整齊且沒有分層碼放,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

12、巷道在碼放撐桿時,必須碼放不整齊,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

13、巷道在碼放設備時,必沒有碼放在巷道幫上,或硐室(鉆場)中,放在巷道中間或妨礙行人的地方,罰當班提料組長50元,且當班所有提料人員不計分。

14、工作面材料用量不足,未及時通知本隊值班干部,罰當班交班人員100元。

15、本隊月度材料使用量未超出計劃用量時,獎勵本隊材料員每人100元。

16、本隊月度材料使用量超出計劃用量時,罰本隊材料員每人100元。

17、班組月度材料使用量在計劃用量范圍之內時,按照與計劃材料數的差額量(結余量)原價進行獎勵,班組長獎勵30%,其余獎勵班組職工。

18、班組月度材料使用量超過計劃用量時,超出部分按照材料原價進行賠償,由班組長承擔賠償總額的30%,剩余部分按照《材料領取單》由相應的領料人承擔。

五、本管理辦法自公布之日起開始執行。

掘進二隊班組材料管理辦法

及考核制度

掘 進 二 隊 隊 委會

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