第一篇：景縣人民醫院重癥醫學科患者家屬須知

景縣人民醫院

重癥醫學科患者家屬須知

姓名性別年齡科別樓區床病案號

您的親屬將在重癥醫學科接受搶救治療和護理，為了保證救治工作及時有效，使患者早日康復，以下事項須向您說明，并希望得到您的理解與配合:

1、探視制度：為了減少交叉感染，本病房謝絕家屬陪護，并請您自覺遵守以下探視制度；

（1）探視時間：每日下午3：30-4:00.如遇搶救或進行重要醫療護理操作時，則取消或延時探視。

（2）探視者憑探視證進行探視，并按規定進行探視登記。

（3）住院患者每次不允許兩位家屬或親友同事探視，入室要洗手或手消毒，穿鞋套和隔離衣，其余探視者可在室外等候替換一次，探視結束離開病區時，請您將鞋套放入指定鞋套柜內。

（4）探視時可帶少量生活用品。送飯時間早6:00-6:30，午11:30-12:00，晚6:00-6:30。（自備飯盆，標明床號姓名）

（5）探視時須遵守病房規定，保持肅靜，與病人交談小聲，多安慰鼓勵病人，使其安心養病，配合治療，不談影響病人情緒的刺激性語言，避免引起患者情緒激動，造成不良后果。

（6）探視時應保持室內清潔衛生，不要隨地吐痰和丟果皮、紙屑雜物等，室內禁止吸煙。嚴禁在病區使用手機，以免影響工作人員的治療護理工作及儀器的正常使用。為了保證病區安全和儀器正常運行，不要使用公共區內的墻壁電源。

（7）探視時不得到處走動竄房和動用各種醫療用品如呼吸機、監護儀等。

（8）探視者如本人患病時請勿探視，以免交叉感染。

2、請您在探視時間內向醫師詢問病情，其他時間如有特殊情況，我們會主動和您聯系。為了不影響正常的醫療護理工作，避免在不了解對方身份的情況下泄露患者病情和隱私，我們將謝絕通過電話解釋病情，請您諒解。

3、為保證醫療搶救工作順利進行，請家屬保證治療費用及時到位。

4、用品準備：請您為患者準備以下用品：水杯2個，飯盆，勺子，衛生紙1提，尿墊2包（大號），毛巾2條，香皂1塊，潤膚油1瓶，濕巾多包。

5、請留下聯系人姓名、詳細地址及電話。以便在必要時聯系您。

家屬姓名電話家屬姓名電話

家屬姓名電話家屬姓名電話

對上述內容您是否理解是否同意家屬簽字

感謝您對我們工作的大力支持！

景縣人民醫院重癥醫學科

第二篇：臨潁縣人民醫院重癥醫學科2015年工作計劃

重癥醫學科2014年工作計劃

全國人民在總書記的領導下，為了早日實現偉大的“中國夢”，為了更好的把我院建設成為一家負責任的醫院，為了響應把臨潁縣人民醫院建設成為周邊地區有影響力的醫院，結合目前我科實際情況制定了2015年的工作計劃，現將工作計劃 呈報給各位領導，望審批指正。

一、人才隊伍建設：臨潁縣人民醫院重癥醫學科(ICU)擁有一批高素質的醫護專業人員，同時又是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。隨著科室發展，已經逐漸積累了豐富的臨床搶救經驗。根據《中國重癥加強治療病房（ICU）建設與管理指南(2006)》要求護士與床位之比為2.5-3:1，醫師與床位之比為：0.8-1:1。目前ICU有固定醫師5名，對照指南人員明顯不足，今年建議引進一名男醫師。2015年計劃：爭取能引進業務素質優秀護士、愿意投身ICU事業護理人員，達到護理人數30人的目標。目前醫師隊伍中有副主任醫師2名，只有2名主治醫師，1名住院醫師，爭取能再引進優秀臨床男醫師1名，形成人才梯隊。

二、設施、設備的利用與引進：ICU集中了諸多高端醫療設施及設備，可對各種類型危重患者集中救治，實現多臟器功能替代治療。目前我院ICU擁有的醫療設施、設備有：多功能床15張；防:褥瘡氣墊15張；呼吸機6臺、無創呼吸機一臺；監護系統包括中央監護儀及床頭監護15套；日本光電除顫儀1臺；日本光電心電圖機1臺；輸液泵及注射泵臺共17臺；柜式空氣消毒機4臺，移動式空氣消毒機1臺、機械排痰機一臺等。我院ICU神經外科病人最多，病人昏迷、氣管切開、痰多，故可以開展纖維支氣管下吸痰，希望明年我院腔鏡中心能成立。

三、業務技術發展：目前我院ICU已成功獨立開展許多我院以前沒有的新技術、新項目。如血清乳酸動態監測及APACHEⅡ評分對危重患者預后與療效的評價；深靜脈穿刺置管腸外營養支持；中心靜脈壓監測指導危重病補液；有創呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。2015年計劃：

1、繼續多爭取外出學習機會：計劃派送1名醫生、2至4名護士到省級或省外醫院進修學習。

2、在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU學術會議或培訓，緊跟國內外ICU發展形勢，努力學習新理論、新技術，并實際應用于臨床。

四、科研及業務學習：ICU目前已形成良好的學習氛圍，2014年將繼續倡導學習之風，定于每月至少1次科室內業務講座，同時有記錄。不定期聘請其他相關兄弟科室人員或外院專家來我科授課。我科今年發表科研論文3篇，明年不少于1篇。爭取并鼓勵外出進修學習歸來人員參加全院講座，多組織科內討論并開始實施。不定期舉行科室內操作技術競賽、理論考核競賽等，提高醫護人員工作及學習積極性。

五、嚴格執行并落實醫院感染管理及抗生素合理使用規定、抗生素分級管理規定：繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定、抗生素分級管理規定，同時嚴格規定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規定，嚴格執行手衛生規范及MRSA等特殊感染病人的隔離，嚴密監控VAP、導管相關性感染、留置導尿管所致感染。成立專門質控人員，隨時督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責，加強科室管理：嚴格執行危重病人管理制度、ICU消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、ICU患者緊急情況應急預案、危急值報告制度、ICU常見危重癥護理常規等。繼續落實并嚴格執行ICU各級醫師、護士崗位職責及考核標準。ICU儀器設備專人負責，定期進行清潔、保養、維修管理。大力開展及支持優質護理服務，七、業務收入

2014年收入到目前為止收入10683132元；爭取明年業務收入增加10%。一次性耗材消耗降低。

以上是重癥醫學科2015年的工作計劃，我們將努力去完成、實現這些計劃，希望醫院黨委、分管院長、醫務部、護理部大力關懷和支持重癥醫學科。

臨潁縣人民醫院重癥醫學科

2014年12月11日

第三篇：臨潁縣人民醫院重癥醫學科2012工作總結

臨潁縣人民醫院ICU2012工作總結

臨潁縣人民醫院ICU

十八大已順利閉幕，2012年馬上就要過去，回顧重癥醫學科獨立運轉3年來，在院領導的正確領導與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，重癥醫學科的工作得以正常運行。現將一年來我們所做的工作向領導匯報如下：

一、行業作風方面

按照我院黨委的部署，為積極推進“把臨潁縣人民醫院建設成為周邊地區一家負責任的醫院”主題實踐活動深入開展，在創優爭先活動中，把三好一滿意的標準貫徹到日常工作中去，增強了服務意識，提升了服務水平。針對ICU工作特點，培養和樹立愛崗敬業，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。許多醫生護士從不計較個人得失，為工作經常加班加點。結合醫院文化講座，提高綜合素質，樹立良好的醫德風尚。

二．醫療服務方面

工作中時刻牢記“臨潁縣人民醫院是一家負責人的醫院”的院訓，工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務理念，堅持以人為本，以情服務，注重細節。對患者關心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優質護理，得到患者及家屬的認可。為了更好的為病人服務，我院2012年成立了全省首家縣級醫院志愿者服務協會。我科35歲以下的全部參加我院志愿者協會。

三．完善病房設施，加強病房管理

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，根據工作需要新添加了drager呼吸機1臺，為防止病人血栓形成，增設氣壓治療儀一臺。完善的設施離不開有效的管理，我們嚴格執行：早會制度，探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

四．業務技術方面

1．嚴格執行ICU管理制度 高尚的醫德醫風，精湛的醫療技術，是醫院良好發展的根本。嚴格執行十三項核心制度、重癥患者聯合查房制度，嚴格執行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、強化醫患溝通，強調醫療安全，1年來無醫療糾紛發生。

2.提高業務水平

ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫生具有敏銳的觀察力、極高的責任心以及更高的專業水平。因此，在ICU里工作的人員，必須具備厚實的醫學基礎理論知識，有較豐富的臨床經驗，應變能力強，并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點，我們制定了以下各項技術操作規范及搶救流程：心肺復蘇術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈動脈置管技術、血液動力學監測技術等。我們更加注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化、合理應用機械通氣、營養支持、血糖監測與控制、鎮靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。

我們認真對待每一位重癥患者，每天進行病例討論，鼓勵每個人發言，鼓勵爭論，使每個人在辯論中提高。定期進行科內專題講座，操作培訓并對成績進行記錄備案。經過不斷學習實踐摸索，對危重癥患者的搶救能力進一步提高。

2012年1~11月，收治1071人次，其中，神經外科病人162人次/半年；心內科：173人次/半年；神經內科一31人次/半年；神經內科二18人次/半年；普外科：46人次/半年，呼吸內科：44人次/半年，急診11人次/半年；腫瘤：2人次/半年；內分泌：5人次/半年；泌尿：10人次/半年；骨科：8人次/半年；消化內科：13人次/半年；康復：4人次/半年；五官：7人次/半年；婦科:4人次/半年。前11個月業務收入6504755元。成功搶救了3例心臟驟停時間超過1小時以上急性心肌梗死的患者，未留有明顯后遺癥。幾乎所有急性心肌梗死溶栓的患者，均在我科完成，搶救成功率大大提高。

3．加強感染控制工作

加強醫院感染管理，嚴格執行手衛生規范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執行預防、控制呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監控。積極配合院感處工作，參考其他醫院經驗并結合我院實際情況，制定了我院ICU感染監控表，導尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內感染的發生。

五．學科建設和科研工作 危重患者生命支持的技術水平，直接反映著醫院的綜合救治能力，是現代化醫院的重要標志。因此學科建設是重中之重。2012科內派出河南省人民醫院綜合ICU進修學習一人，現已成為我科業務骨干。

六．提高服務質量，加強科室協作

針對ICU工作特點，培養和樹立愛崗敬業，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。許多醫生護士從不計較個人得失，為工作經常加班加點。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優質護理。

一年來我科為全院各科室提供會診近20次，參與搶救20余次，深靜脈置管20余次，在關鍵時刻為各個科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術支持。嚴格執行轉入及轉出制度。尊重轉來科室，絕不說對醫院及轉來科室不利的言論；積極與各位主任溝通患者及家屬情況，及時發現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態，一年來無醫療糾紛發生。

六．2012年取得榮譽

2012年上半年護理業務考試，我科王柯取得第二名的好成績；2012年臨床操作技術比武中我科袁萌取得穿刺操作三等獎及體格檢查操作三等獎；臨床科室綜合排名第二名；

七、缺點與問題 重癥醫學科是我院年輕的科室，學科的發展有賴于領導的關心扶持。在此基礎上，我們需進一步做到：

1.苦練內功,提高全體醫護人員的業務素質，提高醫療質量，提高搶救成功率.2.繼續發展完善新技術：如氣管插管術、中心靜脈置管技術、呼吸支持技術等.2013年，準備開展經皮氣管切開新技術。

3.進一步與各科室加強協作溝通；特別是與神經外科、心內科的聯系。

4.加強與鄭州大學一附院以及河南省人民醫院醫院ICU及專家的聯系，提高我院知名度。利用已經在河南省人民醫院綜合ICU及鄭州大學一附院綜合ICU進修學習的經歷，建立長期合作關系。

5.注重科研，鼓勵年輕醫師進行科研課題研究，多出成果。遺憾的是今年全科無一篇論文發表，更不用說科研成果。明年一定至少發表1篇論文。

2012年即將過去，2013馬上就要來臨。有辛酸和汗水，也有成功和喜悅。ICU做得還遠遠不夠，有的時候還存在畏難情緒，今后要盡量克服。ICU的發展仍然需要領導的大力扶持，需要各位主任的支持。

臨潁縣人民醫院重癥醫學科

2012年12月6日

第四篇：廣饒縣人民醫院重癥醫學科查房制度 - 副本

廣饒縣人民醫院重癥醫學科

三級醫師查房制度

一、科主任、主任醫師查房應有住院醫師、護士長和有關人員參加。科主任、主任醫師查房每周不少于3次，主治醫師查房每日1—2次，住院醫師對所管病人每日至少查房2次。查房一般在上午進行。

二、對危重病人，住院醫師應隨時觀察病情變化，及時處理，必要時應及時請主治醫師、主任醫師或科主任臨時檢查病人并指導診治。

三、查房前，主管醫師要做好準備工作，如病歷、X線片、各項有關檢查報告及所需用的檢查器具等。查房時要自上而下逐級嚴格要求，認真負責。經治或住院醫師要簡要報告病歷、病情并提出需要解決的問題。主任或主治醫師可根據病情做必要的檢查和病情分析，并做出肯定性處理意見。住院醫師應在病程記錄中記錄出上級醫師的指導性意見和治療措施（體現出三級醫師查房制度的實施和對病人的病情、治療方案的切合實際的意見）。

四、查房內容

1、科主任或主任醫師查房：一般每周不少于3次，查房時各級醫師、護士長和有關人員參加，要解決疑難病例；審查對新入院、重危病人的診斷、治療計劃；決定重大手術及特殊檢查治療；抽查醫囑、病歷、護理質量；聽取醫師、護士對診療護理的意見；進行必要的教學工作。

2、主治醫生查房：一般每日一次，查房時應有住院醫師及有關護理人員參加，要求對所管病人分組進行系統查房。尤其對新入院、重危、診斷未明、治療效果不好的患者進行重點檢查與討論；聽取醫師和護士的反映；傾聽患者的陳述；檢查病歷并糾正其中錯誤的記錄；了解患者病情變化并征求對飲食、生活的意見；檢查醫囑執行情況及治療效果；決定出、轉（科）問題。

3、住院醫師查房：一般每日至少二次查房。對所管轄病人要逐個檢查。要求重點巡視重危、疑難、待診斷、新入院、手術后的患者，根據病情變化，更改醫囑，對診斷不明、療效不佳病人要重點研究，提請上級醫師診查或會診。檢查化驗報告單，分析檢查結果，提出進一步檢查或治療意見；檢查當天醫囑執行情況；給予必要的臨時醫囑并開寫次晨特殊檢查的醫囑；檢查患者飲食情況；主動征求患者對醫療、護理、生活等方面的意見。每日認真做好病程記錄。

4、值班醫師查房：值班醫師要不離監護病房崗位，不間斷地巡視病人，觀察病情，檢查各類儀器使用情況，分析各種儀器的參數，凡遇病情突變應立即投入搶救并及時向上級醫師匯報。接班要詳細聽取交班醫師和護理情況的報告，接班后對重點病人(危重、新入院病人等)及時巡查(夜間巡查須有護士隨同)，發現問題及時處理，必要時請會診。下班前做好交班記錄。

5、下級醫師必須尊重上級醫師查房意見，如實摘要記錄，并認真執行。

6、護理查房：護士長組織護理人員每周進行一次護理查房，檢查護理質量；研究解決疑難問題，傾聽病人對護理工作的反映，按計劃結合臨床實際進行教學。

五、查房時注意事項

1、科主任或主任醫師查房時，由經治醫師陪同走在前面，其余人員一般按專業技術職務依次相隨，隊形不要過于松散，應保持肅靜。進入病房后，科主任或主任醫師立于患者右側，經治醫師及其上級醫師位于患者左側。責任護士長應備托盤及手電，叩診錘，小手巾，酒精棉球，壓舌板等常用查房器具，立于查房主持人的側后方。如有院領導，來訪專家或專業技術職務較高的同行參加，則由科主任或主任醫師邀其靠近床邊。

2、院領導查房時：全院性查房一般具有會診和觀摩性質，由院領導或院領導指派科室主任主持。機關及其它有關單位人員隨同參加，以便了解病房管理情況，醫療工作中存在的問題及查房后各項工作的落實。院領導主持查房時，科主任和護士長應陪同左右，其余人員站位同上。

3、人員就位后，由經治醫師向查房主持人主動報告病歷。病歷報告要求簡明扼要，實事求是，問題突出。上級醫師可做簡要糾正或補充，并據實回答主持人所提出的問題。主持人查體或查閱有關檢查結果時，經治醫師，護士長應主動協助配合，保證查房工作和諧有序。

4、查視患者后，病例討論可在病區走廊或醫師辦公室進行。一般先由經治醫師就所查患者的病史特點，診斷，治療及存在的問題做較系統的發言，上級醫師做糾正和補充發言，其余人員應積極發表個人意見，論點鮮明，各抒己見，最后由主持人集中大家意見做總結發言。主持人的發言應對病例的診治問題有明確態度和指示，可扼要講授與病例有關的個人經驗體會及進展情況等。進修醫師，實習醫師應在討論中大膽發言，提出問題，經治醫師應對討論發言做完整記錄。

5、所査病例的經治醫師必須事先熟悉病情，準備好各項有關資料，總結提出診治工作中存在的疑難問題，做好病情報告準備。參加人員均應做好發言準備。

6、參加査房人員要求儀表整潔，舉止端莊穩重，在病房中不得倚靠病床及圍墻，病歷及檢查器材，X線片等要按規定放在病歷車上或拿在手上，不得放在病床上。

7、査房中應注意保密，不得在患者面前隨意談論其病情，更不允許對患者的診斷治療情況亂發議論。患者不該知道的病情及討論中有關診斷治療的不同意見一律不得對外泄漏。

第五篇：2016年疏勒縣人民醫院重癥醫學科工作計劃及總結

疏勒縣人民醫院

2016重癥醫學科工作總結

在2016里，我科在醫院領導的英明指導下，在全科醫生護士盡職盡責、樂于奉獻精神的努力下，圓滿完成了縣政府及醫院安排的各項工作任務，取得了良好的業績，現總結如下： 第一 完成業務方面：

在2016里，我科共收治急危重癥患者369人次，其中，原發性高血壓病合并腦出血，腦梗塞病人70人次，各種心臟病并心衰90人次，COPD、重癥肺炎，呼吸衰竭，支氣管哮喘，ARDS等120人次，多器官功能衰竭38人次，急性腎衰，肺性腦病，肝性腦病10人次，上消化道出血 10人次，糖尿病酮癥酸中毒5人次，急性心肌梗死25人次，主動脈夾層動脈瘤1人次,搶救成功率90.52%。參加院內會診95次，參與院內搶救45人次，科室進行氣管插管7人次，有力的支持了本科室業務的開展。加強院感知識的培訓，嚴格控制呼吸機相關性肺炎、導管相關性血型感染、導尿管相關性感染等，院感發生率控制在0.03%，重視病原學的檢查，合理使用抗生素，嚴格控制抗生素的使用。我科在2016未發生一起醫療事故。第二 開展業務方面：

在科主任，學科帶頭人的帶領下，我科大力發展新業務、新技術，現我科已能獨立開展重癥醫學科必備的多項技術項目，如心肺復蘇術，電除顫，電復律術、經口氣管插管術、無創機械通氣、有創機械通氣技術、血氣分析及胸、腹腔置管引流術等。已在臨床應用中看到了很好的成效，在危重癥患者的搶救治療中發揮了不可替代的作用，取得了良好的社會效益和經濟效益。這些新技術、新業務的應用，提高了重癥醫學科疑難重癥和危重癥的診治能力，給危重癥患者帶來了福音。

第三 業務培訓，教學科研方面：

我科醫護人員都較年輕，而重癥醫學相關的知識日新月異，只有不斷的學習，才能跟得上時代發展的步伐。在繁忙的工作之余，我們不忘加緊人員培訓。一年來, 科室組織業務學習12次，各種技能培訓6次，疑難病例討論20次，死亡病例討論7人次，遠程會診2次，選派科室人員：賽伊迪·艾合買提醫生新疆醫科大學第一附屬醫院急救中心進修1年，梁曉燕醫生山東省東營市人民醫院綜合ICU進修3個月，蘇霞護士喀什地區第一人民醫院綜合ICU進修3個月；同時科室組織三基知識，專業知識考試，技能考試12次，通過不斷的學習，培訓，考核，科室業務技術得到很大的提高。第四 思想教育，醫德醫風，文體活動方面：

我們在發展業務的同時，不忘加強政治思想，醫德醫風，職業道德的教育學習。一年來，我們科以各種形式舉行了相關法律法規，核心制度的學習如每月全體醫護人員學習考試“法宣在線”、“兩學一做”、“去極端化”等一系列活動，針對患者或家屬投訴找出科室的不足，從細節入手，制定了重癥醫學科醫護人員行為規范補充規定。在醫療服務方面，我科醫護人員兢兢業業、盡職盡責、樂于奉獻，不怕苦、不怕累，加班加點，絕無怨言。我們以高度的責任感和使命感，熱情的對待每一個病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務，拒收紅包，回扣。一年來，病人及家屬滿意度調查我科滿意度均在90%以上。科室醫護人員多次得到患者及家屬口頭表揚，并收到感謝錦旗。我科積極參加縣政府及醫院組織的各種義務利民政策如“下鄉扶貧”、“植樹造林”、“全民體檢”等工作，并圓滿完成任務；并且榮獲了2016年疏勒縣人民醫院護理病歷質控先進科室稱號。

第五 不足方面：

1.我科年輕的醫護人員居多，且大多均未進行系統的專科培訓，存在一定的醫療安全隱患。明年我們會克服人員不足的困難，有計劃的選派人員外出進修學習。

2.開展的業務還不夠多，還不能完全滿足重癥患者的醫療需求。我們會在新的一年，外出進修學習后，逐步開展一些新技術：如呼吸機的臨床應用、中央靜脈置管術等。

3.病歷質量雖較科室初成立時有所提高，但提高得還不夠理想。來年我們會加強病歷質量的內涵建設，持續改進醫療質量。4.抗生素使用率常超過醫院規定的標準:分析原因是我科收治的均是危重患者，且內科患者居多，轉入我科時常常是合并了不同部位的感染，導致我科抗生素使用率常常超標。但不管怎樣，我們一定要按照抗菌藥物的應用原則應用抗生素，做到抗生素的合理應用。

回首這一年，我們取得了一些成績，但也存在多方面的不足，會更加以積極的態度改正并完善。我科是一個團結的科室，我們相信，通過我們不斷的努力和持續的改進，我們科室會越來越好！重癥醫學科 2016年12月12日

疏勒縣人民醫院

2017年重癥醫學科工作計劃

2016年即將成為過去，2017年即將來臨，新的一年仍將繼續發揚艱苦奮斗的精神，為了繼續響應院領導把疏勒縣人民醫院建設成有專科特色院的目標而奮斗。2017年工作計劃如下：

一、首先繼續加強人才培養：“二十一世紀是人才的競爭”。醫院要想發展，人才是關鍵。同理，一個科室要想發展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關鍵。2017年我科將繼續有計劃地抽出科室1-2名骨干醫護人員去援疆兄弟省山東進修和喀什地區人民醫院ICU進修，學習他們先進的技術提高科室醫療水平。

二、其次繼續加強業務學習：

我院ICU開科已三年有余，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個年輕的科室，有許多知識和臨床技能需要積累，許多知識需要反復學習掌握，醫生護理相互之間需要磨合。避免或盡可能減少院感和醫療糾紛是ICU的頭等大事。每月學習1-2次。臨床醫生業務學習講座每月1-2次，技能培訓每月2次，全科醫護大查房每星期一次。

三、第三開展新技術：

我科雖已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管技術、鎮靜技術，但遠遠不能滿足搶救病人的需要。爭取在2017年開展新的技術，使我科的核心競爭力再上一個新臺階。

四、繼續加強科室管理： “ICU我的家”，我們要把ICU當做自己的家一樣看待。一個科室就是一個團體，只有協作良好，才能發揮最大的潛能。醫生、護士配合默契才能更好的為病人服務。治理科室不良風氣。杜絕醫療事故或醫療差錯，如有發生一定會認真糾正，吸取經驗教訓。

五、積極參加院內組織的各種考試、比賽以及其他活動，爭取做到有獎必拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動，爭當醫院的先進。

六、鼓勵大家多總結工作經驗，寫論文，在醫學雜志上發表，爭取每年發表1-2篇。繼續訂閱與專業有關的醫學雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學歷升級學習。

七、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：

由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病人的管理，是一個雙向管理，故與專科醫生的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法。

希望在新的一年里科室全體人員攜手共進，為醫院的快速發展，盡一份綿薄之力。

重癥醫學科

2016年12月28日