第一篇：五河縣五措并舉提高換屆紀律知曉率

五河縣五措并舉提高換屆紀律知曉率

在鄉鎮黨委換屆中，五河縣采取五項措施，切實提高換屆紀律知曉率。

一是點對點結對包保。實行換屆紀律知曉率層層包保責任制。由縣級領導包所聯系的鄉鎮、鄉鎮黨政領導包中層干部、中層干部包一般職工和村干部、村干部包組干部、組干部包群眾。

二是面對面學習交流。全縣各級黨組織采取召開專題民主生活會、集中學習和互提互問等方式，組織所有參加換屆的人員面對面學習交流換屆紀律，切實使換屆紀律內化于心，外化于行。

三是背靠背談心談話。針對個別單位和部門領導重視不夠、學習不實等問題，縣委組織部主要領導或分管領導分別召集或深入到相關單位與部門負責人進行約談，重申“5個嚴禁、17個不準和5個一律”規定，要求加強學習，規范行為，自覺維護縣鄉換屆工作的嚴肅性。

四是百分百宣傳到位。在五河電視臺制作換屆紀律專題欄目“關注”，縣鄉黨委換屆期間連續播放；縣紀委和縣委組織部向全縣所有科級干部編發宣傳短信；各鄉鎮、村充分利用宣傳欄和遠教陣地，組織播放換屆光碟，在醒目位置張貼標語和宣傳畫，將組織部印發的宣傳單發到各家各戶，并全部收回回執；“創先爭優”宣傳車與換屆宣傳車合并使用，強力宣傳換屆紀律。

五是人盯人督促檢查。縣紀委和縣委組織部組成三個督查組，強化督查，實行每日一報，對督查出的問題及時提出處理建議，對工作推進不力的嚴厲問責。

通過上述措施的落實，全縣15個鄉鎮1608人參加嚴肅換屆紀律問卷調查，回答正確率達100%。

第二篇：靈武市多措并舉嚴肅換屆紀律

靈武市執行換屆政策和換屆紀律工作情況匯報

一、縣、鄉黨委換屆工作進展情況

我市于7月26日召開了全市鄉鎮黨委換屆工作會議，對鄉鎮黨委換屆工作進行了全面的安排部署，7月底，各鄉鎮黨委向市委上報《關于召開黨代會的請示》，市委已予以批復。8月初，市委組成考察組對鄉鎮黨委進行了組織考察，目前正在醞釀各鄉鎮黨委換屆人事安排方案，待市委常委會研究通過后下發批復。各鄉鎮黨委正在進行推選代表階段。

8月中旬，市委召開了常委會、全委會就市委換屆工作進行了研究部署，并向銀川市委上報《關于召開靈武市第四次黨代會的請示》，目前，市第四次黨代會各項工作正在按照上級組織部門的要求積極籌備中。

二、執行換屆政策和換屆紀律工作情況

縣、鄉黨委換屆工作啟動以來，我市認真貫徹落實中紀委、中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》精神和中央“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的換屆紀律要求，堅持教育在先、警示在先、預防在先，采取多種措施，切實將各項換屆紀律要求落到實處，用鐵的紀律確保縣、鄉黨委換屆工作順利開展。一是加強組織領導，層層落實責任。中央、自治區嚴肅換屆紀律工作視頻會議召開后，靈武市準確把握精神內涵，及早傳達貫徹，在廣大黨員干部中首先架起嚴守換屆紀律的“高壓線”。結合靈武實際，制定并下發了《靈武市鄉鎮黨委換屆選舉工作的安排意見》，成立嚴肅換屆紀律督查組，細化換屆紀律要求，利用會議、網絡、電視、短信、電子屏、公告欄等媒體在廣大黨員干部群眾中大力宣傳“五個嚴禁、17個不準和5個一律”等紀律要求，做到全員知曉。同時，還特約聘請了10名換屆工作監督員，全程監督換屆工作。同時向社會公布了舉報電話、電子郵箱和舉報網址，把黨員干部尤其是黨員領導干部執行換屆紀律置于廣泛的社會監督之下。二是加強紀律教育，筑牢思想防線。中央、自治區關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正視頻會議精神召開后，市委迅速召開了常委會和市委中心組學習會議，認真學習領會會議精神；各級黨委、黨組通過中心組集中學習、黨課輔導、工作例會等形式，把“5個嚴禁、17個不準和5個一律”換屆紀律要求及時傳達到每一名黨員干部。市委組織部組織召開了組工干部嚴肅換屆紀律專題學習會議，市委黨校及時把嚴肅換屆紀律政策規定和要求列入了全市干部教育主體培訓班次的重要內容。5月上旬，按要求將自治區紀委、自治區黨委組織部編印的1400余冊《嚴肅換屆紀律學習手冊》發給全市科級以上干部及“兩代表一委員”等與換屆有關的人員學習；市委組織部編印《鄉鎮黨委換屆工作手冊》250冊，發放到每位參與換屆的工作人員手中，筑牢了黨員干部嚴守換屆紀律的思想防線。三是加強自我約束，實行公開承諾。全面實行嚴肅換屆紀律承諾保證，市四套班子全體領導與市委簽訂了嚴肅換屆紀律承諾書，全市7個鄉鎮黨委向市委遞交了嚴肅換屆紀律承諾書，鄉鎮黨委與領導班子成員簽訂嚴肅換屆紀律承諾書，市委組織部全體組工干部向組織和社會作出公開承諾，干部考察組及全體工作人員與市委簽訂了遵守換屆紀律承諾書，堅決帶頭執行換屆紀律。與此

同時，市委紀委、組織部主要領導深入基層與鄉鎮領導進行談話了解，掌握思想動態，督促他們帶頭兌現換屆紀律承諾，自覺嚴格執行換屆紀律。市委派出督查組對各鄉鎮貫徹執行嚴肅換屆紀律工作進行督察，及時受理黨員、干部、群眾反映的問題，確保換屆工作圓滿完成。四是加強監督力度，查處違紀行為。把嚴格監督貫穿換屆工作的全過程，體現到干部提名推薦、組織考察、任前公示和正式選舉等每一個環節。在召開民主推薦會前，將中紀委、中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》函送至600多名鄉鎮、市級黨代表和750多名參加民主推薦人員學習；在召開民主推薦大會時，對嚴肅換屆紀律情況進行問卷調查，問卷調查結果顯示換屆紀律知曉率達到100%，沒有發現干部群眾舉報違反換屆紀律的情況；對民主推薦產生的新的鄉鎮黨委班子、紀委班子候選人進行嚴肅換屆紀律民主測評，未發現存在違反換屆紀律的情況；在考察公示時，將考察對象是否有違反換屆紀律行為列為舉報內容，促進干部提名推薦、考察、公示和換屆選舉等各個環節的民主與透明。在換屆期間，將充分發揮監督電話、信訪舉報等作用，及時受理干部群眾反映的各類換屆違紀的問題，堅決做到迅速受理、深入調查，從快、從嚴查處換屆中的違規違紀行為。同時，嚴格落實責任追究制度，凡換屆風氣不好、對違反換屆紀律行為查處不力的，將嚴肅追究相關單位和人員責任，堅決做到有案必查、查實必處、失責必究。

截止目前，我市鄉鎮換屆工作健康有序地推進，督查組沒有接到群眾舉報，督查中也未發現違反換屆紀律的行為。

第三篇：五措并舉抓好鄉黨委換屆工作

五措并舉抓好鄉黨委換屆工作.txt如果我窮得還剩下一碗飯 我也會讓你先吃飽全天下最好的東西都應該歸我所有，包括你！

先說喜歡我能死啊?別鬧，聽話。

有本事你就照顧好自己，不然就老老實實地讓我來照顧你！

德化：五措并舉抓好鄉黨委換屆工作

錄入時間： 2011-3-16 14:47:15 | 來 源：寧洱信息網 | 作 者：黎志永 | 點 擊：245

德化鄉以鄉黨委換屆工作為契機，積極將創先爭優活動融入換屆工作中，把黨員干部思想統一到中央、省委、市委、縣委對換屆工作的安排部署上來，形成了以創先爭優活動促進鄉黨委換屆工作平穩順利開展的良好局面。

一是周密安排，明確具體工作要求。鄉黨委換屆工作啟動以來，鄉黨委高度重視，多次召開黨委會研究換屆工作，成立鄉黨委換屆工作領導小組，組建了3個換屆工作指導組，制定下發了鄉黨委換屆工作實施方案，明確了鄉黨委換屆工作的重要性、指導思想、主要任務、時間安排、方法步驟、工作要求等，并分階段排出了工作流程表。同時，針對換屆時期部分干部思想不穩定的現象，開展了不同方式、分層次、分類別的交心談心談話活動，重點了解班子成員的思想動態，聽取班子成員的意見建議，有針對性地做好思想工作，確保在換屆過程中思想不散、程序不亂、工作不斷。

二是公開承諾，營造風清氣正環境。各黨（總支）支部和廣大黨員結合各自工作實際，把營造風清氣正的換屆風氣作為公開承諾的重要事項。承諾的內容主要包括帶頭落實“5個嚴禁、17個不準、5個一律”紀律要求；不以打電話、發短信、請客、送禮等方式拉選票；不私自散發各種宣傳材料，贈送紀念品；不托人說情、打招呼；不收受他人賄賂、不參加吃請等。同時將承諾事項張貼公示，接受群眾監督。目前，全鄉印發“5個嚴禁、17個不準和5個一律”宣傳單618份，對換屆選舉工作作出公開承諾101份，接受群眾意見和建議18條，為鄉黨委換屆工作營造了風清氣正的環境。

三是規范操作，配合縣委考察組做好干部考察工作。按照縣委鄉（鎮）黨委換屆工作干部考察組的安排部署，德化鄉于2月22日召開德化鄉黨委換屆民主測評暨民主推薦大會，堅持并完善了差額考察、延伸考察，擴大了考察談話范圍，提高了民主測評和民主推薦質量。并綜合運用平時考核、考核等專項考核結果，注重工作實績和黨員干部在創先爭優活動中的承諾兌現情況，全面準確評價干部，擴大了干部選用環節的民主，努力使考察出的干部讓組織放心、群眾滿意，推薦出新一屆黨委班子候選人預備人選。

四是強化培訓，加大宣傳引導力度。為確保換屆工作順利進行，鄉黨委舉辦了由鄉黨委換屆工作領導小組成員、各黨（總支）支部書記、副書記、鄉機關全體黨員、黨員站所長、大學生村官等36名換屆工作業務骨干參加的培訓班，集中學習了相關文件、方案、操作規程和注意事項等。同時，依托組織、宣傳、烤煙工作隊等，組成了3個黨代表培訓小組，分赴各黨（總支）支部就新選舉出的黨代表如何履職盡責開展工作進行培訓，在培訓時注意結合創先爭優活動中涌現出來的先進基層黨組織和優秀共產黨員典型事跡，引導廣大黨代表將精力集中到履行好本職工作上來。

五是整體推進，促進工作全面開展。做到換屆工作和重點工作兩不誤，齊頭并進。在換屆工作上，各黨（總支）支部嚴格按照鄉黨委下發的換屆工作通知，統一步驟，統一程序，整體推進，各黨（總支）支部在這個點上和全鄉這個面上都要做到步調一致，沒有出現因某個選舉單位的工作落后而影響全鄉換屆工作大局的現象。在重點工作推進上，各站所、各村統籌安排，不僅要做到換屆不影響重點工作，還讓換屆工作推進各項工作全面開展，在抓好烤煙生產工作、安全生產工作、護林防火工作等各項各項重點工作上下大工夫，確保各項工作全面推進。

第四篇：經濟技術開發區公安分局“五措并舉”

經濟技術開發區公安分局“五措”并舉

為企業保駕護航

為確保園區企業的發展、穩定，上饒市公安局經濟技術開發區分局緊緊圍繞園區特點、特色做文章，在“愛商、護商、安商”下功夫，采取“跳出園區保園區”的方法，牢固樹立“管理不是目的，服務才是根本”的理念，在整合現有資源的基礎上，充分利用現代信息技術，不斷創新管理模式，強化服務意識，通過“五項舉措”，使隊伍辦事效能和服務水平有新的提升，服務意識和能力有新的增強，公安形象和群眾滿意度有新的提高，真正成為守衛企業的哨兵,服務企業的“門神”。

一、重點企業聯系牌。為進一步方便企業、服務員工，保持24小時“零距離”接觸，分局特意制作了50塊重點企業聯系牌，懸掛在廠區門衛室外墻上的醒目位置，牌子上面印有轄區民警的姓名、聯系方式等信息，進出企業的員工一眼就能看見。與以往的“警民聯系卡”有所不同，原來的雖小便于攜帶，但是以開發區企業幾萬的用工人數來說，想發到每個人手中肯定不現實，現在有了“警企聯系牌”，每個人都能看到，一目了然，入心、入腦，真正起到了警心、民心的“連心橋”作用。

二、服務企業網。分局在深入開展“三項重點工作”

以及“大走訪”開門評警活動中，從實際工作出發，將信息化管理手段應用到日常治安管理工作中，通過實地調研和反復論證，依托互聯網功能，推出了“服務企業網”，開展了“實時交流、網上辦事、溫馨提示、法律法規”等功能，實現了警企聯通互動。

三、法制進企業。分局結合“大走訪”開門評警活動，主動深入企業，廣泛征求治安管理和服務方面的意見和建議，了解他們面臨的困難和需要解決的問題。特別是一些重點企業，用工密集型企業，由于員工數量眾多，人員情況復雜，素質摻雜不齊，社會背景不明，常誘發不穩定因素，不和諧的聲音，很多企業強烈渴求公安分局在加強打擊防范的同時，對企業員工的法律意識，法制觀念進行培訓。分局在晶科、大自然等企業舉辦法律教育講座，各企業共有3000余人參加了法律講座，講座受到企業主和企業員工的一致好評，取得了良好的社會效果和法律效果。

四、駐企警務室。為進一步密切警企關系，分局以“三項建設”為落腳點，堅持“服務大局、突出重點、精細管理、廉潔高效”的工作思路，大力推進駐企警務室建設。在重點單位、重點企業先后建立晶科、大自然、新華龍等6個警務室，并選派精干人員擔任警務室的負責人。努力把警務室建設成為“維護社會穩定的第一道防線、預防違法犯罪的第一道卡口、服務群眾的第一個平臺”。

五、警企聯系會。為提高園區各企業的內部安全防范意識，督促各企業不斷完善自身安保措施，加強企業內部安全管理，分局每個月深入各企業召開聯系會。聯系會的形式豐富多樣，既有現場觀摩學習、經驗交流討論，也有法律知識講座、安保業務培訓。通過聯系會，大家相互學習，取長補短，增長了見識，豐富了經驗，取得了明顯效果。聯系會在密切警企關系的同時，也提供了一個企業間相互聯系、學習、交流的平臺，基本形成了“警企聯動、共抓共管”的治安防控格局。

第五篇：五措并舉快速崛起

五措并舉快速崛起

——加快邵陽發展之管見

北塔區茶元頭鄉鄉長孫先禮

邵陽是一座有著2500余年歷史的文化古城。這里人杰地靈，人文薈萃，資源豐富。曾經也是戰略要地，商賈繁榮。然而，歷史上的輝煌掩蓋不了今日的落后。這些年來，我們自己與自己比，發展和進步了不少，成績較大，但橫向比較，特別是與外省、外地相比，卻是相差甚遠。改革開放之初，我們與全國、全省一些地市基本上是站在同一起跑線上，緣何經過三十多年的發展，被人家遠遠地甩在后頭？這一問題非常值得我們全市上下深入思考。邵陽，當痛定思痛，是我們下決心努力奮發趕超的時候了！

筆者先后在邵陽經濟開發區、區委宣傳部、鄉鎮基層工作多年，所聞、所見、所感、所想初步凝成了一點粗淺的體會，認為邵陽當務之急是從五處著手，加快實現暫新跨越。

一、集思廣益、因地制宜、繪就藍圖、一以貫之

1、要科學規劃、合理布局。確定好邵陽在未來三十年乃至五十年、一百年的發展方向和具體目標，要充分聽取不同領域的專家學者、不同級別的領導干部、不同層次的社會公民等各方面意見，綜合歸納，形成一個完整的科學的發展規劃，重點是功能區域劃分、三個產業布局、縣域特色經濟等。要提出一個響亮的建設口號，而且不能朝提夕改，換一

屆領導就換個口號，要讓這個建設目標一直在廣大群眾中響亮下去，深入人心。

2、要整合資源、集聚資金、集中力量、打造特色。邵陽目前在建的園區定位不高，功能交叉，產業不明。如邵陽經濟開發區的重點到底在哪幾個方面？邵陽工業園區具體做那些特色工業？站前開發區、佘湖新城開發等似乎在群眾心中就是搞房地產開發。邵陽人都不明白這些開發建設的前沿陣地到底是打的什么仗，似乎都在打亂仗，惡性競爭，重復投資。這些年我們爭取的國家政策、資金扶持不少，如開行貸款、貼息貸款、城建投融資平臺，都沒有集中整合，資金分散，建設遍地開花。造成大家內部都在搶資金、搶項目，一個有意到邵陽投資的客商今天這個區請其考察，明天那個區邀其洽談，客商無所適從。如果明確產業定位，各有重點特色，市里就可以直接召集哪個區進行對接，減少程序和環節，擴張邵陽的知名度。如北京的中關村、長沙的高新區，有意入駐的企業自己可以對號入座，形成“硅谷”似的產業園區“洼地”。

二、做大城建、擴寬質量、三區鼎立、樹立形象

1、要擴大城區面積，加速區劃調整，儲備城市發展空間。九十年代中期，邵陽曾經提出要建設百萬人口大城市的發展目標，而后卻止步不前，喪失了發展機遇。近些年來，我省一些城市紛紛擴大城區，將周邊縣市納入城市建設范圍，實踐證明此舉有效地促進了城市的發展。擴大，為土地

經營、市級財源、產業集聚提供了活力源泉，城市擴張是大勢所趨，邵陽要抓住時機，借鑒外地經驗，將城區周邊的衛星城納入囊中，遠期規劃是將邵東、新邵、邵陽縣全部融入，近期是將毗鄰三區的部分縣的部分鄉鎮分別劃入三區。特別是面對區域面積太小，發展空間有限的北塔區，要迅速采取得力措施，將新邵、邵陽縣的部分鄉鎮劃入，有利于北塔區在爭取資金政策支持、經營城市土地上不出現“短腿”困惑，三區要形成三足鼎立，并駕齊驅的發展局面。

2、要加快城市基礎設施建設步伐，完善城市功能配套。要把水、電、路、橋、等等基礎設施建設下大力氣抓好。重點布局建設城市二環、三環路。邵陽以前建設的城區道路又窄又彎，許多都是盲腸路，要避免在走這條彎路，要高標準、大手筆建設未來發展的道路，使二環、三環路成為經濟發展的“黃金走廊”。要規劃好田江苗兒橋、雪峰橋、桂花橋建設，使每一座橋建成后，都能形成一條經濟增長帶，產生“橋頭堡”效應。此外，城市配套功能要完善，如車站、醫院、學校等建設要同步跟進。如目前東站、南站、西站、北站布局很不合理，必須外延至城市二環線以外，特別是北站，8年抗戰未能成功，即使今年4月通車，今后發展仍成問題，魏源西路沒有拉通，不利于車輛運行。未來還可能再次搬遷，又是重復建設。

3、要加大城市管理力度，提升城市形象。邵陽提出了“五城同創”，實施幾年來效果明顯，但是總體評價是喜憂

參半。臟、亂、差現象仍非常嚴重，占道經營、亂停亂擺、垃圾橫飛比比皆是。特別是東風路、紅旗路、城北路、邵水東路、西路等繁華地段擁擠不堪，夜晚油煙四起，生活環境嚴重惡化，市民怨聲載道。公交車破爛不堪，出租車隨意宰客，摩的四處擺放，私家車亂停亂靠，交通十分混亂。城市環境就是我們的一張臉，而我們目前這張臉是灰頭土臉，污穢難以見人。為此，必須加大城市管理力度，讓城市干凈起來，靚麗起來。財政投入要充足，隊伍力量要加強，管理措施要嚴格，樹立起文明、開放的良好形象。

三、優化環境、筑巢引鳳、重拳整治、維持穩定

1、要進一步優化政策軟環境，吸引客商眼球，尋求廣泛合作。邵陽目前區位優勢并不明顯，要讓客商感興趣，政策上須高人一籌才行。只有加大爭取中央、省的政策扶持，納入政策扶持的籠子才有后發趕超的動力。在全省比較，我市僅納入武陵山片區集中連片開發這一頂帽子搶眼，在全省最為落后。為此，市委、市政府須認真探索，以前瞻性眼光謀求國家政策層面的支持，千萬不能再坐井觀天，夜郎自大，政策機遇稍縱即逝，只會垂青于有所準備者。

2、要嚴厲打擊違法犯罪，重拳整治社會環境，維護大局和諧穩定。邵陽在八十年代初以亂聞名，現在還存有陰魂不散的壞影響。要下大力氣鏟除社會黑惡勢力，打掉背后的“保護傘”，特別是經濟建設領域的強買強賣、惡意阻工，滋事生非行為要堅決打擊。要開展一系列教化活動，形成風

清氣正的良好社會風氣，要認真研究解決轉型階段出現的各種社會遺留問題，特別是解決一些已經形成團體的上訪事件，疏通渠道，順應民意，促進和諧。

四、加大投入、改善民生、縮小差距、力促公平

1、要改善貧困地方的條件，關心弱勢群體的生產生活。邵陽整體來說是個貧困地區，其貧困地方、貧困人口比比皆是。目前有200多萬人口仍未脫貧。重點是要改善這些地方和群體的基礎設施，加大扶貧濟困幫扶。要集中資金，突出重點，一年解決一個窮地方的問題，而不是撒胡椒面，年年扶貧年年貧。

2、要建立健全社會保障體系，從制度上進一步縮小貧富差距。繼續完善正在實施的有關社保、低保、醫保、新農合等政策，擴大覆蓋面，應保盡保，穩步推進有關醫療救助和生產生活補貼制度，要讓改革開放的成果惠及廣大群眾，讓群眾感受到黨和政府的溫暖。

五、重視基層、選賢任能、強化隊伍、提升素質

1、要高度重視基層組織建設，防止出現軟弱渙散和被地方黑惡勢力把持的問題。基礎不牢，地動山搖。目前在鄉鎮基層黨組織特別是村、社區黨組織中存在著軟化、弱化、老化的問題，在村委會、社區居委會中存在著以賄選、黑惡勢力操縱等方式上臺等問題，不可小視。共產黨的基層政權組織若不牢牢掌握在自己手中，將是執政能力的巨大危險。對個別地方的村居黨組織和村（居）委會成員公然與地方政

府對抗，我行我素的歪風必須堅決打擊和糾正。對以不正當方式上臺的黑惡勢力要堅決鏟除，否則無法推進該地的經濟建設，造成民怨四起，悔之晚矣。

2、要提升干部隊伍素質，選賢任能。路線方針確定后，干部是決定性因素。一是要有正確的用人導向。要把真正能干事、會干事、干成事的干部用起來。讓他們有舞臺、有機遇、有前途，用好一個人、致富一方人。二是要加大干部交流力度。市、縣區、鄉鎮要多層次交流，多個崗位鍛煉，多個舞臺成長。同時，流水不腐，也有利于干部嚴格要求自己。三是要破除“論資排輩、跑官要官”陋習，全面開展競爭選拔。不靠關系靠能力，不憑條子憑卷子。卷子總比條子好。賽場選馬，防止出現個別“伯樂”總喜歡在“圈子”中選馬的現象發生。四是要多選拔一些技術型人才。外省外地紛紛從著名高校中選拔專業技術領域拔尖人才，博士、研究生、北大生、清華生召之即來，來之能用，而我市近年來未有舉動，機關干部隊伍中夸夸其談的“萬金油”干部大有人在，而懂技術、會管理的專業型干部少之又少，一些干部只會照著單子“開中藥”，卻不會拿起刀子“動手術”。要不拘一格，八方攬才，為邵陽崛起提供人才保障。