第一篇：工作問題匯報

指揮部辦公室綜合科

關于近期工作問題的情況匯報

自配套區成立以來，指揮部辦公室積極推進規劃、招商引資、項目促進等各項工作。現指揮部辦公室已進入機構的磨合與調整期，通過與各科室交流溝通，收集并梳理了近期工作開展中亟需解決的問題，并提出建議方案。現將有關情況匯報如下。

（一）體制機制方面

“三定”方案下發后，指揮部辦公室根據文件精神迅速開展單位相關證書、印章辦理工作。但在對接辦理過程中，組織部、縣編辦要求指揮部辦公室暫緩辦理單位證書、印章相關事宜。通過與歸口單位新津縣人民政府駐上海辦事處聯系溝通，現已確定該單位一直未明確法定代表人，未辦理機構代碼與單位公章。因此導致現階段指揮部辦公室的規劃、業務推進、單位合同簽訂、文件上報等相關工作因主體不明確而無法有序開展。

建議：一是明確對外的單位用章，懇請領導出面對接組織部、縣編辦，加快相關事宜的落實工作；二是明確主體，建議由新津縣土地儲備中心公章作為單位代用章，以便順利開展工作。

（二）財務管理方面

指揮部辦公室成立以來，迅速開展規劃編制、城市營銷策劃等相關工作，產生了約XXX萬元的規劃編制經費與業務費用。目前指揮部辦公室從土儲中心借資以維持日常運作，由于無法在銀行開戶，致使工作無法正常開展。

建議：一方面，設立專門的財務室，并抽調專業的財務人員，盡快理順各項財務事宜；另一方面在單位公章辦理完成之前，指揮部辦公室在土儲中心設立專用賬戶，自主管理對接各項的資金。

（三）具體工作方面

一方面招商引資中因規劃滯后暫緩項目跟進；另一方面領導與部分工作人員屬于兼職，以使工作溝通不暢，工作效率降低甚至部分工作擱淺。

建議：一是落實一批產業規劃，加快簽約落地一批項目；二是充實工作隊伍，針對性培訓專業人員；三是實施領導定期坐班制度，以便處理各部門相關事宜。

配套區指揮部辦公室綜合科

2014年4月29日

第二篇：林場營林工作問題匯報

自天然林保護工程實施以來，截止到今年年底，**林場共計營造生態林***畝，其中2006—2008年完成18587畝，由于種種原因成活保存率不高，形成了造林欠賬，從去年以來林場采取了一些積極的措施，投入了大量人力和物力，但是效果不明顯。

一、影響造林質量原因分析

1、樹種選擇不當，由于受投資

等因素影響，工程實施前期選擇了苗木培育難度小、當年造林成活高的刺槐，但是刺槐對水肥條件要求很高，在土層深厚、背風向陽、陰坡成活和生長很好，在土壤瘠薄、梁頂風口成活和生長就很差，即使成活生長也極差，同時野兔危害嚴重，當年春季栽植后成活率可達90%以上，越冬后保存率很低，保存下的幼苗在翌年遭受天旱，由于土壤瘠薄又再次枯干死亡。

2、追求造林數量，忽視了造林技術科技含量，受投資限制對于營養袋、保水劑、生根粉等林業科技技術應用少。

3、栽后管理撫育跟不上，這主要存在物價和社會工資不斷升高，林場經濟都比較困難，有限的投資無法滿足撫育的需要，造成雜草比苗高、壯，幼苗在小環境中競爭力低下，一部分幼苗在競爭過程中死亡。

4、造林地理地條件。就我場造林地而言可以分為三類，①裸巖地，其土壤為沙質土，灌木蓋度不足10%，土層厚度在20㎝以下，肥力差，大多為陽坡，且為我場六、七十年代造林遺留下的林地下半部，主要分布于我場安溝和十里管護站轄區；②灌木林地，其土壤為壤土，土層厚度在30㎝以上，肥力較好，多為陰坡，但是灌木蓋度在70%以上，平均高度達2米，主要分布于我場柿莊管護站轄區；③牧草地，其土壤為沙壤土，土層厚度在10—30㎝之間，肥力一般，灌木蓋度在5—15%之間，為我場六、七十年代造林給老百姓留的牧坡，牛羊危害嚴重，主要分布于我場十里管護站轄區。

二、解決措施

1、設計是工程實施的指導性文件，是組織施工的依據，為避免機械執行技術規程，更好地做好作業設計，我們應該仔細研究造林技術規程，從中就培育對象、樹種選擇、混交比例、栽植密度、苗木規格等制定適合的實施細則，來指導工程作業設計，根據實施細則解決設計中的實際問題，有利于工程組織實施。比如樹種選擇，要根據立地條件、地面植被生長量、改變土質環境情況等來確定樹種，宜喬則喬，宜灌則灌，宜草則草，先草后灌，先灌后喬，逐步就生態環境進行改善。在封山育林培育對象的確定中要充分考慮到土層厚度因素，對于灌木較大，但是土層較薄的地塊，不適宜喬木樹種生長，也可以封育灌木型，以培育有經濟價值的灌木為目的。

2、因地制宜從投資、經營目的等實施分類經營，集中投資、人力、物力，整溝整梁區域綜合治理，綜合治理區應結合林場產業結構調整，立足于長遠實現林場可持續發展，培育林場后備經濟型資源，為林場將來經濟持續增長、職工增收提供保障，可根據地類、地上資源、地下資源等分別制定詳細的經營方式，實施分類經營。

①有林地根據林相、林木生長量情況，結合森林防火和林業有害生物防治，確定為撫育型和改造型。撫育型以通過對林相整齊、林木生長良好、土層深厚、土壤肥力好的林地林木進行修枝、定株、施肥等措施促進林木生長量、培育園林綠化林，全面提升林地生產力；改造型以通過對林相差的林地實施改造，一部分成為防火隔離帶，一部分條件較好的林地營造闊葉樹種或有經濟價值的灌木林，形成針闊灌混交，全面提高林地抗病抗害能力。

②疏林地和無林地實施全面封育，宜封則封，宜造則造，結合本地實際情況，規模性發展有經濟價值的喬木和灌木樹種。

③利用水、房屋資源養魚、養雞，發展綠色產業，利用閑置土地發展規模性苗圃基地，培育優質鄉土樹種苗木，一方面滿足本單位生態工程苗木，為提高造林成活率奠定基礎，另一方面培育綠化工程大苗，發展林場苗木產業，為林場后續產業發展奠定基礎。

3、嚴格造林程序，按操作規程進行作業

①提前一個安排任務和投資進行預整地，根據預整地情況及時設計，安排翌年造林任務。投資分程序撥付，驗收一道程序投資一道程序，避免隨整隨造。

②根據長遠規劃提前培育優質苗木，把好種苗質量關。減少外調或不外調苗木，造林樹種選擇適宜當地生長的鄉土樹種，栽植時嚴把苗木起運關和栽植關，做到苗木少損耗和不損耗。

③造林栽植要把握時間和季節，裸根苗適宜早春栽植，宜早不宜晚，營養袋苗適宜雨季栽植和秋季補植，闊葉樹種落葉后上凍之前栽植。

④實行專業隊伍營造，合同化管理，投資與質量掛鉤，分階段付款。

⑤層層簽定責任狀，不單純同主管副場長、技術人員、施工人員簽定，而要具體到作業施工隊、施工作業小組，明確責任，獎罰分明，利益掛鉤。

4、重視科技技術，廣泛應用林業科技新技術

①對于新技術應用從投資和規程上納入設計，在設計中明確體現營養袋苗木、生根粉、保水劑、根保、防啃劑等新技術的應用比例和數量，投資單列。

②總結以往營造林工作經驗，對于“直壁靠邊栽植法”、“三埋兩搗一提苗”進一步總結和發揮。

③開展新技術研究探討。比

如栽植點的選擇，要做到有利于幼樹成活和生長，減少太陽輻射，蓄水、蓄肥；采用石塊和增效板覆蓋，減少幼苗水分蒸發和雜草。

5、造管并重

①適時進行幼林撫育，將幼林地郁閉前撫育從投資和規程上納入造林環節，幼林撫育年限以苗木超過林地灌木高度為標準。

②對于幼林地中有優勢、有經濟價值的大灌木撫育時，采取修枝定株撫育培育，并納入造林設計，記入造林株樹。

③針對牛羊危害的地塊，采取藥物圍欄、生物圍欄、機械圍欄相結合的方法進行管護和管理。

第三篇：創建工作問題匯報2017.11.23

創建工作需解決的問題

1.規范科室命名。我院目前二級科室命名不規范，如內一科、內二科等，應該有專業名稱，如呼吸內科、神經內科一病區等。

2.規范醫院標識標牌。目前，我院標識標牌顏色、樣式不統一，粘貼的位置不統一，有的沒有做到中英文對照。

3.下發科室床位編制文件，目前科室床位數管理亂，致使一些部門沒法進行床護比、床位和醫護人員比的工作統計。

4.醫院對執業證上沒有的科室及部門進行申請審批，對執業證進行變更。

5.對ICU、病理科等重點部門進行申請驗收（質量的持續改進時間是半年，如果明年我們想初審，就的提前半年獲得這幾個科室的合格證）。

6.優質護理后勤支持系統不到位。

各病區都存在護士陪病人檢查、送急查的血標本、去血庫拿血、去藥房拿藥等現象，占去了護士大量的非護理病人時間。

7.盡快建立醫院文化（院標、院訓、愿景、醫院服務宗旨等）

8.特種設備做不到持證上崗（如氧氣）。9.專科醫務人員持證上崗不達標。

10.各質量管理委員會沒有召開質量管理會議。要求第四季度各質量委員會必須召開會議。

11.重點部門布局不合理。12.污水處理系統不符合要求。13.未開展單病種工作。

14.計量設備使用前沒有進行計量合格的檢測。15.未開展第三方社會調查評價。

創建辦

2017年11月23日

第四篇：林場營林工作問題匯報

林場營林工作問題匯報

自天然林保護工程實施以來，截止到今年年底，**林場共計營造生態林***畝，其中2006—2008年完成18587畝，由于種種原因成活保存率不高，形成了造林欠賬，從去年以來林場采取了一些積極的措施，投入了大量人力和物力，但是效果不明顯。

一、影響造林質量原因分析

1、樹種選擇不當，由于受投資

等因素影響，工程實施前期選擇了苗木培育難度小、當年造林成活高的刺槐，但是刺槐對水肥條件要求很高，在土層深厚、背風向陽、陰坡成活和生長很好，在土壤瘠薄、梁頂風口成活和生長就很差，即使成活生長也極差，同時

野兔危害嚴重，當年春季栽植后成活率可達90%以上，越冬后保存率很低，保存下的幼苗在翌年遭受天旱，由于土壤瘠薄又再次枯干死亡。

2、追求造林數量，忽視了造林技術科技含量，受投資限制對于營養袋、保水劑、生根粉等林業科技技術應用少。

3、栽后管理撫育跟不上，這主要存在物價和社會工資不斷升高，林場經濟都比較困難，有限的投資無法滿足撫育的需要，造成雜草比苗高、壯，幼苗在小環境中競爭力低下，一部分幼苗在競爭過程中死亡。

4、造林地理地條件。就我場造林地而言可以分為三類，①裸巖地，其土壤為沙質土，灌木蓋度不足10%，土層厚度在20㎝以下，肥力差，大多為陽坡，且為我場六、七十年代造林遺留下的林地下半部，主要分布于我場安溝和十里管護站轄區；②灌木林地，其土壤為壤土，土層厚度在30㎝以上，肥力較好，多為陰坡，但是灌木蓋度在70%以上，平均高度達2米，主要分布于我場柿莊管護站轄區；③牧草地，其土壤為沙壤土，土層厚度在10—30㎝之間，肥力一般，灌木蓋度在5—15%之間，為我場六、七十年代造林給老百姓留的牧坡，牛羊危害嚴重，主要分布于我場十里管護站轄區。

二、解決措施

1、設計是工程實施的指導性文件，是組織施工的依據，為避免機械執行技術規程，更好地做好作業設計，我們應該仔細研究造林技術規程，從中就培育對象、樹種選擇、混交比例、栽植密度、苗木規格等制定適合的實施細則，來指導工程作業設計，根據實施細則解決設計中的實際問題，有利于工程組織實施。比如樹種選擇，要根據立地條件、地面植被生長量、改變土質環境情況等來確定樹種，宜喬則喬，宜灌則灌，宜草則草，先草后灌，先灌后喬，逐步就生態環境進行改善。在封山育林培育對象的確定中要充分考慮到土層厚度因素，對

于灌木較大，但是土層較薄的地塊，不適宜喬木樹種生長，也可以封育灌木型，以培育有經濟價值的灌木為目的。

2、因地制宜從投資、經營目的等實施分類經營，集中投資、人力、物力，整溝整梁區域綜合治理，綜合治理區應結合林場產業結構調整，立足于長遠實現林場可持續發展，培育林場后備經濟型資源，為林場將來經濟持續增長、職工增收提供保障，可根據地類、地上資源、地下資源等分別制定詳細的經營方式，實施分類經營。

①有林地根據林相、林木生長量情況，結合森林防火和林業有害生物防治，確定為撫育型和改造型。撫育型以通過對林相整齊、林木生長良好、土層深厚、土壤肥力好的林地林木進行修枝、定株、施肥等措施促進林木生長量、培育園林綠化林，全面提升林地生產力；改造型以通過對林相差的林地實施改造，一部分成為防火隔離帶，一部分條件較好的林地營造闊葉樹種或有經濟價值的灌木

林，形成針闊灌混交，全面提高林地抗病抗害能力。

②疏林地和無林地實施全面封育，宜封則封，宜造則造，結合本地實際情況，規模性發展有經濟價值的喬木和灌木樹種。

③利用水、房屋資源養魚、養雞，發展綠色產業，利用閑置土地發展規模性苗圃基地，培育優質鄉土樹種苗木，一方面滿足本單位生態工程苗木，為提高造林成活率奠定基礎，另一方面培育綠化工程大苗，發展林場苗木產業，為林場后續產業發展奠定基礎。

3、嚴格造林程序，按操作規程進行作業

①提前一個安排任務和投資進行預整地，根據預整地情況及時設計，安排翌年造林任務。投資分程序撥付，驗收一道程序投資一道程序，避免隨整隨造。

②根據長遠規劃提前培育優質苗木，把好種苗質量關。減少外調或不外

調苗木，造林樹種選擇適宜當地生長的鄉土樹種，栽植時嚴把苗木起運關和栽植關，做到苗木少損耗和不損耗。

③造林栽植要把握時間和季節，裸根苗適宜早春栽植，宜早不宜晚，營養袋苗適宜雨季栽植和秋季補植，闊葉樹種落葉后上凍之前栽植。

④實行專業隊伍營造，合同化管理，投資與質量掛鉤，分階段付款。

⑤層層簽定責任狀，不單純同主管副場長、技術人員、施工人員簽定，而要具體到作業施工隊、施工作業小組，明確責任，獎罰分明，利益掛鉤。4、12全文查看

第五篇：問題匯報

匯報

1、準都蘭特大橋2010年6月19日到2010年6月20日要求技術放點，但技術沒按時放點，導致基坑沒有按時開挖，影響工程進度。2、11：00到14：00無人值班，現場鉆機因缺水停鉆，晚上現場無人值班工程處于停工狀態。

3、要求技術人員18日到21日給巴潤都蘭孔樁放點，但沒有執行，要求鉆機到場施工，但沒有進場，直接影響工程進度。