第一篇：十大理由讓公司招到優秀員工

十大理由讓公司招到優秀員工

來源：linkedin.com

在哈佛商業評論博客上有一個有趣的故事，講的是公司董事會的大部分成員都會給本公司的人才收購與發展部門打個“F”的成績，以此責備人力資源部門的不合格。

自從我們公司開始幫助全球其他的公司提升他們的招聘業績時，我們就很好的發現他們在招聘上的優勢和不足。據此，以下是我們發現的內容，它們是讓公司人才招聘成功的原因，也是為什么很多公司招聘失敗的理由。

十大理由讓公司招到優秀員工

擁有一份清晰明了的溝通和綜合人才收購戰略，取得公司自上而下所有組織的理解、支持并追蹤。很多的公司和公司總裁只是口頭上提供服務，并沒有具體的支持、關注措施，也不能提供相應的資金和物力，也沒有具體的控制辦法。

招聘經理應該在提高團隊質量多少上獲得排名。如果在招聘頂尖人才上排名第一，那就需要成為每一位經理績效考核的主要話題。如果不能，則“人才第一”這句話就變成了大空話。招聘決策很重要，不該全權交付給招聘經理一人。招聘經理更傾向于短期的填補某一職位空缺，而不能重點關注培養企業未來的領導人。

當企業缺乏人才時，需要使用不同的招聘方法。很多公司的招聘方法都是建立在人才過剩的情況下采取“淘汰弱者”的方式。這種方式絕對不能運用于人才缺乏的公司。這時候必須采取“吸引良才”的方式才是對的。

員工計劃是用來創建一個積極、前瞻性的招聘流程。如果一家公司沒有為將來的人才儲備做好一半或者四分之三的工作，則意味著這家公司接下來沒有時間，或者只有更少的招聘選擇，并且要在招聘過程中匆忙的做決定。

招聘質量是招聘的主要衡量指標，而不是快速的填補職位空缺或者低薪水招聘。多數情況下公司的招聘人員都是快速地挑選出最好的崗位申請人，它只能起到維護當前的人才水平卻并不能起到提高的作用。這里有一篇我們在實踐中衡量招聘質量的事例，這樣就不會出現在實踐中無法測量招聘質量的事情。

最好的公司領導人從不找借口。太多的公司領導人都責備公司的招聘經理，做薪酬的部門，申請人追蹤系統，或者是公司的法律團隊缺乏改進。

招聘流程從頭到尾相互協調。并行工程這一概念已經出現很多年并被運用于流程改進和產品開發當中，但是似乎人力資源領域的人并不知道這一詞匯。搜尋候選人、招聘、面試、職

位的關閉、入職以及績效管理需要是一步接一步的持續流程，而不是獨立開來或者相矛盾。當招聘到合格的人員后就可以留住員工、擁有好績效，也能在工作中取得滿足。

雇傭最好的可用之人，而不是申請人中最優秀的。83%的全職工作者都沒有積極的找工作，也不會看招聘廣告后投遞簡歷，這些人中的大部分在探索性的基礎上都會樂意和招聘專員或者招聘經理進行溝通。這也就意味著熟練的招聘專員和招聘經理要采用稀缺人才的招聘流程去招聘。

提供職業生涯的機會，而不僅僅是提供一份工作崗位。僅僅看這些職位描述，就能猜出為什么優秀的候選人不會申請。這其中的很多工作都很好，但是寫的十分糟糕，即使是求職無望的人也不會看中。這里有職位描述的例子，告訴你應該如何寫職位描述，來吸引尋求職業發展的人。（這是合法的！）

以上十條中有些不足是因為公司缺乏正確的策略而不是因為戰術不對或者實施不到位。如此說來，得到F成績的責任應該是總裁們的責任，而不是人力資源的。事實上，你可以說這個責任可以追究到董事會的每個人身上，包括那些成百上千的調查人在內。

既然招聘人才如此重要，那么它就應該屬于每個董事會會議的主要議題之一。我記得自己當時以一個新人坐在一個50強的公司里看很糟糕的MBA幻燈片，董事長嚴斥一個集團總裁，說戰略驅動策略，而不是由策略帶動戰略。該原則同樣適用于人才招聘。

如果該原則有效，那么F的成績應該歸咎于制定人才戰略的人。正如瑞德。斯科特所說：“要么明智的做招聘，要么艱難的做管理。”

在我看來，明智的招聘源于明智的戰略。

第二篇：十大理由讓公司招到優秀員工

本匯寶官網：www.tmdps.cn

十大理由讓公司招到優秀員工

在哈佛商業評論博客上有一個有趣的故事，講的是公司董事會的大部分成員都會給本公司的人才收購與發展部門打個“F”的成績，以此責備人力資源部門的不合格。

自從我們公司開始幫助全球其他的公司提升他們的招聘業績時，我們就很好的發現他們在招聘上的優勢和不足。據此，以下是我們發現的內容，它們是讓公司人才招聘成功的原因，也是為什么很多公司招聘失敗的理由。

十大理由讓公司招到優秀員工

擁有一份清晰明了的溝通和綜合人才收購戰略，取得公司自上而下所有組織的理解、支持并追蹤。很多的公司和公司總裁只是口頭上提供服務，并沒有具體的支持、關注措施，也不能提供相應的資金和物力，也沒有具體的控制辦法。

招聘經理應該在提高團隊質量多少上獲得排名。如果在招聘頂尖人才上排名第一，那就需要成為每一位經理績效考核的主要話題。如果不能，則“人才第一”這句話就變成了大空話。

招聘決策很重要，不該全權交付給招聘經理一人。招聘經理更傾向于短期的填補某一職位空缺，而不能重點關注培養企業未來的領導人。

當企業缺乏人才時，需要使用不同的招聘方法。很多公司的招聘方法都是建立在人才過剩的情況下采取“淘汰弱者”的方式。這種方式絕對不能運用于人才缺乏的公司。這時候必須采取“吸引良才”的方式才是對的。

員工計劃是用來創建一個積極、前瞻性的招聘流程。如果一家公司沒有為將來的人才儲備做好一半或者四分之三的工作，則意味著這家公司接下來沒有時間，或者只有更少的招聘選擇，并且要在招聘過程中匆忙的做決定。

招聘質量是招聘的主要衡量指標，而不是快速的填補職位空缺或者低薪水招聘。多數情況下公司的招聘人員都是快速地挑選出最好的崗位申請人，它只能起到維護當前的人才水平卻并不能起到提高的作用。這里有一篇我們在實踐中衡量招聘質量的事例，這樣就不會出現在實踐中無法測量招聘質量的事情。

最好的公司領導人從不找借口。太多的公司領導人都責備公司的招聘經理，做薪酬的部門，申請人追蹤系統，或者是公司的法律團隊缺乏改進。

招聘流程從頭到尾相互協調。并行工程這一概念已經出現很多年并被運用于流程改進和產品開發當中，但是似乎人力資源領域的人并不知道這一詞匯。搜尋候選人、招聘、面試、職位的關閉、入職以及績效管理需要是一步接一步的持續流程，而不是獨立開來或者相矛盾。當招聘到合格的人員后就可以留住員工、擁有好績效，也能在工作中取得滿足。

本匯寶官網：www.tmdps.cn

雇傭最好的可用之人，而不是申請人中最優秀的。83%的全職工作者都沒有積極的找工作，也不會看招聘廣告后投遞簡歷，這些人中的大部分在探索性的基礎上都會樂意和招聘專員或者招聘經理進行溝通。這也就意味著熟練的招聘專員和招聘經理要采用稀缺人才的招聘流程去招聘。

提供職業生涯的機會，而不僅僅是提供一份工作崗位。僅僅看這些職位描述，就能猜出為什么優秀的候選人不會申請。這其中的很多工作都很好，但是寫的十分糟糕，即使是求職無望的人也不會看中。這里有職位描述的例子，告訴你應該如何寫職位描述，來吸引尋求職業發展的人。(這是合法的!)

以上十條中有些不足是因為公司缺乏正確的策略而不是因為戰術不對或者實施不到位。如此說來，得到F成績的責任應該是總裁們的責任，而不是人力資源的。事實上，你可以說這個責任可以追究到董事會的每個人身上，包括那些成百上千的調查人在內。

既然招聘人才如此重要，那么它就應該屬于每個董事會會議的主要議題之一。我記得自己當時以一個新員工坐在一個50強的公司里看很糟糕的MBA幻燈片，董事長嚴斥一個集團總裁，說戰略驅動策略，而不是由策略帶動戰略。該原則同樣適用于人才招聘。

如果該原則有效，那么F的成績應該歸咎于制定人才戰略的人。正如瑞德。斯科特所說：“要么明智的做招聘，要么艱難的做管理。”

在我看來，明智的招聘源于明智的戰略。

第三篇：2015優秀員工推薦理由

2015優秀員工推薦理由

2015優秀員工推薦理由:

xxx推薦語：認真執著，樂于助人，服從領導安排，這就是那個外表看上去非常質樸的男孩子，卻贏得了我們武漢萬朗所有人的尊敬!

感言：找到自己的目標，不僅需要做到，重要的是持之以恒的做下去!

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xxx推薦語：在忙碌的工作中，她做事認真仔細，條理清晰，任勞任怨。深得同事的好評。此次被評為優秀員工是整組人員的心聲!

感言：感謝大家的厚愛和支持，以后我會更加努力做好這份工作!

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xxx推薦語：該員工工作勤懇，積極，服從工作安排，不遺余力的做好自己的工作，是值得我們大家學習的榜樣。

感言：再次被評選為優秀員工，很榮幸，也很激動，我知道這是公司及同事給我的肯定，今后我將再接再厲，努力做好自己的本職工作。

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xxx推薦理由：她聽從領導指揮，熱愛工作。她憑著一種韌勁，靠著一種拼博，每天努力提前完成任務。

感言;感謝公司所有領導、同事對我工作的肯定和信任。我會繼續盡自己最大的努力做好自己的工作。

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xxx推薦語：管澤勝同志責任心強，不管工作多難、多累、多艱辛，從來沒有怨言、不管是白天黑夜，只要設備有問題，必能見到他忙碌的身影，他是我們粒料工廠能夠保證粒料產量和質量的中流底柱。

獲選感言：我只是一名普通的維修工，我只是盡力的做好自己的工作，感謝同事和領導們對我的肯定和鼓勵，我將更加努力的做好自己的每一個工作。

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2015優秀員工推薦理由:

推薦語：她工作認真負責，積極性高，在保證質量的前提下每日都能高效率的完成任務，日常生活中和同事友好相處，團隊協作性強。

感言：踏踏實實做人，一份勞動一分收獲。在平凡的崗位上努力做好自己，誠實待人，也是一種快樂。

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xxx推薦語：該員工在工作中積極進取，對工作認真負責，從不計較得失，對于上級安排的任務能盡快完成，是我們工廠員工學習的榜樣。因此我們全廠員工一致推薦他為我們廠的優秀員工。

感言：很榮幸被評為公司里的優秀員工，其實我每天做的都是我應該做的。我會更加努力，將工作做到更好!

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xxx推薦語：時曼曼在大家眼里她也只是個很普通的小女孩，但卻有著與眾不同的干練和勤奮，普通中不乏優秀，是我們員工值得學習的榜樣!

獲獎感言：作為焊接組的組長，我也只是盡了我最大的努力，感謝大家對我工作的肯定和支持，今后我會和大家一起更加努力，為我們的工廠貢獻自己微薄的一份力量。

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推薦語：提到機修，大家會想到，臟，亂，但是他從未抱怨過，他勤勤懇懇，任勞任怨，每天與油漬打交道，年年如一日的工作，把工廠當做他的家，他就是這樣一位平凡的人，一位讓我們敬佩的人。

感言：加入萬朗我所做的一切都是應該的，我盡力將自己的工作做好，做的更完善。

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xxx推薦語：在部門工作中，侯小曉在積極配合車間主任做好本職工作的同時積極主動地幫助新員工掌握焊接技巧，提高焊接效率;并且善于思考，希望侯小曉能繼續發揚一名優秀員工的積極帶頭作用，為公司的發展做更大貢獻。

感言： 這次能被評為優秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。萬朗的發展讓我們成長，我們的共同努力讓萬朗更加輝煌。

過去的榮譽已成為過去，我們面臨新的形勢，既充滿挑戰，更催人奮進，我將不斷加強個人修養，加強學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，樹立萬朗人的良好形象。

第四篇：優秀員工十大精神

李強優秀員工講座摘要

優秀員工十大精神： １、熱愛祖國熱愛企業的崇高精神； ２、尊老愛幼禮儀天下的高貴精神； ３、積極樂觀的工作精神； ４、謙虛好學勇攀高峰的追求精神。５、樂于奉獻不拘小節的奉獻精神。６、以身作則決不推讓的老板精神。７、團結互助、互助互愛的團隊精神。８、大膽創新積極表達的自信精神。９、承擔責任、全力以赴的執行精神。１０、公心為上、企業為家的歸屬精神。

（一）在職場中每一位員工都應該具備一種精神，精神是一種信仰 與力量，這種精神與力量會催人奮進，助人成長，甚至造成 職場的核心競爭力！在企業每個人都是員工，只是每個人的工種不同！人生處處是考場，人生事事是考題，人生人人為我師！思路決定出路，腦袋決定口袋！事在人為，休言萬般皆是命。境由心生，退后一步自然 寬．

先解決你的問題，然后再解決你反映的問題！一個人一生的格局，一生的收獲，永遠也超不過他思 路中設計的東西。一個人到了反思自己的時候，將步入一個偉大的起點！一個人謙虛的時刻，將步入一個更偉大的起點。人生最可怕的是好為人師。你有一個思想，我有一個思想，互換的結果是我們都有 兩個思想。學習一個人的成功經驗固然重要，去看到和規避別人的 缺點也同樣重要！工作是一件不得不做的事情，工作還是一件我一定要去 做的事情。不說錯話的唯一方式是不說話，不說話永遠也不知道你是會 什么，能干什么，知道什么？不做錯事的唯一方式是不做事，不做事的結果就是你永遠也學不會做事！一個沒有主見和決 策的人，一輩子都不會有出息。對錯并不重要，重要的是我有我自己的觀點。對的就做，錯的就改，拖延一個問題，比做錯付出的代價可能會更大！“希望總讓我激起生活的陽光，而生活總把我的希望破 滅，希望原諒生活的殘酷，可生活依然不把希望放過！當我 發現我的人生失去希望的時候，我要說我們再見了！”（古 希臘馬丁）

既然不能改變風的方向，那就學會改變帆的方向；既然 不能改變事實的結果，就一定要學會改變心態。開心你要做；不開心你也要做；開心做，賺錢更開心！不開 心做，賺錢也不開心，不賺錢就更不開心。人生當中，心在哪里，收獲才會在哪里！

（二）當你對企業抱怨的時候，就是你即將離開企業的時候。企業的三個基本原則：推崇、原則、部門交叉不影響。既然選擇了，你就是最好的！人敬人高，人踩人薄！人踩人踩成石，人敬人敬成神！送人玫瑰，手有余香！心中有佛，眼中的人都是佛；眼中是狗屎，心中也是狗 屎。用有限的時間，創造最有用生活。人生一生的成敗取決于你在和誰一起學習和學習什么。更取決于你身邊是一群什么樣的人！交友不慎，就會遭此橫 禍！耳不聽。心不煩！近朱者赤，近墨者黑！當我們不能創造環境的時候，我 們要學會選擇環境！

用一種積極的向上的精神，再具備一種素質的員工，一 個企業害怕什么呢！自身正，無令則從；自身不正，雖令仍不從。生命是你存在的唯一資本，發展才是你生存的未來！一個好習慣的養成，一個好行為的養成，只有三句話：說給 對方聽，做給對方看，讓對方在你面前做一遍，一遍一遍又 一遍，直到養成好習慣！

（三）在這個世界上有人關心是多么難得，哪怕他的關心是多 余的，你也要尊重他！一個人的素質不是與生俱來的，所有你一切的內涵，是因為不斷有老師、朋友、貴人等一點點的指引，你才一步 步不斷完善起來的！人生最可怕的就是慢半拍。一步領先吃遍天。這個世界最美的愛也需要表達。連自我表達能力都沒有，怎么算有能力！能力是展現在 外面的，創造了結果才叫能力。沒有展現的好聽點叫潛力，難聽點叫廢力。大海為什么能波瀾壯闊，因為他能海納百川。人生當中沒有巔峰，腳踏實地地做好每一步，全力以赴 做好每一件事。人生最高的追求就是對己無悔，對友無悔，足矣！

學問學問，多學多問！讀萬卷書，行萬里路，見多才能識廣，閱人無數還需名 師開路。努力做事只能把事做對，用心做事才能把事做的更好。充滿陽光，充滿熱情，你的生命才會更精彩。無知就是不知。跟身邊所有成功的人學，想不成功都難 ｐａｇｅ １。跟失敗的人學習想成功更難。把工作時間延長一倍，把工作勁頭增加一倍，我們的工 資也會增加一倍。配合力才是決定成功的戰斗力。既然是為你服務，我就一定為你做好服務！企業能不能成為品牌，不是老板，而是每個員工。老板 要讓每個員工知道企業的走向。認真做一件事并不難，難的是認真做好每一件事。嚴格的制度讓人覺得很不爽，但一旦出事，還是需要制 度來解決。一個沒有被別人教過的人，一輩子也教不了別人。一個 沒有被別人管過的人，一輩子也管不了別人；一個沒有被嚴 格制度約束過的人，也永遠寫不出制度來。

今天你所有的危機，都是源于你知識的淺薄；你之所以 知識淺薄，是因為你在一個沒有人逼著你，領著你去學的知 識環境 人吃虧是福，難得糊涂。這個世界單打獨斗的時代已經成為歷史。人生當中如果你真的很想成長，如果你真的很想讓自己 有所作為，找一個好的環境，對你至關重要！如果你不能給對方物質的滿足，你一定要學會給對方精 神的滿足。千里家書只為墻，讓他三尺又何妨？萬里長城今猶在，可見當年秦始皇。任何一個人要想成為一個被尊重的人，請你長本事。否 則，你將成為一個無用的棄子。沒有朋友的指點，我們怎能 會變得這么完美。要想當一流的老師，必須先當一流的學生。要想當一流 的老板，就必須先做一流的員工。我們浪費

的每一分錢，都將在這個世界消失；我們節約的每一分錢，都將在這個社會發揮作用。天下沒有不孝的只有沒錢的子女。日子再窮再富，都要精打細算。不要以小成而驕，不要以小得而傲。天道酬勤。

小的時候，我們贏了，我們往往贏得的是一點點道理，卻輸掉了一份永遠的感情。靜坐常思自己過，閑談末論他人非。能吃苦，方位有志 之士。肯吃苦，方顯有德，怕小人，不算無能。退一步海貨 天空，讓三分心平氣和。飛瀑直下必有深潭！這個世界最有能耐的就是能將敵人變成朋友。三流的企業家，只競爭不合作；二流的企業家，既競 爭又合作；一流的企業家只合作不競爭。怕小人不算無能。再好的 ＣＤ，不放光碟，也放不出音樂來，再好的嘴皮子，沒有思想也說不出話來。今天你擁有的一切，都是用你失去的換來的。佛家說：大舍大得，小舍小得，不舍不得。菩提本無樹，明鏡亦非臺。世間無一物，何必惹塵埃！人若自助，天必助。人不助己，無人能助。當一個人執 迷不悟的時候，上帝都會說“我無能為力了”。推崇原則：看似你勝，結果你敗了，那是因為你輸掉了 信譽。人生的職場一定要具有一技之長。

行行出狀元，在這個世界上沒有不賺錢的行業，卻一定 有不賺錢的人。沒有做不成的事情，卻一定有做不成事情的 人。干一行，愛一行，愛一行，鉆一行，鉆一行，就會變 成長。每個人都要練習自我表達能力，因為不知道什么時候 需要表達；每個人都要學會演講，因為不知道什么時候要演 講； 每個人都應該承擔責任，因為責任永遠都推卸不掉。天下理由何其多，理由是抹殺一個人意志的無形殺手。一個理由、借口滿嘴跑的人，永遠成就不了大業。用一份心思，每個人都能在領域內創造奇跡，蒼天不負 有心人。做人傻一點，憨一點，厚重一點，大氣一點。八面威風吹不動，全身圍坐蓮花中。（蘇軾）佛說：放 屁！人生的大氣在于你的行動，而不在于你的口號，人生最重要的是說道要做到，做不到就不要說到。人生自己的品牌價值就是當你出去借錢的時候能借到多

少錢。

第五篇：優秀員工十大準則

解讀《優秀員工的十大準則》對公司產品抱有極大的興趣：張總在上次的培訓中明確說，這里的產品是一個廣義的產品概念，不僅僅單指特定的有形的物質產品，還包括文化、理念及服務等，每一個公司經營的產品之所以都各有不同，正是因為融入了有著鮮明差異的各自公司的企業文化和經營理念。具體到我公司的產品是什么呢？親情化的管理模式、團結高效的團隊、以人為本和諧發展的經營理念、鑄造品質，追求卓越，問鼎一流的住宅建筑。這些就是我公司的產品，有內涵也有外延。要求員工抱有極大的興趣就是希望每一名員工對公司熱愛，對產品認同，并關注、研究、積極參與融入其中。以傳教士般的熱情和執著打動客戶： 大家知道西方傳教士信奉耶穌基督教，他們心中有上帝，有愛，布道傳經唱贊美詩，從不缺乏熱情與執著。熱情，是一種內在的精神本質，它深入到人的內心，真誠的熱情是最能打動人的。由于熱情意味著與人為善、友愛、關心、尊重、真誠、友誼、理解、微笑……所有這些，都是贏得顧客好感的因素，所以，熱情能夠感人，由熱情散發出來的生機、活力、真誠與自信，就會感染顧客，引起顧客的共鳴。所以，比爾·蓋茨說：“一個好員工，應該以極大的興趣和傳教士般的熱情和執著去打動客戶，了解他們欣賞什么，不喜歡什么。”樂于思考，讓產品更貼近客戶：一是了解并滿足客戶的需求，善于觀察和聆聽，追隨客戶的意愿，想客戶之所想，精心策劃，真誠推介；二是思考如何讓產品更貼近客戶，如作為司機就思考如何開好車，讓

車子干凈美觀舒適；工程師就想如何把房子建的更新更美更人性化更有賣點。與公司制定的長期目標保持一致：作為一名優秀的員工就要清醒地明確公司的大目標長期目標，時刻調整把握自己的努力方向，始終和公司的目標保持一致并努力跟隨公司的目標，積極主動地把自己融入到整個團隊中去和公司一起成長；中國有句老話叫做走路不問東累死也無功。具有遠見卓識，并不斷提高專業知識和技能：優秀的員工應該學會高起點高站位，登高望遠，對周圍的事物要有敏銳的洞察力，能分析會預判；但這必須基于你較高的豐富的專業知識和技能，靠吃老本是遠遠不夠的，還要不斷學習、提高自己的工作能力，積累經驗，掌握新知識新技能，以適應未來的工作，勇于創新才不會落伍。總之，不炫耀、不爭吵，做一個博學的人；不空洞、不浮躁，做一個豐盈的人。精通并能很好的完成一件事的人要比雖然懂得十件事卻只知皮毛的好得多。靈活的利用那些有利于你發展的機會：我要說的是機會比薪水更重要，要珍惜和利用公司為你提供的不同的工作機會，他能增長你的技能，豐富你的經歷，展現你的才華，提升你的人格；因此你要抓住每一個展現自己的機會，認認真真，兢兢業業，盡職盡責。機會從來不會缺乏，只要你切實付諸行動，用行動創造機遇，機會就會悄然而來；正所謂機會專為那些有準備的人而來。學習經營管理之道，關注企業發展：像老板一樣的熱愛自己的公司，自覺樹立主人翁意識，學經營懂管理，當家理財，處處想著公司，以公司利益為重。我們要學會尊重老板，欣賞他、贊美他，支持他，給他足夠的信心，還要學習他，模仿他，因為每個老板身上都有其獨一無二的優點。密切關注和分析公司的競爭對手：上次培訓時，我曾經說過我公司正處于諸侯爭霸、狼煙四起，競爭白熱化的強烈挑戰期，因此員工都應該時刻關注本行業的發展動態，提高警惕，了解和分析競爭對手，學習競爭對手的長處，避免重犯對手所犯的錯誤。既要有危機感，又要敢于競爭，敢于亮劍，勇于刺刀見紅戰勝對手。有效利用時間，用大腦去工作：有效利用時間不是憑空想象，想當然，更不是主觀臆斷，而是開動大腦高速運轉，深思熟慮，胸有成竹，有條不紊，如此才能節約時間提高效率事半功倍。磨刀不誤砍柴工啊。10 員工必須具備忠誠、守時、勤奮等美德：任何一家公司的老板都希望自己的員工忠誠、守時、勤奮有愛心，有責任心，都想把那些精忠誠信的人招聘到公司來，而把那些懶散、庸庸碌碌、心胸狹隘又說三道四，滿腹牢騷的人清除隊伍，拒之門外。