第一篇：全縣招商引資動員會講話稿

同志們:今天這次會議,主要是總結去年的招商引資工作,表彰先進,研究部署今年的主要任務和措施,動員全縣上下進一步統一思想,堅定信心,加大措施,乘勢而上,以招商引資工作的大突破,推動縣域經濟大發展、大提高。剛才,對2004年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。好范文受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經濟超常

規跨越式發展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創業,爭創一流,為加快發展做出更大貢獻。下面,根據縣委、縣政府研究的意見,我講四個問題。

一、肯定成績、認清形勢,進一步堅定抓好招商引資工作的信心和決心去年以來,全縣上下認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞推進超常規跨越式發展這一目標,始終把招商引資放在推動全縣跨躍發展的戰略位置來抓,面對國家實行宏觀調控帶來的不利因素,團結開拓,迎難而上,創造性地開展工作,招商引資實現了新的突破。總結去年的工作,主要有以下幾個特點:一是招商氛圍更加濃厚。通過多次組織到先進地區參觀學習、招商引資,深入開展多種形式的招商活動,全縣上下進一步強化了“招商引資是解決茌平發展問題的根本途徑”這一共識。在此基礎上,通過層層落實責任制,加大考核獎懲力度等措施,有效地調動了各個層面的招商引資積極性,特別是針對以往引薦人獎勵得不到及時足額發放的現實，今年我們通過縣財政扣留的方式對項目引薦人和先進單位直接進行獎勵，使獎金直接發到引薦人手中，帶來了良好的效果，更加激發了全縣上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、干招商的濃厚氛圍。二是引進項目總量和質量有了較大提高。2004年，全縣共引進項目191個，合同協議引資額237億元，實際到位資金18億元，引資額增長21,超額完成了年初確定的確保15億元的目標。同時，所引進的項目質量較以往也有了很大的提高，比如美達紡織引進的日本設備，采用全自動電腦控制；與臺灣合資的魯環散熱器，采用先進的生產管理技術，產品出口美國、西歐、韓國、日本等國家和地區。另外，“四百工程”一期、華信碳素、復合木地板園區等一批大項目先后建成投產或開工建設,并儲備了鋁深加工、紡織、汽車配件等一批大項目,為加快縣域經濟發展增添了新的后勁。三是兩大產業鏈條得到良性延伸。在我縣已形成的鋁、密度板兩大產業鏈條的基礎上，通過引進高科技的項目和技術，使兩大產業鏈條進一步向縱深發展。在鋁加工方面，比如信通鋁業加工鋁板帶泊，由民用型材向工業型材發展；恒信鋁業建設了產品專門出口日本的高精鋁車間。在密度板及其深加工方面，我縣新建了密度板加工園區，各密度板企業通過提高生產技術、產品質量和開發多樣化的品種，使密度板產業鏈條得到不斷延伸。如信誠板廠生產的高密度薄板，產品出口黎巴嫩、蘇丹、敘利亞等多各國家，近期，又與美國、俄羅斯簽訂了供銷合同。新亞板材出口新加坡、馬來西亞等國家。四是投資環境進一步改善。工業區規劃建設逐步完善，完成了“六縱五橫”的道路建設，供電、供熱等配套設施基本完善，鋁加工、密度板生產加工、汽車配件、紡織等六大園區已具雛形，入園企業達到126家，園區載體功能日益完善,效應進一步顯現。并且通過開通多條路段和對道路、園區進行綠化、美化，使投資環境和生活環境得到很大提高,大大增強了我縣對外來客商的吸引力。軟環境建設方面,深入開展了“平安茌平”建設、行風評議部門等活動,加強了行政執法的監管力度,進一步提高了服務質量和辦事效率,親商、安商、助商蔚成風氣。五是招商引資成效更加突出。一方面通過堅持不懈地抓招商引資,形成了一批新的經濟增長點,促進了縣域經濟快速發展和運行質量明顯提高。另一方面,通過發揮企業招商的主體作用,入園企業不斷增多，工業園區不斷擴大。去年以來入園企業比往年增加了29家，園區擴大了5平方公里。另外骨干企業迅速膨脹，去年全縣規模以上企業發展到63家,銷售收入、利稅、上交稅金穩步增長。在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴峻,任務仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進的項目中,真正對縣域經濟能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進縣市區仍有不同層面的差距;園區的聚集效應還不夠突出,尤其是各鎮在推進項目落實上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業作為招商引資的主體,其作用發揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產生畏難發愁情緒,缺乏積極有效的應對措施,造成了工作上的被動。從大環境看,今年國家繼續采取宏觀調控措施,土地和信貸持續緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出

不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發展的良好勢頭將很難繼續保持,我們與先進地區的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當前,我國正處在新一輪經濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內資本正在加快轉移,為我們招商

引資提供了難得機遇;經過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環境,結交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規模地招商引資奠定了良好基礎。因此,各級各部門特別是各級領導干部,一定要正確把握當前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰,既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發展的信心和決心,克服困難,發揚成績,乘勢而上,不斷開創招商引資工作的新局面。

二、突出重點,加大措施,努力實現招商引資工作的新突破根據全市經濟工作會議提出的要求,今年招商引資工作要堅持以引進“大高外”項目為主攻方向,以搞好項目園區聚集為主要著力點，以產業群體式發展為思路,進一步創新招商方式,強化載體建設,優化投資環境,采取一切行之有效的措施,努力實現招商引資的大突破、大提高。任務目標是:確保全年實際到位資金15億元,力爭突破20億元。工作中,要突出抓好四個方面:一是繼續實施全民招商戰略。招商引資是全縣人民共同的事業，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領導干部要充分發揮示范帶頭作用。我們既要有強烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹慎的態度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門各單位主要負責同志，是本單位招商引資的第一責任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務。另一方面，要發動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學、熟人在發達地區工作，其中就有不少是大企業、大公司的管理人員，經常和一些企業家、大老板接觸，掌握許多企業的投資動態。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調動起來，把全縣人民都發動起來，把每個人的關系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網絡延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。二是以引進“大高外”項目為重點,在延伸產業鏈條，提升產業水平上狠下功夫。實踐證明,在推進跨越式發展中,真正起決定性作用的是“大高外”項目。如果沒有大項目、大投入,加快發展就會缺乏強有力的后勁支撐。因此,各級各部門各單位要在堅持大中小項目一起引、內資外資一起引的同時,始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金項目上,力求在引進“大高外”項目上實現新的突破。特別在當前國家宏觀政策趨緊,項目用地指標比較緊張的情況下,更要注重項目投資質量和科技含量,在提高項目引進質量上狠下功夫。另外，還要注重投資人的素質和投資項目的可行性操作，避免投資項目成為上訪戶現象的發生，關于這個問題我們有過這方面的教訓，特別是有個別鄉鎮最有體會，好不容易引進個客商卻是外地的下崗職工，既沒有資金也沒有管理和技術，鄉鎮政府費盡力氣幫著把企業弄起來，還沒盈利就倒閉，反而成了累贅。所以說，今后要重點瞄準國內外大企業、大財團、大投資商,集中力量,主動出擊,下大氣力引進一批技術和資金雄厚,有成熟管理經驗的客商。再一個問題是我們在引進項目時要注重圍繞我縣產業鏈條，引進高附加值項目，從目前的情況看，特別是鋁加工方面，我縣前幾年上的建筑用鋁型材加工已普遍面臨困境，如信合鋁業，恒信鋁業等，利潤空間已非常有限，據今年初韓集引來的重慶客商講，鋁加工的下步就是向精深方向發展，他計劃投資5000萬元上精鋁項目，這樣每噸鋁可增值1萬元，如果再進一步加工成高壓電子鋁箔，每噸鋁可升到17萬元。三是創新招商方式,在增強招商工作實效上狠下功夫。面對不斷發展變化的新形勢,面對越來越激烈的招商引資競爭,各級各部門要在克服畏難發愁情緒、保持良好精神狀態的前提下,注意研究招商規律,把握招商特點,積極探索新形勢下做好招商引資工作的新路子、新辦法,逐步實現由粗放式招商向專業招商、高層次招商轉變。今年,我們要在繼續調動各方面積極性,努力營造全民招商濃厚氛圍的同時,更加注重抓好蹲點招商、組團招商、節會招商等行之有效的招商措施,注重立足實際,打“優勢仗”,唱“拿手戲”,進一步增強招商引資工作的針對性和實效性。尤其要突出抓好專業蹲點招商。今年，各鄉鎮（辦事處）要組織幾支素質高，懂經濟的小團組招商隊伍，結合我縣產業發展需求，有重點的選擇江蘇、浙江、廣東等2－3個發達城市，開展深入持久的蹲點招商活動，爭取在蹲點招商上實現新的突破。對這項工作,各級各部門要結合各自實際,抓緊研究具體辦法,落實招商地點,拿出骨干力量,組成專業招商隊伍,力爭盡快到崗到位。對參與蹲點招商的同志,各單位要給他們定任務、定責任、定獎懲,充分調動他們的積極性和創造性,確保收到實效。要更加重視節會招商的作用,整合各種節會資源,廣泛聯絡外商,擴大招商引資成果。近年來,我市組織的“水城旅游節”、各種經貿洽談會等,規模越來越大,影響也越來越廣。今年5月7日，在徐州邳州市召開有幾十個國家參加的第二屆國際人造板展銷會，各密度板企業及所屬鄉鎮可結合自身實際，理清思路，搞好產品定位，充分利用好這些招商平臺,借機引進一批“大高外”項目。圍繞節會期間的招商引資,有關部門從現在開始就要進入倒計時,精心包裝項目,廣泛聯系客戶,爭取工作主動權。四是突出招商主體,在抓好企業招商上狠下功夫。企業是市場經濟的主體,也是招商引資的主體。我縣有63家規模以上企業,如果這些企業的招商積極性能夠充分調動起來,主體作用能夠充分發揮出來,全縣的招商引資必將開創新的局面。從招商局前段時間搞的產業優勢調查情況看，目前我縣有很多企業都有進一步投資擴建的計劃和打算，比如華魯制藥擬投資8430萬元新上雙室軟袋大輸液車間，齊魯味精擬投資3605萬元新上年產20萬噸硫磺制酸項目，投資5500萬元新上年產2萬噸雞精生產項目。為此，各級各部門一定要高度重視企業在招商引資中的主體作用,把企業招商與培植“三個一批”（一批支柱產業、企業集群、一批名牌產品、一批“精、專、強”的中小企業群體）有機結合起來,積極引導企業參與招商引資,千方百計為企業招商引資創造條件、提供便利,努力形成企業招商與政府促進良性互動的招商引資新格局。在當前國家實行宏觀調控政策、融資難度進一步加大的情況下,各企業要進一步解放思想,更新觀念,徹底克服封閉保守思想,把擴大招商引資、增加多元化投入作為加快膨脹發展的重要戰略舉措,更加自覺地走出去,引進來,尋求合作伙伴,促進企業大發展、大提高。特別是現已初具規模的重點骨干企業,要舍得拿出最好的資產、項目和產品,積極與國內外大企業、大財團搞好對接,敢于讓別人參股、控股,以產權換資金,以存量換增量,以市場換技術,在招商引資中不斷膨脹發展,盡快做大做強。各個產業的龍頭骨干企業,要充分發揮我縣的產業優勢,圍繞產業鏈條的拓展延伸,帶頭開展好產業招商,促進優勢產業進一步上規模、上檔次、上水平。五是要不斷拓展招商領域。一方面要拓展農業、第三產業等領域的招商，積極利用好小楊屯鴨業集團、華魯食品公司、鑫源佳寶乳業小區等龍頭企業推進農業產業化，鼓勵和吸引外資外商投資農業，大力發展訂單農業，做大做強農產品加工、儲藏、保鮮和運銷企業，促進農產品加工增值。另一方面是開展城市基礎設施建設招商引資，加速我縣城市化進程。2004年，我縣通過城鎮基礎設施方面的招商引資，建設了人民廣場，開通了棗鄉街，建設了我縣第一個三星級標準的酒店，引進建設了天然氣管道工程。今年，圍繞我縣新城開發與舊城改造工程、建設茌平公園、實驗高中以北地段和棗鄉街南段兩側開發建設等城建規劃，積極引進外資、高級技術和高級管理人員，引進先進的經營開發理念，提高城建水平。

三、進一步加強軟環境建設,努力創造更加優越的投資發展條件一是要充分用足、用活、用好有關政策。去年以來,國家對有關用地、信貸等宏觀經濟政策作了適當調整,各級各部門要認真學習,深入研究,科學把握,創造性地抓好貫徹落實。對前期我縣出臺的有關政策,凡是不違背法律法規,不與上級精神沖突,實踐又證明是行之有效的,就要毫不動搖地堅持下去;凡是與變化了的新形勢不協調的方面,要及時加以修正,不斷調整、完善和創新。總的原則是,在不違背國家方針政策和法律法規的前提下,怎么有利于加快發展就怎么辦,怎么有利于招商引資怎么辦。各級各部門要正確處理部門利益與全局利益的關系,確保創造性地用足、用活、用好上級有關政策,確保縣委、縣政府出臺的優惠政策不折不扣地落到實處。在此基礎上,還要根據形勢發展變化的要求,圍繞縣里確定的工作導向,在鼓勵引進“大高外”項目、推動園區聚集等方面,研究、制定一些新的政策措施,充分發揮好政策的“洼地”效應。二是要進一步加大“三亂”治理力度。解決“三亂”問題,不可能一勞永逸。各級各部門必須樹立長期作戰思想,堅持不懈、持之以恒地抓好“三亂”整治,不斷鞏固和擴大工作成果。要進一步落實好行風評議制度,充分發揮各個層面的監督作用。要繼續堅持用鐵的手腕、鐵的紀律整治“三亂”行為,對發生的“三亂”問題和破壞投資環境的案件,不管涉及到什么人,不管問題出在哪個部門,一律嚴肅查處,決不姑息遷就。各部門要切實加強對執法工作人員的教育、監督和管理,建立行之有效的制約約束機制,從根本上杜絕和減少“三亂”問題的發生。三是要進一步提高服務質量。當前,招商引資已由優惠政策的競爭轉變為服務質量、服務效率的競爭。誰的服務質量好、辦事效率高,誰就能贏得客商,贏得投資。前段時間，就發生了投資者利用晚上的時間把設備運走不再繼續投資生產的事情。這種事情的發生，不僅使我們喪失了一個投資者，更重要的是我們喪失了外商對我們的信任，喪失了一個招商引資的地區，影響了我們茌平的形象。因此,各級各部門要牢固樹立“一切為了投資者,為了投資者的一切”的觀念,進一步轉變職能,轉變作風,積極為投資者提供全方位、全過程的服務,真正履行好“只要你投資,一切事情我們辦”的承諾。要進一步創新服務方式,針對不同投資者的不同需要,量身定做服務內容,科學確定服務項目,千方百計讓投資者滿意。要結合貫徹實施《行政許可法》,進一步提高工作效率,努力為投資者營造審批環節最少、政府行為最規范、部門服務最到位的投資發展環境,督促各級機關及工作人員進一步轉變作風,千方百計為外商提供優質高效的服務。

四、加強領導,狠抓落實,確保各項任務目標落到實處能否全面完成今年的招商引資任務,再創招商引資新業績,關鍵要靠堅強有力的組織領導和工作機制,靠扎扎實實的工作落實。各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署,加強領導,精心組織,真抓實干,努力把招商引資的各項任務目標落到實處。一要廣泛宣傳造勢。各級各部門要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等宣傳工具,大力宣傳招商引資工作的重要意義,大力宣傳縣委、縣政府的決策部署,大力宣傳在招商引資工作中涌現出的先進典型,大力宣傳我縣招商引資工作取得的新成就,進一步統一全縣上下的思想,調動方方面面的積極性,形成萬眾一心抓招商、齊心合力促發展的良好局面。同時,要有針對性地搞好對外宣傳,廣泛宣傳茌平的投資環境、優惠政策和特色優勢,不斷增強對外影響力和吸引力。二要落實任務分解機制。對今年分配的招商引資任務,各級各部門要層層量化分解,明確責任,落實到人,做到人人肩上有指標、有責任、有壓力。各級各部門要繼續落實“三分之一”的工作機制，各單位主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責,不僅要統籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發揮好帶頭作用。對引進的項目,要組成專門班子,落實包靠責任,一抓到底,直到項目建成投產。對投資規模大的重點骨干項目,要繼續落實縣級領導包靠制度,及時幫助解決遇到的困難和問題,促進項目早建成,早投產,早達效。三要加大力度搞好招商引資工作的調度督查和考核獎懲機制。要繼續采取觀摩調度、分頭調度、重點項目調度等行之有效的辦法,進一步加大對招商引資工作的調度督促力度,確保招商引資工作扎扎實實地向前推進。對招商引資項目,繼續實行“月調度、季通報”制度。同時,要結合年終考核,進一步落實好有關獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進“大高外”項目和促進項目聚集,今年，我們在考核內容上將重點突出固定資產投資過1000萬元的國內項目和固定資產投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉鎮都要有固定資產投資100萬元以上的進“園區”項目,有關部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發揮好導向作用。四是要不斷完善落實項目跟蹤落地機制。繼續實行縣級領導干部分包招商引資重點項目制度，對獲得的一些招商線索或已簽訂的協議、合同等項目實行跟蹤，進一步推進招商項目由協議到合同、再由合同到投產見效，鞏固并發展外出招商的成果。進一步實施“一把手負責機制”，督促各級一把手對招商引資工作親自抓、負總責，身體力行，率先垂范。同時，配合組織人事部門，把事業心強，熱愛經濟工作的年輕干部推到招商引資第一線。同志們,做好招商引資工作,事關全縣經濟發展大局,事關茌平的長遠和未來。各級各部門要按照縣委、縣政府的部署要求,進一步振奮精神,堅定信心,加大措施,迎難而上,努力實現招商引資工作的新突破,為推進超常規跨越式發展做出新的更大的貢獻。

第二篇：招商引資年活動動員會講話稿（最終版）

高山鎮開展招商引資年活動動員會

講 話 稿

（2009年5月20日）

同志們：

今天我們召開這次會議，是在金融危機依舊持續、全國整體經濟形勢仍未出現根本性好轉的大背景下舉行的，也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業服務年活動和優化經濟發展環境的大氛圍下舉行的。可見，現在我們的經濟工作既面臨困難與挑戰，又面臨機遇與發展。我們只有牢牢抓住機遇，迎難而上，全力做好招商引資工作，才能為全鎮經濟的跨越式發展打好基礎。

首先，我們要充分認識到開展招商引資年活動的目的和重要意義。一是我們要認識到：開展此次招商引資年活動是應對世界金融危機的有效之舉，面對世界金融危機的沖擊，有許多企業處于停產、半停產狀態，而我們要想有所發展，就必須借助外力的幫助，通過招商引資，調整我們的經濟結構、擴大我們的經濟總量，充實我們的發展后勁，這樣才能化危機為機遇。去年以來，由于鄭州市的許多企業土地使用問題，出現了大量企業外遷，我們就要緊緊抓住這樣的機遇去招商、去引資。二是我們要認識到：開展招商引資工作對我鎮經濟的跨越式發展將起到非常重要的作用。目前，我們單憑閥門和碳素兩大產業對我鎮經濟的整體貢

1獻非常有限，且現在在金融危機的影響下，碳素和閥門產業已經萎縮了不小，這就更要求我們通過招商引資，引進一些新項目，為我們下一步的經濟發展夯實基礎、聚集后勁。

下面，就做好招商引資工作，我談五點意見：

一、要用好用活政策，全面動員，全民招商

剛才，王鎮長宣讀了《高山鎮招商引資優惠政策》和《高山鎮招商引資獎勵辦法》，我認為：凡是政策沒有規定的就是政策允許的,應當盡最大可能給投資者以最大優惠，把客商留住。同時，要做好全民動員、全民招商，團結一切可以團結的人，爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前，我們高山鎮有3萬人左右，其中有上千人在外務工或經商，這么多人總會有一些與外面的客商有聯系或有比較密切的關系，我們應該十分珍惜和重視這部分資源。因此，各單位回去后要想方設法做好宣傳和動員，通過各種形式向在外經商務工的人員介紹我們的發展狀況，向他們介紹我們的招商引資優惠政策，請他們直接或間接與客商聯系，爭取最大的努力到我們這里來投資。

二、要進一步明確招商引資任務

在年初簽訂的目標責任書上，各部門都有自己的招商引資任務，但是為了突出今年招商引資工作重點，進一步增強招商引資工作的責任感、壓力感和緊迫感，目標管理督查室近期以最快速度對招商引資工作的考核分值進行調整，制定的任務不變，但是

招商引資目標占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說，如果一個部門引來一個項目，那么他在年終考核時就已經至少得到了三分之一的分數。

三、要講究招商引資的工作方法，爭取找得準、留得住 招商引資工作要講究方法，不能“一哄而上”、盲目招商，有些商能招，有些商就是有也不能招，要看是不是以損害我們的環境為代價，要看是不是違反相關的政策和規定。招商引資工作找就找準，找準就要盡最大的努力把它留下。

一是要“量體裁衣”、“看菜吃飯”，要結合實際，結合園區土地使用狀況、各村的土地現狀及空殼企業現狀，先把基本情況和政策規定吃透，然后看看在我們這塊地方能放什么企業、放得下什么企業，最后再有目的性的進行招商，確保引得來、放得下、留得住，避免做無用功。

二是外交聯系法，爭取把所有的親朋好友都要聯系一遍，把我們的招商引資的信息散播出去，廣布眼線，做到一有消息就問，一有眉目就抓。無數成功的事例說明，招商引資沒有局外人，招商引資最初的“目標”，往往就在于我們每個人數十年人生旅程中所形成的“戰友圈”、“同學圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發屬于自己獨有的這些資源，把招商引資當作頭等的公事、大事，特等的私事、家事來辦，經過精誠所至的努力，就會終有所成。

三是網上招商法，充分利用目前網絡信息優勢，將我們的招商引資優惠辦法和獎勵辦法以及準備的一批項目發布到網頁上，相信肯定會有人看，肯定會有人聯系。

四、要端正工作作風

招商引資的浪潮洶涌澎湃，競爭異常激烈。在這種情況下，誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著，誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此，我們在招商引資工作中要端正工作作風，在思想上要引起高度重視，堅定不移地把招商引資工作推向前進，形成全民參與、上下聯動、人人有責的良好氛圍，把招商引資作為全民的共同目標和自覺行動。

一是要搞好團結，形成合力，避免那些落井下石、隔岸觀火、相互拆臺的現象發生。

二是要充分發揚我們高山人的“高山”精神，尤其是堅忍不拔的工作作風和咬定青山不放松的工作精神，做到有信息一抓到底，抓出成效；沒信息，加強聯系，決不放棄。

三是要實事求是，明確第一引薦人的地位不能有差錯，誰也不能冒名頂替。只要為鎮政府、村兩委，甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人，杜絕那些一有點貢獻就把自己充當第一引薦人現象的發生，經濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后，牽頭引進項目和資金的村、部門或者領導年終可以記作目標責任書上的任務。

五、加強領導、強化督查

為確保這次招商引資活動年扎實開展，成立了招商引資工作領導小組，加強對這次工作的領導。組長由我擔任，副組長由萇鎮長、車主席、夏鎮長和張鎮長擔任，成員有相關部門主任和有關鎮直單位的負責人，領導小組下設辦公室，辦公室地點設在鎮經濟辦。同時要做好督查工作，督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查，施行兩周一匯報制度，直接報到我和萇鎮長這里。

同志們，招商引資工作事關我鎮經濟發展大局。做好了，我們就可能一飛沖天、擺脫困境；做不好，就有可能裹足不前、發展滯后。我相信：只要我們團結一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。

第三篇：XX年全區招商引資工作動員會講話稿

XX年全區招商引資工作動員會講話稿

今天會議既是對XX年全區招商引資工作的總結，又是對XX年全區招商引資工作的動員部署安排及工作任務分解。雖然會議時間很短，但開得十分成功，完成了各項任務。志陽同志總結的非常好，工作安排很清晰，特別是幾個代表的發言，提神鼓勁，增強了我們的底氣和信心，讓我們看到了新的一年招商引資工作的新希望。下面我講兩點意見：

一、認真總結XX年招商引資工作

XX年，在荊門市委、市政府的領導下，屈家嶺管理區招商引資工作有了很大的突破。全年共簽約項目x個，其中正式協議項目x個，框架協議x個，與XX年的12個正式協議相比，呈現出翻番、轉彎式增長，成績巨大。一是重資產招商卓有成效。與凱瑞百谷、巨海薯業、上海大玉、廣西田野、北京寶得瑞等企業達成了一批重資產合作協議。二是委托招商卓有成效。采用“引進來”的方法，引進陳金玲團隊與農谷公司合作成立了大地孵化器公司，作為屈家嶺管理區的委托公司進行招商，在半年時間內吸引上千企業家到屈家嶺考察，讓更多的企業家了解屈家嶺，有效地擴大了“中國農谷”戰略的影響。更重要的是，這些企業家在半年時間與管理區簽訂了7個正式協議和一大批框架性協議，根據XX年至XX年招商項目分統計數據，7個正式協議相當于過去一年招商的總和，成績顯而易見!三是股權招商卓有成效。在去年開展股權招商取得重大成效的基礎上，進一步完善股權合作機制，健全股權管理辦法，簽約了山東安信種苗工廠化蔬菜育苗基地等一批股權合作項目。同時，重點產業招商的產業聚焦度很高、全產業鏈的招商意識很強，現在農業產業鏈已布局10個環節以上。這些成績都是大家辛勤勞動、拚搏、奮斗、努力所取得的。

在總結XX年招商引資工作成績的同時，我們也要正視一些問題：一是龍頭企業、重點產業支撐性企業太少；二是招商引資工作一些機制的缺失；三是招商引資工作的效率不高；四是提升招商引資工作競爭力的辦法不多。我們思想不夠解放，措施太少，敢闖敢思的銳氣不夠；五是在一定程度上存在慢作為、不作為的現象。有些同志責任不上肩，總覺得招商引資工作與自己不相干。

二、做好新一年招商引資工作，講好招商引資這個硬道理

繼續確立好招商引資工作的龍頭地位。

要把招商引資工作排在最前面最重要的位置。發展靠項目，項目從哪里來?靠招商。中國農谷戰略走到今天，所面臨的最大的矛盾仍然還是發展不夠的問題。發展的問題解決了，其它的矛盾就都能迎刃而解了，這個道理人人都明白。所以在座的，人人都應該責任上肩，人人都應該把招商引資工作放在第一位，人人都要為招商引資工作做貢獻。在這個方面一定要統一思想，提高認識。同時，要處理好職能工作與招商引資工作之間的關系。

謀劃安排部署好全年招商引資工作。

一是要樹立高遠目標。今年工委、管委會定的目標任務是30個正式簽約的項目。同時，各項經濟指標增速都要在全市力爭第一。無論是招商引資、固定投資、工業用電量等指標，我們不比規模、比增長。這是我們應有的態度。這不是夜郎自大，去年若排除洪災因素影響，基本可以實現這一目標，今年要實現這一目標。以財政收入為例，我們開座談會探討過，心中是有數、有底氣、有依據的，爭創全市第一，雖然有難度，但也是有可能的。所以今年招商引資目標必須在全市爭第一。

二是要圍繞重點產業、全產業鏈招商。我們的重點產業就是生態食品加工、生態食品加工裝備的制造等產業，和生物醫藥大健康、文化旅游等產業。當前的重中之重是生態食品加工和農業機械制造產業。要把精兵強將都放在重點產業上，這涉及到農谷發展的戰略問題。去年我區落戶了5個重點企業，今年，省委、市委對我們有了更高的要求，要有10個以上大的企業落戶，如果能實現這個目標，我們對市委、市政府和省委、省政府就比較好交待了。要努力圍繞全產業鏈招商，引進類似田野、寶得瑞等一批現代農業企業。

三是要不斷創新招商引資工作的方式方法。第一是委托招商。要總結委托招商的得失，完善優化委工作托招商機制。要形成更高的共識度和更大的合力。委托招商作為一種新的探索，過去有很多工作沒有做到位，今年要逐一解決。第二是重資產招商。在這方面一定要解放思想。去年我們的重資產招商比較被動，今年市委、市政府要求屈家嶺重資產面積要達到58萬平米，資產達到5億元，如果我們再不努力，我們將面臨非常大的壓力。第三是以商招商。今年要更加重視以商招商，每一個包聯領導、駐點秘書都要開動腦筋，大做，要分解任務，強化督辦，確保完成。田野、豪豐、寶得瑞、品田等企業已經表態，將會引進上下游企業，包聯領導和駐點秘書要及時跟蹤，做好協調服務。

另外，我們還要開辟創新幾條招商引資路徑：一是總部經濟招商。今年的總部經濟招商稅收收入要達到5千萬，財政收入要達到2千萬。如何完成?這就需要我們打開思路，要組建總部經濟招商專班，殺出一條血路。二是繼續進行股權招商。農谷公司要解放思想，要有更大的決心、更大的氣魄，按照管理區招商的戰略部署，招引更多的市場主體發展產業。我們的主要精力、聚焦點還是要大發展，在大發展的同時，要考慮風險，防范風險。但我們在發展初期，不能裹足慢行，畏首畏尾。三是高科技招商。要開展“高技術、高稅收、高風險”項目招商，要到大專院校、科研單位、企業去挑選。如果我們真正統一了思想，又務實重行，屈家嶺就能釋放出更大的招商引資能量。

四是要優化招商引資工作的機制。包括委托招商機制、重資產招商機制、“6+1”決策機制、督辦機制、信息的傳送公開機制、經驗交流機制、招商局工作流程化機制、合同簽訂工作機制等諸多工作機制都要標準化、流程化、規范化，要明確責權事權。要發現問題及時解決問題，禁止拖沓、推諉、踢皮球。

五是要提供及時有力的保障。人員、資金都到位，絕不能因這兩方面問題而影響招商引資工作。

六是要增強屈家嶺管理區招商引資的競爭力。國家對招商引資工作出臺了新的政策，管理區起草的招商引資試行辦法，要與國家政策相適應，成熟后再上會討論。現在國家政策放開后，各地都會出臺相關的優惠政策，招商引資競爭將會變得愈加激烈。如何在與兄弟縣市區競爭中脫穎而出?除了現有一些切實可行有效的辦法，還要重點聚焦人和資金的問題，要通過建立產業基金來支持招商引資工作。要關注企業用工問題，人社部門和分管領導要在這方面有突破。

做好督辦考核、硬帳硬結工作。

要重視考核考評，切實解決“干好干壞一個樣”的問題。屈家嶺的發展靠項目，項目建設靠招商，招商靠大家，在座的各位要切實增強責任感和使命感。今年，要扎扎實實抓，要層層傳導壓力，要硬帳硬結，對招商引資工作要實行一票否決。

最后，希望在座的各位按照習總書記的要求，捋起袖子加油干，拼命干。只要我們齊心協力，共同努力，就一定能夠圓滿實現XX年招商引資工作的預期目標。

謝謝大家!

第四篇：動員會講話稿

清潔鄉村、美麗校園

——動員會講話稿

2013-9-16

今天，學校再次組織召開清潔鄉村、美麗校園”動員會，目的在于進一步動員全校師生迅速行動起來，圍繞“亂扔亂倒、亂堆亂放、、亂貼亂畫”等影響校園環境的突出問題，統一安排，統一標準，統一行動，集中力量打一場環境綜合整治的攻堅戰，全面清潔校園，全面整治環境，全面提高師生生活質量，加強校園管理，培育文明和諧新風，打造生態宜居校園。

一、統一思想，全面熟悉開展“清潔鄉村、美麗校園”行動的意義

為進一步貫徹落實十八大精神，充分發揮教育系統在“萬名干部進萬村潔萬家”活動中的重要作用，組織和引導學生積極參加村莊環境整治活動，帶動廣大家長培養良好生產生活習慣，共同創建潔凈美麗家園，二、精心組織，全面落實“清潔鄉村、美麗校園”工作任務

一是人人動手，從我做起，爭做美化環境的志愿者。

牢固樹立“熱愛家鄉、保護環境”的思想，自覺增強文明衛生意識，踴躍參加校園環境整治活動，自覺搞好班級內務及學校周邊環境衛生，切實做到垃圾不亂倒，污水不亂潑，工具不亂丟，雜物不亂拋，共同營造天更藍、水更清、地更潔、校更美的生活環境。

二是全體師生共同參與，樹立新風，爭做文明風尚的宣傳者。

自覺摒棄不良習俗和不文明行為，不隨地吐痰，不亂丟亂扔，培養良好公

共衛生習慣。以文明行為引領身邊人，形成人人關心家園、人人愛護家園、人人建設家園的良好氛圍。

三是倡導正氣，強化監督，爭做優美環境的維護者。

要積極維護優美的環境，認真履行監督義務，對破壞環境衛生、損毀公用設施的現象和行為進行勸阻、制止，為建設美好家園盡一份心、出一份力。小節彰顯大德，小家匯成大家。有了大家的自覺行動和良好習慣，才有舒適優美的居住環境。讓我們一起從現在做起，從家門口做起，整潔校園內外，共建美好家園！

第五篇：動員會講話稿

動員會上的講話

老師們、同學們：

創建大學生事務中心是校區對傳統的學生工作分散辦公管理模式的改革與創新，是加強學生教育、管理和服務工作的嶄新嘗試，現在諸多高校都已經開展了相關的業務，進行了有益的嘗試和探索，問題依然很多，但是我們絕不能只看到問題，還要認清方向，建立大學生事務中心是構建服務性高校的大趨勢。剛才各位老師都結合本部門的工作談了自己的看法和思路，現在我針對校區事務中心工作的開展提幾點自己的看法和要求。

一、成立大學生事務中心的目的和意義

大學生事務中心是為貫徹中共中央、山東省委關于進一步加強和改進大學生思想政治教育工作的精神，落實“一切為什么了學生，為了學生一切”的工作理念,在校區領導的關心支持下，由學工部牽頭，籌備成立的。大學生事務中心的建設秉承“強化教育、科學管理、突出服務”的學生工作思路，以“學生第一，服務至上”為指導思想，以全心全意為學生的成長成才服務為工作宗旨，圍繞幫助學生成才、解決學生困難、方便學生辦事的工作目標，強化管理育人、服務育人，建設“一站式”學生服務基地，從服務層面構建一個優化育人環境的平臺。

大學生事務中心是校區為學生服務的窗口，是加強學生思想政治教育與實踐“三個代表”重要思想的窗口，是展示各部門優良作風的窗口，在一定意義上代表著校區的形象。

二、統一思想、提高認識，做到以人為本

育人為本，學生第一，不能僅僅停留在口頭上，而是要真正落實到行動中。我們的教學、管理、服務等一切工作都要貫徹“育人”這條主線，凸顯“育人”這一功能，服從服務于“育人”這個根本目標。校區教職員工都要立足本職崗位，將教育、管理貫穿到服務中去，踏踏實實地為學生辦實事，認認真真為學生的全面發展服務，切實解決學生困難，幫助學生成長成才。大學生事務中心是一個新生事物，是我們加強學生教育、管理和服務工作的嶄新嘗試，是學生工作模式的重要轉變，是以人為本辦學理念的集中體現，目前在國內可供借鑒的經驗不多。要建

設好大學生事務中心，需要我們付出更加艱辛的努力。在工作中，我們要找準位、站好位，做到不缺位、不錯位。

第一，明確職責。中心的服務項目來源于不同的部門，這些項目不能僅僅是搬到一起來，而是要認真研究、重新設計工作流程，明確各個部門的職責，要按照精益化的原則，制定較為完善的、詳細的工作職責分工和工作人員行為規范，健全協調、監督和考核機制，做到有章可循，依法辦事。各職能部門要克服困難，把能夠放到事務中心的各項工作，盡早籌劃安排，晚放不如早放。

第二，要明確工作人員。事務中心的服務的開展離不開工作人員的努力，各職能部門要選派老師來事務中心職能窗口開展工作，各窗口的負責教師要認真做好自己的本職工作，為學生做好服務工作，爭取學生不出事務中心就能解決問題，在此基礎上事務中心一定要做好學生助理招聘、選拔、培訓等工作，選擇一批細心、踏實，能力較強的學生來事務中心協助各窗口教師開展工作，真正發揮學生的主體性意識，做到學生服務于學生。

第三，明確服務內容。要本著方便學生、全心全意為學生服務的宗旨，進一步整合、優化校內各種為學生服務的資源，把能夠進駐的服務項目全部集中到事務中心來，把大學生事務中心真正建設成為“一站式”學生服務基地。事務中心要在獎助學貸、校園網絡、校園一卡通、智能用電、團學工作、招生就業、財務、綜合事務等方面為學生提供服務，因此凡是和學生有關的事情，凡是直接為學生服務的工作，不管涉及哪個部門，都要在大學生事務中心設立固定或階段性服務窗口，開展好各項工作，事務中心要為各職能部門的進駐做好服務工作，優化服務環境，提供必要的工作條件，竭盡全力做好各職能部門的服務保障。

第四，明確職能部門責任人。為更好的開展服務工作，各職能部門要指定責任人，負責本部門在服務大廳的服務項目，與事務中心相關人員進一步溝通協調，為工作的順利開展奠定堅實的基礎，各部門要把此項任務作為政治性任務來抓好、落實好。

三、加強組織、領導，為事務中心提供切實保障

加強對事務中心以及各職能窗口的領導工作，是搞好學生服務工作的基本要求和重要的組織保障，沒有正確的領導，事務中心的健康發展就成了一句空談。在此，我談一個問題，兩個方面的內容。

一是加強領導。為更好地的開展事務中心的各項工作，校區將成立領導小組，主要由校區領導和各職能部門的領導組成。領導小組定期召開溝通協調會，統一思想，深化認識，分析問題，排除困難，為事務中心的健康發展保駕護航；各職能部門要對自己的職能窗口加強組織領導，選派優秀教師擔任窗口工作人員，并在事務中心的協助下做好學生助理的培訓工作；事務中心也要制定相應的規章制度，加強內部組織領導，理順工作關系，做好專職教師和學生助理的管理工作，提升服務水平。各職能部門要在校區黨政的領導下，精誠團結，開拓進取，努力奮斗，搞好這項惠生工程。

二是強化服務。領導和服務是一體兩面的工作，校區各部門要關注、支持大學生事務中心的建設，積極為中心的發展創造良好的環境。全校上下要以大學生事務中心的成立為契機，堅持以人為本、學生為本的理念，切實強化服務育人的意識，優化服務育人的環境，提高服務育人的能力和水平；服務中心工作人員要積極主動開展工作，熱心、耐心地開展好各項工作，對前來辦事或咨詢的學生要接待有愛心、交流有誠心、傾聽有耐心、受理有細心，注重與學生的溝通，想學生之所想，急學生之所急，解學生之所難，真正做到一切為了學生，為了學生的一切，從而改變學生在辦公樓上一層一層的問，一趟趟地跑的局面。

老師們、同學們，大學生事務中心的成立，是加強和改進大學生思想政治教育工作的重要舉措，是改進學校工作作風的重要體現。事務中心要始終堅持以學生需求為導向，以規范、高效為原則，將服務與育人相結合，協調與監督相結合，提高職能部門服務質量與完善和優化中心工作體制和運行機制相結合，將中心建設成為教育的陣地、咨詢的窗口、辦事的平臺，全力將事務中心打造成“學生之家”。