項目動員會講話稿

同志們現在開會。

5月12日我們的山河銘著項目規劃方案已經通過了市長聯席會的審批，項目迎來了新的起點，接下來，同志們要真正的動起來了！今天的會議就是對我們項目正式開工的動員大會，希望公司全體干部職工能夠進一步統一思想，牢牢扭住項目建設這個核心，團結一致，創新進取，推進我們的山河銘著項目穩步前進。

項目是公司的生存之本，如何能給自己給公司給集團留下一份滿意的答卷，靠的就是公司全體同仁的共同努力。俗語說的好，人過留名，雁過留聲。山河銘著對于景澤置業來說，是我們的第一個項目，同時也是市國資系統的插旗項目，更是市重點項目。對于年輕的景澤來說，山河銘著就是我們的招牌，公司今后發展的成功與否就取決于咱們的這個項目。受今年疫情的影響，目前咱們項目整體的進度是滯后的，但是在公司全體同志們的持續努力下，在集團公司、市國資委及市政府的大力支持下，我們如今終于成功地邁出了第一步。

眾人拾柴火焰高，公司今年在原有骨干力量的基礎上，又增加了我們優秀的新生力量，希望你們快速適應，盡快的融入景澤這個大家庭，快速熟悉各項業務，開展工作。老員工們要多多指導與幫助，各部門之間要精誠團結，優秀的團隊是能擰成一股繩的，勁往一處使的，我們需要的是團結的隊伍，能打硬仗的隊伍

。在接下來的工作中，同志們會經歷各種各樣的考驗，也會遇到這樣那樣的問題，對如何開展好今后的工作，我講幾點意見：

一、增強意識。

一是團隊意識。項目的推進靠大家，家和才能萬事興，獨木終難成林，全體員工自上至下要樹立大局意識，增強團隊合作，強化責任擔當，形成團隊合力，全面推進項目建設工作。二是時間意識。大家要充分發揮各自的積極性、主動性和創造性，跑步前進，從項目建設的各個環節把滯后的時間與進度趕超回來。三是效益意識。項目當前還處在建設階段，還沒有實現盈利，前期我們是持續投入，因此我希望大家都能夠牢牢樹立一切以公司整體效益為重的思想，要強化效益意識。無論是在日常的運營管理方面還是在工程建設等方面，大家一定要做好成本控制，合理降低預算成本，要厲行節約，提質增效，從減法做起，從加法上找提升。四是紅線意識。大家要牢固樹立紅線意識，作為國有控股的企業，公司的全體員工要牢牢把握住做人做事的底線，“物必先腐，而后生蟲”，前段時間紀委督導組來公司對公司的各項內容進行了檢查，并對公司提出了具體要求，因此在今后的項目建設工作中，公司要牢牢守住紅線，不可逾越，不能觸碰，公司的黨員、干部們更是要做好榜樣，樹立好形象。

二、嚴格管理。

一是做好計劃管理。總經理要做好項目整體建設的計劃方案，按照計劃方案合理分工配置，有序開展好各項工作。二是要做好工程的現場管理、質量管理與安全管理。要確保文明施工、安全施工，嚴控施工安全與質量。全體人員尤其是工程人員要牢固樹立“安全無小事，責任重于泰山”的意識，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，要將思想自覺轉化為行動的自覺。大家必須高度重視，按照“誰主管，誰負責”的原則，加強安全培訓、完善安全設施，克服麻痹和松懈思想。要以高度負責的態度對待施工中的每一道工序，實施標準化施工，加強過程控制。對重點工作部位和關鍵施工環節，管理人員要嚴格盯控，確保施工安全和工程質量萬無一失。

三、狠抓落實。

一是要做好人員的落實。對重要崗位，必須崗位，要做好人員的招聘的工作，盡快到崗到位。二是做好責任落實。具體工作要細化要分解，要事事有反饋，件件有落實。三是做好項目整體進度的落實。工程建設中會遇到大大小小的問題，希望大家逢山開道，遇水搭橋，不推諉、不畏縮，迎難而上，積極推進。

同志們，千里之行始于足下，公司的發展不止于我們的山河銘著項目，我們的任務目標是立足徂徠鎮，依托風景秀麗的泰山溫泉城，打造溫泉特色小鎮，真正實現集養老居住、養老配套、養老服務于一體的綜合性養老度假基地，做出一個惠及全市民生的大項目，未來我們將大有作為。在座的各位今后無疑都是公司的元老，景澤的精英，希望大家要眼光長遠，放大格局，腳踏實地，立足景澤，實現自己的人生價值與社會價值的統一。更希望全體干部職工在項目推進過程中都能以會當凌絕頂、一覽眾山小的激情，以持之以恒、勇往直前的韌勁，快速推進項目各項工作落實落地，見到成效，全面實現景澤置業經濟效益與社會效益的統一。

項目建設就拜托大家了，謝謝大家！