第一篇：關于湖區排澇泵站運行管理情況的調查報告

市發改委

排澇泵站是湖區發展生產的重要水利基礎設施。加強排澇泵站管理、確保排澇泵站正常運行，對于推進湖區經濟發展，具有十分重要的意義。

“保命靠大堤，吃飯靠電排”，是湖區長期以來的真實寫照，也折射出了排澇泵站所處重要地位。實踐證明以工代賑連續投入改造排澇設施，極大地提高了排澇抗災的綜合能力。

**市共有湖區面積4120.09平方公里，覆蓋300多萬人口和320多萬畝耕地，占總人口、總耕地面積的近50%。截止2005年，全市排澇裝機總量達到671處、1479臺、22.6萬千瓦，設計耕地效益面積499.6萬畝。1993年至2005年，國家和省對**投入以工代賑資金41384萬元，新建和更新改造各類排澇泵站349處、977臺、14.2萬千瓦，受益耕地面積比以工代賑前增加了35%，為湖區經濟發展注入了新的活力。

一是增強了抗災救災能力。以工代賑投資建設為主的羊湖口電排，蔣家嘴電排、蘇家吉電排投產受益后，從根本上解決了岑河撇洪工程、沖柳撇洪工程、南湖撇洪工程、外河高洪水位不能自排情況下，通過電排既解決內河渡汛保安，又解決了上百萬畝農田內澇問題。投資改造的47處大中型排澇泵站，提高了出水揚程和排漬效益。

二是提高了農業綜合生產能力。實施以工代賑以來，湖區農業出現了生產成本降低，單位產量提高的新局面。2004年，全市農業總產值234億元，比5年前增長50.8%，糧食、棉花、油料、水產品、畜產品總產量分別增長7.5%、24.3%、1.2%、30.1%和21.5%。促進了桃源、鼎城、澧縣、漢壽等國家商品糧基地縣建設，建成了一批農產品基地。

三是促進了農業結構調整。以工代賑新建改造排澇設施，改善生產條件，促進了農業結構進一步優化，特別是配合實施“五個百萬畝工程”和構筑十大龍型產業，努力構建規模基地，一批新興產業逐步壯大，速生豐產楊樹、人工牧草和飼料糧、優質蔬菜、優質水果、高效養殖水產均已達到或超過100萬畝。目前，全市珍珠蚌養殖面積占全省的90%，全國的50%，楊樹、優質水果面積居全省第一，涌現出了全國有名的“歐美楊”之鄉、“中華鱉”之鄉、“柑桔”之鄉，農業結構調整和產業化經營步入快速發展軌道。

以工代賑連續十多年大規模投入新建改造排澇設施，并沒有徹底改變設施老化、不配套的問題，甚至出現邊建設邊改造，連續幾年重復改造的現象，關鍵是管理機制不完善。

排澇泵站的正常運行離不開有效的管理。可以說，目前湖區排澇泵站運行長期存在的設施老化，設備不配套，年久失修，運轉困難等問題，重要原因是過分依賴以工代賑資金，其他投入嚴重不足，人員包袱沉重，管理機制不完善造成的。具體表現在“三個不到位”：

1、水費征收不到位。水費是排澇泵站生產成本耗費的合理補償，也是維持工程持續正常運行的重要資金來源。雖然政府對水費征收有明確規定，但是在各地都很難得到落實，造成排澇泵站員工工資、設施設備養護費用無保障。一是截留挪用現象普遍。很多地方采取由鄉鎮政府統一收水費，而鄉鎮政府將水費收上來后往往挪作他用，不按規定足額撥付給水電站。二是無強制征收措施。一些地方由泵站直接征收水費，但是當受益單位和個人不繳納時束手無策。三是跨地域關系難協調。有很多排澇泵站跨區縣(市)或跨鄉鎮，不同行政區域的群眾利益關系難以協調。如石門橋邱家昏兩處排澇泵站負責三合垸排水，與德山開發區在水費征收過程中存在爭議，就發生過挖溝堵水的事件。由于這些原因，各地應收水費通常有30%不能到位，有些單位比例更大。如澧縣觀音港泵站，有82名職工經核準每年應收水費68萬元，每年到位不足20萬元，難以保證正常的運轉。

2、人員待遇不到位。由于多方面的原因，大多數泵站人滿為患，人浮于事。排澇泵站一年最忙時間僅3到5個月，大部分時間是保養維護設備。按照國家水利部、財政部泵站人員定崗標準，結合工作需要，全市排澇泵站實際只要1500名工作人員，但是現有員工4007人，約超編2500人。人員過多的直接后果是造成排澇泵站將大部分經費用于人員供養，加之水費征收不到位，導致工作人員工資保障水平降低。目前，全市有很大一部分排澇泵站工作人員的工資不能按時全額發放，有的每月只發檔案工資的70%，更提不上繳納社會保障金了。如安鄉縣近五年泵站員工年均工資在5000元以下，從1998年起至今無一人參加社會保險和醫療保險。工資難以保障的后果則是人心浮動，造成泵站設施保管不善，被盜被損，養護不夠，加速老化。

3、管理責任不到位。一是條塊管理責任不到位。目前，全市排澇泵站有市管、區縣(市)管和鄉鎮管三個層次。這三個層次之間管人與管事分離，造成誰都不承擔管理責任。因此，對于出現的排澇泵站經費、泵站人事改革等問題，通常難以得到及時和有效的解決。二是區域協調機制不到位。由于排澇泵站依流域設計，以排區形式分布，跨行政區劃是一種普遍現象，然而行政區域間對于排澇泵站的管理缺乏有效的協調機制，利益關系、管理責任難以理清，往往在水費征收、配套建設等問題上出現矛盾。當洪澇災害一過，各方又重新出現扯皮和爭執等現象。這種情況往往導致排澇泵站處于一種重使用、輕管理的狀況，這也是個別排澇泵站運行情況越來越差的重要原因。

“三分靠建設，七分靠管理”，排澇泵站要完成擔負起排澇抗災的職能，必須推進人事、管理職責、水費征收的制度改革，建立長效投入機制，保

持內部活力。

提高農業綜合生產能力，是新形勢下“三農”工作的中心任務。因此，加強湖區排澇泵站管理，扭轉泵站運行現狀，提高泵站對湖區生產的保障能力，也是當前湖區農村工作一項重要內容。針對當前湖區排澇泵站運行管理中存在的問題，需要做好三個方面的工作：

1、推進機構改革。一是理順機構管理關系。排澇泵站屬純公益性事業單位或準公益性事業單位，具有獨立法人資格。應按水利部所頒標準，結合各地實際，合理確定人員編制，由同級編辦審核定編。同時，整合各排區功能，建立綜合協調機制，妥善處理部門之間、地區之間的矛盾和問題。二是推進人事制度改革，精簡人員。對于排澇泵站工作人員實行全員競聘、擇優上崗。對于不能上崗的現有員工，采取到齡退休、提前退休、提前離崗、身份買斷、從事水利經濟、離崗學習等形式實行分流；對于現有臨時工予以清退，并按工齡實行一次性經濟補償。

2、完善水費征管。對于水費征管，核心是要落實《水利工程水價格管理辦法》，完善流域和區域相結合的水資源管理體制。一是將排澇泵站服務區域水費歸口財政部門統一征收。跨區縣(市)的排澇泵站服務區域水費，由市財政統一征收；跨鄉鎮的由各區縣(市)財政統一征收；鄉鎮管理的由鄉鎮財政統一征收。二是要加強對水費收支的管理。要建立水費征收與使用的稽查機制，實行收支兩條線，確保專款專用。電費由各級財政統一支付，跨流域排澇泵站的電費由市及區縣(市)財政從專項資金中支付。三是改進水費征收辦法。要嚴格執行水費征收標準，不得加重農民負擔和城鎮受益單位、個體經營戶負擔，即使是大災之年也不能多收。農村水費征收納入村務公開規范，完善農村水費收費的審批、公示、解交程序。

3、強化內部管理。一是明確人員崗位職責。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則，細化崗位責任，建立體現員工管理水平、業務、工作業績、資格經歷、崗位需要的人用機制和分配機制，實行工作與年終評先、工資晉級、獎金掛鉤，有效調動員工工作積極性。二是建立泵站系列管理制度。建立科學的投入機制，落實管護維修經費，加快實施排區續建工程配套，改造和完善一批協排泵站設施。推進政府投資的非經營性水利項目“代建制”，完善項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制，確保工程、資金安全。建立日常管理和維護制度，做好機電設備的維修養護和汛前備品備件的儲備工作。三是積極探索產權制度改革。對于一些運行情況較好的泵站，可以讓懂技術、會經營的能人經營。或者組建養護維修專業隊伍，逐步實現管養分離，事企公開。

第二篇：泵站運行管理總結

泵站運行管理總結

時光荏苒，轉眼間一年就要過去，2015，在局黨委的高度重視和正確領導下，在排水所所長的大力支持下，我部門認真貫徹落實各級領導的指示精神，充分發揚以人為本的管理理念，立足現實，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實工作計劃、落實責任范圍、落實安全生產，高標準、嚴要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學化的管理標準為導向，加強職工的責任意識、安全意識，充分調動全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務。現將工作匯報如下：

一、泵站生產工作

我部門運行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規模較小，主要是負責控制泵站周邊生活片區的水位，確保片區內的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產能夠順利進行。

2015年1月份至11月份，我單位各泵站累計開泵時間為11891臺時，排水量達635.09萬立方米。

我單位每個泵站都由專人負責值班看守，日常由泵站值班人員視實際情況來控制開泵機組數及時長，并記錄下泵站機組運行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質保量的完成了防汛工作任務，確保自己片區和整體區域的防汛工作順利進行。

二、安全生產管理

今年我單位將安全生產放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會時間，由安全施工部統一為一線泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規安防的基礎上，今年加強了對預防硫化氫中毒的安全知識的普及教育，組織了多次關于硫化氫知識的安全學習會，讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發生安全事故。在泵站受限空間作業的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協議書，并填寫硫化氫場所作業審批表，保證作業安全條件及措施的完善。

我單位每月都會對下屬泵站進行安全巡查，對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發生后，我單位專門進行了全單位的安全檢查，對易燃易爆的隱患進行排查，對存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴格遵守安全生產制度。對滅火器等消防器具進行統一更換檢修；對有負責人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統一將泵站負責人使用的老舊電暖器進行了更新換代，均換成了更為安全的新電暖器。

三、泵站維修養護

在今年的3-4月份，我單位對泵站的機組與電力設施做了詳細的檢修，對發現的問題及時解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設備搶修、預防硫化氫中毒等各方面的預案。

在今年12月份，我單位對下屬泵站進行了統一的年底前摸底，完善了實有排水泵站臺賬，并對摸底時發現的一些維修養護需求進行了記錄。由于已經進入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養護需求寫入來年的工作計劃中。附：2015年底實有排水泵站臺賬

四、存在的問題

目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學歷不高、專業技術有限，存在著一定的安全隱患，無法實現一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現空崗，生產安全無法保障。在現有人員不變的情況下，我單位會積極組織學習培訓，加強值班人員的技術及處理突發狀況的能力，合理調配人員，保證泵站生產工作的順利進行。

天津市北辰區排灌管理站

2015年12月

第三篇：泵站工程運行安全管理

泵站工程運行安全管理

泵站安全鑒定

泵站工程是利用機電提水設備及其配套建筑物，增加水流能量，使其滿足興利除害要求的綜合性工程。泵站工程廣泛應用于農田排灌、城鎮給水排水、農牧業供水、圍海造田、抽水、蓄能、工程施工排水、大規模跨流域調水工程等，在提高農業生產規模，確保農業增產，保障城鎮居民生活，提高人民生活水平，保證用水等各個方面發揮了重要作用。

泵站工程運行安全管理主要包括泵站安全鑒定、安全監測、安全檢查、維護安全管理。

《泵站安全鑒定規程》(SL 316–2015)對灌溉、排水、調(引)水及工業、城鎮供排水的大中型泵站及安裝有大中型機組的小型本站安全鑒定做出了明確要求。

(1)安全鑒定要求

由多級或多座泵站聯合組成的泵站，可按一處泵站進行安全鑒定;由共同進出水建筑物的兩個及以上機房組成的泵站可按一座泵站安全鑒定。

泵站安全鑒定分為全面安全鑒定和專項安全鑒定。

1)泵站全面安全鑒定要求

泵站需要進行全面安全鑒定的情況包括：

①建成投入運行達到20～25a。

②全面更新改造后投入運行達到15～20a。

③上述兩個條款規定的時間之后運行達到5～10a。

2)泵站全面或專項安全鑒定要求

泵站出現下列情況之一的，應進行全面安全鑒定或專項安全鑒定：

①擬列入更新改造計劃。

②需要擴建增容。

③建筑物發生較大險情。

④主機組及其他主要設備狀態惡化。

⑤規劃的水情、工情發生較大變化，影響安全運行。

⑥遭遇超設計標準的洪水、地震等嚴重自然災害。

⑦按《灌排泵站機電設備報廢標準》SL510的規定，設備需報廢的。

⑧有其他需要的。

(2)泵站管理單位安全鑒定職責

泵站管理單位應負責所管轄泵站安全鑒定的組織和實施，具體的工作職責包括：

1)向具有管轄權限的上級主管部門提出泵站安全鑒定申請報告。

2)進行泵站現狀調查分析，編制《泵站現狀調查分析報告》。

3)為安全鑒定提供必要的資料。

4)委托檢測單位承擔現場安全檢測和勘測設計單位承擔工程復核計算分析工作，并做好相關配合工作，在鑒定過程中發現尚需做補充檢測或復合分析工作時，及時組織實施。

5)配合泵站安全鑒定委員會(小組)的工作。

6)進行安全鑒定工作總結，并向上級主管部門上報安全鑒定材料。

7)進行安全鑒定資料歸檔，并長期保管。

(3)現狀調研分析

泵站安全鑒定包括現狀調查分析、現場安全檢測、工程復核計算分析、安全類別評定、安全鑒定工作總結5個基本程序。其中需要泵站管理單位參與做的是第一步現狀調研分析。

1)現狀調研分析資料收集

泵站管理單位進行現狀調研分析時，應首先進行現狀資料收集工作，收集的資料應真實、完整，收集的內容應包括以下幾個方面。

①原設計、施工資料

工程地質勘查資料;

設計報告和竣工圖紙;

主要機電設備和金屬結構的型號、生產日期及主要技術參數;

工程竣工驗收報告及施工、安裝資料等。

②更新改造資料

更新改造安全鑒定報告及相關資料;

更新改造工程的設計報告和竣工圖紙;

改造后主要機電設備和金屬及結構的型號、生產日期及主要技術參數;

更新改造工程竣工驗收報告及施工、安裝資料等。

③運行與技術管理資料

歷年泵站運行的觀測記錄資料;

歷年機電設備試驗檢測資料;

建筑物、機電設備和金屬結構的大修資料;

重大事故分析處理報告。

④泵站所在地及受益區的水文、水情及規劃資料。

⑤其他相關資料。

2)泵站現狀調研分析報告編寫

泵站管理單位應在分析資料的基礎上，開展現場調查工作，全面了解泵站工程實際狀態，并應重點檢查建筑物、機電設備和金屬結構的薄弱和隱蔽部位。對檢查、觀測和試驗中發現的問題和缺陷，應分析其產生的原因和對泵站運行、效益發揮等方面的影響，編制《泵站現狀調查分析報告》。

《泵站現狀調查分析報告》的內容包括：

①基本情況

工程概況。包括泵站位置，建成時間，地位作用，主要設計參數，泵站的構成，工程特性(包括設計標準、特征水位、裝機規模、設計流量)，更新改造(包括擴建、續建、配套)情況，建筑物基本情況(構成、類型、結構型式)，機電設備基本情況(主要設備類型、型號、數量、出廠時間、主要性能參數、更新改造時間與內容)，金屬結構基本情況(主要金屬結構類型、型號、數量、制造時間、主要參數、更新改造時間和內容)。

泵站運行管理情況。包括泵站運行管理制度，平均年運行態勢、總抽水量、總耗能量等情況，機電設備的預防性試驗和檢修情況，運行期間遭遇超設計標準洪水、強烈地震及重大事故造成的建筑物、機電設備和金屬結構損壞情況及處理措施等。

泵站技術經濟指標情況。包括工程完好率、設備完好率、裝置完好率、能量單耗、供排水成本、供排水兩、單位功率效益、安全運行率。

②泵站存在的主要問題及安全狀態初步分析

主要對泵站建筑物、機電設備和金屬結構等存在的主要問題及完好程度、安全狀態等逐項詳細描述，并對建筑物和機電設備、金屬機構存在問題及缺陷產生的原因，以及對泵站“安全可靠、高效經濟”運行和工程效益發揮的影響等，進行初步分析。

該部分內容的結構如下所示：

泵站存在的主要問題：建筑物、機電設備、金屬結構。

泵站安全狀態初步分析：建筑物、機電設備、金屬結構。

③措施與建議

根據初步分析結果，提出需要進行現場安全檢測和工程復核計算分析的項目，并提出對建筑物、機電設備和金屬結構進行大修、加固、改造或更新的建議，以及在更新改造前應采取的安全措施等建議。

該部分的內容結構如下所示：

安全檢測和復核計算分析項目;

措施與建議。

④附表及附圖

泵站基本情況表;

泵站總體布置圖(由多級或多座泵站組成的泵站附圖1份)，單座泵站平面布置圖、剖面圖(由多級或多座泵站組成的泵站，進行安全鑒定的每座泵站附圖各1份)。

泵站巡查和觀測

(1)泵房巡查和觀測要求

1)泵房巡查和觀測

①泵站正常運行每一工作班應對泵房主要結構部位進行一次巡查，并做好巡查記錄;在超設計標準運行或發生突然停電事故恢復運行時應增加巡查次數。

②泵站管理單位應注意觀測旋轉機械或水力引起的結構振動，嚴禁在共振狀態下運行。

③根據設計布置的觀測點對泵房不同部位的沉降和位移進行觀測。觀測時間和周期應在建成放水前后3日內各1次，7日后1次，1年后每年1次，若超設計標準運用必須增加觀測次數。

2)泵站進、出水池巡查和觀測

①靠近防洪堤建設的泵站，防洪排澇期間應加強對進、出水池的巡視檢查。

②發現管涌、流沙或水流對堤岸和護砌物的沖刷應采取保護措施。

③泵站管理單位定期觀測進、出水池底板，側面擋土墻和護坡的穩定。如發現危及安全的變化應采取有效措施確保建筑物的穩定和堤防安全。

(2)泵站巡查內容

1)主泵房巡查

主泵房巡查的主要內容包括：

①泵站結構是否完整，能否滿足整體穩定要求，在泵站設計范圍內，能否安全運行。

②基礎變形及不均勻沉降是否滿足要求。

③鋼筋混凝土結構強度是否滿足要求。

④砌體是否完整。

⑤混凝土是否存在碳化。

⑥鋼筋混凝土結構鋼筋保護層厚度是否滿足要求。

⑦鋼筋混凝土結構中鋼筋是否銹蝕，銹蝕率滿足要求。

⑧各構件是否完好，是否有明顯裂縫、缺損、滲漏等缺陷。

⑨觀測設施是否齊全，是否滿足要求。

2)泵站進、出水池巡查

泵站進、出水池巡查的主要內容包括：

①幾何尺寸是否符合要求。

②結構是否完整，是否滿足整體穩定要求。

③防滲、反濾設施技術狀況是否良好。

④變形及不均勻沉陷是否滿足要求。

⑤混凝土結構強度、碳化深度、鋼筋保護層厚度以及鋼筋銹蝕率是否滿足要求。

⑥砌體是否完好。

⑦觀測設施齊全，是否滿足要求。

3)流道(管道)巡查

流道(管道)巡查的主要內容包括：

①技術狀態是否完好，是否滿足過流及流態要求。

②結構是否完好，是否存在明顯錯位、裂縫、缺損、滲漏等缺陷。

③混凝土結構強度、碳化深度、鋼筋保護層厚度以及鋼筋銹蝕率是否滿足要求。

④過流面是否光滑，是否存在蝕坑。

⑤管坡、管床、鎮墩、支墩結構是否完整，是否存在明顯裂縫及不均勻沉陷。

4)主水泵巡查

主水泵巡查的主要內容包括：

①在設計最高和最低揚程范圍內，能否正常運行，性能指標是否滿足泵站設計要求。

②主要零部件是否完好。

③轉動部位和固定部位之間間隙是否符合要求，是否存在卡阻現象。

④過流部件表面是否存在磨蝕、銹蝕情況。

⑤運行穩定，振動、噪聲、擺度和軸承溫度等是否符合要求。

⑥軸承和密封裝置是否運行正常，是否存在滲油現象。

⑦葉片調節裝置是否良好，動作是否可靠。

⑧結合面是否漏水。

⑨過流面防腐、外觀涂漆、標志等是否符合要求。

5)安全防護設施

安全防護設施巡查的內容包括：

①安全防護遮攔、隔離柵欄的設置、損壞情況。

②防雷設施的設置及完好程度。

③消防設施的設置及完好程度。

(3)泵站觀測內容

泵站觀測的內容包括：

1)進出水口水位。

2)泵站抽水量、耗能量。

3)主要建筑物垂直位移、水平位移、揚壓力等。

第四篇：泵站運行情況匯報

一車間3#泵站運行情況匯報

一車間3#泵站自2021年1月開始單獨統計輸水電耗量，并測試1臺、2臺及3臺泵同時運行的輸水量，經多次測試數據對比，單泵及多泵運行輸水量均在下降，切割3#泵站至一車間高位水池輸水管道發現管壁附著物厚度較大，現將具體情況報告如下。

一、3#泵站水泵運行情況

1.一車間泵站班分三次測試記錄3#泵站水泵輸水能力，10月份單泵輸水能力較3月份平均降低8m3/h，10月31日2#泵更換總成1臺，輸水能力僅增加4m3/h，1#、3#、4#在10月份兩次測試數據基本相同，2臺泵運行較3月份降低約40m3/h,3臺泵運行降低約50m3/h，說明存在水泵以外的因素影響單泵輸水能力，測試數據詳見表一。

2.2021年1-9月3#輸水泵站數據統計分析（表三）

（1）4、5月份為旱季3臺泵同時連續運行，輸水量650m3/h，運行效率77.38%,電單耗為0.47KW.h/m3。

（2）6月平均2臺泵運行，輸水量556m3/h，運行效率99.28%,電單耗為0.45KW.h/m3。

（3）8月份雨季有采場數量補充，3#泵站平均運行1.25臺泵，運行效率118.00%，電單耗為0.39KW.h/m3；對比3臺泵運行效率上升40.62%，電單耗下降17.02%；同比測算，單泵運行效率為122.14%，電單耗約為0.3740KW.h/m3。

3.3#泵站配置水泵型號為D280-43*7，性能參數為：280m3/h，揚程為301米；電機型號為YKK450-2-4，功率為355KW，額定電流25.8A；管線工況為垂高228米，管道長度2112米，配置管道為φ377mm焊管（壁厚8mm），現有管道滿足2臺泵同時運行，效率99.28%，3臺泵同時運行共用管道效率降為77.38%，電單耗上升17.02%，不經濟。

二、存在問題

1.2021年10月29日計劃檢修期間，一車間泵站班在3#泵站上水管道出泵站50米處和一車間門崗處分別切割管道測量，管壁內部附著物單邊約有20mm（附圖），嚴重影響管道輸水能力。

附圖一：一車間門崗處管壁附著物測量

附圖二：3#泵站出泵站50米處管壁附著物

2.附著物影響輸水流量情況測算：

（1）無附著物，管道內徑361mm，流速1米/秒，輸水能力368.3m3/h。

（2）單邊增加20mm附著物，管道內徑降為321mm，流速1米/秒，輸水能力291.2m3/h。

（3）3#泵站輸水管道目前的輸水能力同比無附著物降低77.1m3/h，降幅20.93%。

3.公司尾礦庫回水始終存在懸浮物，且現使用3#泵站到一車間高位水池輸水管道無法對內部附著物進行清理，繼續單獨依靠該管道輸水，電單耗隨著管壁附著物增厚將進一步上升。

三、處置方案

1.建議增加1條3#泵站至一車間高位水池的輸水管道，材料利用公司廢舊φ300mm以上焊管，鋼橡復合管，安裝委外負責，投資預算約30萬元，預算明細見附表三。

2.新管道安裝后3#泵站2臺泵共用一根管道（泵一用一備），單泵單管運行2條管線輸水量可達680m3/h，可滿足生產最大需求量。

3.按照2021年1-9月3#泵站平均運行2臺泵，輸水電單耗0.44KW.h/m3，改單泵單管輸水電單耗為0.374KW.h/m3，按2020年全年輸水約3710000m3，將節約用電244860KW.h/年，電費單價0.59元/KW.h,節約電費約14.4萬元/年。

4.收回投資年限約2年,之后每年節約電費15萬元/年。

第五篇：熱泵站運行管理制度

熱泵站運行管理制度

職工安全職責

一、認真執行安全操作規程和各項安全制度，自覺遵守不違章。

二、隨時檢查自己使用的機器設備、工具、車輛等，要經常保持良好，安全可靠。

三、認真做好交接班工作，發現問題及時處理并報告站長。

四、發現不安全因素要采取應急措施，排除故障并報告站長。

五、發生任何事故，要保留現場，提供情況，及時報告，參加分析。

安技員崗位職責

安技員在主管領導下，共同完成本部門職責范圍內的工作。其具體職責是：

一、協助領導組織推動供熱生產中的安全工作，督促檢查勞動保護法令、制度以及上級領導的有關指示、規定的貫徹執行情況。

二、匯總安全技術措施計劃，參加新建、擴建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項目的驗收、試運轉。

三、經常進行現場檢查，組織、推動供熱安全生產，會同有關部門做好專業、季節、假日的安全檢查，對安全供熱生產規章制度、安全裝置、安全操作每月、每季度分片進行監督檢查，發現問題及時匯報，積極協助解決。

四、對職工進行安全供熱生產的宣傳教育。

五、督促有關部門按規定及時分發和合理使用個人防護用品、防暑降溫的工作。

六、進行傷亡事故、鍋爐事故的統計和報告。

（一）值班人員管理制度

1、值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀律的行為發生，否則，因此所產生的一切后果，由責任者自負。

2、操作人員要經常巡視，觀察儀表、設備是否正常，發現異常現象及時處理，并上報站長，對出現異常現象的原因及處理結果做好記錄。

3、操作人員要做到熟知現場，清楚各路閥門所起的作用，以便在出現問題時，妥善處理。

4、操作人員要認真學習基本操作規程，掌握電控柜、控制箱的開關使用方法，電控柜、控制箱出現問題，要及時通知站長。

5、計算機控制系統，由專人負責，其他人員未經許可嚴禁操作。

6、站內設備、管路出現問題時，由站長組織處理，其他人員要服從安排。

7、值班人員要采取掛牌上崗，以便隨時檢查當班人員的工作情況。

8、當班人員交班接時，要做好站內衛生，否則接班人員可拒絕接班。

9、值班人員要按記錄表所包括內容做好記錄，交接班人員要在記錄表上簽字。

（二）維護保養清潔制度

1、各運行人員應熟悉所負責設備的性能及維護保養的要求。

2、設備要保持清潔，每班前要擦拭干凈，注油后要擦去油污，保持設備完好，對責任區的環境衛生要經常清掃。

3、供熱站的設備及各種閥門應無滴漏。

4、水泵的油位應保持正常，油質清潔。

（三）事故報告制度

1、各崗操作人員必須認真執行安全操作規程，加強巡查、及時處理隱患，嚴防事故發生。

2、對發生的各類事故，除及時處理外，要認真填寫事故報告單，逐級上報主管領導，不許瞞報、假報。

3、在處理事故時要判斷準確，處理果斷。

4、對發生的事故做到“三不放過”

（1）事故原因不清不放過。

（2）職工沒有受到教育不放過。

（3）沒有防范措施不放過。

（四）交接班制度

1、供熱站的工作人員都必須嚴格執行交接班制度。

2、交班人員必須在交班前做到三清：（1）設備運行狀況底數清。（2）當班記錄填寫清。（3）設備、環境衛生打掃清。

3、接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。

4、交接班人員必須共同巡視，否則出現的問題，由接班人員負責。

5、檢查中發現的一切故障，接班人員應協助交班人員共同處理和排除，并應做好記錄。

6、接班人員未到崗位，當班人員不得下崗。

7、交接班人員要認真填寫交接班記錄，并簽字。

（五）巡回檢查制度

1、為確保供熱站設備安全運行，各崗位人員必須按崗位責任制的要求進行檢查。

2、在巡查過程中發現問題要及時報告站長，并采取相應的解決措施，同時做好記錄。

3、巡查的時間應一小時一次。

（六）考勤管理制度

1、考勤是衡量職工勞動態度的重要標志，安排專人負責本供熱站的考勤，實行公開考勤群眾監督，必須嚴格履行自己的職責，實事求是按月匯總考勤，經領導核實簽字后按時交到財務部。

2、工作時間為12小時為一班，二班進行輪換。要求全體職工自覺提前到崗，做好工作前的準備工作.3、職工因事、因病需提前請假。來不及請假的，必須在上班時補辦手續，職工請假按天計算扣發工資。

4、為保障職工身體健康，應嚴格控制加班加點，需加班加點的，應安排同等時間的補休或計發工資，如職工在本月倒休超過5天應首先減除加班工資天數。

5、勞動紀律管理是維護企業正常工作和生產秩序的主要措施，是實現安、穩、優生產的重要保證。各部門要加強管理，并做到“十不”即：不脫崗、不睡崗、不串崗、不吃零食、不干私活、不閑談聊天、不打逗嬉鬧、不違章操作、不看與生產無關的書刊雜志、不搞娛樂性活動。

6、職工請假一天提前跟站長請假，并經站長批示同意，方可休假。供熱期期間無特殊情況，不允許請假或利用倒休歇班。

（七）衛生管理制度

所有工作人員，應按要求做好本崗范圍及負責區域內的環境衛生工作，增強公共衛生意識，為大家創造一個整潔、優美的工作和生活環境，特制定環境衛生管理制度如下：

1、按照劃分衛生區域，各班要安排值日人員輪流值日，負責清除垃圾及環境衛生。

2、臨時活動區域要由站長指定專人安排清潔工作。

3、要自覺清理室外環境，努力消滅臟亂死角，在工作地點隨干隨清保持環境衛生和整潔。

4、各班將室內物品擺放整齊，對衛生區定期進行大掃除（每月一次），并適時的開展檢查評比活動。

5、各班要對室內外及周邊環境衛生自覺保護，注意養成良好衛生習慣，嚴禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈，確保無塵無垢。為大家創造一個良好工作環境。

（八）安全教育制度

一、凡新來的職工、臨時工、合同工、代培人員等，進入供熱生產崗位前必須嚴格執行安全供熱生產教育。

二、對特殊工種人員的安全教育，如電工、電、焊等工人，除了安全教育外還必須經過專業安全技術的培訓，考試合格后才能獨立操作。

三、增添新設備、新工藝、新技術的部門，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程，經考試合格后方可獨立操作。

四、站長對職工每月必須進行一次安全供熱生產教育，貫徹安全生產方針和安全供熱生產管理制度，學習安全技術操作規程。

附：教育內容

一級教育內容：

1、安全供熱生產、勞動保護方針、政策、法規和意義；

2、供熱站概況；

3、供熱站的主要安全規章制度；

4、一般安全知識和注意事項；

5、本站過去發生的重大事故及教訓。

二級教育內容：

1、各部門供熱生產工藝流程中電器、機械等設備和特點及注意事項；

2、各部門的安全規章制度；

3、各部門有哪些危險場處及預防方法；

4、各部門曾發生的事故及教訓。

三級教育內容：

1、解說設備安全操作規程；

2、設備的性能及安全裝置；

3、曾發生的事故原因、教育及預防辦法；

4、發生緊急情況下的操作程序和急救方法；

（九）安全生產檢查制度

由站長負責對相關設備及運行情況進行不定期的檢查，發現問題及時整改。

檢查內容：

1、檢查各項安全規章制度貫徹執行情況。

2、檢查各項安全技術措施的執行和落實。

3、檢查供熱生產設備安全防護設置是否齊全，靈敏可靠。

4、檢查職工是否正確使用防護用品。

5、檢查消防器材的保管使用情況。

6、根據不同季節，檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設備的保管和維修情況。

7、檢查本部門各項規章制度貫徹執行情況。

8、檢查各設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。

9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求，有無安全措施。

10、檢查工作場所衛生是否清潔，物品放置是否整齊有序，道路是否通暢。

11、檢查消防器材是否完好無損。

12、檢查設備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關人員或設備廠商檢修并做好記錄。

13、檢查交接班情況和記錄，交接班時必須檢查各機臺設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠，發現損壞或丟失有權不予接班。

14、檢查職工是否正確使用防護用品，易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。

15、檢查職工執行安全操作規程情況及生產工具是否良好。

16、對新工藝、新設備的安裝、老設備的改進，在投運前應按規定檢查驗收，合格后方可投入運行。

（十）安全防火責任制

1、認真貫徹執行各項消防法規和上級關于消防安全工作的指示，切實將安全防火工作納入日常工作當中去。

2、布置和檢查本單位防火安全工作情況，每月召開一次會議，研究解決防火安全工作的有關問題，保證安全生產。

3、布置和組織本單位的消防安全宣傳教育工作，普及消防知識。

4、負責貫徹監督本單位的逐級防火責任制、崗位防火責任制和各項防火安全制度的落實情況。

5、負責組織防火檢查，主持研究整改火險隱患，親自督促重大火險隱患的整改。

6、加強消防管理教育，給予必要的生產工作條件保證。

7、指導對消防器材的配置、維修、保養和管理工作。

8、加強車輛的防火安全工作，對分管工作范圍內的防火安全負責，認真執行各項規章制度。

9、對新進站職工進行上崗前的防火安全教育和法制教育，督辦落實崗前責任制，普及消防知識。

10、協助領導搞好防火安全工作。