第一篇：安全生產(chǎn)隱患排查、治理及報(bào)告制度

安全生產(chǎn)隱患排查、治理及報(bào)告制度

1、區(qū)隊(duì)正職及其他區(qū)管人員每天組織對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的隱患進(jìn)

行排查；

2、班組長(zhǎng)對(duì)本班作業(yè)范圍內(nèi)每班至少進(jìn)行三次排查；

3、單人作業(yè)的崗位和流動(dòng)作業(yè)人員作業(yè)范圍被的隱患排查工

作由其本人進(jìn)行；

4、區(qū)隊(duì)隱患排查表放置值班室，區(qū)管人員、班組長(zhǎng)及相應(yīng)人

員每天將排查的相應(yīng)隱患進(jìn)行填寫；

5、隱患排查表填寫完畢后，每天在下午五點(diǎn)之前由技術(shù)人員

收集、匯總交給區(qū)隊(duì)正職，由區(qū)隊(duì)正職按要求進(jìn)行審核及簽字確認(rèn)后交至安監(jiān)科；

6、及時(shí)消除自查隱患及各級(jí)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)排查的有關(guān)本單

位的安全隱患；

7、區(qū)管人員沒有按要求進(jìn)行排查和填寫的，一次五十元罰款；

班組長(zhǎng)沒有按要求進(jìn)行排查和填寫的，一次三十元罰款；班單人作業(yè)的崗位和流動(dòng)作業(yè)人員沒有按要求進(jìn)行排查和填寫的，一次二十元罰款；

第二篇：安全生產(chǎn)隱患排查、治理及報(bào)告制度

關(guān)煤[2016]026號(hào)

簽發(fā)人：陶水平

安全生產(chǎn)隱患排查、治理及報(bào)告制度

第一章 總 則

第一條為了規(guī)范我礦隱患排查和治理工作，使我礦隱患排查和治理更有針對(duì)性，對(duì)隱患整改方案和措施的編制更加專業(yè)化，更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，更好的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，依據(jù)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查制度》及公司下發(fā)《安全隱患排查、治理及匯報(bào)制度》和《煤礦安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。第二章領(lǐng)導(dǎo)組織和責(zé)任分工

第二條 成立隱患排查治理匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：陶水平

副 組 長(zhǎng)：趙全保 高文平石榮亞 李振躍 任金保 成 員：劉新平李國(guó)強(qiáng) 邢廣通 王瑞山 景茂奉 蘇曉光 薛東郭照照 趙志龍汪小龍 馬德國(guó) 白繼斌劉茂林 穆愛軍 馬在彬 石海全 孫寨平周玉春 郭俊芳

隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（安監(jiān)科），安監(jiān)科負(fù)責(zé)日常 工作。

第三條 職責(zé)分工

1、礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)隱患排查治理第一責(zé)任人，對(duì)全礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

2、技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭，組織各專業(yè)副總及各單位主要負(fù)責(zé)人，本著安全第一、預(yù)防為主的原則，對(duì)全礦各個(gè)專業(yè)進(jìn)行隱患排查，確保隱患排查落實(shí)到位。

3、安全礦長(zhǎng)要負(fù)責(zé)督查隱患排查、治理及隱患等級(jí)確認(rèn)工作，要求按照分級(jí)、分類的原則進(jìn)行治理，并建立和完善相關(guān)檔案。

4、其他各分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患排查及B級(jí)隱患的治理工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

5、安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患的排查、整改、落實(shí)、統(tǒng)計(jì)、考核和上報(bào)工作。

6、各科室、區(qū)隊(duì)主管是本科、隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本科、隊(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查及C級(jí)隱患排查治理工作。

7、各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)是本施工區(qū)域當(dāng)班安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查及D級(jí)隱患治理工作。

8、發(fā)現(xiàn)隱患需要資金保障的及時(shí)向各自負(fù)責(zé)的責(zé)任部門申請(qǐng)。

9、發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時(shí)通報(bào)，監(jiān)督整改。

10、培訓(xùn)中心定期組織開展隱患教育培訓(xùn)。第四條專業(yè)劃分及組織機(jī)構(gòu)

為了積極做好采掘、機(jī)電運(yùn)輸、地測(cè)防治水、一通三防及瓦斯治理專業(yè)的安全管理工作，配合上級(jí)部門的開展的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，以上四個(gè)專業(yè)成立專門組織機(jī)構(gòu)。各專業(yè)（項(xiàng)）每月至少開展三次隱患排查治理活動(dòng)，切實(shí)做到真排查、真整治，把隱患排查工作落實(shí)到實(shí)處。各專業(yè)每旬開展活動(dòng)后兩日內(nèi)把隱患排查整治情況報(bào)送安全科備案。每次上級(jí)部門專項(xiàng)檢查，專業(yè)組要組織好陪檢人員，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的問題。資料整理的原則是誰陪檢誰負(fù)責(zé)，打印成電子版后交資料員匯總。

1、采掘?qū)I(yè)組 組 長(zhǎng)：石榮亞

副組長(zhǎng)：王瑞山 蘇曉光 景茂奉

成 員：劉榮貴 石海全 郭俊芳 周玉春 楊文豪 衛(wèi)崴 張濤

2、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組 組 長(zhǎng)：李振躍 副組長(zhǎng)：劉新平吳理想

成 員：呂霜 馬在彬 孫寨平劉彥峰 韓建光 王保峰 白勇勇 馬增 郭俊芳 周玉春

3、地測(cè)防治水專業(yè)組 組 長(zhǎng)：高文平副組長(zhǎng)：邢廣通 景茂奉

成 員：劉茂林 劉艾興 徐威 劉偉

4、一通三防及瓦斯治理專業(yè)組 組 長(zhǎng)：任金保 副組長(zhǎng)：李國(guó)強(qiáng) 郭照照

成 員：張飛 薛治平喬鵬 田彥龍

以上各專業(yè)要以專業(yè)為單位，認(rèn)真制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容，并有具體的獎(jiǎng)罰措施，以正式文件下發(fā)各相關(guān)單位貫徹執(zhí)行。

第三章 安全生產(chǎn)隱患的分類及分級(jí)

第五條 隱患的分類及分級(jí)

1、礦井安全生產(chǎn)隱患分為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理、其它等類別。

2、安全生產(chǎn)隱患必須實(shí)行分級(jí)管理，排查出的隱患要認(rèn)真評(píng)估、疏理分類。按危險(xiǎn)程度分為重大事故隱患、嚴(yán)重隱患、一般隱患和輕微隱患四等，按解決難易和處理責(zé)任對(duì)應(yīng)劃分為A、B、C、D四級(jí)分 別登記建檔。

A級(jí)：危害程度和整改難度大，技術(shù)上、資金上礦難以整改解決，需由公司支持幫助，由煤業(yè)及公司歸口業(yè)務(wù)部室牽頭督辦整改治理的隱患；

B級(jí)：危害程度和整改難度較大，技術(shù)上、資金上區(qū)隊(duì)難以整改解決，需由公司及礦負(fù)責(zé)整改治理的隱患；

C級(jí)：危害程度和整改難度較小，科室區(qū)隊(duì)組技術(shù)水平和資金能夠進(jìn)行整改治理的隱患。

D級(jí)：可以當(dāng)場(chǎng)或當(dāng)班進(jìn)行整改，由班組負(fù)責(zé)治理的隱患。

3、安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定按照《山西華潤(rùn)聯(lián)盛能源投資有限公司煤礦重大隱患認(rèn)定辦法》執(zhí)行。

第四章 “五級(jí)”隱患排查時(shí)間及要求

第六條我礦在隱患治理上需落實(shí)崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦五級(jí)安全隱患排查制度，必須形成層層重視、縱橫交織的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障了礦井安全。

（一）崗位隱患排查。要求施工人員交接班前后30分鐘為崗位隱患排查整改時(shí)間，在該段時(shí)間未處理完隱患不得從事與處理隱患無關(guān)的工作，安監(jiān)員對(duì)崗位隱患排查及處理情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

（二）班組隱患排查。班組長(zhǎng)交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時(shí)間，在該段時(shí)間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關(guān)的工作，隱患不整改合格不能從事其他施工。

（三）隊(duì)組隱患排查。每天由隊(duì)長(zhǎng)主持召開區(qū)隊(duì)隱患排查會(huì)，對(duì) 上天的隱患整改處理情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和當(dāng)天隱患進(jìn)行詳細(xì)排查。

（四）專業(yè)隱患排查

1、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)于每月5、15、25日，由機(jī)電副總或機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各單位機(jī)電區(qū)長(zhǎng)或機(jī)電班長(zhǎng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)查出的問題由機(jī)電科匯總，下發(fā)整改通知單，并按照整改期限落實(shí)考核。

2、地測(cè)防治水專業(yè)于每月7、17、27日，由技術(shù)副總或技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各采掘區(qū)隊(duì)、鉆機(jī)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，對(duì)查出的問題由技術(shù)科負(fù)責(zé)匯總，下發(fā)整改通知單，并按照整改期限落實(shí)考核。

3、一通三防及瓦斯治理專業(yè)于每月8、18、28日進(jìn)行組織隱患排查，由通防副總或通防科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各單位主要負(fù)責(zé)人參加，對(duì)查出的問題由通防科負(fù)責(zé)匯總，下發(fā)整改通知單，并按照整改期限落實(shí)考核。

（五）礦井隱患排查。每月的1、11、21日由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)、技術(shù)礦長(zhǎng)牽頭，采掘?qū)I(yè)同步安監(jiān)科組織各分管副礦長(zhǎng)和副總及各科室領(lǐng)導(dǎo)參與，針對(duì)全礦隱患治理情況進(jìn)行督查；并對(duì)井上下所有區(qū)域進(jìn)行隱患排查，排查出的安全生產(chǎn)隱患由安監(jiān)科匯總梳理，并進(jìn)行分類建立檔案，下發(fā)整改通知單，并按照整改期限落實(shí)考核。

（六）各類隱患（問題）在整改時(shí)限到期，按時(shí)限上報(bào)安監(jiān)科備案，直至隱患消除。未能按時(shí)整改隱患，必須已書面澄清原因，說明逾期時(shí)間，否則視為沒有整改。對(duì)當(dāng)月排查出的A、B級(jí)隱患在每月25日前分類匯總，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)上報(bào)到公司安全監(jiān)察部。第五章隱患治理的閉合及檔案管理

第七條 隱患管理

1、隱患排查、治理、驗(yàn)收、反饋各時(shí)段結(jié)果必須有責(zé)任人把關(guān)負(fù)責(zé)，首先區(qū)隊(duì)組織驗(yàn)收人員驗(yàn)收，專業(yè)科室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改后報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字，由安監(jiān)科組織人員驗(yàn)收，直至隱患消除，真正做到隱患治理的閉合管理。

2、各類隱患在相應(yīng)的層面必須逐級(jí)進(jìn)行登記、建檔。

3、對(duì)需要長(zhǎng)時(shí)間治理消除的隱患，涉及專業(yè)必須制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并按程序進(jìn)行審批，保證隱患治理期間的安全，直至消除隱患。

4、對(duì)于隱患治理的檢查驗(yàn)收。由安全礦長(zhǎng)牽頭，安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織，各分管礦長(zhǎng)及職能科室參加，檢查驗(yàn)收要有專門記錄、備查。

5、A、B級(jí)隱患成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行專項(xiàng)治理，專項(xiàng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤閉合；C、D類隱患由安監(jiān)科下發(fā)隱患整改通知單進(jìn)行整改治理，并跟蹤落實(shí)驗(yàn)收閉合；做到有排查、有落實(shí)、有整改、有驗(yàn)收、有復(fù)查的閉合管理。第六章考核辦法

第八條

1、各專業(yè)分管礦長(zhǎng)必須牽頭正常開展專業(yè)隱患排查活動(dòng)，技術(shù)礦長(zhǎng)必須按時(shí)牽頭組織開展礦隱患排查分析活動(dòng)，否則罰款1000元/次。

2、安全礦長(zhǎng)對(duì)隱患排查治理工作開展情況督查驗(yàn)收落實(shí)不到位的，給予1000元/次處罰。

3、各專業(yè)分管礦長(zhǎng)對(duì)本職范圍內(nèi)的安全隱患排查治理整改監(jiān)督 不到位的，給予1000元/次處罰。

4、每次隱患排查活動(dòng)各單位不得缺席，不得請(qǐng)假，不得遲到和早退，否則給予責(zé)任單位主管科隊(duì)長(zhǎng)罰款200元/次

5、各責(zé)任單位對(duì)各級(jí)排查出的隱患要按要求及時(shí)整改，對(duì)不及時(shí)整改或整改不到位的，給予責(zé)任單位500元/條處罰，另給責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元/條處罰。

6、對(duì)于各級(jí)檢查隱患（問題）整改不到位，無客觀原因（出具書面通知由安全礦長(zhǎng)同意說明原因）、重復(fù)出現(xiàn)的，給予500元/條處罰。

7、對(duì)不按本制度要求進(jìn)行隱患排查、上報(bào)、整治、反饋和建檔管理的單位處罰200元/次；并給予單位負(fù)責(zé)人處罰100元/次。

8、對(duì)隱患排查不認(rèn)真，出現(xiàn)重大隱患（A級(jí)、B級(jí)）未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，由公司檢查發(fā)現(xiàn)A級(jí)隱患，處罰技術(shù)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、所屬專業(yè)分管礦長(zhǎng)及安全、調(diào)度、技術(shù)單位負(fù)責(zé)人每人2000元/條，B級(jí)1000元/條，對(duì)責(zé)任單位處罰2000元/條。對(duì)出現(xiàn)A、B級(jí)隱患的單位，不按時(shí)、按要求整改的，A級(jí)隱患每條罰2000元，B級(jí)隱患每條罰1000元。

9、對(duì)C、D級(jí)隱患，接到隱患整改通知未能按時(shí)間整改、整改不積極、整改不到位、隱患整改“通知單”不及時(shí)按時(shí)反饋的，給予責(zé)任單位處罰500元/條，并給單位負(fù)責(zé)人處罰200元/條。

10、對(duì)于個(gè)人發(fā)現(xiàn)重大隱患能夠及時(shí)匯報(bào)或及時(shí)制止“三違”的，給予個(gè)人50—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

12、安監(jiān)科組織不定期對(duì)崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)進(jìn)行檢查，是否建立檔案并進(jìn)行隱患（問題）排查，對(duì)未建立或未排查的給予單位（專業(yè)）責(zé)任人罰款200元，給予責(zé)任單位罰款2000元。

13、依本規(guī)定所罰款額全部充入礦安全活動(dòng)基金，獎(jiǎng)勵(lì)從該基金支出。

14、對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行考核情況，礦將在相關(guān)人員月度工資中進(jìn)行兌現(xiàn)。

山西興縣華潤(rùn)聯(lián)盛關(guān)家崖煤業(yè)有限公司 二〇一六年三月一日

第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度（范文）

安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度

一、各單位崗位員工要通過“想、看、干、管”對(duì)崗前、崗中、崗后、崗位四個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)行走動(dòng)式排查與治理，實(shí)現(xiàn)零漏洞、零空白的全過程控制，并實(shí)行督辦責(zé)任人掛牌制度。

二、各單位安全隱患排查與治理工作組每月要對(duì)所管轄范圍活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的安全隱患排查。

三、任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患均有權(quán)向處調(diào)度室和有關(guān)部門報(bào)告。

四、各單位對(duì)當(dāng)班不能治理的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)立即打報(bào)告，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施，并將治理結(jié)果向處調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。

五、調(diào)度室每月對(duì)各單位安全生產(chǎn)隱患排查、治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)將書面統(tǒng)計(jì)分析表報(bào)送集團(tuán)公司安監(jiān)局。

六、一般安全生產(chǎn)隱患的排查與治理，按照“崗前就近管理”方法，當(dāng)班清除，并向單位工作組及處領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告治理情況。

七、重大安全生產(chǎn)隱患，由處安全隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)，組織實(shí)施，并在治理前，由掛牌督辦責(zé)任人組織一次有針對(duì)性的預(yù)案培訓(xùn)和演練，并告知作業(yè)人員緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，防止意外事故發(fā)生。

第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理制度

安全生產(chǎn)隱患排查治理制度

張家口市格瑞高新技術(shù)有限公司

2011年11月24日

目錄

1、隱患排查制度………………………………………………………………………3

2、隱患整改制度………………………………………………………………………7

3、隱患整改驗(yàn)收制度…………………………………………………………………8

4、隱患分級(jí)管理制度…………………………………………………………………9

5、重大隱患報(bào)告制度…………………………………………………………………11

6、隱患排查治理信息記錄登記檔案制度………………………………………………… 13

7、隱患排查整改公示制度……………………………………………………………14

8、隱患排查治理資金專項(xiàng)使用制度…………………………………………………15

9、隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度………………………………………………………17

10、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度……………………………………………………………… 18

11、事故隱患監(jiān)控管理制度………………………………………………………… 19

目的：為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（２００７年３月２８日國(guó)務(wù)院第１７２次常務(wù)會(huì)議通過，２００７年４月９日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第４９３號(hào)公布，自２００７年６月１日起施行）文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，把“隱患治理年”開展以來的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處，加強(qiáng)企業(yè)隱患排查整改與監(jiān)控管理，建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》內(nèi)容，特制定本制度。

隱患排查治理制度

日檢制度

1、為扎實(shí)做好企業(yè)隱患排查治理工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。

2、企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行使用危險(xiǎn)化學(xué)品的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應(yīng)對(duì)企業(yè)隱患排查治理各項(xiàng)工作做總體的安排部署。

3、每天由安全管理員跟班并負(fù)責(zé)日常隱患排查，經(jīng)理檢查落實(shí)，每日填寫安全檢查表。

4、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實(shí)整改情況應(yīng)在第二天的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上給予說明和安排。

5、每班檢查的隱患要有記錄，對(duì)檢查出來的隱患要認(rèn)真填寫，及時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。

6、及時(shí)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)行業(yè)部門相關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)應(yīng)注意的相關(guān)事宜組織各級(jí)管理人員及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)。

7、隱患落實(shí)整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實(shí)情況，有記錄、有臺(tái)帳，留下痕跡管理。

8、經(jīng)理按照相關(guān)要求帶班工作，次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定，并應(yīng)有記錄。認(rèn)真填寫班前會(huì)議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表。

9、對(duì)檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時(shí)制定整改措施或未落實(shí)整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標(biāo)準(zhǔn)，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。

10、安全專職檢查人員必須積極參加當(dāng)班的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、班前會(huì)議，填寫隱患整改調(diào)度表、登記臺(tái)帳，并將隱患檢查情況予以公布。

11、安全專職檢查人員對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角，不漏點(diǎn)、不漏面，嚴(yán)格隱患整改，發(fā)揚(yáng)“四不放過”精神，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

12、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員每天對(duì)危化品的技術(shù)參數(shù)、存放量進(jìn)行檢查和安排落實(shí)，不符合《危化品領(lǐng)用操作規(guī)程》或相關(guān)規(guī)定的，責(zé)令重新處理，并根據(jù)相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)進(jìn)行處罰到位。

周檢制度

1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。

2、按照企業(yè)規(guī)定，由經(jīng)理組織，積極開展每周五的自檢自查工作，檢查參與人員有經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員參加，除特殊情況外，任何人不得無故不參加檢查。

3、參與檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留死角。各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治。

4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺(tái)帳，經(jīng)理督促安全管理員，實(shí)行隱患整改壓力逐級(jí)傳遞，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

5、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況，應(yīng)在周一的安全辦公、自檢自查會(huì)議上進(jìn)行公布，整改及時(shí)、效果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人員應(yīng)給以一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱患整改不力或不及時(shí)的人員，必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從重處罰。

6、隱患整改結(jié)束，相關(guān)檢查人員必須組織對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收，填寫書面隱患整改報(bào)告，及時(shí)上報(bào)主管部門。

7、加強(qiáng)周檢檔案管理工作，所有原始檢查記錄臺(tái)帳，整改驗(yàn)收臺(tái)帳，必須收集整理，交專人進(jìn)行保管，以便以后查找方便。

8、排查出事故隱患要進(jìn)行定性、定量的評(píng)估，確認(rèn)事故隱患的類別，同時(shí)落

實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。

月檢制度

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。

2、企業(yè)每月必須對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在問題進(jìn)行一次徹底的檢查和排查、自查。

3、月檢參與人員：經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)工作人員。

檢查范圍及內(nèi)容：

①安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認(rèn)真貫徹落實(shí)，職工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。②是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。③各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立、健全，內(nèi)容是否具體，符合要求，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。

④安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，是否形成全員參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

⑤作業(yè)場(chǎng)所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素，是否落實(shí)隱患治理防范措施。

4、確定工作職責(zé)，按照隱患治理壓力層層傳遞原則，各負(fù)其責(zé)，根據(jù)隱患類別，落實(shí)專項(xiàng)資金逐條整改，限期整改隱患實(shí)行專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)跟蹤督促，保證整改效果及進(jìn)度。

5、對(duì)于處理隱患，應(yīng)先制定安全防范措施。加強(qiáng)對(duì)隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則，不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。

6、企業(yè)每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會(huì)議、安全檢查和安全績(jī)效考核的重要內(nèi)容，及時(shí)研究整改措施，對(duì)事故隱患進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)整改措

施，防范事故發(fā)生。

7、月底，企業(yè)應(yīng)召開隱患整改分析會(huì)議，及時(shí)總結(jié)隱患整改的過程中難點(diǎn)問題，整改資金的到位使用情況，對(duì)當(dāng)月隱患整改先進(jìn)工作人員進(jìn)行表揚(yáng)，整改成績(jī)差者給予處罰或批評(píng)。

隱患整改制度

1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理，需要費(fèi)用相對(duì)較少，對(duì)安全生產(chǎn)威脅相對(duì)較小的隱患；重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)束，需要大量資金，對(duì)安全生產(chǎn)威脅較大隱患。

2、隱患整改之前，隱患檢查或落實(shí)整改人員，應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級(jí)別明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。

3、發(fā)現(xiàn)一般隱患進(jìn)行維修時(shí)，必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作，所有維修工作地點(diǎn)嚴(yán)禁一人操作。

4、發(fā)現(xiàn)較大隱患進(jìn)行整改時(shí)，必須有專人進(jìn)行盯哨，嚴(yán)格按照措施要求，確保操作人員工作安全。

5、危化品泄漏通風(fēng)隱患整改，必須在正常通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行。

6、危化品泄漏隱患處理時(shí)，應(yīng)撤出其他工作人員，有專人進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行，排出積集氣體應(yīng)避免“一風(fēng)吹”，嚴(yán)格執(zhí)行有毒氣體排放制度。

7、其它隱患整改應(yīng)遵守各自相關(guān)規(guī)定，根據(jù)隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則。

8、經(jīng)理在工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)對(duì)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實(shí)施處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停止作業(yè)，撤離人員。

9、所有隱患整改實(shí)行跟蹤問責(zé)，誰簽字整改誰人負(fù)責(zé)，整改不及時(shí)，措施未落實(shí)到位，主要追究整改負(fù)責(zé)人。

隱患整改驗(yàn)收制度

1、隱患整改驗(yàn)收人員組成：經(jīng)理、安全管理人員，以及特別安排的其他人員。

2、隱患整改驗(yàn)收應(yīng)全部完成，未按要求整改責(zé)令重新改正，并處以相應(yīng)罰款。

3、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)做到符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)必須重建，并給予相應(yīng)處罰。

4、一般隱患整改結(jié)束，由當(dāng)班工作人員進(jìn)行驗(yàn)收，重大隱患整改結(jié)束，有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，整改驗(yàn)收合格及時(shí)進(jìn)行消號(hào)，并填寫隱患整改報(bào)告上報(bào)上級(jí)主管部門。

5、對(duì)檢查驗(yàn)收情況不真實(shí)，弄虛作假的班組或個(gè)人，必須進(jìn)行重處重罰，責(zé)令重新按照要求進(jìn)行落實(shí)整改。

6、隱患檢查驗(yàn)收工作人員在進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，必須公平、公正，做到對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)驗(yàn)收，嚴(yán)禁作風(fēng)漂浮馬虎了事，檢查驗(yàn)收有登記臺(tái)賬或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

7、所有檢查記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，應(yīng)按照隱患類別，進(jìn)行登記造冊(cè)規(guī)檔管理。

隱患分級(jí)管理制度

1、根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為3種: 重大隱患:危害嚴(yán)重或治理難度大,需要停產(chǎn)整頓的.較大隱患:危害比較嚴(yán)重或有一定的工程量,需由企業(yè)限期解決的.一般隱患:對(duì)企業(yè)安全有一定影響,班組能夠且必須解決的.2、企業(yè)安全檢查人員，在進(jìn)行隱患登記和處理過程中，應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理。

3、一般隱患在檢查過程中直接交代當(dāng)班工作人員安排處理，后班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改效果。

4、較大隱患必須由經(jīng)理簽字認(rèn)可后，直接安排布置進(jìn)行處理，并有專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

4、重大隱患應(yīng)由經(jīng)理親自進(jìn)行安排布置，落實(shí)人員、物資和資金，整改結(jié)束后由經(jīng)理組織進(jìn)行驗(yàn)收。

5、排查出事故隱患應(yīng)根據(jù)隱患性質(zhì)，進(jìn)行定性、定量的評(píng)估，確認(rèn)事故隱患的類別，同時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。重大隱患還要落實(shí)項(xiàng)目、資金和施工隊(duì)伍。

6、重大事故隱患治理前，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定、經(jīng)理批準(zhǔn)的安全防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。必須加強(qiáng)對(duì)隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則，不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。

7、重大事故隱患治理結(jié)束，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。

8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實(shí)行事故隱患跟綜管理。

9、企業(yè)將事故隱患排查、治理作為安全辦公會(huì)議、安全檢查和安全績(jī)效考核

的重要內(nèi)容，及時(shí)研究整改措施，對(duì)事故隱患進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)整改措施，防范事故發(fā)生。

10、因事故隱患排查、整改措施落實(shí)不力導(dǎo)致事故的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

重大隱患報(bào)告制度

1、企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)下車間進(jìn)行自檢自查，掌握車間安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

2、對(duì)安全生產(chǎn)存在重大隱患，企業(yè)應(yīng)成立重大隱患管理小組，由法人代表負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)；

1）掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理；

2）制定應(yīng)急計(jì)劃，并將應(yīng)急計(jì)劃報(bào)上級(jí)主管部門及人民政府備案； 3）進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處理措施，組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)； 4）隨時(shí)掌握重大事故隱患的動(dòng)態(tài)變化； 5）保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。

掌握事故隱患后，要立即采取整改措施，整改工作應(yīng)重在落實(shí)，要做到時(shí)間落實(shí)，措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。隱患難以立即整改的，應(yīng)采取防范措施。

3、查出重大安全隱患后，應(yīng)按下列程序及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告：

1）查出重大隱患后，隱患現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織撤出受威脅地點(diǎn)的工作人員，并向主管經(jīng)理報(bào)告。

2）公司經(jīng)理接匯報(bào)后，親自或責(zé)令有關(guān)人員立即向主管部門和當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：隱患存在的地點(diǎn)、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施，形成書面報(bào)告應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)示意圖。

4、安全小組成員必須認(rèn)真履職，對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勤查重懲”的原則，采取多種形式，切實(shí)加大企業(yè)安全督察檢查力度。

5、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報(bào)后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)制定的處理措施，責(zé)任明確，11 分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實(shí)整改到位。

6、隱患整改必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮，指揮 人員必須及時(shí)準(zhǔn)確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。

7、隱患整改結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)將隱患整改結(jié)果形成書面形式上報(bào)。對(duì)隱患整改過程中做出重大貢獻(xiàn)者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，隱患整改過程中履職不到位者實(shí)行懲罰。

隱患排查治理信息記錄登記檔案制度

1、對(duì)于企業(yè)存在的各種隱患，不管是上級(jí)行業(yè)部門檢查隱患，還是企業(yè)自查隱患，必須按照隱患整改“五定”原則，進(jìn)行及時(shí)整改。

2、企業(yè)隱患整改必須有記錄，記錄臺(tái)帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容，類別、級(jí)別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時(shí)限和措施。

3、隱患整改結(jié)束后，應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺(tái)帳，登記臺(tái)帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)束時(shí)間、使用資金、驗(yàn)收時(shí)間以及整改效果等內(nèi)容。

4、隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由企業(yè)安全督察人員填寫，相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可，方可組織進(jìn)行整改，不允許無措施盲目組織整改。

5、企業(yè)隱患整改登記臺(tái)帳以及上級(jí)主管部門檢查隱患，由安全管理人員負(fù)責(zé)填寫，相關(guān)檢查驗(yàn)收人員提供檢查結(jié)果情況。

6、企業(yè)隱患排查治理使用臺(tái)帳及相關(guān)表格，由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作，交給使用人員進(jìn)行填寫。

7、企業(yè)隱患排查治理記錄各種臺(tái)帳，應(yīng)按照、月度集中定制成冊(cè)，集中檔案管理。

8、登記臺(tái)帳在每個(gè)月末，應(yīng)有隱患整改詳細(xì)統(tǒng)計(jì)記錄，臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù)，使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容。

隱患排查整改公示制度

1、隱患排查整改公示地點(diǎn)應(yīng)選擇在職工集中、開班前會(huì)議醒目地點(diǎn)，便于職工知道隱患存在的地點(diǎn)，類別及級(jí)別。

2、填寫隱患公布地點(diǎn)應(yīng)使用黑板，要求按照隱患類別、級(jí)別、存在地點(diǎn)、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進(jìn)行填寫，字跡清楚、工整。

3、隱患公示攔目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患公布人員、隱患檢查時(shí)間、整改時(shí)限。

4、隱患公示攔填寫必須如實(shí)，一日一填，不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。

5、隱患整改公示攔必須保持清潔，其他人員不得無故進(jìn)行抹察和涂改。

6、隱患公布時(shí)間應(yīng)在下班前會(huì)議之前填寫完畢，便于職工了解當(dāng)班存在問題，接受職工監(jiān)督。

隱患排查治理資金專項(xiàng)使用制度

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理資金必須實(shí)行專款專用，其它任何部門或個(gè)人不得動(dòng)用隱患排查治理專項(xiàng)資金。

2、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理

按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用辦法》的相關(guān)規(guī)定，從成本中提取，專款用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入。1）安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)

在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，不得隨意改變安全費(fèi)用的提取，有關(guān)企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理

1安全生產(chǎn)費(fèi)用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲(chǔ)存，○專款專用，節(jié)余資金專下年使用。

2安全費(fèi)用的具體使用范圍 ○A通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；

B完善和改造有毒氣體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和抽放系統(tǒng)支出； C 完善和改造防滅火支出

D完善和改造機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； E 完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； F完善和改造運(yùn)輸設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；

3有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問題，按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。○。

4企業(yè)必須按照上級(jí)相關(guān)部門的要求及時(shí)足額提取安全費(fèi)，○按照規(guī)定用途全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面支出。

3、維簡(jiǎn)費(fèi)的提取和使用

1）維簡(jiǎn)費(fèi)的提取

維簡(jiǎn)費(fèi)從成本中提取，專項(xiàng)用于維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的資金，維簡(jiǎn)費(fèi)不包含安全費(fèi)，但包含設(shè)備費(fèi)用。2）維簡(jiǎn)費(fèi)的使用與管理

1堅(jiān)持先提后用，量入為出的原則，專款專用，專項(xiàng)核算，節(jié)余資金可移交下○繼續(xù)使用。

2維簡(jiǎn)費(fèi)主要用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常接替的開拓延伸，○技術(shù)改造等，以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，提高效率。A企業(yè)技術(shù)改造；

B企業(yè)固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購(gòu)置。C綜合利用和“三費(fèi)”治理支出； D新技術(shù)推廣。

3有關(guān)維簡(jiǎn)費(fèi)會(huì)計(jì)核算問題，按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。○

隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度

1、企業(yè)每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會(huì)議，參加會(huì)議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員組成。

2、隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)進(jìn)行分門別類，逐項(xiàng)進(jìn)行分類，隱患有多少條，主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn)在那些范圍，其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點(diǎn)。

3、全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督。

5、統(tǒng)計(jì)分析記錄人員以安全管理人員為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格，應(yīng)分門別類、條款清楚。

6、季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評(píng)比，通過量化考核，有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。

7、季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。

8、年終進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計(jì)劃提供科學(xué)有力的數(shù)計(jì)保障。

9、統(tǒng)計(jì)分析除上訴相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。

10、年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺(tái)帳，全部集中交歸專人進(jìn)行集中管理。

隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)或有隱患不進(jìn)行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其它人員有向經(jīng)理或上級(jí)主管部門進(jìn)行舉報(bào)的權(quán)利。

2、舉報(bào)人員對(duì)進(jìn)行舉報(bào)的情況應(yīng)真實(shí)，可靠，不允許慌報(bào)、無故捏造事實(shí)或擴(kuò)大事實(shí)真相。

3、舉報(bào)人員的舉報(bào)方式可采取投信或電話舉報(bào)，舉報(bào)時(shí)應(yīng)說明隱患存在地點(diǎn)，隱患的類別，以及隱患的危害程度做一定的評(píng)估。

4、受舉報(bào)經(jīng)理或上級(jí)主管部門應(yīng)根據(jù)舉報(bào)情況，及時(shí)進(jìn)行查明，確認(rèn)事實(shí)情況與舉報(bào)情況一致，應(yīng)對(duì)隱患整改不及時(shí)班組或企業(yè)采取重處重罰，絕不姑息手軟。

5、對(duì)舉報(bào)情況與實(shí)際情況相符的，企業(yè)或上級(jí)主管部門應(yīng)對(duì)舉報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人的身份進(jìn)行保密。

6、隱患舉報(bào)聯(lián)系電話：格瑞公司:8162568；橋西區(qū)安全監(jiān)督管理局：8205680。

事故隱患監(jiān)控管理制度

一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定

1、易燃、易爆場(chǎng)所；

2、有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所；

3、有中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所；

4、有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所；

5、有機(jī)械傷害的場(chǎng)所。

二、管理實(shí)施

1、堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺(tái)帳”，真正做到檢查記錄可查，資料臺(tái)帳存檔。

2、搞好“四項(xiàng)管理”，即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。

三、工作程序

1、召開專門會(huì)議，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，研討貫徹落實(shí)方案；

2、由公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮；

3、制定有關(guān)規(guī)章制度；

4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)”；

5、編寫“監(jiān)控點(diǎn)”控制要點(diǎn)，確定責(zé)任人和檢查周期。

四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度

1、各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以供公司檢查考核；

2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進(jìn)行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書面反饋安全部門；

3、對(duì)暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，還需及時(shí)合理安排整改；

4、對(duì)存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運(yùn)行，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，研究

整改方案，進(jìn)行整改；

5、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)；

6、每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理制度

大連妙禾食品配送公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)隱患排查治理制度

2016-1-1發(fā)布 2016-1-1實(shí)施

大連妙禾食品配送有限公司 發(fā)布

大連妙禾食品配送公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

目錄

1、隱患排查制度………………………………………………………………………3

2、隱

患

整

改度………………………………………………………………………7

3、隱

患

整

改

驗(yàn)

收度…………………………………………………………………8

4、隱

患

分

級(jí)

管

理度…………………………………………………………………9

5、重

大

隱

患

報(bào)

告度………………………………………………………………11

6、隱患排查治理信息記錄登記檔案度……………………………………………13

7、隱患

排

查

整

改

公

示度…………………………………………………………14

8、隱患排

查

治

理

資

金

專

項(xiàng)

使

用度……………………………………………15

9、隱患

排

查

治

理

統(tǒng)

計(jì)

分

析度…………………………………………………17

10、隱

患

舉

報(bào)

獎(jiǎng)

勵(lì)度…………………………………………………………… 18

合分析論證。