第一篇：龐鐵力副總經理在大慶油田2012年礦區民生工程啟動大會上的講話

龐鐵力副總經理在大慶油田2012年礦區民生工程啟動大會上的講話

同志們：

很高興能夠參加今天的民生工程建設啟動大會。剛才，礦區服務事業部對今年的民生工程進行了安排部署，施工、監理和設計單位分別作了表態發言，講得都很好，很激動人心，很鼓舞士氣，希望大家認真履行承諾，抓好落實。借此機會，對民生工程建設工作講幾點意見。一會，王總對加強民生工程建設還要作重要講話，要求各參建單位堅決貫徹落實好王總指示要求，體現到工程建設的全過程和管理的全過程。

一、認清形勢，提高認識，增強搞好民生工程建設的責任感和使命感

在剛剛結束的全國兩會和省第十一次黨代會上，中央和黑龍江省委再次把民生問題擺在了格外突出、特別重要的位置。中央強調“實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益是以人為本理念的具體體現。要把保障和改善民生作為政府工作的重要任務”。黑龍江省委提出“堅持改善民生不動搖，在建設富強、文明、和諧、大美的龍江上實現新跨越”。其實，我們黨和國家的發展歷程就是不斷改善民生的歷史進程，從毛主席提出的“全心全意為人民服務”，到“三個有利于”，從“三個代表”重要思想，到以人為本的科學發展觀，民生的主題始終一脈相承、一以貫之、與時俱進，當前更是提高到了一個前所未有的新高度。多年來，我們石油企業積極落實國家政策，履行社會責任，致力改善民生。集團公司堅持“奉獻能源，創造和諧”理念，一手抓發展，一手抓民生，持續加大對礦區建設的投入力度，努力改善和保障民生；大慶油田將“和諧礦區建設”列為三大戰略任務之一，堅持民生導向，站在“惠民生、保穩定、促和諧”的高度，大力度、大手筆、大規模實施民生工程建設，真真正正地把油田改革發展成果惠及到廣大員工群眾。永春老總專門提出“大慶油田的民生，不是修修補補、小打小鬧，而是整體設計的大格局，推進落實的高標準，具體實施的高質量”，并提出礦區建設“急不得、慢不得、等不得”的具體要求，為民生工程建設指明了方向，提出了更高要求。民生工程不能等同于我們開展的其他工作，它是民心工程、系統工程、德政工程，是事關全局、事關長遠、事關發展、事關穩定的大事，是維護好、實現好、發展好廣大員工群眾根本利益的關鍵所在。可以說，在油田工作任務十分繁重的過程中，永春老總、萬春書記多次聽取礦區工作匯報，指示我們要把民生工程擺在頭等任務抓實、抓好、抓出水平。今天的大會，王總在學習任務非常繁重的情況下，借出席省黨代會的機會，親自參加我們的工程建設啟動大會，姜書記、齊總也都在工作非常繁忙的情況下安排時間參加大會，足以看出和體現出，油田主要領導對我們員工的關心，對民生工程的關心，對我們改善民生的極端重視。一定要站在這個高度來認識、來看待、來落實，切實增強搞好民生工程建設的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立長期作戰、系統推進的思想，始終保持良好的精神狀態，確保民生工程真正得民心、順民意、解民憂、聚民力。

二、抬高標準，提升品位，促進民生工程建設提檔升級

近幾年，是油田對民生工程投入最多、推進力度最大、品質提升最快的時期。但應該看到，“大民生”思想對我們的建設標準要求更高了，社會各界對我們的關注度更高了，員工群眾對我們的期望值也更高了。一定要在深入總結、繼承發揚過去建設經驗的基礎上，進一步向國際先進、國內一流標準看齊，向建設成一個國際大都市邁進。建就建一個精品工程，樹就樹一個光輝形象，全力推進工程建設提檔升級。要著力做好“四個堅持”：一要堅持規范管理。還是要強調“二十六個不允許”、“十六個不放過”的基本要求，這個原則不能改變，這條紅線不能越過。參建各方要以如履薄冰的心態、實事求是的態度，花好每一分錢，干好每一件事，經得起時間檢驗和實踐考驗。二要堅持打造樣板。參建各方都要抽調精兵強將，建立起強有力的組織領導機構，從起步開始就要高標準、高水平、高規格，全部工程都要按照樣板標準起步、樣板模式管理。三要堅持協調推進。參建各方要各負其責，各司其職，加強橫向、縱向溝通，確保工程建設有序推進。要特別強調“主動”的問題，項目經理部要主動發揮指揮協調中樞作用，有效調動各方的積極性；設計單位要主動跟蹤到現場，要有專門設計人員駐在工程現場，加強現場技術服務，及時幫助解決問題；物資部門要主動服務到現場，了解物資供應及時度、質量滿意度；監理單位要不離現場，加大檢查力度，為工程保駕護航。這里還要強調，隱蔽工程必須先驗收，后隱蔽，凡是未按程序施工的，不得進入下一道工序，凡是已經封閉的，堅決推倒重來。特別是乘風鍋爐房建設工程要與創業城整體建設規劃結合配套，適應高品質住宅小區建設需要。四要堅持責任追究。民生工程要生和氣不能生怨氣，要有掌聲不能有唏噓聲，更不能有罵聲。在質量管理上要寧當“惡人”、不當“罪人”。對人民負責不是一句空話，老百姓的事就是天大的事，誰要是敢冒天下之大不韙，就要從重從嚴懲處。從今年開始要實行責任追究終身制，出了質量問題，就要嚴肅追究項目經理、施工單位、監理人員的責任，發現一起，查處一起，追究到底，絕不姑息遷就，這是嚴格規定，更是政治要求。將來在重點工程旁邊都立一個牌子，要么就是功德碑，要么就是恥辱柱，說了就要兌現，老百姓的評價就是我們的標準。

三、做強“硬件”，做實“軟件”，全力保障民生工程建設成果

堅持百姓滿意是惟一標準，百姓高興是我們永恒追求。民生工程建設成果如何體現？就是靠員工群眾的認可和滿意來體現。堅持居民答應不答應，是工程能否通過驗收的標準。員工群眾關注原油穩產大局，關注海外戰線捷報，但最直接、最現實關心的還是小區整潔、屋里冷暖，還是病有所醫、老有所養。因此，在實施民生工程建設，打牢“硬件”基礎的同時，重心還是要把思想的關注點、工作的著力點、推進的創新點更多地放在提升礦區服務“軟實力”上，切實通過民生工程提高礦區服務水平，通過礦區服務體現民生工程價值，真正讓員工群眾生活得更幸福、更有尊嚴。

當前社會正處于轉型期，各種思想觀念相互交織，價值取向呈多樣化趨勢，傳統的服務內容和服務方式已難以滿足員工群眾需求。要充分發揮礦區服務單位貼近基層、貼近群眾、貼近生活的優勢，充分利用好民生工程建設成果，切實提高服務水平。我們與員工群眾，不僅是服務上的甲乙方關系，更是血濃于水的親情關系，因此要帶著對工作的高度熱情和對老百姓的深厚感情做好工作。要堅持走群眾路線，把接不接受群眾的批評和建議看做是隊伍興旺發達的內在動力和不竭源泉。去年，礦區各單位紛紛進行莊嚴承諾、公開署名、公布電話，前一階段還把情感聯絡員照片貼在單元上，但這只是第一步，是形式，最終目的還是要解決實際問題。“溫暖大調查，真情進萬家”主題實踐活動梳理、整改了2萬余個問題，活動開展得很有效果、很有必要，要以此為契機，從員工群眾最關心、最直接的現實問題入手，從看得見、摸得著的事情做起，為員工群眾排憂解難，提高幸福指數。讓老百姓百分之百滿意一時難以全部做到，但我們自身的工作要盡力達到百分百標準。這樣才能真正當好“千家萬戶的服務員、形勢任務的宣傳員、社情民意的信息員、維護穩定的調解員、成本費用的核算員”，才能真正發揮助力器、傳感器、減壓器、揚聲器的作用。否則，一切都是空話、一切都是空談。此外，還要積極探索和創新礦區社會管理，同政府部門搞好協作和聯動，為居民百姓提供更便利、更實惠的服務。要積極開展喜聞樂見的群眾性文體活動，繁榮發展健康向上的家園文化，真正使礦區處處充滿和諧，體現勃勃生機，到處都有員工的歡歌笑語。民生連民心，民心聚民力。和諧示范礦區建設已經步入“三年見成效”的攻堅期，今年的工作承前啟后，今年的建設至關重要。各參建單位一定要以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，以奮發有為、頑強拼搏的工作作風，全力推進民生工程建設，為和諧示范礦區建設、實現油田永續輝煌做出新的更大的貢獻，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

謝謝大家！

第二篇：周吉平副總經理在大慶油田干部大會上的講話

周吉平副總經理在大慶油田干部大會上的講話

這次來大慶，主要是受集團公司黨組委托，宣布關于對大慶油田有限責任公司和大慶石油管理局實施重組整合的決定，以及重組整合后大慶油田領導班子調整配備的決定。借此機會，代表黨組、代表蔣總看望大家，并通過你們向奮戰在生產一線的廣大干部員工，以及為大慶油田改革發展穩定作出重要貢獻的離退休老同志、員工家屬，表示親切的慰問!

長期以來，黑龍江省委省政府、大慶市委市政府十分關心和重視中國石油在大慶地區石油石化企業的發展，創造了良好的發展環境。今天，省委組織部常務副部長夏杰同志、大慶市委書記韓學鍵同志、省委組織部干部三處調研員閆淑萍同志專程前來參加會議，夏杰副部長和韓書記作了重要講話，充分表明了地方黨委和政府對我們工作的高度重視。在此，我代表集團公司黨組和集團公司，向多年來給予我們熱情幫助和大力支持的省委省政府、市委市政府和廣大人民群眾，表示衷心的感謝!

剛才，集團公司人事部主任、股份公司人事部總經理單昆基同志宣讀了關于對大慶油田有限責任公司、大慶石油管理局實施重組的決定，以及大慶油田領導班子配備的任職文件。曾總懷著對大慶油田的無限深情，作了感人至深的講話，并對搞好這次重組整合、實現大慶油田新的發展寄予殷切希望。玉普、永春兩位同志作了很好的發言，表示堅決服從集團公司黨組和股份公司的決定，表達了一定不辜負組織的重托和員工的希望，不辜負地方黨委和政府的期盼，相互支持，相互配合，盡職盡責，開拓創新，帶領廣大干部員工全面完成各項任務，進一步推動大慶油田可持續發展的信心和決心。在此前的領導班子會上，班子其他成員也都表示堅決擁護黨組的決定，努力干好本職工作，保持企業良好的發展勢頭。下面，結合這次重組整合和班子調整，我講四點意見。

一、關于大慶油田重組改制以來的工作情況

大慶是國內最大的油田，是我國工業戰線的旗幟。2000年以來，面對經過40多年高速高效開發后油田存在的困難和矛盾，以及重組上市帶來的體制機制變化，特別是面對原油產量在5000萬噸以上連續高產穩產27年之后實施戰略性調整帶來的巨大壓力，油田領導班子和廣大干部員工堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照集團公司的統一部署，從保障國家能源安全、全面履行三大責任的高度出發，繼承發揚大慶精神、鐵人精神，知難而進，艱苦奮斗，踐行歷史使命，推進發展實踐，努力在產量調整中夯實發展基礎，在積極進取中尋求新的突破。

三采之后進一步提高油田采收率的泡沫復合驅、微生物驅等當今世界最前沿的驅油技術也列入攻關計劃。八年來，累計取得科研成果1076項，科技發明專利220項，省部級以上獎勵111 項，國家技術發明獎等重大成果8項，形成了可持續發展的有力支撐。

四是科學管理、規范運作，企業經營管理水平不斷提高。油田公司在建立完善公司法人治理結構的基礎上，積極學習借鑒國內外先進管理模式和經驗，探索建立了作業區、項目管理等組織模式，全面推行了“一個全面、三個集中”的財務管理體制，摸索實行了“兩獎一掛一留用”的內部經營政策，嚴格計劃投資、人事勞資、物資采購等專業管理，建立完善內部控制體系，科學決策、依法治企水平和風險控制能力有效提高，企業活力進一步增強。管理局大力實施以集團化、專業化運作為核心的體制創新，形成了12個集團、9個專業公司的基本組織架構，壓縮管理層級，優化資源配置，使產業集中度和專業化水平明顯提高。分離企業辦社會工作取得重要進展，中小學校順利移交地方政府。礦區服務系統改革扎實推進，成立了大慶油田礦區服務事業部，初步形成了新型的礦區管理體制和運行機制。

五是在加強中改進、在繼承中創新，進一步強化了企業黨建、思想政治工作和企業文化建設。多年來，大慶油田始終堅持黨對企業的政治領導，不斷加強思想作風建設，大力推進“四好”班子創建活動，建立黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制，各級黨組織凝聚力、戰斗力不斷增強，廣大黨員先鋒模范作用得到充分發揮，各級班子領導管理能力進一步提升。堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝干部職工頭腦，持續開展“形勢、目標、任務、責任”教育，以及“學鐵人立新功，為推進企業發展作貢獻”等系列主題活動，大力加強“三基”工作，為改革發展穩定提供了有力保證。緊緊抓住繼承發揚大慶精神、鐵人精神這條主線，強化教育培訓和職工行為規范養成，總結宣傳新時期“五面紅旗”，建設大慶油田歷史陳列館，創新發展企業文化。油田黨委先后被中央組織部評為全國先進基層黨組織、中央企業先進集體，并榮獲“中國工業大獎”。

大慶因油而生、依油而興。重組改制八年來，大慶油田兩企業堅持分開分立不分心，共舉大慶一面旗，相互理解、相互支持、密切合作、共謀發展，在改善職工生產生活條件，構建和諧礦區，維護企業穩定，促進地區經濟發展等方面做了大量工作，取得了顯著成效，為集團公司和股份公司的發展、為黑龍江省和大慶地區的經濟發展與社會穩定作出了重要貢獻。

二、關于這次重組整合的意義和方式

這次業務整合和專業化重組是黨組根據集約化、專業化、一體化整體協調發展的體制改革總體思路做出的重大決策，是建設綜合性國際能源公司的重要戰略部署。近年來，在黨中央、國務院的領導下，集團公司全面貫徹落實科學發展觀，上下一心，努力拼搏，實現了持續有效較快協調發展。黨的十七大在深刻分析國際、國內形勢的基礎上，對能源行業的發展提出了一系列新思路、新要求，為我們實現科學發展、構建和諧企業指明了方向。為深入貫徹落實黨的十七大精神，年初的集團公司工作會議明確提出了把集團公司建設成為綜合性國際能源公司的奮斗目標。當前，集團公司的發展目標已經明確，上下已經形成共識。

建設綜合性國際能源公司，實現企業又好又快發展，體制是根本，機制是保障。1999 年按照黨中央、國務院關于深化國有企業改革的部署和要求，為加快建立現代企業制度，集團公司進行了重組改制，對核心業務和非核心業務實行了分開分立，成立股份公司，成功實現了境外上市，這是集團公司深化改革的重大舉措，符合國有企業改革的方向，是當時形勢下的現實選擇。重組改制對于加快上市和未上市企業主營業務的發展，實現專業化生產和協作，促進企業經營機制的轉換，都發揮了重要作用，對于這一改革所取得的成果應充分肯定。但隨著集團公司各項業務的不斷發展，企業內外部環境的變化，在運行中也出現了一些新情況、新問題，與全面貫徹落實科學發展觀的要求，與實現集團公司安全發展、清潔發展、和諧發展的要求，與建設綜合性國際能源公司的要求，還存在許多不適應的地方，主要是:上市、未上市業務關系未能完全理順，資源得不到有效配置，低水平重復建設比較嚴重，力量分散、競爭力不強，可持續發展能力和后勁不足，區域市場的控制力不占絕對優勢，沒有形成對核心業務的有效支撐等。特別是未上市企業的工程技術服務業務對油田公司“一對一”的服務方式，不利于其做專、做強、做大和有序競爭，也不利于技術水平的提升和成本的降低。為此，我們一定要站在集團公司長遠發展的戰略高度，在不斷總結經驗，借鑒國內外好的做法和模式的基礎上，采取有效措施，持續進行內部體制機制的改革，著力解決影響企業長遠發展的重大問題，打破體制性障礙，形成專業優勢，打造公司持續發展的體制平臺，推進集團公司集約化、專業化、一體化整體協調發展。

此前，我們已先后對銷售企業、煉化企業和部分油田、鉆探、管道、海洋工程、物資采購、裝備制造、煉化項目建設、國際貿易等業務進行了業務整合和專業化重組。總的看，這些整合企業運行平穩，發展態勢良好，職工普遍滿意，隊伍整體穩定。特別是從新疆、吐哈油田上市與未上市業務重組、成立西部鉆探公司的實施情況看，效果比較理想，集團上下已基本形成共識。所以黨組認為，在已取得的經驗基礎上，在更重要的單位、更多領域更加深入地實施業務整合和專業化重組的條件已經成熟，廣大干部員工已具備較好的思想基礎。盡快理順油田上市、未上市業務管理體制，推進工程技術服務業務專業化重組，優化配置資源，發揮整體優勢，實現上市、未上市業務的整體協調發展和整體利益最大化，對企業發展有利，對穩定職工隊伍有利，對建設和諧企業有利。

今年是我國改革開放30周年。從1978年開始，伴隨著改革開放的歷程，我國國有企業改革經歷了放權讓利、兩權分離、建立現代企業制度三個大的階段，這其中我們石油企業也做了大量的探索和實踐，同樣經歷了不平凡的30年。在今年這個特別的年份，新春伊始，我們就啟動了以中國國有企業一面旗幟的大慶油田為代表的一批重要骨干企業重組整合，繼續深化體制改革和機制創新，進一步推動集團公司又好又快發展，有著特別的意義。下一步還要堅定不移、積極穩妥地擇機推進礦區服務、裝備制造、油田建設等業務的進一步專業化重組，以適應建設綜合性國際能源公司的體制需要。

這次大慶油田重組整合的總體方案是:

1、重組油田上市與未上市業務。按照“一個領導班子、一套機關機構、一體化管理、分開核算、兩本賬運行”的原則，對大慶油田上市與未上市企業進行重組整合，自即日起，未上市企業整體委托股份公司授權大慶油田公司對其業務、資產、人員實行全面管理，從而實現油田上市與未上市業務的統一規范和一體化管理。重組后，保留“大慶石油管理局”企業名稱，未上市企業的員工總量和工資總額計劃，與上市企業分開下達，在統計上分開處理。未上市企業投資計劃與上市企業分開下達，統一組織實施。未上市企業與上市企業分賬運行，按集團公司會計制度規定進行會計核算，編制財務報表，經股份公司審查后，上報集團公司匯總。未上市企業預算指標由集團公司下達，同時送股份公司。業績指標完成情況統一組織考核。重組初期，未上市企業所屬單位管理可暫維持不變，待運行一段時間后，根據生產經營需要進行調整，進一步優化資源配置。

2、組建大慶鉆探工程公司。整合大慶局、大慶油田公司、吉林油田公司的鉆探力量，包括大慶局鉆探集團(不含地下資源開發公司)、大慶局技術培訓中心的4部鉆機及人員，大慶油田公司地質錄井分公司和井下作業分公司的2個鉆井大隊、塔海技術服務大隊鉆井隊，吉林油田公司的2個鉆井公司、鉆井技術服務公司、鉆井工程服務公司、鉆井工藝研究院、地質錄井公司、測井公司、物探公司、運輸公司等單位，組建大慶鉆探工程公司，在大慶市注冊。考慮到大慶油田規模及其在國內外的影響，為有利于保持大慶油田的完整性和隊伍穩定，促進油田可持續發展，大慶鉆探工程公司區別于其他鉆探工程公司，在大慶油田體制內組建，為副局級單位，行政上由大慶油田公司全面管理，其黨政主要領導由油田副職兼任，業務上服從工程技術服務板塊的統一管理。組建方式由大慶油田公司提出意見，報集團公司批準。

下一步，總部有關部門組成的專門工作組還要與油田領導班子、機關一起，協調、組織和落實有關重組事宜。

三、關于領導班子的調整配備

這次領導班子的調整配備決定，是黨組根據大慶油田重組整合后的工作需要，結合班子實際，通盤考慮、慎重研究后做出的。

第三篇：在森林工程啟動大會上的講話doc

大力推動森林工程建設 建設美麗富饒新潼南

縣長 羅建極（2008年9月26日）

同志們：

實施森林工程，建設“森林重慶”，是市委、市政府為加快我市生態文明建設、提高綜合競爭力作出的重大戰略決策。今天，我們在這里舉行實施森林工程啟動儀式植樹活動，目的是貫徹落實市委、市政府的決策部署，拉開我縣森林工程序幕。

森林工程是一項長遠的戰略任務和宏大的系統工程，實施森林工程是踐行科學發展觀的重要體現，是打造“渝西生態明珠，重慶生態門戶”的重要舉措，是增強我縣經濟發展后發優勢的潛在抓手，是優化開放環境的客觀要求，是提升人們生活品質的共同愿望。我們已經成功引進英國陽關集團投資1.8億美元發展速豐林和纖維板加工，加緊編制我縣森林工程總體規劃，城市森林工程已經啟動實施。未來五年，我縣將完成新造林32萬畝，改造低效林19萬畝，到2012年，全縣森林覆蓋率達到39%，城市建成區綠化覆蓋率達到38%，林業總產值達到5億元，農民來自林業的人均純收入達到550元；到2017年，全縣森林覆蓋率達到42%以上，城市建成區綠化覆蓋率達到45%，林業總產值突破15億元，農民來自林業的人均純收入達到1200元。

實施森林工程，順應科學發展大勢、符合我縣自身實際、貼近

第四篇：在礦區勞模表彰大會上的講話

在礦區勞模表彰大會上的講話

同志們：

我們今天召開這個大會，對在2011——2012作出突出貢獻的勞動模范和先進集體、個人進行表彰獎勵，這對于激勵全區人民以先進模范為榜樣，進一步堅定信心，振奮精神，推動全區經濟社會又好又快發展，具有十分重要的意義。在此，我代表區委、區人大、區政府、區政協，向受到表彰的勞動模范，先進集體和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在全區各行各業、各條戰線的廣大勞動者，致以節日的問候和良好的祝愿！希望全區廣大干部職工都能學習“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，為轉型跨越發展和“三區建設”提供強大精神動力。

下面，我講幾點意見。

一、弘揚勞模精神，切實增強轉型跨越發展的責任感和緊迫感

今天受表彰的 名勞模是全曲勞動群眾的杰出代表，是我們學習的楷模。勞模精神代表著時代的要求，體現著時代的主流。各級各部門要高度重視和發揮勞動模范的重要力量和導向作用，大張旗鼓地宣傳勞動模范的先進事跡和突出貢獻。宣傳部門要對受到表彰的勞動模范進行重點采寫報道，使勞模事跡家喻戶曉。全區上下都要以勞模為榜樣，立足自身實際，認真學習勞模，努力爭當勞模，切實把勞模精神變成爭創一流業績的強大動力。

認真負責的敬業精神是我們每一個干部職工必須具備的基本政治素質，是干好一切工作的前提和基礎。責任意識缺乏，在崗不盡責、在位不作為、干事不認真，是影響工作質量效率和事業發展的重要因素。一個人只有具備高度的事業心和責任心，干工作才會有激情，做事情才能夠成功。廣大干部職工增強責任意識，勤勉敬業、恪盡職守，干一行、愛一行，鉆一行、精一行，努力在各自的工作崗位上干出優異的成績。我們必須吃透區情、吃透政策、吃透形勢，進一步增強轉型跨越發展的責任感和緊迫感，努力推進經濟社會的全面發展和進步。廣大干部職工和勞動群眾要牢牢把握這一主題，倍加珍惜當前良好的發展形勢，緊緊圍繞陽煤集團發展需要和居民群眾生活需求，大力發展生產性服務業、生活性服務業，為全區經濟社會發展作出新的更大貢獻。

二、努力尋求突破，切實增強推進“三區建設”的責任感和緊迫感

一要在解放思想中求突破。以開展保持黨的純潔性學習教育活動和“基層組織建設年”活動為契機，引導全區干部職工進一步解放思想，堅決克服因循守舊、安于現狀的思想，增強勇于創新、銳意進取的意識；堅決克服懼怕困難、畏首畏尾的思想，增強直面矛盾、敢為人先的意識，切實把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。要真正把解放思想體現在具體工作中，落實到解決實際問題上。只要是對礦區項事業有利、讓老百姓受益的事，就應大膽地干；只要符合科學發展觀的要求、有利于增強經濟實力和改善民生，就應想方設法去干，以思想的大解放推動“三區建設”進程。

二要在加快發展中顯身手。發展是第一要務，是解決一切矛盾和問題的關鍵所在。面對全省各縣區競相發展的態勢，發展猶如逆水行舟，不進則退，慢進亦是退。對于我們礦區來說，要緊緊抓住發展這個第一要務不放松，牢固樹立強烈的發展意識，切實增強加快發展的責任感和緊迫感。全區干部群眾要按照區委、區政府“發展總部經濟、培育第三產業、創新社會管理、構建和諧礦區”的總體部署和要求，努力破解瓶頸制約，立足本職、埋頭苦干，比學趕超、爭創一流，爭當改革發展的領頭雁和排頭兵。

三要在構建和諧中作表率。要加強社會公德、職業道德、家庭美德教育，努力在全社會形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚。要正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，努力營造自尊自信、理性平和、禮讓寬容、積極向上的良好心態。要多做理順情緒、化解矛盾的工作，多辦有利于團結、有利于穩定的事情，最大限度地增加和諧因素，以實際行動維護和諧穩定的大局。

三、竭力真抓實干，切實增強構建和諧礦區的責任感和緊迫感

當前，要做好創新社會管理這篇大文章是擺在我們面前的重要工作。各級工會組織要進一步探索社會管理與創新的實現途徑，努力提高群眾工作水平，積極主動參與促進和諧社會建設。要把發展和諧勞動關系作為工會參與社會管理的重要舉措，在增加社會和諧因素方面創新。各級工會組織要緊緊抓住構建和諧勞動關系這一重點，更加注重和諧企業建設，最大限度地增加社會和諧因素。一是要強化創建活動，打造互利共贏平臺，在企業與職工之間搭建起溝通合作的橋梁，充分調動企業與職工兩個方面的積極性和主動性，不斷擴大創建覆蓋面、提升企業參與率。二是要強化工資協商，協調職工利益關系，努力推進協議合同的有效落實。三是強化爭議調處，疏通職工利益訴求，加強勞動爭議調解中心的制度化、規范化建設，從源頭上、政策上、宏觀上化解勞動關系矛盾。四是要強化工會組建，維護職工團結統一，大力推進區域、行業聯合職工之家創建活動，推動會員群眾的民主參與和民主監督，激發基層工會活力。

同時，我們要充分認識安全生產的極端重要性，正確把握安全與發展的辨證關系。要建立健全監管制度。嚴格落實兩個主體責任，認真履行一崗雙責，全面落實十項制度，實行安全生產掛牌制，做到職責分工明確、全程制度約束、責任不留盲區、監管不留死角。要堅決維護社會大局穩定。要加強社會治安綜合治理，強化對流動人口、特殊人群、新經濟組織和新社會組織等重點領域的管理，依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動。要高度關注信訪工作。完善社會矛盾糾紛調處機制，暢通群眾訴求渠道，重視發揮人民調解的作用，有效化解各類社會矛盾。

同志們，勞動創造財富，勞動塑造精神，勞動無尚光榮。我們的事業偉大而艱巨，我們的前景光明而美好。讓我們以勞模為榜樣，大力弘揚勞模精神，立足本職、扎實工作、創優爭先，以更加辛勤的勞動創造更加美好的明天！

最后，預祝大家節日愉快！

第五篇：農民培訓工程啟動大會上的講話

在全區百萬農民培訓工程啟動大會上的講話

在全區百萬農民培訓工程啟動大會上的講話

區政府副區長××*

(2007年12月 日)

同志們：

實施百萬農民培訓工程是推進農業科技進步，增強農業綜合生產能力，促進農業增效、農民增收和社會主義新農村建設的一項重大舉措。今天，我們在這里隆重召開全區百萬農民培訓工程啟動大會，主要任務是貫徹落實自治區百萬農民培訓工程動員大會精神，研究部署我區今冬明春農民培訓工作。剛才，區農牧局局長徐璞同志宣讀了《原州區2007-2008百萬農民培訓工程實施方案》，對培訓工作進行了具體安排，希望大家認真貫徹落實。下面，我就如何做好這一階段培訓工作講幾點意見。

一、統一思想，提高認識，切實增強抓好農民培訓工作的責任感和緊迫感

加強農民培訓，提高農民素質，培養新型農民，既是促進農村經濟發展、建設現代農業、增加農民收入的重要保證，也是加快農業結構調整，推進農業產業化經營的一項基礎性工程。我區屬典型的山區農業縣，農村經濟基礎薄弱，農民科技文化素質低，農業產業化發展滯后。如何提高農民科技文化素質，推動農村經濟發展，促進農民收入增加，已成為擺在我們各級黨委、政府面前的一項重要課題，破解這一課題的措施之一就是要加強農民培訓工作。我區自2003年實施“百萬農民培訓、科技入戶及勞動力轉移陽光培訓工程”以來，對于提高全區廣大農民的科技文化素質、加快特色優勢產業發展，促進高效農業新技術、新品種推廣應用方面發揮了十分重要的作用，有力地推動了我區農業和農村經濟的發展。但與建設社會主義新農村和發展設施農業的要求相比，我區農民的整體素質仍然偏低，生產力發展水平不高，農產品與市場需求不相適應。因此，加強農民科技培訓，提高農民整體素質，培養新型農民，已成為我們的當務之急。我們必須從貫徹落實科學發展觀，建設社會主義新農村，構建和諧社會的戰略高度出發，充分認識實施農民培訓工程的重要性和緊迫性，統一思想，堅定信念，強化措施，全力推進，真正把農民培訓工作作為筑牢我們執政基礎，提高我們執政水平，改進我們執政方式的一項重要工作，長期不懈地抓緊抓好抓實。

二、明確任務，突出重點，切實將農民培訓工作抓[新文秘網：http://xwmw.cn 建議結合實際修改此文章]出成效

今年，市上下達我區農民培訓任務7.7萬人，其中設施農業培訓1.5萬人，特色農業培訓6.2萬人，技術員培訓243人。目前，農民培訓任務、資金已經下達，培訓教材已經到位，從現在開始到明年4月底，正是開展農民集中培訓的“黃金時期”，這次啟動大會后，各鄉鎮和有關部門要立即行動，明確任務，突出重點，在廣大農村掀起一個農民冬季培訓的新高潮，讓農民群眾變冬閑為冬忙，使農村的冬天成為一個學科學、學技能、學經營的“學習之冬”。在具體培訓工作中，要突出“一個核心”，明確“二個重點”，落實“三項措施”。

突出“一個核心”。即突出發展設施農業這一核心。發展設施農業是我區建設現代農業的主要抓手，也是農民培訓工作的重點。下一步，各鄉鎮和有關部門要緊緊圍繞我區發展5000畝日光溫室，12000畝拱棚，5萬畝秋覆膜的任務。按照培訓先行的原則，根據我區不同區域特點，制定具體的培訓計劃和工作方案，及時成立農業科技專家服務團，充分利用冬閑的時機，組織專家進村入戶開展培訓。在北部川水區培訓日光溫室、拱棚建造技術，設施蔬菜、設施園藝、設施花卉生產技術；在南部陰濕區和西北部培訓拱棚搭建技術，蔬菜栽培技術；在東部山區圍繞推廣“秋覆膜”生產開展技術培訓。同時，要抓好示范戶、村技術員和設施農業信息員的培訓，重點培訓3000個設施農業示范戶和243名農民技術員，力求做到每個村有2-3名有職稱的農民技術員，每個生產基地設立1名信息員，建立信息統計和發布制度，及時掌握市場需求信息。

明確“二個重點”。即明確特色主導產業和勞動轉移就業培訓這兩個重點。各鄉鎮和有關部門要緊緊圍繞《原州區“十一五”農牧業發展規劃》，重點做好草畜、馬鈴薯、蔬菜、特色種植等主導產業實用技術培訓的同時，結合農村勞動力轉移就業，緊扣市場需求，以建筑業、加工制造業、服務業等行業為重點，積極開展短期職業技能培訓和務工崗位技能訓練，逐步擴大培訓規模，提高培訓效益。

落實“三項措施”：在農民培訓工作中，一要創新形式，講究實效。要針對農民接受知識的能力和特點，把農民群眾真正需要的技術傳授給他們，力戒形式主義、走過場。在培訓方式上要堅持做到“五個結合”，即集中培訓和分散培訓與巡回指導相結合；室內培訓與田間地頭相結合；請進來與送出去相結合；教師授課與現場指導相結合；傳統方法與現代手段相結合。要把農民技術員和“土專家”作為農民培訓的一支重要力量積極培育，引導和組織他們利用自身豐富的生產管理經驗以及貼近農民的優勢，積極開展科技示范和現場指導。同時，積極推行科技人員“一線創業法”和科技承包，深入一線，做給農民看，領著農民干，引導農民變。二要轉變作風，狠抓落實。各鄉鎮和有關部門要將開展農民培訓工作作為學習十七大，落實科學發展觀的一項重要舉措來抓，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，真正把培訓工作的重心下移，將農技服務舞臺搬到了田間地頭、溫室大棚和農戶家中，進行“手把手”、“面對面”培訓，切實轉變工作作風，改進服務方式，徹底把農民群眾的事當作自己的事去辦。三要加大宣傳，營造氛圍。宣傳本身就是培訓，各鄉鎮和相關部門要充分利用廣播、電視、報紙、網絡等大眾媒體和科技下鄉宣傳、科技大集、文藝專場、集貿市場、贈送年畫等多種形式，加強對農民培訓的宣傳，提高廣大農民群眾對培訓工作重要性的認識，擴大培訓工作覆蓋面。同時，要加強調查研究，主動了解農民需求和反映，及時發現和樹立先進典型，總結和推廣先進經驗，用農民來教育農民，用農民來引導農民，增強培訓的感召力和吸引力，激發更多的農民參加技術培訓，提高農民群眾的技能和素質。

三、加強領導，創新機制，推動農民培訓工作向縱深發展

一定要從建設社會主義新農村，構建和諧社會的高度，把農民培訓工作擺在更加突出的位置，切實加強領導，精心安排部署，認真組織實施，推動農民培訓工作再上新臺階、新水平。

一是強化領導，明確職責。各鄉鎮和有關部門要成立相應的組織，層層建立責任制，繼續實行工作考核制，把農民培訓工作作為綜合考核的主要內容之一，確保“責任、任務、監督”三到位。責任到位就是各鄉鎮和有關部門要把農民培訓工作作為一項重點工作，堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。任務到位就是要按照農民培訓工作的要求，本著為農民負責，為農業和農村經濟發展負責的高度，提高思想認識，明確工作職責，不折不扣地把工作做好做實，真正把責任和任務落實到位。監督到位就是要求各鄉鎮和有關部門要定期不定期對農民培訓工作情況進行回訪、監督檢查，加強管理和服務，確保培訓工作任務落到實處。

二是部門協作，整合資源。農民培訓工作涉及方方面面，不能唱“獨角戲”，只有集中各部門、各方面的力量，才能抓出成效。因此，農牧、財政、科技、扶貧、人事、團委、婦聯等部門（單位）要按照“各司其職，各負其責，目標統一、分工協作”的原則，充分發揮行業優勢，認真履行各自職能，共同完成農民培訓工作任務。

三是整合資金，多方培訓。農民培訓工作是一項政府、社會和農民都受益的公益事業。要以百萬農民培訓工程為契機，圍繞設施農業、特色農業和勞務技能培訓三個重點，整合陽光工程、特色產業培訓、新型農民科技培訓工程、科技入戶工程、整村推進扶貧培訓、青年農民科技培訓工程、巾幗科技致富培訓工程、農民技術員培訓等培訓項目資金，全力搞好農民培訓。同時，要積極鼓勵和支持農業產業化龍頭企業、農民專業合作經濟組織、民辦培訓

機構參與農民培訓工作，建立政府、企業和個人共同投入的多元化投入機制，解決教育培訓經費不足的問題。

同志們，農民培訓工作是一項龐大的社會系統工程，也是構建社會主義和諧社會的重要內容。我們一定要按照區、市黨委、政府的統一部署，深化認識農民培訓工作的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，以飽滿的政治熱情，務實的工作作風，開拓創新，扎實推進，為圓滿完成新階段農民培訓工作任務，扎實推進社會主義新農村、構建和諧社會作出更大的貢獻。

在全區百萬農民培訓工程啟動大會上的講話