第一篇：洗煤廠三防應急實戰演練總結

為切實抓好2013年雨季“三防”工作，提高洗煤廠應急救援能力，2013年6月5日，xx公司xx洗煤廠按照雨季“三防”演習的內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰前學習和桌面推演，為規范性的開展好實戰演練活動提供了組織保證。

2013年6月6日，一場由廠領導盡心策劃，旨在檢驗洗煤廠應對突發事件的能力，鍛煉職工隊伍，出現險情能快速、有效展開搶險的實戰演練精彩上演。

上午8:40，一個令人震驚的電話打到xx洗煤廠調度室：“河曲縣突降大雨，持續5個小時，我廠裝車站塔樓處山體滑坡泥石流涌入排洪渠，導致鐵路沿線排洪渠堵塞排水不暢，立即組織防洪”。險情就是命令，副廠長張國宏當即指令：啟動防汛應急預案！

“強將手下無弱兵”。8時45分，應急救援警鐘響起后，接到調度指令的五個搶險小組（搶險救災、搶險技術、物資供應、后勤保障、安全監督）隊員迅速前往辦公樓前集合，鐵锨、沙袋等的搶險物質準備齊全，搶險車輛迅速集結。作為總指揮副廠長張國宏對搶險工作做整體部署，要求各搶險隊嚴格按照應急預案，全力排除險情，確保洗煤廠安全。副廠長張國宏戰前動員言辭鏗鏘：“演習不是演戲，越困難越能比出隊伍優劣、越緊迫越能找出預案漏洞、越曲折越是對隊伍身心的有效鍛煉?！彪S即，應急救援指揮部下達應急救援命令，各搶險隊整齊有序、行動統一地奔赴搶險地點展開排險行動。

8時55分，以“清理排洪渠”為主要科目的“御洪”戰役正式打響，50余名職工在“防指”的安排下，間隔均勻、有條不紊地清理著200米的排洪渠，隊員個個嚴肅認真、一絲不茍，一股緊張激烈的味道在洗煤廠的上空籠罩。

在整個過程中張廠部署戰役言簡意賅、戰前動員慷慨鏗鏘，眾隊員群情豪邁，斗志昂揚。看前顧后、通盤考慮，領導運籌帷幄；生龍活虎、以一敵十，干群奮勇爭先。

11時10分，經過2.5小時的緊張合作，整場應急救援演練圓滿結束，一條渠暢通無阻的排洪呈現在大家面前。副廠長xx在勝利后的一句“全廠職工團結密，再大洪水也能敵！”道出了全體將士的心聲。

此次演練，準備充分，分工明確，責任到人。通過演練，檢驗了洗煤廠的防洪預案和搶險方案，對防洪預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規范性、防洪調度的靈活性和科學性及對意外事件的快速反映能力都提出了新的課題。同時通過此次演練也從中鍛煉了職工隊伍，增強了職工之間協同工作的團隊意識，使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解，提高了應急小分隊對災情第一時間的響應力和處置能力,加強了洗煤廠夏季防洪應急救援體系建設，提升了應急救援隊伍的救援能力和應急響應速度。

第二篇：雨季“三防”實戰演練活動總結

雨季“三防”實戰演練活動總結

為切實抓好XX年雨季“三防”工作，提高xx廠應急救援能力，XX年6月5日，xx公司xx廠按照雨季“三防”演習的內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰前學習和桌面推演，為規范性的開展好實戰演練活動提供了組織保證。

XX年6月6日，一場由廠領導盡心策劃，旨在檢驗xx廠應對突發事件的能力，鍛煉職工隊伍，出現險情能快速、有效展開搶險的實戰演練精彩上演。

上午8:40，一個令人震驚的電話打到xx廠調度室：“河曲縣突降大雨，持續5個小時，我廠裝車站塔樓處山體滑坡泥石流涌入排洪渠，導致鐵路沿線排洪渠堵塞排水不暢，立即組織防洪”。險情就是命令，副廠長張國宏當即指令：啟動防汛應急預案！

“強將手下無弱兵”。8時45分，應急救援警鐘響起后，接到調度指令的五個搶險小組（搶險救災、搶險技術、物資供應、后勤保障、安全監督）隊員迅速前往辦公樓前集合，鐵锨、沙袋等的搶險物質準備齊全，搶險車輛迅速集結。作為總指揮副廠長張國宏對搶險工作做整體部署，要求各搶險隊嚴格按照應急預案，全力排除險情，確保xx廠安全。副廠長張國宏戰前動員言辭鏗鏘：“演習不是演戲，越困難越能比出隊伍優劣、越緊迫越能找出預案漏洞、越曲折越是對隊伍身心的有效鍛煉?！彪S即，應急救援指揮部下達應急救援命令，各搶險隊整齊有序、行動統一地奔赴搶險地點展開排險行動。

8時55分，以“清理排洪渠”為主要科目的“御洪”戰役正式打響，50余名職工在“防指”的安排下，間隔均勻、有條不紊地清理著200米的排洪渠，隊員個個嚴肅認真、一絲不茍，一股緊張激烈的味道在xx廠的上空籠罩。

在整個過程中張廠部署戰役言簡意賅、戰前動員慷慨鏗鏘，眾隊員群情豪邁，斗志昂揚?？辞邦櫤?、通盤考慮，領導運籌帷幄；生龍活虎、以一敵十，干群奮勇爭先。

11時10分，經過2.5小時的緊張合作，整場應急救援演練圓滿結束，一條渠暢通無阻的排洪呈現在大家面前。副廠長張國宏在勝利后的一句“全廠職工團結密，再大洪水也能敵！”道出了全體將士的心聲。

此次演練，準備充分，分工明確，責任到人。通過演練，檢驗了xx廠的防洪預案和搶險方案，對防洪預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規范性、防洪調度的靈活性和科學性及對意外事件的快速反映能力都提出了新的課題。同時通過此次演練也從中鍛煉了職工隊伍，增強了職工之間協同工作的團隊意識，使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解，提高了應急小分隊對災情第一時間的響應力和處置能力,加強了xx廠夏季防洪應急救援體系建設，提升了應急救援隊伍的救援能力和應急響應速度。

第三篇：雨季三防應急演練總結

雨季“三防”應急演練總結評估報告

為切實做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發災害事故的快速搶救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、財產不受損失及公司的安全運行.根據2016年“安全生產月”活動安排，并結合公司生產實際，*****于2016年6月7日10:00至11:35分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練?，F將本次應急演練情況總結如下：

一、組織部署與演練方案實施

本次應急演練活動能夠取得圓滿成功，離不開公司各級領導的高度重視和全力支持。在應急演練的籌備和實施過程中公司副總經理***進行了親自指導，與此同時在公司各部門的精心策劃下，成立了現場應急演練指揮部。由公司副總經理***擔任總指揮，*****擔任現場指揮，指揮部下設五個專業處置組：搶險組、警戒組、救護組、物資組、后勤技術組。公司各部門負責人擔任組長，****各項目負責人、安全員、技術員、質量員等為組員，通過各部門的緊密配合、統籌安排，各項目部人員的積極參加、認真協調，為整個應急演練做出了努力。同時，各項目施工人員也都按要求踴躍參與，認真觀摩演練過程，增進各自的防火知識。通過本次演練的實施，演練方案的編制上調理清晰、步驟明確、安排得當，使整個演練過程能順利而有序的進行。但也存在一些不足，一是對整個演練效果未作出具體要求，二是物資儲備不足。

二、現場布置與演練設施

為了實現演練過程“布局合理、設置科學、符合情景”的要求，在演練活動開始前現場指揮劉勝軍對演練現場的宣傳標語懸掛、警戒范圍、警戒方式、人員集結區域、通訊設備準備、險情設置等現場布置工作進行了統一安排和部署。本次演練過程中使用的演練物資與設施基本能滿足各方面要求，使整個演練過程真實、有效，現場的安排布置也都能很好的救災場景，通過精細化的安排確保了演練的各個階段銜接順暢和規范有序。

三、演練的實施與指揮協調

此次應急救援演練設計場景為*****地區普降大雨，上午氣象站發出警報，預報雨勢將由大雨轉為暴雨，局部地區降雨量將達到80mm。*****8#9#10#樓地下車庫正在基礎筏板與基礎梁施工，基坑周邊地面積水深度30mm，基坑側壁無漏水情況，基坑東側有一處擋水墻被沖開，地表水已經開始向基坑流水，基坑內集水坑積水不斷上漲。項目值班人員黃偉博發現立即向項目經理報告現場情況，項目經理張小強隨即報告現場總指揮，總指揮下達應急救援命令。

2016年6月7日早上10：40時，事故發生后，各應急領導小組人員迅速領取工具到達事故現場，積極開展搶險救助工作。物資供應組及時發放各種應急物資，警戒組對開口基坑周邊現場拉起警戒線，進行警戒，防止基坑邊坡坍塌。救護組組長張琳琳也帶領組員領取了醫療物資，現場待命。應急搶險組組長張瑞勛帶領三隊人員趕赴現場進行搶險救災工作。第一隊由**帶領，進入基坑內，對積水坑內的積水進行抽排；第二隊由***帶領，進行鋪設電源線，安裝三級配電箱，為現場抽水提供用電；第三隊由****帶領，對基坑邊開口位置進行修復，并在基坑周邊用沙袋修筑擋水墻。后勤技術組組長劉平安負責對現場參加人員進行清點，并安排組員對施工現場基坑邊坡其他地方進行察看，對現場修復情況進行了檢查，未出現其他危險區域。

整個演練過程緊張而有序的展開，通過各應急小組快速準確的應對，使得事故得到有效控制，圓滿結束應急救援演練任務。

為使本次演練達到效果，演練開始前在現場指揮的領導下進行了一次預演，使各個小組熟悉各組職責與流程。人力資源科科長對應急演練的注意事項及應急知識進行了現場安全教育培訓，使所有成員掌握各自操作要領和任務。在演練過程中現場指揮得當、程序安排有序，各小組成員都能沉著應對，有序開展演練，整個演練場面未出現混亂、吵雜等現象。

四、經驗總結 本次雨季“三防”應急演練，是公司各級領導在考慮今年非正常天氣，及施工現場實際情況，決定開展的一次實時演練。此次雨季“三防”演練檢驗了***** “三防”防汛應急預案體制運行的正常性和完善性。本次演練不但提高了處理災害事故的應急救援能力，還積累了寶貴的雨季救援處置經驗。主要集中在以下幾方面：

1、檢驗了公司雨季“三防”應急體制運行的暢通性，各職能部門之間的協調作戰能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力，強化了應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高了應急處置能力，在應急小組的統一領導和部署下，演練活動按照預期計劃和步驟，圓滿完成演練活動。

2、檢驗了應急預案的合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規范性，防汛搶險調度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性；

3、整個演習過程中，各參演人員均能熟悉在雨季抗災中各自的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗；

4、通過實際參與雨季“三防”演練，使所有參演人員均能熟悉雨季“三防”具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應急搶險工作中。

5、為持續改進應急預案提供有力的實踐依據。將切實根據應急演練中反映出的問題，及時修訂和完善消防應急預案。

五、演練中的存在的問題

在全體人員的積極配合下，此次演練取得了圓滿成功。本次開展的雨季三防應急演練為銅川分工第一組織，在演練總結的過程中，我們也必須看到其中暴露出的一些問題，主要有以下幾方面：

1、部分應急人員演練中行動遲緩，未能從思想上將這次演練當成實戰救援，應急意識應進一步提高。

2、搶險人員裝沙袋只裝半袋，修復擋水墻、圍堰時未能達到要求，影響防水質量。

3、演練方案中未明確本次演練的要求，對防洪沙袋堆砌的高度、材料歸還等沒有說明，以至于演練完畢后搶險人員歸還工具較混亂。

六、整改措施

針對演練中存在的問題，在今后的應急管理工作中將以問題為基準點，把解決問題作為提高應急管理的重要方式。

1、加強職工安全意識培訓，提高職工對公司防災抗災工作的認識。

2、進一步增強應急救援人員的現場處置能力，加強對各種搶險知識的培訓與實際操作，使其能更好的有效的處理現場突發情況。

3、根據本次實際演練，及時對本次應急演練方案不足之處進行修改、完善；

4、加強處置重大事件時的組織領導，做到緊張有序。減少事故發生是每個員工的義務和責任，公司所有員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發事件。一旦接到處理突發事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行，不得以任何借口推托責任或拒絕執行。在以后的工作中要不斷推進應急管理工作的革新，采用新的技術和管理手段，切實提高公司各項目部應對突發事件的處置能力。

2016年6月8日

第四篇：雨季三防應急演練總結

雨季三防應急演練總結

單位：三河礦業安環

編制日期：2017年6月

“雨季三防”應急救援演練、總結

為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御重大突發礦井災害事故的能力，確保一旦發生突發礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2017年6月16日進行了礦井災害應急演練活動（雨季三防）。

一、目的

1、通過實戰演練，加深我礦廣大干部、員工對礦山安全知識的理解和提高救災器材正確使用的實戰技能。

2、完善準備，進一步提高救援人員和井下工作人員的應急救援實戰能力。

3、提高突發事件發生時，事故現場人員撤離速度能力；撤離路線的選擇和自我保護能力；及鍛煉隊伍的應急反應能力。

4、進一步了解職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況以及通信匯報流程是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

洪水事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點、內容

時間：2017年6月16日早班10：30分 地點：小紅石砬子鉛鋅礦區內。

演練內容：天空突降大雨，井下人員緊急撤離，防止洪水灌井

四、演練過程

10:30分，天空突降大雨，10:45分，調度室值班員趙勐發現礦區排洪溝水位上漲，立即通知井下帶班礦長王金斌，要求其通知井下所有人員立即升井。10:50分，按照災害發生時的電話通知順序，調度員趙勐又將災情逐一上報給礦長黃德玉、安全礦長張顯軍、機電礦長王永平、生產礦長關海以及各科室主要負責人和兼職救護隊長等救援指揮部人員。

10:55分，救援指揮部成員全部趕到調度室待命，隨后，救援指揮部總指黃德玉下令安環部及調度室負責清點出入井人數，待入井人員全部安全升井后及時匯報；其余人員分成兩部分，分別在機電礦長王永平和安全礦長張顯軍的帶領下于主、副井口各裝好50個防洪沙袋。

11:03分，機電機電部將三防物資有序發給搶險人員，每隊領取到鐵鍬5把、手鎬2把、編織袋50個、雨具5套。

11:05，分井下人員在帶班礦長王金斌的帶領下全部安全升井。得到人員升井的通知后，總指揮下令用沙袋在主副井口構筑高1米的防洪墻，防止洪水灌井。11:20分，主、副井口防洪墻構筑完畢，經檢查未發現異常。11:30分，暴雨停止，調度室趙勐向總指揮黃德玉匯報后，黃德玉礦長下達命令：宣布應急演練結束，各科室人員返回各自的崗位。

五、演練檢驗、評價、總結

（一）、檢驗

1、應急人員停電應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護組、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（二）、評價

1、領導高度重視，親臨實戰部署

礦領導對這次停電事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

2、演練目的明確，方案策劃周密

3、井下撤人圓滿成功

（三）、總結

通過本次演練，對我礦應急救援指揮部在災害來臨的時候能否高效運作進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力的重要性。制定出具有實效性的救援方案，對“雨季三防”應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

六、演練存在的不足

1、部分應急人員對應急救援預案還不太熟悉，要求以后在各自的崗位上加強學習，熟練掌握應急實戰的操作步驟和程序。

2、報警時匯報人員的匯報內容不夠清晰，一旦發生事故要簡單扼要，報告事故的地點、性質、可能波及的范圍、造成的傷亡人數及已采取的措施。

3、應急物資儲備不足，管理較亂，以后要備齊備足，分類管理。

4、應積極準備應急電源。

2017年7月17日

第五篇：雨季三防應急演練總結

雨季三防應急演練總結

一、演練過程

6月17下午5點，石橋煤業董事長丁劍在調度會議上布置對雨季三防應急預案進行實質性演練，檢驗抗災能力，真正達到大雨來時無大患，時間不定時進行通知。

晚21：30分，由副總經理陳宏彬任總指揮，調度室由孫思芳、何利鋒坐鎮指揮。調度室杜明峰、安檢科王玉錦任現場總指揮，帶領李發忠、梅兵、郭紅帥、李愛軍現場組織實施雨季三防應急預案進行演練。由調度室以電話通知各單位在指定地點集合。

晚21：40分各單位在規定時間內到達指定地點，領取三防物資，并規定各單位在最短時間內裝好30個防洪袋子，砌一道高800mm，長3米的防洪墻。

晚22：00隨著總指揮一聲令下，各單位迅速出擊，生龍活虎，并在最短的時間內按要求砌好防洪墻。

晚22：20分整個演練過程結束。最快的單位（開拓隊）僅用了14分鐘，整個過程用時20分鐘。

演練結束后總指揮陳宏彬在現場做了總結，對這次演練的成功充分給予肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長（趙杰、文朝云、陳方喜、李士想）給予了表揚，并對參與演練的三防隊員給予了肯定。對表現突出的單位予以表彰。

二、演練總結

此次演練是以地面下大雨洪水向井下倒灌為假想事故，在主副井口構筑防洪墻。接調度通知后，各單位均以最快速度到達指定地點，并在總指揮的帶領下，各單位出色的完成了此次應急演練。這也體現出我礦各級領導和職工對此次演習的重視，也檢驗了我礦應對突發事件的抗災能力，同時也體現了我礦在管理上準軍事化程度，用心做事的理念在此次演習中得以升華。

三、存在的不足

部分單位在行動上不是很迅速，分工不很明確，配合不默契。

四、下步要求

1、聽從指導、服從指揮，電話就是命令，隨時準備抗洪搶險。

2、各單位抗洪小分隊要對抗洪演練經驗進行交流。

3、各單位主管要高度重視，為下一次演練做出充分的準備。備注：各單位參加人數

采煤隊10人

掘一隊10人

掘二隊：10人

機電隊10人

開拓隊10人

通防隊10人（通風隊5人、防突隊5人）

石橋煤業調度室、安檢科

2009-6-17