第一篇：雨季三防應急演練方案

“雨季三防”應急演練方案

一、編制演練方案的目的

隨著雨季的臨近，為發(fā)現(xiàn)并及時修訂我礦《雨季“三防”應急預案》的缺陷和不足，評估真實應急狀態(tài)下，我礦雨季“三防”領導組的指揮決策能力，以及我礦各單位的應急協(xié)同配合能力，應急救援成員實際操作能力，真正提高雨季三防的應急反應能力，切實做好“雨季三防”應急救援工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。

二、演練的依據(jù)

根椐《煤礦安全規(guī)程》、《防治水規(guī)定》、上級煤炭主管部門的相關文件精神煤業(yè)有限公司《“雨季三防”應急預案》。

三、適用范圍

本演練適用于煤業(yè)有限公司因持續(xù)降雨而造成的重大水害事故防御和處置。

四、演練的原則

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，針對雨季大雨、暴雨多發(fā)、突發(fā)，破壞性大、情況復雜、應急處理的地點多，救災困難的特點，集中各部門和各方面的力量，建立健全“雨季三防”應急處理機構(gòu)和其它相關機構(gòu)，充分利用現(xiàn)有的裝備和器材，快速反應，迅速出動，全方位做好“雨季三防”的救災處理能力，使事故損失降低到最低限度。

五、雨季“三防”應急演練領導組

1、為了保證應急演練工作的順利進行，特成立應急演練領導組。組 長： 副組長 ： 成 員：

2、領導組職責：

組長：負責部署、檢查雨季三防應急演練安全事宜，指揮演練全局。

副組長：負責組織雨季三防應急演練的落實，協(xié)助總指揮部署、安排演練全過程。

成員職責

（1）負責協(xié)助總指揮分析演練時井下出現(xiàn)的一通三防安全問題。（2）分析演練時出現(xiàn)的安全問題，保證演練順利進行。演練過程中做好記錄和資料的收集和記錄、整理。

（3）供應科工作人員堅守崗位，隨時準備出庫應急物資。（4）負責對排水泵及管路、線路等設備設施的維修、故障的處理，保證排水系統(tǒng)完善可靠。

（5）應急小分隊負責礦區(qū)內(nèi)的排水溝的疏通清理工作，裂隙封堵、完成排水引導任務。

指揮部下設:雨季三防應急二個小分隊。

各成員協(xié)助總指揮部安全順利完成雨季三防應急演練。指揮部辦公室設在調(diào)度室：電話00000

六、確立了應急預案演練的目標

1、通過實戰(zhàn)演練，加深本礦職工干部、員工對煤礦安全知識的了解和救災器材正確使用。

2、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

3，進一步了解重點崗位職工和新錄用的職工對方案的學習，應用和掌握能力。

4、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的

整體協(xié)同能力和應急水平。

5、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

七、演練情景設計

由于暴雨導致回采工作面地面裂縫積水滲入井下，導致3207IV回采工作面發(fā)生突水事件，直接威脅整個礦井安全。

八、事故報告程序

現(xiàn)場作業(yè)人員——→礦調(diào)度室——→礦值班領導——→礦長、安全礦長、總工程師——→應急搶險指揮部——→向上級有關部門匯報。

九、“雨季三防”應急演練的過程

時間：2015年5月25日10點20分 地點：煤業(yè)有限公司 情景過程假設：

地區(qū)發(fā)生強降雨氣象，大雨暴雨持續(xù)40分鐘之久。

10:20分：“雨季三防”值班人員向礦調(diào)度指揮中心匯報：我礦工業(yè)廣場地下排水溝渠和煤場排水溝雨水橫溢嚴重，公路南側(cè)回采塌陷區(qū)內(nèi)積水增多，裂隙增大。

10:23分：井下安全檢查員向礦指揮調(diào)度中心匯報：東翼采區(qū)3301回風順槽出現(xiàn)淋水、涌水現(xiàn)象。隨即、礦調(diào)度指揮中心值班人員向雨季三防領導組組長匯報。

10:25分：雨季三防領導組成員齊聚調(diào)度會議室召開緊急會議。10:30分，雨季三防領導組組長宣布，立即啟動“雨季三防”應急預案，并向各單位負責人布置任務。

(一)地面水害防治應急反應：

10點30分：雨季三防后勤保障供應站負責人打開雨季三防應急物資倉庫發(fā)放雨季三防應急物資。

10:32分：帶領“雨季三防應急救援”應急小分隊，在辦公樓集結(jié)完畢。集結(jié)人員40人。

10:33分：礦總工程師下達緊急命令：

⑴

第一小組（10人）在礦辦公樓生活區(qū)實施水溝清挖導引積水任務。

⑵

第二小組（20人）趕赴我礦公路西側(cè)回采塌陷區(qū)，立即完成塌陷區(qū)的

裂隙封堵、完成排水溝工程、完成引導積水任務。限期完成時間20分鐘。

⑶ 第三小組（10人）開赴主斜井井口和回風立井井口、進風立井井口，分別完成用防汛沙袋構(gòu)筑圍墻，把積水引導入溝、井口防水墻砌筑任務。限期完成時間20分鐘。

(二)井下人員安全撤離： 1、10:30分：由調(diào)度室值班員人立即通知總調(diào)度室，把水災發(fā)生地點，當班入井人數(shù)，受水災威脅人員情況及撤離安排，向上級領導匯報。2、10:35分：由值班礦長負責立即打電話通知井下3207IV工作面排水工開啟工作和備用水泵排水，同時安排西翼采區(qū)工作人員撤離，并及時詢問撤離情況和傷亡情況向演練總指揮匯報。3、10:40分：由機電礦長負責立即打電話通知中央變電所切斷3207IV回采工作面供電電源（水泵電源除外）。

4、由總工程師尤純旺負責打電話通知中央泵房，堅守崗位，立

即啟動備用水泵，并通知瓦斯員和安全員觀察水情變化，不到萬不得已，不準私自脫崗。

5、由辦公室負責，立即安排醫(yī)務人員在井口急救站迎接搶救傷員，并立即安排車輛在主副井待命，并由保衛(wèi)科站崗，維護礦井秩序（10點50分醫(yī)務人員、車輛全部到位）。

6、由安全礦長達全礦井作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場升井命令。（中央泵房、中央變電所值班人員、安全檢查員瓦斯、當班井下跟班領導除外）。安全指揮中心主任負責到燈房、信息站核對入井人員，并安排人員到主斜井井口警戒不準人員入井。并核實升井人員及時向演練總指揮匯報。7、11:05分經(jīng)核實井下作業(yè)人員全部撤離，無人員傷亡。8、11:10分安全員打電話到調(diào)度室報告，井下人員撤離任務完成，總指揮命令現(xiàn)場觀察10分及時匯報情況。9、11:12分時安全檢查員向調(diào)度室匯報，無殘余水源，水情已穩(wěn)定。演練總指揮命令，20分鐘之后再檢查確認。安全員進一步確認現(xiàn)場安全狀態(tài)，11點25分匯報確認安全。請求演練結(jié)束。

(三)同時、調(diào)度指揮中心接到電話反饋信息：

10:55分：第一小組負責人匯報：雨季三防指揮中心下達的應急處理任務已完成，聽從下步命令。

11:05分：第二小組負責人匯報：雨季三防指揮中心下達的應急處理任務已完成，聽從下步命令。

11:10分：總指揮下演練結(jié)束，演練歷時50分。由防治水科編制演練報告。

十、演練安全措施

1、在整個演練過程中井上下全部電話保持暢通，各組人員注意掛好電話。

2、井下各地點瓦斯員按規(guī)定檢查瓦斯。

3、所有參加演練的人員都要保持嚴密的組織紀律性，服從指揮，聽從命令，不得擅自脫崗，所有進入井下人員必須首先向演練小組簽到，負責人帶領入井。非演練人員，沒有總指揮的命令，一律嚴禁入井。

4、演練結(jié)束，各小組按組集中人員，統(tǒng)一回到指揮部辦理退崗手續(xù)。

十一、演練總結(jié)

演練結(jié)束后由值班主任主持，礦領導及相關科室、隊參加，針對本次演練中暴露出的問題和不足進行分析，并提出整改意見，修改完善后并編制雨季三防應急演練成果報告。

山西長治聯(lián)盛西掌煤業(yè)有限公司

二○一五年五月十三日

第二篇：“雨季”三防應急演練

陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應急演練

為切實抓好雨季“三防”工作，提高礦井應急救援能力，陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應急預案實踐演練。

一、演練時間：2010 年 8 月 25 日 8:30 時。

二、演練地點：陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場副斜井井口。

三、事故性質(zhì)：暴雨災害威脅。

四、演練的意義：為確保《預案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應有的作用，防 止事故的擴大和減少事故的損失。

五、《預案》演練的目的：檢驗各應急組織相互聯(lián)動和快速反應能力，鍛煉職工避災自救和 互救的能力，檢驗《預案》的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)《預案》在執(zhí)行過 程中所存在的問題和不足，以便對《預案》進行必要的修改和補充。

六、演練內(nèi)容：現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點，搶險突擊隊搶險救災。

1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

2、礦區(qū)通訊和對外聯(lián)絡的演練。

3、礦區(qū)救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。

3.1 各區(qū)隊、輔助救護隊伍到位演練，記錄人員到位時間。

3.2 醫(yī)療救護組醫(yī)護人員、救護裝備的到位演練，重點是井下現(xiàn)場的救護演練。3.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。

3.4 救援物資的調(diào)配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援 物資是否充足。

3.5 通訊聯(lián)絡組（調(diào)度）對外救援的通訊聯(lián)絡和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

6、通訊組的信息發(fā)部演練，礦井通訊設備運轉(zhuǎn)演練。

七、演練過程：

1、現(xiàn)場自救互救：發(fā)現(xiàn)暴雨威脅副斜井井口后，現(xiàn)場職工立即進行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案：調(diào)度室接到事故匯報后，立即按《雨季三防事故應急救援預案》（以下簡稱《預案》）程序通知值班領導及公司主要領導（主管領導通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時救援方案，并啟動《預案》，下達救援指令。

八、現(xiàn)場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺及排水管、電纜、開關等。

2、救 援 隊：水災救援裝備。

3、宣傳部門：攝像設備及演練橫幅。

4、調(diào)度電話：6666

無線小靈通：8888

九、應急響應的效果檢驗：

1、目的：鍛煉和檢驗各級應急快速反應的能力，總結(jié)《預案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對《預案》進行必要的修改和補充。

2、效果檢驗：首先，應急救援指揮部模擬主斜井井口發(fā)生暴雨災害時，立即啟動《應急救援預案》，確定《救援方案》，下達救援指令，按照《災害 預防與處理計劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進行應急效果檢驗。

2.1 查現(xiàn)場：職工應急能力效果。

2.2 查內(nèi)部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。

2.2.1 查各區(qū)隊、輔助救護隊伍的到位情況，記錄人到位時間。

2.2.2 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算 救援物資是否充足。

2.3 查通訊聯(lián)絡組（調(diào)度）對外求援的通訊聯(lián)絡和外援力量的到位 情況。

2.4 查通訊組的信息發(fā)布情況，礦井通訊設備運轉(zhuǎn)情況。

十、根據(jù)《預案》的演練情況，查找出應急反應、應急操作中存在的不足，鍛煉各應急組織和系統(tǒng)在應急反應中各隊伍的工作經(jīng)驗和適應能力，據(jù)此對《預案》進行必要的修改和補充。

第二部分 應急救援演練 演練單位（蓋章）：陜西建新煤化有限公司，預案名稱：“雨季”三防事故應急救援預案 演練類別：專項演練

演練時間：2010年8月25日9時30分至10時30分

天

氣：暴雨 氣

溫：24℃

演練地點：陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場 組織單位：陜西建新煤化有限公司調(diào)度室 實際演練部分：

2011 年5月25日9:10 時，礦調(diào)度室接到井口匯報：副斜井井口發(fā)生暴雨災害威脅。

值班調(diào)度員立即按程序通知值班領導、值班調(diào)度主任、公司其它領導；

主管領導批示：通知各有關部門緊急集合；

9:30分，各單位搶險人員到位，立即成立臨時指揮部，確定應急救援方案；

總指揮命令立即啟動《預案》； 調(diào)度室通知災區(qū)人員按避災路線撤出；

各應急救援小組按《預案》立即就位，開展救援； 10.30 時，指揮部宣布演練結(jié)束。指揮部對演練過程進行總結(jié)。

演練過程：

① 全部能夠執(zhí)行 描

述：

①能滿足應急要求

預案評估：

②較好 充 分 性：

②較充分 適 宜 性：

①好 參演人員：

②較好 現(xiàn)場物資：

②基本到位 個人防護：

③基本到位 組織指揮：

①好

各搶險組分工：③基本到位 報告上級：

①報告及時 消防部門：

①按要求協(xié)作 醫(yī)療救援部門：①按要求協(xié)作 周邊政府配合：①按要求配合 其它參與單位： ②基本到位 演練評估：

②良好 指揮評估：

①優(yōu)秀 協(xié)作評估：

③基本合格 總體評價存在問題： 總指揮：李吉昌

記錄人：石

磊

評估人：李吉昌

職務：總經(jīng)理

孫學清

職務：調(diào)度主任聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：69999

65126

李永壽

職務：安全部長

聯(lián)系方式：66778 第三部分：應急救援演練程序及內(nèi)容記錄

一、調(diào)度室事故匯報： 2010年8月25日 9:10 時，礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報，演習地點暴雨威脅副井口區(qū)域，判斷井口可能受雨水危害。

二、調(diào)度室按照《預案》程序通知相關人員

礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報后，立即匯報調(diào)度主任孫學清，調(diào)度主任請示值班副總經(jīng)理張宏，通知相關單位做好應急準備。

三、了解詢問災情：

1、事故地點：副斜井井口

2、人員分布情況。井口現(xiàn)場 7人。

3、井下通風情況： 主要通風系統(tǒng)風量、風壓變化不大，風流方向不變，通風系統(tǒng)正常，甲烷濃度 0.02%。

4、水災情況：水災范圍不大。

四、分析災情：

1、通風系統(tǒng)破壞程度：通風系統(tǒng)正常，礦井主要進回風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

2、是否會發(fā)生淹頭：根據(jù)暴雨情況，不會引起灌井。

3、可能的影響范圍：演習地點。

五、確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：

1、通知井下所有施工地點人員從副立井立即撤出（按避災路線撤退）。

2、按《預案》成立搶救指揮部并制定救災方案： 總指揮：李吉昌

組

長：張

宏、蹇淵明

副組長：竇隨生

吳自端

邱順鎖

高俊杰

孫學清

王凱陽 成員：李永壽

郭風景

張建設

宇文登記

時民生

左成芳

華

毅

李建民

龐德全

何傳杰

李玄偉

王

免 侯書齡

雷高軍

張

鵬

徐志強

徐鐵山

門

林

郭馬魚

曹軍堂

程純文

韓正軍

錢雷東

李康平

3、救災方案：所有井下作業(yè)人員按避災路線撤出井底車場—升井。井口設立警戒：只準許佩戴救護標志的演練人員進入，查點人數(shù)，進行演練任務完成。

4、保證主要通風機和空氣壓縮機正常運轉(zhuǎn)。

5、保證升降人員的井筒正常提升。

6、安監(jiān)科負責：①清點井下人員；②勘查雨水情況；③堵排水患；④防止發(fā)生其它災害。

7、救援指揮部（簽字）：命令采供部準備救災物資： ㈠、客車1輛、裝載機2臺、運輸車1輛。

㈡、排水泵1臺，4平方電纜200米，開關1臺，四寸排水管150米，㈢、其

他：排水管100米，鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條，麻袋200條，雨 衣：100套，膠 靴：100雙，鐵絲20公斤，通訊工具3部。

8、對應急救援過程進行總結(jié)分析，查找不足，并對《預案》進行必要的修改補充。

六、救援結(jié)束后，指揮部發(fā)布解除演練指令，通報演練結(jié)果

七、2010年8月25日上午10點整，隨著公司雨季“三防”抗洪搶險指揮部的一聲令下，公司各單位及施工項目部由100人組成的防洪搶險突擊隊，迅速前往指揮部集合；鐵锨、水泵、沙袋等的搶險物質(zhì)準備齊全，搶險車輛迅速集結(jié)。在演練現(xiàn)場，搶險隊迅速分成4個組，分別進行井口筑壩、排水、治安保衛(wèi)及后勤保障等工作，經(jīng)過隊員們近一個小時的緊張奮戰(zhàn)，終于順利完成搶險任務，演練圓滿結(jié)束。

陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作，有針對性地對夏季防汛、防排水等制定了《地質(zhì)災害應急預案》和《雨季三防應急預案》，雨季“三防”指揮部領導小組克服麻痹思想和僥幸心理，細化措施落實責任，確保“雨季三防”工作落到實處。此次應急演練，做到了準備充分；分工明確；責任到人。通過此次應急演練，使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解，提高了應急抗洪搶險突擊隊對災情第一時間的響應力和處置能力。

陜西建新煤化有限公司調(diào)度室

2010年8月25日

第三篇：2014年雨季三防應急演練方案

石溝驛煤業(yè)分公司雨季“三防”

應急救援演練方案

汛期已經(jīng)來臨，雨季“三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)中的一項重點工作，為了檢驗我公司雨季“三防”應急救援能力，確保礦井安全度汛，特組織本次雨季“三防”應急救援演練，具體安排如下：

一、演練的目的：

1、為進一步做好礦井雨季防洪、防排水、防雷電災害突發(fā)事件的防范與處置工作，可在事故真正發(fā)生前暴露預案中存在的問題及管理的缺陷，使災害處于可控狀態(tài)，保證雨季“三防”工作高效有序進行。

2、提高雨季“三防”應急工作的相關部門、隊伍人員之間的協(xié)調(diào)能力，提高災害處理能力。

3、檢驗全公司職工對避災路線的熟悉程度及員工自救、互救能力。

4、查明雨季“三防”工作中存在的隱患及檢驗通訊信息暢通情況。

5、檢驗雨季“三防”物資儲備情況。

二、成立應急救援演練指揮部：

總 指 揮： 肖向宏

副總指揮： 龍方徐廷仁孔國財張文祥施萬海俞偉 成員： 趙興強楊國平俞海峰常青寶蘇志虎白永財徐峰山李寶珊曹智勇馬占洪馮松青馬耀林袁建軍王玉林沈玉勝王玉成白學伏馬少忠馬建國馬金平沈江楊正剛魏效禮何龍

牛麗芳黃新明任學靜楊海軍王曉東王志剛余立華馬勇楊海軍閆生清

指揮部地址：公司調(diào)度室，調(diào)度電話：2611026111

行政電話：0951—6979858

三、應急救援演練模擬事件：

2014年6月24日上午公司所在地普降中雨，6月24日上午8時40分，靈武新氣象科技服務公司向我公司發(fā)出預警信息，9時，我公司所在地區(qū)雨勢將由中雨轉(zhuǎn)為暴雨，降雨量可能達到70mm。9時15分，調(diào)度室接到副斜井井口人員匯報，副斜井井口排水系統(tǒng)不能將雨水及時排除，洪水有從副斜井流入井下危險。9時20分，調(diào)度室接到+1000水泵房人員匯報，+1000水倉涌水量突然增大，泵房最大排水能力不能滿足排水要求。

四、演練過程：

（一）演練時間：2014年6月24日9時至12時

（二）演練地點：石溝驛煤業(yè)分公司副斜井井口及+1000水泵房

（三）演練前準備工作：

1、各參加應急演練的部門、機構(gòu)人員應按《雨季“三防”應急救援預案》規(guī)定的職責做好各項準備工作，掌握并落實各自分管的業(yè)務工作。各部門技術(shù)負責人結(jié)合本單位的實際情況，提前將本次演練方案向本單位人員全部貫徹。

2、信息監(jiān)測中心對井下各地點的電話、參加人員電話號碼作好檢查與統(tǒng)計，確保演練期間通訊暢通。

（四）演練程序：

1、8時40分，靈武新氣象科技服務公司發(fā)出預警，9時，我公司所在地區(qū)雨勢將由中雨轉(zhuǎn)為暴雨，降雨量可能達到70mm。值班調(diào)度員立即向雨季“三防”應急救援總指揮匯報情況，總指揮接到匯報立即下令啟動雨季“三防”應急預案。

2、8時42分，值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知防汛與應急救援指揮部所有成員，在公司調(diào)度室緊急集合待命。同時通知井下所有作業(yè)人員緊急撤離升井。

3、9時10分，應急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門進入緊急狀態(tài)，同時通知應急搶險隊隊長集合隊伍。

4、9時15分，值班調(diào)度員接到副斜井井口人員匯報，副斜井井口排水系統(tǒng)不能將雨水及時排除，洪水有從副斜井流入井下危險。

5、9時16分，總指揮命令應急搶險隊第一小隊立即到副斜井井口進行抗洪搶險，供應站負責發(fā)放應急搶險物資。

6、9時20分，調(diào)度室接到+1000水泵房司機匯報，+1000水倉涌水量突然增大，泵房最大排水能力不能滿足排水要求。

7、9時21分，總指揮命令應急搶險隊第二小隊立即到+1000水泵房進行搶險，供應站負責發(fā)放應急搶險物資。

8、9時25分，應急搶險隊在辦公樓前集合完畢，統(tǒng)一去材料庫領取應急搶險物資。

9、9時50分，各應急搶險小隊領用搶險工、器具完畢。共領用鐵鍬

20把、鐵鎬20把、編織袋2000個、潛水泵3臺、水泵開關3臺、塑料水管1500米、U3*4+1*4電纜300m。

10、應急搶險隊立即進行搶險救災工作。第一小隊由治安保衛(wèi)隊隊長袁建軍帶領，負責在副斜井井口用編織袋打兩道沙袋墻，同時由機電隊安排兩名電工在井口安裝兩臺22KW潛水泵進行排水；第二小隊由通風隊隊長馬建國帶領，在+1000水倉增加一臺45KW水泵，延副斜井安裝一趟長800m的排水管進行排水工作。第三小隊由機電隊隊長王玉成帶領，負責整個搶險救災中材料運輸及鋪設電源等工作。

11、安全管理科和調(diào)度室負責落實井下人員的清點、核實工作以及記錄演練過程中存在的問題;機電隊組織人員檢測機電設備，保證供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);治安保衛(wèi)隊組織人員對副斜井井口附近及采空區(qū)進行巡查。

12、11時50分，搶險工作結(jié)束，總指揮命令雨季“三防”應急演練結(jié)束。

五、演練要求：

1、防洪沙袋需縱橫堆砌1m高，1m厚。

2、潛水泵迅速運到指定地點，接上電源、排水管，并進行試運轉(zhuǎn)。

3、演練結(jié)束后，各演練小分隊將搶險所用的工具、設備、材料統(tǒng)一交至供應站雨季“三防”專用材料庫房。

六、演練總結(jié)：

演練結(jié)束后，調(diào)度室組織參加此次演練的人員對本次演練情況進行認真總結(jié)，查找演練過程中存在的問題及需要持續(xù)改進項，對雨季“三防”

預案進行補充完善。對在演練過程中出現(xiàn)的問題及時進行匯總，并制定相應的措施加以糾偏。

七、演練流程：

新氣象科技服務公司發(fā)布預警---值班調(diào)度員向雨季“三防”領導小組組長匯報---調(diào)度員接到指令后即啟動雨季“三防”應急救援預案---通知應急救援指揮部所有成員在調(diào)度室集合---通知井下所有人員撤離---應急救援指揮部制定救援方案、應急搶險隊執(zhí)行救災方案---清點核實井下人員、機電動力科保證供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)技術(shù)科、防治水隊、通風科對副斜井井口附近及采空區(qū)進行巡查---下達演練結(jié)束的命令---參加演練人員到調(diào)度室集合---收集記錄結(jié)果、總結(jié)演練成果。

附：雨季“三防”應急救援演練簽名表及記錄

第四篇：雨季三防應急演練方案總結(jié)

雨季“三防”應急演練總結(jié)記錄

根據(jù)上級文件精神及集團公司和煤業(yè)公司要求并結(jié)合本礦實際，為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應 能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行，我礦于2013年5月20日上午9:20分---5月20日上午9:40分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。為進一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災救災能力，特作如下應急演練：

一、演習指揮部：

總

指

揮：高日寬

執(zhí)行指揮：邵民

陳杭州

劉占海

成員：

王志高

霍耀彬

賀德喜

薛俊良

楊士忠

賀德喜

肖雨青

鄭文鋒 張

忠

孫

華

指揮部地址： 煤礦調(diào)度室，聯(lián)系電話：0349—8854104

演習時間：2013年5月20日9：20至2013年5月20日9：40分。

演習地點：地面工業(yè)廣場：

二、演習過程： 1、2013年5月20日下午，9：20調(diào)度室值班調(diào)度員接副斜井井 口電話，報告說副斜井井口有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員雒平立即向值班礦領導匯報，值班礦領導向雨季“三防”總指揮高礦長匯報情況。

2、值班調(diào)度員接到值班礦領導命令后，迅速通知應急救援指揮部所有成員，在礦三樓會議室召開緊急會議,會上簡單通報了情況，總指揮高日寬立即下達應急救災命令：

1)陳杭州帶領井口搶險救災組，保障井口防洪堤壩及時有效地建成，確保洪水不侵入井下，同時做好井下撤出人員的清點工作及暴雨過后的隱患排查工作。

2)陳宏全帶領地面防洪搶險組，及時疏排水，保障地面的有效排水。同時由馮興譚帶隊組織10人清挖礦排水溝出口。

3）肖雨青帶領綜合技術(shù)組，負責對塌陷區(qū)的檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應對處理措施。同時提供救援需要的各種技術(shù)資料和分析研究防洪可能出現(xiàn)的各種結(jié)果。

4）霍耀斌帶領機電搶險組，負責礦井供電安全，及時停供電，同時負責搶險物資供應及防洪泵的安裝，確保井下排水正常和對地面防雷電設施進行檢查。

5）賀德喜負責救災人員升井前的通風系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風檢查、以及物資的運輸及后勤保障。

6）楊士忠做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作；確保搶險期間的通訊聯(lián)絡通暢。

7）孫華帶領后勤保障組，負責搶險中的接待工作及做好外圍支 援協(xié)調(diào)工作，同時做好搶險中的宣傳工作。

8）各部門立即進入緊急狀態(tài)，緊急搶險工作開始。

3、調(diào)度室接到總指揮命令，立即電話通知井下所有人員緊急撤離、升井。

4、應急搶險隊各隊長在接到應急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統(tǒng)一到材料庫領取應急搶險物質(zhì)。

5、供應科開始迅速有序地將應急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊，每小隊分發(fā)鐵鍬20張、鎬頭5把，編織袋200個，雨具15件，潛水泵2臺，水龍帶4卷、電纜線200m。

6、物質(zhì)發(fā)放完畢后應急搶險小隊立即進行搶險救災工作。7、9：25分各井口防汛泵安裝完成并試運轉(zhuǎn)，9:38副斜井井口、主井井口筑壩工作全部結(jié)束，所有隱患已排查，未發(fā)現(xiàn)異常。8、9：40分調(diào)度室通知演練結(jié)束，恢復正常生產(chǎn)。

二、演練效果：

1、通過本次雨季“三防”應急預案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應能力和應急處置能力。

2、本次演練共用20分鐘時間。鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預案》在執(zhí)行過程 中所存在的問題，為下一步工作的改進和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。

存在問題：

1、應急物資管理存在問題，不能夠準確及時的找到，并投入使用；

2、部分人員對雨季三防應急預案了解不夠深，協(xié)調(diào)存在一定問題；

整改措施：

1、加強對各材料庫的分類管理，保證救災物資及時準確到位；

2、強調(diào)部分人員對雨季三防應急預案進行認真學習。

調(diào)度室

2013年5月20日

第五篇：2015年雨季三防應急演練方案

四明山煤業(yè)有限公司 “雨季三防”應急

演

練

方

案

二○一五

“雨季三防”應急演練

目錄

一、演練目的·········································1

二、演練考核項目·····································1

三、演練組織機構(gòu)及職責·······························2

四、演練時間、地點及類型·····························4

五、演練模擬情景設計·································4

六、“雨季三防”演練步驟·····························5

七、演練程序·········································6

八、演練要求·········································8

九、演練評估總結(jié)·····································8

四明山煤業(yè)有限公司 “雨季三防”防洪應急演練方案

根據(jù)四明山煤業(yè)有限公司“雨季三防”工作要求，2015年汛期將至，為了保障我礦緊急狀態(tài)下的抗災自救能力，檢驗我礦“雨季三防”應急搶險救災能力，確保我礦安全度汛，做好雨季防洪、防排水、防雷電“三防”工作，把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，特組織本次“雨季三防”防洪應急搶險演練，演練方案安排如下：

一、演練目的：

1、檢驗我礦對發(fā)生洪水災害的防范與處置能力，通過演練，發(fā)現(xiàn)并解決我礦“雨季三防”工作中存在的問題。

2、評估我礦“雨季三防”應急管理工作，改善應急救援處理過程中的組織協(xié)調(diào)能力。

3、評估防汛搶險應急人員對救援的熟悉程度和實際操作技能，提高我礦整體應急反應能力；驗證“雨季三防”應急預案的適應性。

4、提高全體職工的安全意識。

二、演習考核項目：

《“雨季三防”防洪應急救援演練 》

1、出現(xiàn)災害性天氣中到暴雨情況時，調(diào)度員發(fā)出停工（停產(chǎn)）撤人指令后，井下所有作業(yè)人員撤離至副斜井井口的時間。

2、檢驗發(fā)生洪水時調(diào)度員匯報程序及事故應急救援指揮部全體 成員、到達指揮部的時間。

3、考核應急防汛搶險隊伍集合到位時間及組織情況。

4、驗證相應的救援方案是否具備科學性、針對性、可操作性。

5、考核應急搶險物資領取時間和發(fā)放情況。

三、應急演練組織機構(gòu)及職責：

（一）、應急演練領導組：

組

長： 劉新明 副組長： 郭海明

成員： 陳根樂

劉光増

靳文棟

賀

勇

李建堂

郭建民

張海昌

胡樹文

鞏秋生

畢義勇

袁愛昌

指揮部地址： 礦調(diào)度室

外線電話：0356----5854262.***

內(nèi)線電話：

8010

8016 職責：負責應急演練活動的籌備和實施過程中的組織領導、審批,決定演練過程中的重要事項。

（二）、防汛搶險救援組：

組

長： 劉光増

成員： 由兼職救護隊隊員、安全科人員組成。

職

責： 負責偵察、探明災區(qū)情況，實施制定的防汛搶險救災演練方案和安全技術(shù)措施；實施對遇險人員的搶救，及時處理突發(fā)災變。

（三）、技術(shù)保障組：

組

長： 郭海明

成員： 由礦分管副總工程師和（總工辦、安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、地測防治水科、通風科）有關技術(shù)專家組成。

職

責： 及時對演練事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢做出預測，制定防汛搶險救災演練方案和安全技術(shù)措施；指導防汛應急搶險演練隊伍進行應急處理與處置；提出事故防范措施建議；為恢復生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

（四）、醫(yī)療救護組：

組

長： 胡樹文

成員：后勤科室人員及礦醫(yī)療救護協(xié)議單位醫(yī)務人員組成。職

責：負責現(xiàn)場演練醫(yī)療救護人員的聯(lián)系安排、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。

（五）、供電、通訊信息保障組：

組

長： 靳文棟

成員： 由機電副總工程師及機電科全體人員組成。職

責： 負責救援演練現(xiàn)場照明線路、設施的搶修，保證事故搶救演練用電；負責組織井上下通訊線路設施的搶修，保證通訊暢通；按總指揮（礦長）命令報警，負責停送電。

（六）、后勤保障組：

組

長： 胡樹文

成員： 由辦公室、工會、黨辦、調(diào)度室、人事科、財務科人員組成。

職

責： 負責保證搶險救災演練物資和設備的及時調(diào)度和供應，各項演練費用的計劃和撥付，并監(jiān)督使用情況；車輛調(diào)度等工作。

（七）、治安保衛(wèi)組： 組

長： 胡樹文

成員： 由保衛(wèi)科全體人員組成。

職

責： 負責人員疏散、警戒、維持演練現(xiàn)場秩序，確保防汛搶險演練工作順利進行；

（八）、評估組：

組

長： 劉新明

成員： 由各副礦長、副總工程師及有關技術(shù)人員組成。職

責： 負責審定應急演練語言、預警行動、組織協(xié)調(diào)反應能力、現(xiàn)場救援處置能力、后勤保障能力等，進行現(xiàn)場點評和總結(jié)評估。

注：上述人員如遇人事變動、崗位和分工調(diào)整，接替人員自動頂替，以職務和分管工作為準。

四、演習時間、地點及類型：

演習時間：

2015年4月30日 8：30 至 2015 年 4月30日 11：50 分。

演習地點：四明山煤業(yè)調(diào)度室（應急救援辦公室）、工業(yè)廣場、至副斜井井口。

演練類型：“雨季三防”防洪應急救援演練。

五、演練模擬情景設計：

1、2015年4月29日夜間高平市普降小雨，30日上午8：20 分雨勢由小雨轉(zhuǎn)為暴雨，調(diào)度室值班調(diào)度員單玉飛立即向主、副井發(fā)出井下緊急撤人指令，同時通知各施工單位負責人做好有效防范。

2、正在通知過程中接到副斜井檢身人員緊急電話匯報：副斜井 井口東側(cè)上方防洪堤壩被沖毀，大量積水向副井口流入。

3、由于副斜井井口地勢較低，有洪水灌井被淹的危險，此外暴雨引起的山洪可能沿著井口或?qū)乇砹芽p潰入井下。值班調(diào)度員單玉飛第一時間接到副斜井檢身人員報告后立即向調(diào)度室主任、調(diào)度副總、礦值班礦長、跟班礦長匯報；調(diào)度主任立即向“雨季三防” 領導組組長劉新明（礦長）、副組長郭海明匯報情況；組長（礦長）立即下令啟動 《“雨季三防” 應急預案》，通知“雨季三防”組織機構(gòu)所有成員、防汛搶險隊員立即到調(diào)度室緊急集合，成立現(xiàn)場救援指揮部； 研究救援措施、并制定具體救援實施方案；同時命令應急搶險隊員及參加演練人員到礦調(diào)度室緊急集合待命。

六、“雨季三防”演練步驟

（一）、防汛搶險隊員任務分配:

1、李建堂帶領搶險應急第一小隊10人，(孫江 孔珂 劉 超

許英奎 王亮亮 王佳勃 李光明 李永國 蘇年慶 牛金明)負責地面排洪系統(tǒng)的疏通工作；

2、畢義勇帶領搶險應急第二小隊10人（劉剛義 張 強 任振雨 趙玉靈 王士衛(wèi)

王和平薛永支 李義青 鄭強強 于申創(chuàng)）負責副斜井進行搶險救災工作；

3、胡樹文帶領搶險應急第三小隊10人（楊 超 宋俊平畢俊杰

焦進峰

候利壯 袁中華

師國強

李永濤

秦巍巍

牛國華）負責副斜井井口進行搶險救災后備工作，并設置警戒線；

4、鞏秋生 師繼生帶領車隊人員（李 姣

明紅兵

龐林偉

趙慶峰）后勤人員(牛文翼

張建鋒)8人為第四小隊，負責組織輔助 救護隊待命和整個搶險救災過程的材料運輸工作；

5、袁愛昌帶領機電科人員（劉曉斌

畢小軍

王 虎

韓建明

楊守偉

和 強

畢振鵬 崔旭東 郭鵬鵬

孫 超

劉江凱

郭國棟 王高偉

楊錫山 馮雪亭）15人為第五小隊，負責臨時電源線的鋪設、排水設備、設施的安裝和應急維護工作。

（二）、“雨季三防”參演科室任務分配：

1、調(diào)度室李廣峰負責記錄“雨季三防”組織機構(gòu)成員到位情況；應急搶險隊伍集合到位時間和組織情況；李偉力、張磊負責記錄副斜井井口防洪壩的堆砌時間；根據(jù)評估組點評，李 斌、張 興、單玉飛負責編制演練總結(jié)報告，責任人：李 斌；

2、安全科負責落實井下升井人員的清點、核實工作，記錄井下所有人員撤離至副斜井井口的時間，責任人：李海亮；

3、機電科負責檢測機電設備，保證供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及地面防雷接地設施完好情況，查看地面排洪系統(tǒng)暢通情況，礦井排水系統(tǒng)運行情況，責任人：袁愛昌、劉曉斌；

4、辦公室、調(diào)度室負責記錄事故應急救援指揮部全體成員到達指揮部的時間和井上下通訊的聯(lián)絡暢通工作，責任人：景 偉、張 興、單玉飛；

5、總工辦、地測防治水科、基建科負責提供必要的圖紙資料及防洪技術(shù)支持。責任人：郭海明、李建堂、張海昌

6、后勤保障組、調(diào)度室負責發(fā)放搶險救災物資并記錄應急搶險物資領取情況和領取時間，責任人：李 斌、張 興

7、辦公室負責宣傳報道演習過程，責任人：吳永波

景 偉

七、演練程序：

1、模擬2015年4月30日8：20 分雨勢由小雨轉(zhuǎn)為暴雨，值班調(diào)度員第一時間向主、副兩井下達井下停產(chǎn)、撤人的指令，同時接到副斜井井口檢身房人員電話報告，副斜井周邊積水流入副斜井井下，值班調(diào)度員立即向應急救援指揮部總指揮匯報情況，總指揮立即下令啟動《“雨季三防”應急救援預案》。

2、值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知“雨季三防”應急救援組織機構(gòu)所有成員、防汛搶險隊員、演練參演人員在礦調(diào)度室緊急集合。

3、副斜井井下作業(yè)人員接到撤人命令后迅速向副斜井井口撤離，安全科負責安排人員配合檢身員在副斜井井口，通過當班下井人員登記表，統(tǒng)計清點核實井下升井撤人情況，并記錄升井時間。

4、8：30分應急救援指揮部所有成員集合完畢，防汛搶險隊員和參演人員進入緊急狀態(tài)，由總指揮下達演練開始命令；按演練程序開展搶險救災演練。

5、防汛應急搶險隊隊長在接到應急救援指揮部指令后，迅速集合防汛搶險隊員按演練程序進行分配抗洪搶險任務。

6、后勤保障組立即組織后勤人員按演練程序開展應急搶險救援物資及搶險人員裝備的發(fā)放、運送任務。

7、防汛應急搶險隊各分隊隊長立即帶領本隊人員按演練程序投入到搶險救災演練。

第一小隊由李建堂帶領搶險隊員，地測防治水科人員協(xié)助負責地面排洪系統(tǒng)的疏通工作； 第二小隊由畢義勇帶領搶險隊員，生產(chǎn)科人員到副斜井井口設置防洪堤壩，進行搶險救災工作；

第三小隊由胡樹文帶領保衛(wèi)人員在副斜井井口進行防洪搶險救援后備工作，負責組織輔助救護隊待命，并設置警戒線；

第四小隊由鞏秋生 師繼生帶領，負責整個搶險救援過程中材料物資運輸工作；

第五小隊袁愛昌 劉曉斌帶領機電科人員，負責鋪設臨時電源線及排水設備的安裝工作。8、11:50分，雨勢減弱，各應急分隊全部完成演練任務，各救援地點恢復正常，總指揮下達演練結(jié)束命令，宣布四明山煤業(yè)“雨季三防”應急救援演練結(jié)束。

八、演習要求：

1、各參演防汛隊長在4月28日將所屬參演防汛隊員分工明細表送交調(diào)度室。

2、副斜井井口的防洪沙袋需縱橫堆砌 1m 高，1m 寬。

3、演習結(jié)束后，各演練小分隊將搶險領用的工具、設備、材料統(tǒng)一交至“雨季三防”物資儲備庫庫房。

4、所有參加演練人員必須服從“雨季三防”指揮部組織分配。

九、演練評估總結(jié)：

1、演習結(jié)束后，總指揮部組織相關成員召開專題會議，分析、評估、總結(jié)演練過程中存在的問題和不足，由調(diào)度室負責編制演練總結(jié)報告。

2、收集各小組記錄結(jié)果，總結(jié)分析。

3、由“雨季三防”領導組組織機構(gòu)領導進行總結(jié)評估，并審核總結(jié)報告。

附件：

1、應急通信表

2、內(nèi)部電話表

3、雨季三防防洪演練人員通訊表

4、避災路線圖

注：演練時間等重要事項經(jīng)相關領導審核后決定。

四明山煤業(yè)有限公司

雨季“三防”辦公室

2015年4月23日