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雨季三防應急演練方案(精選五篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《雨季三防應急演練方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《雨季三防應急演練方案》。

第一篇:雨季三防應急演練方案

附件:5

山西馬軍峪煤焦有限公司

季 防 汛 應 急 演 練 方 案

2016年雨季防汛應急演練方案

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步增強礦井防范安全生產事故風險的能力和應對災變時的處理能力,提高礦井安全應急處置水平,依據《煤礦安全規程》第九條“煤礦企業每年必須至少組織一次礦井救災演習”的有關規定,為了確保雨季期間礦井、人員及財產安全,結合我礦實際情況,經研究決定,計劃于二〇一六年六月二十日舉行雨季防汛應急演練。為保證演練能夠順利進行,避免演練過程中出現安全事故,確保演練結束后能盡快恢復安全生產,特制定如下應急演練方案:

一、演練模擬場景

我礦本次演練模擬天氣突降暴雨,我礦10KV配電室17#高壓配電柜動力出線遭受雷擊出現故障,正在進行搶修暫時不能恢復,造成我礦井下一趟動力電源停電,井下通風、排水暫處于單回路供電,其余高壓配電柜均供電正常;副斜井地面工業廣場積水水位達150mm,且有不斷升高的態勢工業廣場積水不能及時疏通,有洪水灌井危險。由于主水泵房單回路供電僅能啟動一臺主水泵運行,我礦緊急啟動應急預案,臨時恢復主水泵房雙回路供電,并及時搶修故障線路,并保障井下應急供電正常,同時組織應急隊伍在井口構筑防洪沙袋,消除灌井危險,并調運應急排水設備對工業廣場積水進行疏排,有序撤出井下受威脅的作業人員并在井口進行簡單的醫療檢查和心理安撫。

二、組織領導

1、煤礦發生事故時,礦長、礦技術負責人和其他領導必須立即趕到救災指揮現場,組織搶救。礦長是負責處理災害事故的全權指揮者。在礦長未到之前,由值班礦長負責指揮。應急救援指揮機構人員:

總 指 揮:樊劍宏(安全礦長)副總指揮:楊 凡(生產礦長)

裴學勇(總工程師)康 寶(機電礦長)褚俊峰(通風助理)

郝曉輝(安全指揮中心主任)郝曉東(防治水副總工程師)史國平(礦長助理)

成員 : 調度室 安全科 安指中心 生技科 機電科

通風科 防治水科 地測科 監控中心 綜合辦 資產科 綜采隊 準備隊 綜掘隊 機運隊 抽放隊 皮帶隊 通風隊 機二隊

救災指揮部設在調度室,下設七個組,分別為機電搶險組、搶險救援組、技術專家組、物資供應組、警戒保衛組、醫療衛生組、后勤保障組、安全撤退組。

機電搶險組:(下設2個小組)組 長:康 寶

職 責:全面負責事故現場救援工作的協調指揮。機電搶險一組: 組 長:樊海軍

成 員:機電二隊及地面供配電成員(10人)

職 責:負責礦井供電安全,在事故發生時及時啟動應急電源,保障搶險用電。

機電搶險二組: 組 長:于艷宏 成 員:機運隊(15人)

職 責:負責事故現場的機電設備調動、運輸、安裝和調試工

作。

搶險救援組(下屬3個應急小分隊)組 長: 楊 凡

職 責:全面負責事故現場救援工作的協調指揮。應急一分隊:

隊 長:郭成東 成員:通風隊15人

職責:井下應急搶險救援專業組,根據指揮部的命令做好救援準備。

應急二分隊:

隊 長:任拴柱 成員:綜采隊(15人)

職責:調用沙袋在井口構筑兩道擋水墻,防止積水從井口灌下。應急三分隊: 隊 長:史國平成員:綜掘隊(15人)

職責:組織地面巡查隊對地面水渠、護坡、防洪渠各崗位巡查 技術專家組

組 長: 裴學勇 郝曉東 褚俊峰 藥冬宏

成 員: 生技科、地測防治水科、通風科全體(10人)職 責:負責將礦井災情及時匯報上級有關部門,并做好與上級救援部門的協調工作,5人堅守指揮部,研究制定搶險方案,另外5人到搶險現場提供技術指導。

物資供應組 組 長:苗青峰

成 員:資產科、機電科(10人)

職 責:根據搶險情況對應急材料進行調撥、領用工作,為一線及時提供充足的救援物資。

警戒保衛組 組 長:李江華

成 員:抽放隊(副井口8人,調度樓4人)職 責:負責搶險現場及礦區范圍內警戒保衛工作。醫療衛生組 組 長:史宏亮

成 員:監控員(女3人)、抽放隊(3人)

職 責:負責在事故發生之時第一時間給救援工作提供醫療保障。

后勤保障組 組 長:郭勁松

成 員:調度室(3人)監控中心(3人)司機(1人)

負責提供完善的后勤保障,保證吃、住、行等及時到位家屬的接待工作。

安全撤退組

組 長:郭貴明 成 員:安指中心(6人)

負責按指揮部要求對井下撤出作業人員進行統計清點,并做好人員安撫及體檢安排工作。

三、應急保障及要求

1、礦安全指揮中心、防治水科負責制定演習劇本的編制、會審、貫徹及演習道具的借貸等前期準備工作,要在17日前建立健全井上應急救援材料庫,儲備水泵、水管、應急材料(如料石、紅磚、水泥、黃沙)等必要的救災裝備、物資等。

2、綜合辦公室要在17日前做好應急救援相關設備的儲備,并必須保證演練時應急車輛到位,協調調用礦皮卡做應急車輛。

3、各應急救援小組組長要在16日前明確各救援組成員,并組織學習好演練方案和劇本。

4、安全礦長負責在18日前向上級有關部門發送邀請函。

5、安全指揮中心18日組織各參演單位及人員進行雨季三防應急演練預演。

5、調度室負責在19日下午協調會調整好施工工序,給演練創造條件。

6、各有關單位要高度重視此次演練,保證參演人員按時到位。

7、各參演人員在參演過程中要嚴肅緊張,不得嬉皮笑臉,保持優良的參與紀律。

8、調度室負責應急演練資料相關時間資料的收集工作,安全指揮中心負責應急演練活動結束后資料匯總,總結上報工作。

9、綜合辦負責應急演練全過程的攝像組織,安排攝像人員不得少于3人,確保現場資料不遺漏,不丟失。

10、對在演練活動中不配合不認真的單位和個人,礦委會要視情節給予50—1000元的處罰。

六、演練結束后恢復生產的安全技術措施

1、演習結束后,各參演組負責人要對所屬區域進行全面檢查,及時排除事故隱患,并對演習現場做好清理,演習所用道具要及時入庫或歸還。

2、井下各作業點恢復生產前必須進行“四位一體”安全確認,發現異常問題要立即匯報礦調度室并及時處理,隱患未處理前不得擅自恢復生產。

山西馬軍峪煤焦有限公司

二〇一六年五月二十八日

第二篇:雨季三防應急演練方案

“雨季三防”應急演練方案

一、編制演練方案的目的

隨著雨季的臨近,為發現并及時修訂我礦《雨季“三防”應急預案》的缺陷和不足,評估真實應急狀態下,我礦雨季“三防”領導組的指揮決策能力,以及我礦各單位的應急協同配合能力,應急救援成員實際操作能力,真正提高雨季三防的應急反應能力,切實做好“雨季三防”應急救援工作,確保煤礦安全生產。

二、演練的依據

根椐《煤礦安全規程》、《防治水規定》、上級煤炭主管部門的相關文件精神煤業有限公司《“雨季三防”應急預案》。

三、適用范圍

本演練適用于煤業有限公司因持續降雨而造成的重大水害事故防御和處置。

四、演練的原則

認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,針對雨季大雨、暴雨多發、突發,破壞性大、情況復雜、應急處理的地點多,救災困難的特點,集中各部門和各方面的力量,建立健全“雨季三防”應急處理機構和其它相關機構,充分利用現有的裝備和器材,快速反應,迅速出動,全方位做好“雨季三防”的救災處理能力,使事故損失降低到最低限度。

五、雨季“三防”應急演練領導組

1、為了保證應急演練工作的順利進行,特成立應急演練領導組。組 長: 副組長 : 成 員:

2、領導組職責:

組長:負責部署、檢查雨季三防應急演練安全事宜,指揮演練全局。

副組長:負責組織雨季三防應急演練的落實,協助總指揮部署、安排演練全過程。

成員職責

(1)負責協助總指揮分析演練時井下出現的一通三防安全問題。(2)分析演練時出現的安全問題,保證演練順利進行。演練過程中做好記錄和資料的收集和記錄、整理。

(3)供應科工作人員堅守崗位,隨時準備出庫應急物資。(4)負責對排水泵及管路、線路等設備設施的維修、故障的處理,保證排水系統完善可靠。

(5)應急小分隊負責礦區內的排水溝的疏通清理工作,裂隙封堵、完成排水引導任務。

指揮部下設:雨季三防應急二個小分隊。

各成員協助總指揮部安全順利完成雨季三防應急演練。指揮部辦公室設在調度室:電話00000

六、確立了應急預案演練的目標

1、通過實戰演練,加深本礦職工干部、員工對煤礦安全知識的了解和救災器材正確使用。

2、強化培訓突發事件發生時,事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

3,進一步了解重點崗位職工和新錄用的職工對方案的學習,應用和掌握能力。

4、檢查應急救援的啟動能力,以及各工種在突發事件來臨時的

整體協同能力和應急水平。

5、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

七、演練情景設計

由于暴雨導致回采工作面地面裂縫積水滲入井下,導致3207IV回采工作面發生突水事件,直接威脅整個礦井安全。

八、事故報告程序

現場作業人員——→礦調度室——→礦值班領導——→礦長、安全礦長、總工程師——→應急搶險指揮部——→向上級有關部門匯報。

九、“雨季三防”應急演練的過程

時間:2015年5月25日10點20分 地點:煤業有限公司 情景過程假設:

地區發生強降雨氣象,大雨暴雨持續40分鐘之久。

10:20分:“雨季三防”值班人員向礦調度指揮中心匯報:我礦工業廣場地下排水溝渠和煤場排水溝雨水橫溢嚴重,公路南側回采塌陷區內積水增多,裂隙增大。

10:23分:井下安全檢查員向礦指揮調度中心匯報:東翼采區3301回風順槽出現淋水、涌水現象。隨即、礦調度指揮中心值班人員向雨季三防領導組組長匯報。

10:25分:雨季三防領導組成員齊聚調度會議室召開緊急會議。10:30分,雨季三防領導組組長宣布,立即啟動“雨季三防”應急預案,并向各單位負責人布置任務。

(一)地面水害防治應急反應:

10點30分:雨季三防后勤保障供應站負責人打開雨季三防應急物資倉庫發放雨季三防應急物資。

10:32分:帶領“雨季三防應急救援”應急小分隊,在辦公樓集結完畢。集結人員40人。

10:33分:礦總工程師下達緊急命令:

第一小組(10人)在礦辦公樓生活區實施水溝清挖導引積水任務。

第二小組(20人)趕赴我礦公路西側回采塌陷區,立即完成塌陷區的

裂隙封堵、完成排水溝工程、完成引導積水任務。限期完成時間20分鐘。

⑶ 第三小組(10人)開赴主斜井井口和回風立井井口、進風立井井口,分別完成用防汛沙袋構筑圍墻,把積水引導入溝、井口防水墻砌筑任務。限期完成時間20分鐘。

(二)井下人員安全撤離: 1、10:30分:由調度室值班員人立即通知總調度室,把水災發生地點,當班入井人數,受水災威脅人員情況及撤離安排,向上級領導匯報。2、10:35分:由值班礦長負責立即打電話通知井下3207IV工作面排水工開啟工作和備用水泵排水,同時安排西翼采區工作人員撤離,并及時詢問撤離情況和傷亡情況向演練總指揮匯報。3、10:40分:由機電礦長負責立即打電話通知中央變電所切斷3207IV回采工作面供電電源(水泵電源除外)。

4、由總工程師尤純旺負責打電話通知中央泵房,堅守崗位,立

即啟動備用水泵,并通知瓦斯員和安全員觀察水情變化,不到萬不得已,不準私自脫崗。

5、由辦公室負責,立即安排醫務人員在井口急救站迎接搶救傷員,并立即安排車輛在主副井待命,并由保衛科站崗,維護礦井秩序(10點50分醫務人員、車輛全部到位)。

6、由安全礦長達全礦井作業人員撤離作業現場升井命令。(中央泵房、中央變電所值班人員、安全檢查員瓦斯、當班井下跟班領導除外)。安全指揮中心主任負責到燈房、信息站核對入井人員,并安排人員到主斜井井口警戒不準人員入井。并核實升井人員及時向演練總指揮匯報。7、11:05分經核實井下作業人員全部撤離,無人員傷亡。8、11:10分安全員打電話到調度室報告,井下人員撤離任務完成,總指揮命令現場觀察10分及時匯報情況。9、11:12分時安全檢查員向調度室匯報,無殘余水源,水情已穩定。演練總指揮命令,20分鐘之后再檢查確認。安全員進一步確認現場安全狀態,11點25分匯報確認安全。請求演練結束。

(三)同時、調度指揮中心接到電話反饋信息:

10:55分:第一小組負責人匯報:雨季三防指揮中心下達的應急處理任務已完成,聽從下步命令。

11:05分:第二小組負責人匯報:雨季三防指揮中心下達的應急處理任務已完成,聽從下步命令。

11:10分:總指揮下演練結束,演練歷時50分。由防治水科編制演練報告。

十、演練安全措施

1、在整個演練過程中井上下全部電話保持暢通,各組人員注意掛好電話。

2、井下各地點瓦斯員按規定檢查瓦斯。

3、所有參加演練的人員都要保持嚴密的組織紀律性,服從指揮,聽從命令,不得擅自脫崗,所有進入井下人員必須首先向演練小組簽到,負責人帶領入井。非演練人員,沒有總指揮的命令,一律嚴禁入井。

4、演練結束,各小組按組集中人員,統一回到指揮部辦理退崗手續。

十一、演練總結

演練結束后由值班主任主持,礦領導及相關科室、隊參加,針對本次演練中暴露出的問題和不足進行分析,并提出整改意見,修改完善后并編制雨季三防應急演練成果報告。

山西長治聯盛西掌煤業有限公司

二○一五年五月十三日

第三篇:“雨季”三防應急演練

陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應急演練

為切實抓好雨季“三防”工作,提高礦井應急救援能力,陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應急預案實踐演練。

一、演練時間:2010 年 8 月 25 日 8:30 時。

二、演練地點:陜西建新煤化有限公司工業廣場副斜井井口。

三、事故性質:暴雨災害威脅。

四、演練的意義:為確保《預案》在處置突發事故時能夠真正起到應有的作用,防 止事故的擴大和減少事故的損失。

五、《預案》演練的目的:檢驗各應急組織相互聯動和快速反應能力,鍛煉職工避災自救和 互救的能力,檢驗《預案》的可操作性,及時發現《預案》在執行過 程中所存在的問題和不足,以便對《預案》進行必要的修改和補充。

六、演練內容:現場堵水、排水、撤離到安全地點,搶險突擊隊搶險救災。

1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定,救援指令的發出和撤消。

2、礦區通訊和對外聯絡的演練。

3、礦區救援組織:各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。

3.1 各區隊、輔助救護隊伍到位演練,記錄人員到位時間。

3.2 醫療救護組醫護人員、救護裝備的到位演練,重點是井下現場的救護演練。3.3 警戒保衛人員到位和交通管制演練,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重點警戒措施的落實演練。

3.4 救援物資的調配演練,記錄救援物資的種類和數量,估算救援 物資是否充足。

3.5 通訊聯絡組(調度)對外救援的通訊聯絡和外援力量的到位演練,重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯系方式。

6、通訊組的信息發部演練,礦井通訊設備運轉演練。

七、演練過程:

1、現場自救互救:發現暴雨威脅副斜井井口后,現場職工立即進行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案:調度室接到事故匯報后,立即按《雨季三防事故應急救援預案》(以下簡稱《預案》)程序通知值班領導及公司主要領導(主管領導通知各分管部門)到位,成立救援指揮部,確定臨時救援方案,并啟動《預案》,下達救援指令。

八、現場所需材料:

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺及排水管、電纜、開關等。

2、救 援 隊:水災救援裝備。

3、宣傳部門:攝像設備及演練橫幅。

4、調度電話:6666

無線小靈通:8888

九、應急響應的效果檢驗:

1、目的:鍛煉和檢驗各級應急快速反應的能力,總結《預案》及其執行過程中所存在的問題和不足,便于對《預案》進行必要的修改和補充。

2、效果檢驗:首先,應急救援指揮部模擬主斜井井口發生暴雨災害時,立即啟動《應急救援預案》,確定《救援方案》,下達救援指令,按照《災害 預防與處理計劃》的具體規定,由指揮部成員進行應急效果檢驗。

2.1 查現場:職工應急能力效果。

2.2 查內部救援組織:各級救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。

2.2.1 查各區隊、輔助救護隊伍的到位情況,記錄人到位時間。

2.2.2 查警戒保衛人員到位和交通管制情況,記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物資的調配情況,記錄救援物資的種類和數量,估算 救援物資是否充足。

2.3 查通訊聯絡組(調度)對外求援的通訊聯絡和外援力量的到位 情況。

2.4 查通訊組的信息發布情況,礦井通訊設備運轉情況。

十、根據《預案》的演練情況,查找出應急反應、應急操作中存在的不足,鍛煉各應急組織和系統在應急反應中各隊伍的工作經驗和適應能力,據此對《預案》進行必要的修改和補充。

第二部分 應急救援演練 演練單位(蓋章):陜西建新煤化有限公司,預案名稱:“雨季”三防事故應急救援預案 演練類別:專項演練

演練時間:2010年8月25日9時30分至10時30分

氣:暴雨 氣

溫:24℃

演練地點:陜西建新煤化有限公司工業廣場 組織單位:陜西建新煤化有限公司調度室 實際演練部分:

2011 年5月25日9:10 時,礦調度室接到井口匯報:副斜井井口發生暴雨災害威脅。

值班調度員立即按程序通知值班領導、值班調度主任、公司其它領導;

主管領導批示:通知各有關部門緊急集合;

9:30分,各單位搶險人員到位,立即成立臨時指揮部,確定應急救援方案;

總指揮命令立即啟動《預案》; 調度室通知災區人員按避災路線撤出;

各應急救援小組按《預案》立即就位,開展救援; 10.30 時,指揮部宣布演練結束。指揮部對演練過程進行總結。

演練過程:

① 全部能夠執行 描

述:

①能滿足應急要求

預案評估:

②較好 充 分 性:

②較充分 適 宜 性:

①好 參演人員:

②較好 現場物資:

②基本到位 個人防護:

③基本到位 組織指揮:

①好

各搶險組分工:③基本到位 報告上級:

①報告及時 消防部門:

①按要求協作 醫療救援部門:①按要求協作 周邊政府配合:①按要求配合 其它參與單位: ②基本到位 演練評估:

②良好 指揮評估:

①優秀 協作評估:

③基本合格 總體評價存在問題: 總指揮:李吉昌

記錄人:石

評估人:李吉昌

職務:總經理

孫學清

職務:調度主任聯系方式:聯系方式:69999

65126

李永壽

職務:安全部長

聯系方式:66778 第三部分:應急救援演練程序及內容記錄

一、調度室事故匯報: 2010年8月25日 9:10 時,礦調度室值班員接到副井井口匯報,演習地點暴雨威脅副井口區域,判斷井口可能受雨水危害。

二、調度室按照《預案》程序通知相關人員

礦調度室值班員接到副井井口匯報后,立即匯報調度主任孫學清,調度主任請示值班副總經理張宏,通知相關單位做好應急準備。

三、了解詢問災情:

1、事故地點:副斜井井口

2、人員分布情況。井口現場 7人。

3、井下通風情況: 主要通風系統風量、風壓變化不大,風流方向不變,通風系統正常,甲烷濃度 0.02%。

4、水災情況:水災范圍不大。

四、分析災情:

1、通風系統破壞程度:通風系統正常,礦井主要進回風系統運轉正常。

2、是否會發生淹頭:根據暴雨情況,不會引起灌井。

3、可能的影響范圍:演習地點。

五、確定臨時救援方案,作出決定并下達救援指令:確定臨時救援方案,作出決定并下達救援指令:

1、通知井下所有施工地點人員從副立井立即撤出(按避災路線撤退)。

2、按《預案》成立搶救指揮部并制定救災方案: 總指揮:李吉昌

長:張

宏、蹇淵明

副組長:竇隨生

吳自端

邱順鎖

高俊杰

孫學清

王凱陽 成員:李永壽

郭風景

張建設

宇文登記

時民生

左成芳

李建民

龐德全

何傳杰

李玄偉

免 侯書齡

雷高軍

徐志強

徐鐵山

郭馬魚

曹軍堂

程純文

韓正軍

錢雷東

李康平

3、救災方案:所有井下作業人員按避災路線撤出井底車場—升井。井口設立警戒:只準許佩戴救護標志的演練人員進入,查點人數,進行演練任務完成。

4、保證主要通風機和空氣壓縮機正常運轉。

5、保證升降人員的井筒正常提升。

6、安監科負責:①清點井下人員;②勘查雨水情況;③堵排水患;④防止發生其它災害。

7、救援指揮部(簽字):命令采供部準備救災物資: ㈠、客車1輛、裝載機2臺、運輸車1輛。

㈡、排水泵1臺,4平方電纜200米,開關1臺,四寸排水管150米,㈢、其

他:排水管100米,鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條,麻袋200條,雨 衣:100套,膠 靴:100雙,鐵絲20公斤,通訊工具3部。

8、對應急救援過程進行總結分析,查找不足,并對《預案》進行必要的修改補充。

六、救援結束后,指揮部發布解除演練指令,通報演練結果

七、2010年8月25日上午10點整,隨著公司雨季“三防”抗洪搶險指揮部的一聲令下,公司各單位及施工項目部由100人組成的防洪搶險突擊隊,迅速前往指揮部集合;鐵锨、水泵、沙袋等的搶險物質準備齊全,搶險車輛迅速集結。在演練現場,搶險隊迅速分成4個組,分別進行井口筑壩、排水、治安保衛及后勤保障等工作,經過隊員們近一個小時的緊張奮戰,終于順利完成搶險任務,演練圓滿結束。

陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作,有針對性地對夏季防汛、防排水等制定了《地質災害應急預案》和《雨季三防應急預案》,雨季“三防”指揮部領導小組克服麻痹思想和僥幸心理,細化措施落實責任,確保“雨季三防”工作落到實處。此次應急演練,做到了準備充分;分工明確;責任到人。通過此次應急演練,使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解,提高了應急抗洪搶險突擊隊對災情第一時間的響應力和處置能力。

陜西建新煤化有限公司調度室

2010年8月25日

第四篇:2014年雨季三防應急演練方案

石溝驛煤業分公司雨季“三防”

應急救援演練方案

汛期已經來臨,雨季“三防”工作是煤礦安全生產中的一項重點工作,為了檢驗我公司雨季“三防”應急救援能力,確保礦井安全度汛,特組織本次雨季“三防”應急救援演練,具體安排如下:

一、演練的目的:

1、為進一步做好礦井雨季防洪、防排水、防雷電災害突發事件的防范與處置工作,可在事故真正發生前暴露預案中存在的問題及管理的缺陷,使災害處于可控狀態,保證雨季“三防”工作高效有序進行。

2、提高雨季“三防”應急工作的相關部門、隊伍人員之間的協調能力,提高災害處理能力。

3、檢驗全公司職工對避災路線的熟悉程度及員工自救、互救能力。

4、查明雨季“三防”工作中存在的隱患及檢驗通訊信息暢通情況。

5、檢驗雨季“三防”物資儲備情況。

二、成立應急救援演練指揮部:

總 指 揮: 肖向宏

副總指揮: 龍方徐廷仁孔國財張文祥施萬海俞偉 成員: 趙興強楊國平俞海峰常青寶蘇志虎白永財徐峰山李寶珊曹智勇馬占洪馮松青馬耀林袁建軍王玉林沈玉勝王玉成白學伏馬少忠馬建國馬金平沈江楊正剛魏效禮何龍

牛麗芳黃新明任學靜楊海軍王曉東王志剛余立華馬勇楊海軍閆生清

指揮部地址:公司調度室,調度電話:2611026111

行政電話:0951—6979858

三、應急救援演練模擬事件:

2014年6月24日上午公司所在地普降中雨,6月24日上午8時40分,靈武新氣象科技服務公司向我公司發出預警信息,9時,我公司所在地區雨勢將由中雨轉為暴雨,降雨量可能達到70mm。9時15分,調度室接到副斜井井口人員匯報,副斜井井口排水系統不能將雨水及時排除,洪水有從副斜井流入井下危險。9時20分,調度室接到+1000水泵房人員匯報,+1000水倉涌水量突然增大,泵房最大排水能力不能滿足排水要求。

四、演練過程:

(一)演練時間:2014年6月24日9時至12時

(二)演練地點:石溝驛煤業分公司副斜井井口及+1000水泵房

(三)演練前準備工作:

1、各參加應急演練的部門、機構人員應按《雨季“三防”應急救援預案》規定的職責做好各項準備工作,掌握并落實各自分管的業務工作。各部門技術負責人結合本單位的實際情況,提前將本次演練方案向本單位人員全部貫徹。

2、信息監測中心對井下各地點的電話、參加人員電話號碼作好檢查與統計,確保演練期間通訊暢通。

(四)演練程序:

1、8時40分,靈武新氣象科技服務公司發出預警,9時,我公司所在地區雨勢將由中雨轉為暴雨,降雨量可能達到70mm。值班調度員立即向雨季“三防”應急救援總指揮匯報情況,總指揮接到匯報立即下令啟動雨季“三防”應急預案。

2、8時42分,值班調度員接到總指揮命令后,迅速通知防汛與應急救援指揮部所有成員,在公司調度室緊急集合待命。同時通知井下所有作業人員緊急撤離升井。

3、9時10分,應急救援指揮部所有成員集合完畢,各部門進入緊急狀態,同時通知應急搶險隊隊長集合隊伍。

4、9時15分,值班調度員接到副斜井井口人員匯報,副斜井井口排水系統不能將雨水及時排除,洪水有從副斜井流入井下危險。

5、9時16分,總指揮命令應急搶險隊第一小隊立即到副斜井井口進行抗洪搶險,供應站負責發放應急搶險物資。

6、9時20分,調度室接到+1000水泵房司機匯報,+1000水倉涌水量突然增大,泵房最大排水能力不能滿足排水要求。

7、9時21分,總指揮命令應急搶險隊第二小隊立即到+1000水泵房進行搶險,供應站負責發放應急搶險物資。

8、9時25分,應急搶險隊在辦公樓前集合完畢,統一去材料庫領取應急搶險物資。

9、9時50分,各應急搶險小隊領用搶險工、器具完畢。共領用鐵鍬

20把、鐵鎬20把、編織袋2000個、潛水泵3臺、水泵開關3臺、塑料水管1500米、U3*4+1*4電纜300m。

10、應急搶險隊立即進行搶險救災工作。第一小隊由治安保衛隊隊長袁建軍帶領,負責在副斜井井口用編織袋打兩道沙袋墻,同時由機電隊安排兩名電工在井口安裝兩臺22KW潛水泵進行排水;第二小隊由通風隊隊長馬建國帶領,在+1000水倉增加一臺45KW水泵,延副斜井安裝一趟長800m的排水管進行排水工作。第三小隊由機電隊隊長王玉成帶領,負責整個搶險救災中材料運輸及鋪設電源等工作。

11、安全管理科和調度室負責落實井下人員的清點、核實工作以及記錄演練過程中存在的問題;機電隊組織人員檢測機電設備,保證供電系統正常運轉;治安保衛隊組織人員對副斜井井口附近及采空區進行巡查。

12、11時50分,搶險工作結束,總指揮命令雨季“三防”應急演練結束。

五、演練要求:

1、防洪沙袋需縱橫堆砌1m高,1m厚。

2、潛水泵迅速運到指定地點,接上電源、排水管,并進行試運轉。

3、演練結束后,各演練小分隊將搶險所用的工具、設備、材料統一交至供應站雨季“三防”專用材料庫房。

六、演練總結:

演練結束后,調度室組織參加此次演練的人員對本次演練情況進行認真總結,查找演練過程中存在的問題及需要持續改進項,對雨季“三防”

預案進行補充完善。對在演練過程中出現的問題及時進行匯總,并制定相應的措施加以糾偏。

七、演練流程:

新氣象科技服務公司發布預警---值班調度員向雨季“三防”領導小組組長匯報---調度員接到指令后即啟動雨季“三防”應急救援預案---通知應急救援指揮部所有成員在調度室集合---通知井下所有人員撤離---應急救援指揮部制定救援方案、應急搶險隊執行救災方案---清點核實井下人員、機電動力科保證供電系統正常運轉、生產技術科、防治水隊、通風科對副斜井井口附近及采空區進行巡查---下達演練結束的命令---參加演練人員到調度室集合---收集記錄結果、總結演練成果。

附:雨季“三防”應急救援演練簽名表及記錄

第五篇:雨季三防應急演練方案總結

雨季“三防”應急演練總結記錄

根據上級文件精神及集團公司和煤業公司要求并結合本礦實際,為切實做好我礦雨季“三防”工作,提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應 能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全、國家財產不受損失及礦井的安全運行,我礦于2013年5月20日上午9:20分---5月20日上午9:40分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。為進一步做好雨季“三防”工作,提高礦井抗災救災能力,特作如下應急演練:

一、演習指揮部:

揮:高日寬

執行指揮:邵民

陳杭州

劉占海

成員:

王志高

霍耀彬

賀德喜

薛俊良

楊士忠

賀德喜

肖雨青

鄭文鋒 張

指揮部地址: 煤礦調度室,聯系電話:0349—8854104

演習時間:2013年5月20日9:20至2013年5月20日9:40分。

演習地點:地面工業廣場:

二、演習過程: 1、2013年5月20日下午,9:20調度室值班調度員接副斜井井 口電話,報告說副斜井井口有洪水灌入井下危險。值班調度員雒平立即向值班礦領導匯報,值班礦領導向雨季“三防”總指揮高礦長匯報情況。

2、值班調度員接到值班礦領導命令后,迅速通知應急救援指揮部所有成員,在礦三樓會議室召開緊急會議,會上簡單通報了情況,總指揮高日寬立即下達應急救災命令:

1)陳杭州帶領井口搶險救災組,保障井口防洪堤壩及時有效地建成,確保洪水不侵入井下,同時做好井下撤出人員的清點工作及暴雨過后的隱患排查工作。

2)陳宏全帶領地面防洪搶險組,及時疏排水,保障地面的有效排水。同時由馮興譚帶隊組織10人清挖礦排水溝出口。

3)肖雨青帶領綜合技術組,負責對塌陷區的檢查工作,如有雨水滲入,要及時匯報指揮部采取緊急應對處理措施。同時提供救援需要的各種技術資料和分析研究防洪可能出現的各種結果。

4)霍耀斌帶領機電搶險組,負責礦井供電安全,及時停供電,同時負責搶險物資供應及防洪泵的安裝,確保井下排水正常和對地面防雷電設施進行檢查。

5)賀德喜負責救災人員升井前的通風系統檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風檢查、以及物資的運輸及后勤保障。

6)楊士忠做好各搶險隊的調度、協調工作;確保搶險期間的通訊聯絡通暢。

7)孫華帶領后勤保障組,負責搶險中的接待工作及做好外圍支 援協調工作,同時做好搶險中的宣傳工作。

8)各部門立即進入緊急狀態,緊急搶險工作開始。

3、調度室接到總指揮命令,立即電話通知井下所有人員緊急撤離、升井。

4、應急搶險隊各隊長在接到應急救援指揮部指令后,迅速通知、集合本隊人員,統一到材料庫領取應急搶險物質。

5、供應科開始迅速有序地將應急搶險物質發放到各搶險小隊,每小隊分發鐵鍬20張、鎬頭5把,編織袋200個,雨具15件,潛水泵2臺,水龍帶4卷、電纜線200m。

6、物質發放完畢后應急搶險小隊立即進行搶險救災工作。7、9:25分各井口防汛泵安裝完成并試運轉,9:38副斜井井口、主井井口筑壩工作全部結束,所有隱患已排查,未發現異常。8、9:40分調度室通知演練結束,恢復正常生產。

二、演練效果:

1、通過本次雨季“三防”應急預案的演練,切實檢驗了我礦各部門對突發事件的應急組織能力、協調能力、快速反應能力和應急處置能力。

2、本次演練共用20分鐘時間。鍛煉了職工隊伍,提高了職工對礦井重大災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度。通過職工之間的協同工作增強了團隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預案》的可操作性,暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及時發現了《預案》在執行過程 中所存在的問題,為下一步工作的改進和提升找到了依據。以便更好的修改和完善。

存在問題:

1、應急物資管理存在問題,不能夠準確及時的找到,并投入使用;

2、部分人員對雨季三防應急預案了解不夠深,協調存在一定問題;

整改措施:

1、加強對各材料庫的分類管理,保證救災物資及時準確到位;

2、強調部分人員對雨季三防應急預案進行認真學習。

調度室

2013年5月20日

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