第一篇：“雨季三防”防汛應急演練口令

“雨季三防”防汛應急演練口令

時

分

場景：安全指揮中心 電話鈴聲。

值班主任（藥春林）：你好，安指中心。

井口值班員（倪天武）：你好，報告安指中心，降雨增大，主井口及行人井有水灌入井下的危險。

值班主任（藥春林）：繼續加強觀察。

值班主任（藥春林）：報告值班領導（劉工），井口值班員（倪天武）匯報降雨增大，主井口及行人井有水灌入井下的危險，請指示。

值班領導（劉工）：立即拉響警報，通知指揮部成員到位，值班員（楊建斌）拉響警鈴，指揮部成員在指揮部集合。

值班領導（劉工）匯報總指揮（郭經理）：根據井口值班員（倪天武）匯報，主井口及行人井有水灌入井下的危險。

總指揮（郭經理）：立即啟動應急預案，撤出井下全部人員，所有搶險人員綜合樓前集合待命。（指揮部討論、研究，值班主任（藥春林）電話通知搶險小組組長）。

分鐘后

第一分隊隊長（楊永躍）向指揮部匯報：報告，第一分隊集合完畢，應到20人，實到20人，報告完畢。

總指揮（郭經理）：原地待命。第二分隊隊長（雷建紅）向指揮部匯報；報告，第二分隊集合完畢，應到30人，實到30人，報告完畢。

總指揮（郭經理）：原地待命。

機動分隊隊長（楊志明）向指揮部匯報：機動分隊集合完畢，應到10人，實到10人，報告完畢。

總指揮（郭經理）：原地待命。

警戒保衛組組長（王文光）向指揮部匯報：警戒保衛組集合完畢，應到4人，實到4人，報告完畢。

總指揮（郭經理）：原地待命。

機電搶險組組長（史建忠）向指揮部匯報：機電搶險組集合完畢，應到10人，實到10人，報告完畢。

總指揮（郭經理）：原地待命。

救災物資組組長（郭志宏）向指揮部匯報：救災物資組集合完畢，應到4人，實到4人，報告完畢。

醫療救護組組長（史曉東）向指揮部匯報：醫療救護組集合完畢，應到4人，實到4人，報告完畢。

時

分 場景：辦公樓前

總指揮（郭經理）：各位領導、全體救災人員，行人井和主井有灌井的危險，根據指揮部決定，現啟動應急預案，現命令各隊組：

第一分隊領取救災物資（編織袋300支，鐵釬10把，蹶子5把，撬棍5支），負責行人井口防汛墻的砌筑，由副總指揮曹礦長全面負責指揮； 第二分隊領取救災物資（編織袋500支，鐵釬15把，蹶子10把，撬棍5支），負責主井口防汛墻的砌筑，由副總指揮裴礦長全面負責指揮；

機動分隊原地待命；

機電搶險組負責排水設施設備的準備，做好供電設施設備的檢查；

警戒保衛組：負責警戒設立，無關人員嚴禁進入工業工場；

救災物資組：負責救災物資的發放； 醫療救護組：負責受傷人員的醫療救護。各隊組聽清了沒有。各隊組組長：聽清楚了。總指揮（郭經理）：立即行動。

時

分

場景：主井及行人井口

一分隊、二分隊隊長帶領所轄人員到救災物資庫領取救災物資，開始裝沙袋，準備砌防洪墻，機電搶險組組長（史建中）檢查供電設施，準備排水設施設備，機動分隊原地待命。

井下作業人員陸續升井，檢身員（李俊伍、閆太忠）清點人數。

井下職工升井清點小組組長（張建強）：報告安指中心，當班入井58人，出井58人，所有井下人員已全部安全升井。

值班領導（劉工）：明白。配電工（趙俊麗）（電話）：報告安指中心，配電室屋頂開始出現漏水，須及時搶修，否則有斷電的可能。

值班領導（劉工）（電話）：明白。

值班領導（劉工）（對講機）：報告總指揮（郭經理），配電室屋頂開始出現漏水，須及時搶修，否則有斷電的可能。

總指揮（郭經理）（對講機）：明白。

總指揮（郭經理）（對講機）：機動分隊隊長（楊志明）（對講機）：立即處理配電室漏水，確保供電正常。

機動分隊立即領取救災物資（篷布1塊，梯子1架，鐵絲，手鉗），處理配電室漏水。

時

分

根據演習計劃防洪墻全部砌筑完畢，配電室漏水已全部處理，各隊組組長開始向總指揮匯報：

第一分隊隊長楊永躍（對講機）匯報安全行人井口防汛墻構筑完畢，保證洪水不灌入井下；

第二分隊隊長雷建宏（對講機）匯報主井口防汛墻構筑完畢，保證洪水不灌入井下；

機動分隊隊長楊志明（對講機）匯報配電室漏水已全部處理；

機電搶險組組長史建中（對講機）匯報排水設施、設備準備充足，保證供電正常；

總指揮（郭經理）：明白，一分隊留兩人看守安全行人進口、二分隊留兩人看守主井口，警戒組組長（王文光）解除警戒，除看守人員外其他人員到辦公樓前集合。時

分 場景：辦公樓前

總指揮（郭經理）：各隊組清點人數、匯報：

一分隊隊長楊永躍匯報應到20人，實到18人，留兩人看守安全行人井，匯報完畢；

二分隊隊長雷建宏匯報應到30人，實到28人，留兩人看守主井口，匯報完畢；

機動分隊隊長楊志明匯報應到10人，實到10人，匯報完畢；

機電搶險組組長史建中匯報應到10人，實到10人，匯報完畢；

警戒保衛組組長王文光匯報應到4人，實到4人，匯報完畢。

救災物資組組長郭志宏匯報應到4人，實到4人，報告完畢；

醫療救護組組長史曉東匯報應到4人，實到4人，報告完畢。

總指揮（郭經理）進行總結講話：各位領導、全體救災人員，這次防汛演習工作匯報及時，組織有力，高效有序，處置迅速，提高我礦領導干部和全體職工在突發災害事件時，組織協調作戰和應急救災能力得到了預期目的，但演習過程中還存在不足，要求各科隊對本次演習認真總結，查找不足，及時進行改進，在突發災害事件時，能夠迅速搶險救災，確保我礦人員安全和財產不受損失，演習到此結束。

參加演習全體人員依次陸續退場（楊永躍負責）。

第二篇：2011雨季三防應急演練

2011年音西煤業雨季“三防”演練報告

音西煤業在雨季來臨之際，為確保礦井安全度過汛期，檢驗雨季三防工作落實情況，結合礦井生產實際情況，在4月24日開展了“雨季三防”演習。現將此次演習作如下總結：

一.演習的目的演習是為了檢驗礦井汛期的抗災能力，檢驗防汛抗洪設施及避雷裝置的建筑和維修質量，測定礦井排水技術數據，為礦井災害處理提供技術參考依據，發現并解決 “三防”演習中存在的問題，提高礦井整體抗災能力。

二.演習組織

為了及時協調處理演習過程中出現的問題，保證演習安全順利進行，礦按《音西煤業雨季“三防”應急預案》要求成立了應急指揮中心。2011年4月23日下午由礦長主持召開了“三防”演習準備會。演習期間從事指揮及作業的人員40人。

三.演練方式及方法

1.演練方式：全礦無通知進行。

2.演練方法：擬啟動Ⅰ級險情。

四.演習前的準備工作

1.領導小組提前組織有關人員對全礦井防洪設施、避雷裝置地點進行詳細檢查，對存在的問題要求各有關單位進行整改。演習前一天，組織召開專題會，落實各單位問題的整改情況和各項工作的準備

情況，對相關工作人員進行了詳細分工，明確了責任。

2.采掘隊負責井上、下各點的檢查和維護，保證每一處設施關閉可靠牢固。

4.機電科將演習期間排水設備所用的儀器、儀表進行校驗，以保證所測數據的準確性。

5.監控室對井上、下電話進行檢修維護，保證通訊的完好暢通。

6.編審“雨季三防”的應急預案及安全技術措施。

五.演習步驟

1.人員分工：工作由“三防”演習領導小組統一指揮，工作人員按《2011雨季“三防”應急預案》分工負責。

2.演練操作順序：4月24日凌晨１時許，災情匯報到調度室，礦區員工迅速整齊著裝，向礦調度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家，擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產安全事故、井上下實施應急搶險預案的實施情況。

(一)操作程序：

擬在00：55分，礦“雨季三防”辦公室接到告急，由于暴雨襲擊，主平硐周邊水位上漲，主排水溝淤堵，隨時有可能倒灌進主平硐，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮李福剛報告險情。安全副礦長徐金平接到總指揮李福剛命令，要求立即啟動礦井水災應急搶險預案的命令。徐礦長立即通知調度室啟動雨季三防應急預案。雨季三防應急預案啟動后，在1：05～1：15僅10分鐘的時間內，礦“雨季三防”工作領導小組下設的6個工作組，即：現場搶救組、人員疏散組、地面防洪組、物資供應組、后勤保障組、善后處理組，共計40人相繼迅速集合在礦辦公樓前，待命搶險。

雨季三防”總指揮下達井上搶險命令，“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，一場“雨季三防”聯合大演習就此拉開序幕。

01：20，搶險隊員帶著工具迅速到達主井之間的排水溝，清除排水溝中的雜物，保持水流暢通;

機電科的搶險隊員們帶著兩臺排污泵，開關、足量電纜、進出水管迅速到達主平硐積水區，安裝好排水設備將主平硐外圍積水迅速排空。05：30，各單位報告險情均已排除，15：31“雨季三防”總指揮指示險情已排除。

六、演習結束

15：35礦井應急搶險隊伍集結完畢，礦領導對本次演練進行總結，指示現在是雨季的關鍵時期，要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作，確保雨季礦井安全生產和職工的生命財產不受損失。最后，公司總經理李福剛對我礦處理緊急事故的能力和反應速度給予了充分的肯定。

李福剛要求通過這次演練，我們要敲響安全警鐘，認真抓好安全生產工作和雨季三防。當前要立即開展安全檢查，依規按章施工，牢固樹立用管理保安全，用技術鞏固安全，用責任關愛生命的安全意識，進一步加強安全管理和技術基礎工作，制定有針對性的安全措施，落實各項安全制度，避免事故發生。

七、總結

通過開展這次演習活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應急防范能力和各單位之間的配合能力，為礦井平穩度過汛期提供了堅實的保障。

音西煤業

二〇一一年四月二十五日

第三篇：“雨季”三防應急演練

陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應急演練

為切實抓好雨季“三防”工作，提高礦井應急救援能力，陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應急預案實踐演練。

一、演練時間：2010 年 8 月 25 日 8:30 時。

二、演練地點：陜西建新煤化有限公司工業廣場副斜井井口。

三、事故性質：暴雨災害威脅。

四、演練的意義：為確保《預案》在處置突發事故時能夠真正起到應有的作用，防 止事故的擴大和減少事故的損失。

五、《預案》演練的目的：檢驗各應急組織相互聯動和快速反應能力，鍛煉職工避災自救和 互救的能力，檢驗《預案》的可操作性，及時發現《預案》在執行過 程中所存在的問題和不足，以便對《預案》進行必要的修改和補充。

六、演練內容：現場堵水、排水、撤離到安全地點，搶險突擊隊搶險救災。

1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發出和撤消。

2、礦區通訊和對外聯絡的演練。

3、礦區救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。

3.1 各區隊、輔助救護隊伍到位演練，記錄人員到位時間。

3.2 醫療救護組醫護人員、救護裝備的到位演練，重點是井下現場的救護演練。3.3 警戒保衛人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。

3.4 救援物資的調配演練，記錄救援物資的種類和數量，估算救援 物資是否充足。

3.5 通訊聯絡組（調度）對外救援的通訊聯絡和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯系方式。

6、通訊組的信息發部演練，礦井通訊設備運轉演練。

七、演練過程：

1、現場自救互救：發現暴雨威脅副斜井井口后，現場職工立即進行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案：調度室接到事故匯報后，立即按《雨季三防事故應急救援預案》（以下簡稱《預案》）程序通知值班領導及公司主要領導（主管領導通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時救援方案，并啟動《預案》，下達救援指令。

八、現場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺及排水管、電纜、開關等。

2、救 援 隊：水災救援裝備。

3、宣傳部門：攝像設備及演練橫幅。

4、調度電話：6666

無線小靈通：8888

九、應急響應的效果檢驗：

1、目的：鍛煉和檢驗各級應急快速反應的能力，總結《預案》及其執行過程中所存在的問題和不足，便于對《預案》進行必要的修改和補充。

2、效果檢驗：首先，應急救援指揮部模擬主斜井井口發生暴雨災害時，立即啟動《應急救援預案》，確定《救援方案》，下達救援指令，按照《災害 預防與處理計劃》的具體規定，由指揮部成員進行應急效果檢驗。

2.1 查現場：職工應急能力效果。

2.2 查內部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。

2.2.1 查各區隊、輔助救護隊伍的到位情況，記錄人到位時間。

2.2.2 查警戒保衛人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物資的調配情況，記錄救援物資的種類和數量，估算 救援物資是否充足。

2.3 查通訊聯絡組（調度）對外求援的通訊聯絡和外援力量的到位 情況。

2.4 查通訊組的信息發布情況，礦井通訊設備運轉情況。

十、根據《預案》的演練情況，查找出應急反應、應急操作中存在的不足，鍛煉各應急組織和系統在應急反應中各隊伍的工作經驗和適應能力，據此對《預案》進行必要的修改和補充。

第二部分 應急救援演練 演練單位（蓋章）：陜西建新煤化有限公司，預案名稱：“雨季”三防事故應急救援預案 演練類別：專項演練

演練時間：2010年8月25日9時30分至10時30分

天

氣：暴雨 氣

溫：24℃

演練地點：陜西建新煤化有限公司工業廣場 組織單位：陜西建新煤化有限公司調度室 實際演練部分：

2011 年5月25日9:10 時，礦調度室接到井口匯報：副斜井井口發生暴雨災害威脅。

值班調度員立即按程序通知值班領導、值班調度主任、公司其它領導；

主管領導批示：通知各有關部門緊急集合；

9:30分，各單位搶險人員到位，立即成立臨時指揮部，確定應急救援方案；

總指揮命令立即啟動《預案》； 調度室通知災區人員按避災路線撤出；

各應急救援小組按《預案》立即就位，開展救援； 10.30 時，指揮部宣布演練結束。指揮部對演練過程進行總結。

演練過程：

① 全部能夠執行 描

述：

①能滿足應急要求

預案評估：

②較好 充 分 性：

②較充分 適 宜 性：

①好 參演人員：

②較好 現場物資：

②基本到位 個人防護：

③基本到位 組織指揮：

①好

各搶險組分工：③基本到位 報告上級：

①報告及時 消防部門：

①按要求協作 醫療救援部門：①按要求協作 周邊政府配合：①按要求配合 其它參與單位： ②基本到位 演練評估：

②良好 指揮評估：

①優秀 協作評估：

③基本合格 總體評價存在問題： 總指揮：李吉昌

記錄人：石

磊

評估人：李吉昌

職務：總經理

孫學清

職務：調度主任聯系方式：聯系方式：69999

65126

李永壽

職務：安全部長

聯系方式：66778 第三部分：應急救援演練程序及內容記錄

一、調度室事故匯報： 2010年8月25日 9:10 時，礦調度室值班員接到副井井口匯報，演習地點暴雨威脅副井口區域，判斷井口可能受雨水危害。

二、調度室按照《預案》程序通知相關人員

礦調度室值班員接到副井井口匯報后，立即匯報調度主任孫學清，調度主任請示值班副總經理張宏，通知相關單位做好應急準備。

三、了解詢問災情：

1、事故地點：副斜井井口

2、人員分布情況。井口現場 7人。

3、井下通風情況： 主要通風系統風量、風壓變化不大，風流方向不變，通風系統正常，甲烷濃度 0.02%。

4、水災情況：水災范圍不大。

四、分析災情：

1、通風系統破壞程度：通風系統正常，礦井主要進回風系統運轉正常。

2、是否會發生淹頭：根據暴雨情況，不會引起灌井。

3、可能的影響范圍：演習地點。

五、確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：

1、通知井下所有施工地點人員從副立井立即撤出（按避災路線撤退）。

2、按《預案》成立搶救指揮部并制定救災方案： 總指揮：李吉昌

組

長：張

宏、蹇淵明

副組長：竇隨生

吳自端

邱順鎖

高俊杰

孫學清

王凱陽 成員：李永壽

郭風景

張建設

宇文登記

時民生

左成芳

華

毅

李建民

龐德全

何傳杰

李玄偉

王

免 侯書齡

雷高軍

張

鵬

徐志強

徐鐵山

門

林

郭馬魚

曹軍堂

程純文

韓正軍

錢雷東

李康平

3、救災方案：所有井下作業人員按避災路線撤出井底車場—升井。井口設立警戒：只準許佩戴救護標志的演練人員進入，查點人數，進行演練任務完成。

4、保證主要通風機和空氣壓縮機正常運轉。

5、保證升降人員的井筒正常提升。

6、安監科負責：①清點井下人員；②勘查雨水情況；③堵排水患；④防止發生其它災害。

7、救援指揮部（簽字）：命令采供部準備救災物資： ㈠、客車1輛、裝載機2臺、運輸車1輛。

㈡、排水泵1臺，4平方電纜200米，開關1臺，四寸排水管150米，㈢、其

他：排水管100米，鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條，麻袋200條，雨 衣：100套，膠 靴：100雙，鐵絲20公斤，通訊工具3部。

8、對應急救援過程進行總結分析，查找不足，并對《預案》進行必要的修改補充。

六、救援結束后，指揮部發布解除演練指令，通報演練結果

七、2010年8月25日上午10點整，隨著公司雨季“三防”抗洪搶險指揮部的一聲令下，公司各單位及施工項目部由100人組成的防洪搶險突擊隊，迅速前往指揮部集合；鐵锨、水泵、沙袋等的搶險物質準備齊全，搶險車輛迅速集結。在演練現場，搶險隊迅速分成4個組，分別進行井口筑壩、排水、治安保衛及后勤保障等工作，經過隊員們近一個小時的緊張奮戰，終于順利完成搶險任務，演練圓滿結束。

陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作，有針對性地對夏季防汛、防排水等制定了《地質災害應急預案》和《雨季三防應急預案》，雨季“三防”指揮部領導小組克服麻痹思想和僥幸心理，細化措施落實責任，確保“雨季三防”工作落到實處。此次應急演練，做到了準備充分；分工明確；責任到人。通過此次應急演練，使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解，提高了應急抗洪搶險突擊隊對災情第一時間的響應力和處置能力。

陜西建新煤化有限公司調度室

2010年8月25日

第四篇：2011雨季三防應急演練

2013年狼窩渠煤礦雨季“三防”演練報告

狼窩渠煤礦在雨季來臨之際，為確保礦井安全度過汛期，檢驗雨季三防工作落實情況，結合礦井生產實際情況，在6月4日開展了“雨季三防”演習。現將此次演習作如下總結：

一.演習的目的

演習是為了檢驗礦井汛期的抗災能力，檢驗防汛抗洪設施及避雷裝置的建筑和維修質量，測定礦井排水技術數據，為礦井災害處理提供技術參考依據，發現并解決 “三防”演習中存在的問題，提高礦井整體抗災能力。

二.演習組織

為了及時協調處理演習過程中出現的問題，保證演習安全順利進行，礦按《狼窩渠煤礦雨季“三防”應急預案》要求成立了應急指揮中心。2013年6月4日下午由礦長主持召開了“三防”演習準備會。演習期間從事指揮及作業的人員40人。

三.演練方式及方法

1.演練方式：全礦無通知進行。2.演練方法：擬啟動Ⅰ級險情。四.演習前的準備工作

1.領導小組提前組織有關人員對全礦井防洪設施、避雷裝置地點進行詳細檢查，對存在的問題要求各有關單位進行整改。演習前一天，組織召開專題會，落實各單位問題的整改情況和各項工作的準備情況，對相關工作人員進行了詳細分工，明確了責任。

2.采掘隊負責井上、下各點的檢查和維護，保證每一處設施關閉可靠牢固。

4.機電科將演習期間排水設備所用的儀器、儀表進行校驗，以保證所測數據的準確性。

5.監控室對井上、下電話進行檢修維護，保證通訊的完好暢通。6.編審“雨季三防”的應急預案及安全技術措施。五.演習步驟

1.人員分工：工作由“三防”演習領導小組統一指揮，工作人員按《2013雨季“三防”應急預案》分工負責。

2.演練操作順序：6月4日凌晨１時許，災情匯報到調度室，礦區員工迅速整齊著裝，向礦調度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家，擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產安全事故、井上下實施應急搶險預案的實施情況。

(一)操作程序：

擬在00：55分，礦辦公室接到告急，由于暴雨襲擊，主副斜井周邊水位上漲，主排水溝淤堵，隨時有可能倒灌進主副斜井，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮趙國英報告險情。安全礦長李志標接到總指揮趙國英命令，要求立即啟動礦井水災應急搶險預案的命令。寧永杰立即啟動雨季三防應急預案。雨季三防應急預案啟動后，在1：05～1：15僅10分鐘的時間內，礦“雨季三防”工作領導小組下設的8個工作組，即：搶險救災組、技術組、物質保障組、后勤組、通訊組、治安保衛組、醫療救護組、事故調查組，共計40人相繼迅速集合在礦辦公樓前，待命搶險。

雨季三防”總指揮下達井上搶險命令，“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，一場“雨季三防”聯合大演習就此拉開序幕。

01：20，搶險隊員帶著工具迅速到達主井之間的排水溝，清除排水溝中的雜物，保持水流暢通;機電科的搶險隊員們帶著兩臺排污泵，開關、足量電纜、進出水管迅速到達主副斜井積水區，安裝好排水設備將主副斜井外圍積水迅速排空。05：30，各單位報告險情均已排除，5：31“雨季三防”總指揮指示險情已排除。

六、演習結束

5：35礦井應急搶險隊伍集結完畢，礦領導對本次演練進行總結，指示現在是雨季的關鍵時期，要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作，確保雨季礦井安全生產和職工的生命財產不受損失。最后，礦長趙國英對我礦處理緊急事故的能力和反應速度給予了充分的肯定。

趙國英要求通過這次演練，我們要敲響安全警鐘，認真抓好安全生產工作和雨季三防。當前要立即開展安全檢查，依規按章施工，牢固樹立用管理保安全，用技術鞏固安全，用責任關愛生命的安全意識，進一步加強安全管理和技術基礎工作，制定有針對性的安全措施，落實各項安全制度，避免事故發生。

七、總結

通過開展這次演習活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應急防范能力和各單位之間的配合能力，為礦井平穩度過汛期提供了堅實的保障。

狼窩渠煤礦 二〇一三年六月四日

神木縣孫家岔鎮狼窩渠煤礦

2013年狼窩渠煤礦雨季“三防”演練報告

二〇一三年六月四日

第五篇：雨季“三防”應急演練

雨季“三防”應急演練記錄（桌面模擬演練）

策劃： 王紅春

總指揮： 雷禮斌

記錄： 魏士奇

參演人員：項目部全體人員

各施工隊機組長

勝利石油化工建設有限責任公司

廣東湛江項目部

2011年05月11日 雨季“三防”應急演練（桌面模擬演練）

一． 演練時間：2011年06月04日 二． 演練地點：項目部會議室

三． 參加演練人員：項目經理（雷禮斌）項目副經理（龍剛）項目副經理（劉靜）技術員（王鑫、王兆偉、蘇學斌）質量員（肖鋒、何天峰）安全員（王紅春）材料員（梁偉）施工隊組長（趙剛、朱玉坤、彭龍宣、辛允旺、李峰、王海龍、燕學領、劉建華、耿定軍、周欽）駕駛員（孫玉紅、周飛、姚小華）辦公室主任（魏士奇）

四． 演練的原則：以人為主，避讓為主的原則、統一領導，分級負責的原則、反應迅速，措施果斷的原則、部門配合，分工協作的原則，確保《預案》在處置突發事故時能夠真正起到應有的作用，防止事故的擴大和減少事故的損失。五． 演練的目的：檢驗各應急組織互聯互動和快速反應能力，鍛煉員工避災自救和互救的能力，檢驗《預案》的可操作性，及時發現《預案》在執行過程中所存在的問題和不足，以便對《預案》進行必要的修改和補充。六． 演練內容：人員觸電

管溝塌方

假設（1）：2011年06月10日，因天氣突降暴雨并伴有雷擊，至一名員工遭雷擊（或觸電）。

假設（2）：2011年06月10日，因天氣突降暴雨并快速流入管溝，造成管溝塌方，溝下2名作業人員被埋。七． 演練過程：

1.假設（1）：

現場作業人員發現有人遭雷擊（或觸電）后，立即（切斷電源）將該人轉移到安全地點，及時向項目部“三防”領導小組辦公室報告事故發生的時間、地點、人員傷亡情況，并請求醫療支援，同時其他人員對觸電人員進行檢查，發現呼吸、心跳停止，立即進行口對口的人工呼吸和心臟胸外擠壓搶救（人工呼吸至少堅持4小時或出現尸僵、尸斑時方可放棄搶救）。

辦公室值班人員（魏士奇）接到電話后立刻報告項目經理（雷禮斌）。

項目經理（雷禮斌）果斷下達救援指令：

（1）立即啟用“三防”預案中防雷擊和觸電的應急方案。（2）迅速與麻章鎮人民醫院聯系救援事宜，告知受傷人員的情況及事故地點。

（3）立刻派工程指揮車到路口接應救護車輛為其引路。（4）立即趕赴事故現場，并電話通知現場人員防止二次傷害事故的發生。

在現場人員的及時搶救下，傷者有輕微呼吸和心跳，這時救護車及時趕到，用單架把傷者抬進救護車，急送醫院救治。

2.假設（2）：

現場作業人員發現管溝塌方后，立刻查看塌方的情況，在確保不發生二次塌方的情況下，迅速展開自救措施。清點人員中，發現少2名焊接作業人員，迅速向項目部“三防”領導小組辦公室報告事故發生的時間、地點、人員傷亡情況，以及塌方現場的環境特點，并請求抽水設備和醫療救護的緊急救援。

辦公室值班人員（魏士奇）接到電話后立刻報告項目經理（雷禮斌）。

項目經理（雷禮斌）果斷下達救援指令：

（1）立即啟用“三防”預案中防塌方的應急方案。（2）迅速與麻章鎮人民醫院聯系救護事宜，告知受傷人員的情況及事故地點。

（3）立刻派工程指揮車到路口接應救護車輛為其引路。（4）立刻通知項目部搶險突擊隊員帶上鐵鍬、抽水泵火速趕赴救援現場。

（5）立刻與事故現場最近的施工機組聯系，令其派發電機組和人員火速趕赴救援。

在項目部搶險突擊隊員和施工機組人員的共同救援下，迅速安裝抽水泵，啟動發電機對溝內抽水，救援人員用鐵鍬和手進行挖掘救出被埋人員，對其清理口、鼻、耳、眼睛中的雜物，發現呼吸微弱心跳緩慢，將其頸部墊高，保持呼吸通暢。這時救護車及時趕到，醫務人員迅速為傷者安裝氧氣包，在醫護人員的監護下，用擔架把傷員臺進救護車，急送醫院救護。八． 演練評價與總結：

這次演練是我項目部的一次重要活動。項目部全體人員參演。演練的效果來看，基本達到了預期目標。

整個演練工作過程體現了以下兩個方面的特點：（1）領導重視，組織健全，啟動快速。

項目部成立了以項目經理為組長，生產經理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作。機制健全，分工明確，協調保障有力，反應、處理事務果斷。

（2）體現特色，提前準備，以人為本，全員參與。

這次演練著力在“創新、真實、安全”上下功夫。“創新”就是在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序真實反應演練的全過程；“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，防止事態擴大和二次傷害的現象，預防事故的發生。

勝利油建廣東項目部 2011年06月04日