第一篇：雨季三防應急演練評估總結報告

登封市嵩基煤業有限責任公司 雨季“三防”應急演練評估總結報告

登封市嵩基煤業有限責任公司

2017年6月11日

登封市嵩基煤業有限責任公司 雨季“三防”應急演練評估總結報告

根據嵩煤字【2017】26號文件相關要求，我礦于2017年6月10日上午7時30分舉行了雨季“三防”應急演練，現將演練情況總結評估如下：

第一節 演練目的

通過演練規范安全生產事故災難的應急管理和應急響應程序，形成統一指揮、功能完善、反應靈敏的應急救援體系，使礦井人員熟練掌握應急救援的程序和方法，檢驗作業人員自救互救能力和應急部門之間的協調能力，提高礦井的減災、防災和抗災能力及應急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產損失。

第二節 演練策劃

一、演練項目：雨季“三防”應急救援演練。

二、演練負責人：張懷新(總指揮)、王滿倉(策劃負責)。

二、組織單位：礦調度指揮中心。

四、協作單位：礦救護隊。

五、演練時間：2017年6月10日上午 7:30-8：00。

六、事故地點：主井口

七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、安全科、技術科、地測防治水科、機電科、后勤部門等相關部門人員組成。

八、模擬經過：地面出現強降雨天氣，地表水量增大，主井口西北角防洪溝排水不暢，出現漫溝或塌溝現象，洪水沖倒圍墻，可能導致洪水流入井下。

九、控制人員：在總策劃的直接領導下，負責向應急救援演練人員傳達各類控制消息，引導應急救援演練過程按計劃進行。

十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領下，全程監控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調度、處警等情況。

第三節 演練成功的經驗

一、、礦領導高度重視，親臨督導實戰，演練效果基本上達到了預期目標。

為做好本次演練工作，嵩基煤業做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領導和部室主要干部為成員的演練工作領導小組，制定了《雨季“三防”應急救援預案演練方案》，并報請公司對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預演，確保了本次演練工作達到預期目標。

演練過程中，地面及井下干部沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當，演練接近實戰性，整個參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。

從我礦安全工作的實際情況出發，經過認真研究，采用應急救援演練方案，其主要目的是驗證應急方案的可行性，檢驗事故應急救援存在的問題和不足，以便及時改進；同時查找參演人員、應急人員、特殊工種人員、協作人員在面對特殊情況下采取的應急措施存在的問題。

三、演練指揮得當，各類保障系統準備完善。

演練需要的通訊系統完善，未發生通訊故障，提升系統在接到應急命令后能夠迅速準備好提升罐籠，救援物資準備充分、及時。

四、參演人員按要求完成了演練。

6月10日上午7:30演練開始，8:00演練結束，歷時半小時，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現場環境逼真，安全保證到位，演練達到預期效果。同時評估人員根據演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節 演練評估

經井口演練現場和地面調度檢驗評估，主井口防洪事故應急演練的現場組織，匯報、報警、接警、出警、集結、應急指揮、應急逃生和疏散及演練人員等演練內容，評估情況如下：

一、演練目的

演練目的明確，實施計劃科學，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標設置符合實際情況，主要以最短時間內疏通地表洪水威脅為主要目的，本次演練達到了預期目標。

三、演練過程評估情況(一)預案編制情況

1、演練方案內容編制不夠完善，貫徹學習時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實際。

2、場景模擬設計與事故發生缺少針對性，對事故的偵察設計考慮不全，有待下一步改進。

(二)預警情況

在發生災害情況后，能夠按照事故匯報程序向領導進行匯報，在接到應急響應命令后能夠迅速向應急關鍵人員發出信號。

(三)應急響應動員

1、救護分隊響應動員迅速，7：30發出警報，7:31人員已帶裝備到調度室集結待命。

2、醫療救護人員乘救護車于7:40到達副井口集結，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔架、急救醫療箱等基本救護裝備。

3、警戒人員在接到響應后能在部門領導帶領下向需要警戒部位進行集結，并快速布置。

4、各小組負責人能夠按要求實施響應。(四)事故監測

1、演練事故最初是調度中心得到防洪預警情況。

2、應急指揮部人員能夠根據現場人員匯報情況迅速判斷。(五)指揮和協調

1、救援指揮部、現場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。

2、各級響應迅速，指揮體系符合要求。

3、現場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯系，信息溝通暢通。

(六)事故處置

1、應急響應人員能夠對事故狀況做出正確判斷，并能夠快速提出科學、合理的處置措施，為應急贏得了關鍵時間。

2、個別人員在本次演練中行動遲緩，匯報程序較亂。(七)參演人員表現

參加人員現場演練情況存在以下不足，主要表現在以下幾個方面：

1、通訊聯絡組人員表現：對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實還不到位；

3、參加演習單位人員表現：部分參演單位對本次演習安排不細，參演人員使得本次演習部分救護工作沒有得到檢驗。

（八）現場恢復

演練結束后，演練地點能夠迅速恢復施工，但調度指揮人員未及時將演練結束、警戒撤除信息傳達到相關地點、人員。

(九)人員保護

(1)演練單位能夠根據演練預案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發生其他事故。

(2)在副井口提前準備了基本的下井防護裝備。

四、演練總體評估

經過此次雨季“三防”水害應急演練的檢驗，礦井供電系統，通風系統、瓦斯監測系統、人員定位系統、緊急避險系統是可靠的，礦井全體人員在防災、抗災、救災應變的安全知識達到礦井安全生產的要求。本次演練，各參演單位、應急人員能夠及時按計劃進行響應，順利完成了本次應急演練的各項任務，達到了演練預期目標，在演練過程中沒有發生意外事故。

第五節 存在的問題及整改建議措施

通過本次雨季“三防”應急救演練，現場評估人員發現本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設計上，應進一步豐富細化情景設置，提高應急演練質量，方案中應突出統一指揮、明確職責、細化分工、規范應急演練程序。各參演單位必須對演習高度重視，應組織部門員工認真學習貫徹演習方案。同時，礦相關部門應該將應急預案處理措施、災害預防與處理計劃提前下發給各科室，并貫徹學習。

二、演練期間存在的問題：參演人員、演習單位對應急演練不投入，在發生重大災害時，遇災人員未向值班部門及時匯報。

整改建議措施：各單位、培訓部門應該加強員工遇災避險基本能力培訓，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是管理人員在應急情況下處理事故的能力。救護隊必須從救災響應、救災人員集結、現場救護處理做全程培訓，定期組織演習訓練，減少救災人員及處理事故的人員應急響應時間，提高現場救護處理的能力。

第二篇：2018雨季三防應急演練評估報告

2018年雨季“三防”雷雨天氣 大面積停電應急救援演練評估報告

為了切實做好公司雨季“三防”工作，增強安全防范意識和提高應急處置能力，提高因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護人身安全、國家財產不受損失及礦井的安全運行。根據長治公司相關文件精神，并結合公司實際情況，于2018年5月13日上午9:18分進行了雨季“三防”應急搶險演練。

一、演練預定目標

演練雷雨天氣大面積停電后，機電應急處置能力；演練對假定事故發生后，搶險人員對主、副井口的封堵、排水能力，人員從井下緊急撤離的反應速度。

二、對本次演練評估

根據上級部門文件要求，公司領導高度重視，親臨實戰部署。礦領導對這次雨季“三防”演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體安排、親臨現場指揮；各職能部門在接到通知后，都能以最快的速度進行集合。通過本次演練，對我礦應急救援指揮部在災害來臨時能否高效運作進行了驗證，并認識到搶險救援物資、設備在災害來臨時的重要性。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，確保實現安全度汛。本次演練地面共參加88人，井下51人，合計：139人。

通過本次演練，雷雨天氣大面積停電后，機電應急處置能力得到了增強，達到了預期演練目的；演練對假定事故發生后，搶險人員對主、副井口的封堵、排水能力得到了鍛煉，人員從井下緊急撤離的反應速度達到標準要求。同時增強了職工的防災、救災能力和心理素質。

三、存在的不足

1、部分參演人員對演練方案掌握不全，沒有引起高度重視，應急準備工作還存在漏洞現象。

整改措施：對方案認真學習，在演練中提高實戰意識，充分發揮所在崗位的職責。

2、在演練中部分職工從意識上不夠嚴謹，精神不夠集中，沒有災害突發時的緊張表現。

整改措施：加強職工教育、培訓工作，讓每一個職工都高度重視演練工作，樹立演練就是實戰的思想。

3、演練后對工作現場的恢復工作仍有不足之處。

整改措施：貫徹到每個科隊，演練后對現場處置工作一定要有頭有尾，演練前后都按照質量標準要求動態達標，并且具備繼續應對突發事件的能力。

2018年5月17日

第三篇：雨季三防演練總結報告

內蒙古伊東集團炭窯渠煤炭有限責任公司

2016年雨季三防演練總結報告

炭窯渠煤礦技術科

二〇一六年六月二十七日

雨季“三防”應急演練方案總結

根據上級文件精神及集團公司要求并結合本礦實際，為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應 能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、國家財產不受損失及礦井的安全運行，我礦于2016年6月27日下午15:05分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。為進一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災救災能力，特作如下應急演練總結：

演習時間：2016年6月27日15：05至6月27日15：40 演習地點：煤礦工業廣場

一、演習過程：

1、各應急部門、機構人員應按《雨季“三防”應急救援預案》規定的職責做好各項準備工作，掌握并落實各自分管的業務工作。各部門負責人結合實際情況，提前將本次演練計劃向本部門人員全部貫徹。

2、機電部門負責提前對礦井供電主干線進行全面排查，保證演習期間全礦井正常供電，同時協助調度室對井上下各地點的通訊設施要全面維護檢查，確保演習期間通訊暢通。

3、機運隊對副井、主井及連接部分進行全面檢修，確保演習期間正常運行。

演練程序： 1、15：05，氣象站發出橙色警報，降雨量突然增大，工業廣場內井口等地勢較低地段有被淹的危險。值班調度員立即向雨季“三防”領導小組組長匯報情況，組長接到匯報立即下令啟動《雨季“三防”應急預案》。2、15:07，值班調度員接到總指揮命令后，迅速通知應急救援指揮部所有成員，在礦調度室緊急集合待命。同時通知井下所有作業人員緊急撤離作業地點，并沿避災線路進行升井。防爆人車接人。.3、15：09應急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門進入緊急狀態，開始搶險工作。同時通知應急搶險隊隊長集合隊伍。4、15：10，應急搶險隊各小隊長在接到應急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員進行抗洪搶險、營救工作。5、15：12，各應急搶險隊在辦公樓前集合完畢，統一去地面防洪材料庫領取應急搶險物資。6、15：15，雨季“三防”倉庫管理人員開始進行應急搶險物資的發放工作，各應急搶險小隊快速、有序的領取搶險工具。7、15：16，應急搶險隊立即進行搶險救災工作。第一小隊由王義帶領，在工業廣場西北角（洗煤廠煤泥卸載點）附近敖包溝河槽與工業廣場最低處堆砌防洪沙袋，用黃土堆筑防洪堤，并全面進行排查河槽排水路線，并將排查結果及時匯報于調度室；第二小隊由姬永勝帶領，在洗煤廠濃縮池東側排查排水路線，待井下人員全部升井后對主、副井堆砌防洪沙袋以及相關搶險救災工作；

8、安全科負責落實井下人員的清點、核實工作以及記錄演習過程中存在的問題并詳細做好演習記錄；機電部組織人員對全礦井供電系統進行全面維護，保證礦井供電正常運行。9、15：32，檢身房值班員匯報井下人員已全部升井。10、15：33，指揮部讓搶險二隊對主、副井口進行臨時封閉（先關閉主、副井口大門，然后在大門外用防洪沙袋砌筑防洪墻），防止洪水摧毀大門。11、15：39，搶險二隊姬永勝匯報，主、副井口防洪大門已關閉，防洪墻已砌筑完成。12、15：40，調度室通知演練結束，中班正常生產。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應急預案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發事件的應急組織能力、協調能力、快速反應能力和應急處置能力。

2、鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度。通過職工之間的協同工作增強了團隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發現了《預案》在執行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進和提升找到了依據。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、參演人員實戰意識不強，應急工作準備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達到應急狀態的緊張氣氛和救災的預想效果。

2、井下人員升井時組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時撤出，給人員清點工作帶來困難。

3、“三防”庫房內一臺水泵不能正常使用，至使工業場地內洪澇不能及時排入河槽。

4、井口沒有設置帶電的防洪備用開關，使防洪水泵搭火困難。

四、整改措施

1、加強職工安全意識培訓，提高職工對礦井防災抗災工作的認識。

2、加強處置重大事件時的組織領導，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應經常檢查是否有效和正常使用。

4、在不影響正常生產的情況下，在三個井口旁要設置帶電的備用開關和部分裝好的沙袋。

5、組織相關單位就這次演練發現的問題對雨季“三防”應急預案做進一步的修改和完善。

第四篇：2011雨季三防應急演練

2011年音西煤業雨季“三防”演練報告

音西煤業在雨季來臨之際，為確保礦井安全度過汛期，檢驗雨季三防工作落實情況，結合礦井生產實際情況，在4月24日開展了“雨季三防”演習。現將此次演習作如下總結：

一.演習的目的演習是為了檢驗礦井汛期的抗災能力，檢驗防汛抗洪設施及避雷裝置的建筑和維修質量，測定礦井排水技術數據，為礦井災害處理提供技術參考依據，發現并解決 “三防”演習中存在的問題，提高礦井整體抗災能力。

二.演習組織

為了及時協調處理演習過程中出現的問題，保證演習安全順利進行，礦按《音西煤業雨季“三防”應急預案》要求成立了應急指揮中心。2011年4月23日下午由礦長主持召開了“三防”演習準備會。演習期間從事指揮及作業的人員40人。

三.演練方式及方法

1.演練方式：全礦無通知進行。

2.演練方法：擬啟動Ⅰ級險情。

四.演習前的準備工作

1.領導小組提前組織有關人員對全礦井防洪設施、避雷裝置地點進行詳細檢查，對存在的問題要求各有關單位進行整改。演習前一天，組織召開專題會，落實各單位問題的整改情況和各項工作的準備

情況，對相關工作人員進行了詳細分工，明確了責任。

2.采掘隊負責井上、下各點的檢查和維護，保證每一處設施關閉可靠牢固。

4.機電科將演習期間排水設備所用的儀器、儀表進行校驗，以保證所測數據的準確性。

5.監控室對井上、下電話進行檢修維護，保證通訊的完好暢通。

6.編審“雨季三防”的應急預案及安全技術措施。

五.演習步驟

1.人員分工：工作由“三防”演習領導小組統一指揮，工作人員按《2011雨季“三防”應急預案》分工負責。

2.演練操作順序：4月24日凌晨１時許，災情匯報到調度室，礦區員工迅速整齊著裝，向礦調度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家，擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產安全事故、井上下實施應急搶險預案的實施情況。

(一)操作程序：

擬在00：55分，礦“雨季三防”辦公室接到告急，由于暴雨襲擊，主平硐周邊水位上漲，主排水溝淤堵，隨時有可能倒灌進主平硐，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮李福剛報告險情。安全副礦長徐金平接到總指揮李福剛命令，要求立即啟動礦井水災應急搶險預案的命令。徐礦長立即通知調度室啟動雨季三防應急預案。雨季三防應急預案啟動后，在1：05～1：15僅10分鐘的時間內，礦“雨季三防”工作領導小組下設的6個工作組，即：現場搶救組、人員疏散組、地面防洪組、物資供應組、后勤保障組、善后處理組，共計40人相繼迅速集合在礦辦公樓前，待命搶險。

雨季三防”總指揮下達井上搶險命令，“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，一場“雨季三防”聯合大演習就此拉開序幕。

01：20，搶險隊員帶著工具迅速到達主井之間的排水溝，清除排水溝中的雜物，保持水流暢通;

機電科的搶險隊員們帶著兩臺排污泵，開關、足量電纜、進出水管迅速到達主平硐積水區，安裝好排水設備將主平硐外圍積水迅速排空。05：30，各單位報告險情均已排除，15：31“雨季三防”總指揮指示險情已排除。

六、演習結束

15：35礦井應急搶險隊伍集結完畢，礦領導對本次演練進行總結，指示現在是雨季的關鍵時期，要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作，確保雨季礦井安全生產和職工的生命財產不受損失。最后，公司總經理李福剛對我礦處理緊急事故的能力和反應速度給予了充分的肯定。

李福剛要求通過這次演練，我們要敲響安全警鐘，認真抓好安全生產工作和雨季三防。當前要立即開展安全檢查，依規按章施工，牢固樹立用管理保安全，用技術鞏固安全，用責任關愛生命的安全意識，進一步加強安全管理和技術基礎工作，制定有針對性的安全措施，落實各項安全制度，避免事故發生。

七、總結

通過開展這次演習活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應急防范能力和各單位之間的配合能力，為礦井平穩度過汛期提供了堅實的保障。

音西煤業

二〇一一年四月二十五日

第五篇：“雨季”三防應急演練

陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應急演練

為切實抓好雨季“三防”工作，提高礦井應急救援能力，陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應急預案實踐演練。

一、演練時間：2010 年 8 月 25 日 8:30 時。

二、演練地點：陜西建新煤化有限公司工業廣場副斜井井口。

三、事故性質：暴雨災害威脅。

四、演練的意義：為確保《預案》在處置突發事故時能夠真正起到應有的作用，防 止事故的擴大和減少事故的損失。

五、《預案》演練的目的：檢驗各應急組織相互聯動和快速反應能力，鍛煉職工避災自救和 互救的能力，檢驗《預案》的可操作性，及時發現《預案》在執行過 程中所存在的問題和不足，以便對《預案》進行必要的修改和補充。

六、演練內容：現場堵水、排水、撤離到安全地點，搶險突擊隊搶險救災。

1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發出和撤消。

2、礦區通訊和對外聯絡的演練。

3、礦區救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。

3.1 各區隊、輔助救護隊伍到位演練，記錄人員到位時間。

3.2 醫療救護組醫護人員、救護裝備的到位演練，重點是井下現場的救護演練。3.3 警戒保衛人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。

3.4 救援物資的調配演練，記錄救援物資的種類和數量，估算救援 物資是否充足。

3.5 通訊聯絡組（調度）對外救援的通訊聯絡和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯系方式。

6、通訊組的信息發部演練，礦井通訊設備運轉演練。

七、演練過程：

1、現場自救互救：發現暴雨威脅副斜井井口后，現場職工立即進行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案：調度室接到事故匯報后，立即按《雨季三防事故應急救援預案》（以下簡稱《預案》）程序通知值班領導及公司主要領導（主管領導通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時救援方案，并啟動《預案》，下達救援指令。

八、現場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺及排水管、電纜、開關等。

2、救 援 隊：水災救援裝備。

3、宣傳部門：攝像設備及演練橫幅。

4、調度電話：6666

無線小靈通：8888

九、應急響應的效果檢驗：

1、目的：鍛煉和檢驗各級應急快速反應的能力，總結《預案》及其執行過程中所存在的問題和不足，便于對《預案》進行必要的修改和補充。

2、效果檢驗：首先，應急救援指揮部模擬主斜井井口發生暴雨災害時，立即啟動《應急救援預案》，確定《救援方案》，下達救援指令，按照《災害 預防與處理計劃》的具體規定，由指揮部成員進行應急效果檢驗。

2.1 查現場：職工應急能力效果。

2.2 查內部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。

2.2.1 查各區隊、輔助救護隊伍的到位情況，記錄人到位時間。

2.2.2 查警戒保衛人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物資的調配情況，記錄救援物資的種類和數量，估算 救援物資是否充足。

2.3 查通訊聯絡組（調度）對外求援的通訊聯絡和外援力量的到位 情況。

2.4 查通訊組的信息發布情況，礦井通訊設備運轉情況。

十、根據《預案》的演練情況，查找出應急反應、應急操作中存在的不足，鍛煉各應急組織和系統在應急反應中各隊伍的工作經驗和適應能力，據此對《預案》進行必要的修改和補充。

第二部分 應急救援演練 演練單位（蓋章）：陜西建新煤化有限公司，預案名稱：“雨季”三防事故應急救援預案 演練類別：專項演練

演練時間：2010年8月25日9時30分至10時30分

天

氣：暴雨 氣

溫：24℃

演練地點：陜西建新煤化有限公司工業廣場 組織單位：陜西建新煤化有限公司調度室 實際演練部分：

2011 年5月25日9:10 時，礦調度室接到井口匯報：副斜井井口發生暴雨災害威脅。

值班調度員立即按程序通知值班領導、值班調度主任、公司其它領導；

主管領導批示：通知各有關部門緊急集合；

9:30分，各單位搶險人員到位，立即成立臨時指揮部，確定應急救援方案；

總指揮命令立即啟動《預案》； 調度室通知災區人員按避災路線撤出；

各應急救援小組按《預案》立即就位，開展救援； 10.30 時，指揮部宣布演練結束。指揮部對演練過程進行總結。

演練過程：

① 全部能夠執行 描

述：

①能滿足應急要求

預案評估：

②較好 充 分 性：

②較充分 適 宜 性：

①好 參演人員：

②較好 現場物資：

②基本到位 個人防護：

③基本到位 組織指揮：

①好

各搶險組分工：③基本到位 報告上級：

①報告及時 消防部門：

①按要求協作 醫療救援部門：①按要求協作 周邊政府配合：①按要求配合 其它參與單位： ②基本到位 演練評估：

②良好 指揮評估：

①優秀 協作評估：

③基本合格 總體評價存在問題： 總指揮：李吉昌

記錄人：石

磊

評估人：李吉昌

職務：總經理

孫學清

職務：調度主任聯系方式：聯系方式：69999

65126

李永壽

職務：安全部長

聯系方式：66778 第三部分：應急救援演練程序及內容記錄

一、調度室事故匯報： 2010年8月25日 9:10 時，礦調度室值班員接到副井井口匯報，演習地點暴雨威脅副井口區域，判斷井口可能受雨水危害。

二、調度室按照《預案》程序通知相關人員

礦調度室值班員接到副井井口匯報后，立即匯報調度主任孫學清，調度主任請示值班副總經理張宏，通知相關單位做好應急準備。

三、了解詢問災情：

1、事故地點：副斜井井口

2、人員分布情況。井口現場 7人。

3、井下通風情況： 主要通風系統風量、風壓變化不大，風流方向不變，通風系統正常，甲烷濃度 0.02%。

4、水災情況：水災范圍不大。

四、分析災情：

1、通風系統破壞程度：通風系統正常，礦井主要進回風系統運轉正常。

2、是否會發生淹頭：根據暴雨情況，不會引起灌井。

3、可能的影響范圍：演習地點。

五、確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：

1、通知井下所有施工地點人員從副立井立即撤出（按避災路線撤退）。

2、按《預案》成立搶救指揮部并制定救災方案： 總指揮：李吉昌

組

長：張

宏、蹇淵明

副組長：竇隨生

吳自端

邱順鎖

高俊杰

孫學清

王凱陽 成員：李永壽

郭風景

張建設

宇文登記

時民生

左成芳

華

毅

李建民

龐德全

何傳杰

李玄偉

王

免 侯書齡

雷高軍

張

鵬

徐志強

徐鐵山

門

林

郭馬魚

曹軍堂

程純文

韓正軍

錢雷東

李康平

3、救災方案：所有井下作業人員按避災路線撤出井底車場—升井。井口設立警戒：只準許佩戴救護標志的演練人員進入，查點人數，進行演練任務完成。

4、保證主要通風機和空氣壓縮機正常運轉。

5、保證升降人員的井筒正常提升。

6、安監科負責：①清點井下人員；②勘查雨水情況；③堵排水患；④防止發生其它災害。

7、救援指揮部（簽字）：命令采供部準備救災物資： ㈠、客車1輛、裝載機2臺、運輸車1輛。

㈡、排水泵1臺，4平方電纜200米，開關1臺，四寸排水管150米，㈢、其

他：排水管100米，鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條，麻袋200條，雨 衣：100套，膠 靴：100雙，鐵絲20公斤，通訊工具3部。

8、對應急救援過程進行總結分析，查找不足，并對《預案》進行必要的修改補充。

六、救援結束后，指揮部發布解除演練指令，通報演練結果

七、2010年8月25日上午10點整，隨著公司雨季“三防”抗洪搶險指揮部的一聲令下，公司各單位及施工項目部由100人組成的防洪搶險突擊隊，迅速前往指揮部集合；鐵锨、水泵、沙袋等的搶險物質準備齊全，搶險車輛迅速集結。在演練現場，搶險隊迅速分成4個組，分別進行井口筑壩、排水、治安保衛及后勤保障等工作，經過隊員們近一個小時的緊張奮戰，終于順利完成搶險任務，演練圓滿結束。

陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作，有針對性地對夏季防汛、防排水等制定了《地質災害應急預案》和《雨季三防應急預案》，雨季“三防”指揮部領導小組克服麻痹思想和僥幸心理，細化措施落實責任，確保“雨季三防”工作落到實處。此次應急演練，做到了準備充分；分工明確；責任到人。通過此次應急演練，使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解，提高了應急抗洪搶險突擊隊對災情第一時間的響應力和處置能力。

陜西建新煤化有限公司調度室

2010年8月25日