第一篇：2012雨季三防演練評估報告

雨季“三防”應(yīng)急救援演練

評估報告

二○一二年六月二日

雨季“三防”應(yīng)急救援演練評估報告

按照公司2012年雨季“三防”工作安排和部署鶴壁市許溝煤礦2012年雨季“三防”具體工作安排，2012年度春季預(yù)防性試驗于4月21日開始，4月22日完成，對井上、下所有電氣設(shè)備、防護用具進行耐壓試驗，同時組織對井下主排水設(shè)備進行了檢修試運轉(zhuǎn)。雨季三防演練等情況，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

1、接地極試驗

對地面變電所高壓室等11處接地極遙測工作已經(jīng)全部結(jié)束，全部合格。

2、變壓器測試

本次共對9變壓器進行繞組直流電阻測試、絕緣油及交流耐壓試驗均合格。

3、電力電纜試驗

10KV電力電纜共計33條進行絕緣電阻遙測等試驗，全部合格。

4、高壓開關(guān)柜試驗

對高壓開關(guān)柜28臺進行試驗，遙測絕緣電阻、交流耐壓試驗、帶電顯示裝置檢查、五防性能檢查全部合格。

5、絕緣工、用具試驗

絕緣手套5副、絕緣靴5雙、接地線5個、驗電器5個及放電棒2個外觀檢查良好，交流耐壓試驗合格。

二、排水系統(tǒng)：

1、中央泵房，排水泵3臺。

2、礦井正常涌水量50ｍ3/ｈ，最大涌水量100ｍ3/ｈ，聯(lián)運表明，我礦主排水泵房的工作泵和備用泵的總能力，能在20ｈ內(nèi)排出礦井24ｈ的最大涌水量。礦井排水能力滿足要求。

3、二臺D155型水泵分別工作于兩趟管路，一臺D280-43×7備用。

三、雨季三防演練在礦副井口井筒雨水倒灌預(yù)防淹井1、2012年4月21日下午9:08分副井口把鉤工匯報副井口水位上漲，有雨水淹井危險，調(diào)度室馬上通知值班礦長進行處理。

四、前期準備工作：

1、物資儲備在3月27日備齊。

2、工業(yè)工廠排水溝清理在3月27日完成。

3、主副井口沙袋在3月26日完成。

五、救災(zāi)演練效果評價

1、我礦高度重視“雨季三防”工作，有針對性地對夏季防汛、防排水制定了《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》，全礦組織職工學(xué)習(xí)防訊安全知識，雨季“三防”指揮部克服麻痹思想和僥幸心理，細化措施落實責(zé)任，確保“雨季三防”工作落到實處，使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解，提高了應(yīng)急小分隊對災(zāi)情第一時間的響應(yīng)力和處置能力。

2、特別是5月27日我公司領(lǐng)導(dǎo)又組織相關(guān)部門進行了一次雨季“三防”拉網(wǎng)式大排查，排查的問題逐條落實整改。總之，2012年我礦“雨季三防”工作總體成績顯著，但也有許多不足之處，在以后工作中，我礦會更加認真，更加努力，做到“安全第一、預(yù)防為主”，確保我礦安全度汛。

六、演練存在的問題及整改措施

1、進行演練時職工存在心不在焉，是演習(xí)是不是真的，行動遲鈍。

2、地面搶險物資準備不充分，物資準備不充足。

3、整改措施：

（1）多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。

（2）常用搶險物資要準備好。

（3）加強后勤保障工作，加強政治思想工作，提高政治思想覺悟。

2012年6月2日

第二篇：2018雨季三防應(yīng)急演練評估報告

2018年雨季“三防”雷雨天氣 大面積停電應(yīng)急救援演練評估報告

為了切實做好公司雨季“三防”工作，增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，提高因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進一步擴大，保護人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行。根據(jù)長治公司相關(guān)文件精神，并結(jié)合公司實際情況，于2018年5月13日上午9:18分進行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。

一、演練預(yù)定目標

演練雷雨天氣大面積停電后，機電應(yīng)急處置能力；演練對假定事故發(fā)生后，搶險人員對主、副井口的封堵、排水能力，人員從井下緊急撤離的反應(yīng)速度。

二、對本次演練評估

根據(jù)上級部門文件要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對這次雨季“三防”演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體安排、親臨現(xiàn)場指揮；各職能部門在接到通知后，都能以最快的速度進行集合。通過本次演練，對我礦應(yīng)急救援指揮部在災(zāi)害來臨時能否高效運作進行了驗證，并認識到搶險救援物資、設(shè)備在災(zāi)害來臨時的重要性。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離，確保實現(xiàn)安全度汛。本次演練地面共參加88人，井下51人，合計：139人。

通過本次演練，雷雨天氣大面積停電后，機電應(yīng)急處置能力得到了增強，達到了預(yù)期演練目的；演練對假定事故發(fā)生后，搶險人員對主、副井口的封堵、排水能力得到了鍛煉，人員從井下緊急撤離的反應(yīng)速度達到標準要求。同時增強了職工的防災(zāi)、救災(zāi)能力和心理素質(zhì)。

三、存在的不足

1、部分參演人員對演練方案掌握不全，沒有引起高度重視，應(yīng)急準備工作還存在漏洞現(xiàn)象。

整改措施：對方案認真學(xué)習(xí)，在演練中提高實戰(zhàn)意識，充分發(fā)揮所在崗位的職責(zé)。

2、在演練中部分職工從意識上不夠嚴謹，精神不夠集中，沒有災(zāi)害突發(fā)時的緊張表現(xiàn)。

整改措施：加強職工教育、培訓(xùn)工作，讓每一個職工都高度重視演練工作，樹立演練就是實戰(zhàn)的思想。

3、演練后對工作現(xiàn)場的恢復(fù)工作仍有不足之處。

整改措施：貫徹到每個科隊，演練后對現(xiàn)場處置工作一定要有頭有尾，演練前后都按照質(zhì)量標準要求動態(tài)達標，并且具備繼續(xù)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2018年5月17日

第三篇：雨季三防演練

一、應(yīng)急演練時間

計劃演練時間：2012年5月15日

二、演練內(nèi)容 事故原因（模擬狀況）

由于連降暴雨，地表水量暴漲，洪水泛濫，地表水有淹井危險。

三、演練模擬過程 1、2012年5月15日14時20分，突降暴雨，我礦廠區(qū)迅速集聚大量雨水，水位抬高，工業(yè)廣場內(nèi)排水系統(tǒng)不能將雨水及時排出，副斜井井口有洪水灌入井下危險。2、15時20分調(diào)度室值班調(diào)度員接副斜井井口電話，報告說副斜井井有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員立即向值班礦匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向礦長江報后，接到指令，下達井下采掘地點撤入通知，并命令啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度室接到總指揮命令后通知各應(yīng)急組成員、小組成員做好救援準備工作，并拉響警報。礦長接通知立即趕往調(diào)度室并召集搶險指揮部所有成員到調(diào)度室集合待命。并立即組織實施救援預(yù)案。15.：25礦長電話聯(lián)系救護大隊說明我礦有淹井的危險。15：27礦長電話聯(lián)系縣煤碳工業(yè)管理局局長匯報我礦有洪水淹井的危險。15：30各小組組長接警報后到調(diào)度室待命，礦長迅速成立救災(zāi)指揮部、。

3、機電礦長一方面組織人員加強地面排水，另一方面組織人員加強地面巡查，及時安排人員進行防、堵、疏、排、截等措施，防止雨水潰入井下。

4、生產(chǎn)礦長負責(zé)組織主井井口搶險，在井口迅速構(gòu)建防洪提壩，防止洪入潰入井下，并記錄演練所用時間。

5、安全礦長負責(zé)各救援點的巡查、檢查、排除隱患和問題。

四、演練要求：

1、要求三個施工隊成立抗洪應(yīng)急小分隊，人員不少于20人，由項目負責(zé)人任應(yīng)急小分隊隊長，抗洪應(yīng)急小分隊名單報調(diào)度室。2、5月15日，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室集合，14時20分由總指揮下達演習(xí)命令。

3、當班調(diào)度員拉響警報，全體搶險人員立即到辦公樓前集合，十分鐘后人員集合完畢，進行清點并記錄人數(shù)。

4、井口搶險組組長帶領(lǐng)人員迅速趕到搶險地點主井口構(gòu)筑防洪壩，防止洪水流入井下。5、20分鐘搶險人員構(gòu)筑高度1m、寬度1m的防洪壩，解除洪水對礦井的威脅。

6、演習(xí)結(jié)束。

第四篇：雨季三防應(yīng)急演練評估總結(jié)報告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 雨季“三防”應(yīng)急演練評估總結(jié)報告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

2017年6月11日

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 雨季“三防”應(yīng)急演練評估總結(jié)報告

根據(jù)嵩煤字【2017】26號文件相關(guān)要求，我礦于2017年6月10日上午7時30分舉行了雨季“三防”應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力及應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項目：雨季“三防”應(yīng)急救援演練。

二、演練負責(zé)人：張懷新(總指揮)、王滿倉(策劃負責(zé))。

二、組織單位：礦調(diào)度指揮中心。

四、協(xié)作單位：礦救護隊。

五、演練時間：2017年6月10日上午 7:30-8：00。

六、事故地點：主井口

七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全科、技術(shù)科、地測防治水科、機電科、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。

八、模擬經(jīng)過：地面出現(xiàn)強降雨天氣，地表水量增大，主井口西北角防洪溝排水不暢，出現(xiàn)漫溝或塌溝現(xiàn)象，洪水沖倒圍墻，可能導(dǎo)致洪水流入井下。

九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計劃進行。

十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗

一、、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)，演練效果基本上達到了預(yù)期目標。

為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報請公司對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達到預(yù)期目標。

演練過程中，地面及井下干部沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當，演練接近實戰(zhàn)性，整個參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。

從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗證應(yīng)急方案的可行性，檢驗事故應(yīng)急救援存在的問題和不足，以便及時改進；同時查找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。

三、演練指揮得當，各類保障系統(tǒng)準備完善。

演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準備好提升罐籠，救援物資準備充分、及時。

四、參演人員按要求完成了演練。

6月10日上午7:30演練開始，8:00演練結(jié)束，歷時半小時，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達到預(yù)期效果。同時評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評估

經(jīng)井口演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗評估，主井口防洪事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場組織，匯報、報警、接警、出警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評估情況如下：

一、演練目的

演練目的明確，實施計劃科學(xué)，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標設(shè)置符合實際情況，主要以最短時間內(nèi)疏通地表洪水威脅為主要目的，本次演練達到了預(yù)期目標。

三、演練過程評估情況(一)預(yù)案編制情況

1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實際。

2、場景模擬設(shè)計與事故發(fā)生缺少針對性，對事故的偵察設(shè)計考慮不全，有待下一步改進。

(二)預(yù)警情況

在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號。

(三)應(yīng)急響應(yīng)動員

1、救護分隊響應(yīng)動員迅速，7：30發(fā)出警報，7:31人員已帶裝備到調(diào)度室集結(jié)待命。

2、醫(yī)療救護人員乘救護車于7:40到達副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護裝備。

3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進行集結(jié)，并快速布置。

4、各小組負責(zé)人能夠按要求實施響應(yīng)。(四)事故監(jiān)測

1、演練事故最初是調(diào)度中心得到防洪預(yù)警情況。

2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報情況迅速判斷。(五)指揮和協(xié)調(diào)

1、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。

2、各級響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。

3、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

(六)事故處置

1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時間。

2、個別人員在本次演練中行動遲緩，匯報程序較亂。(七)參演人員表現(xiàn)

參加人員現(xiàn)場演練情況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、通訊聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實還不到位；

3、參加演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習(xí)安排不細，參演人員使得本次演習(xí)部分救護工作沒有得到檢驗。

（八）現(xiàn)場恢復(fù)

演練結(jié)束后，演練地點能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員未及時將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達到相關(guān)地點、人員。

(九)人員保護

(1)演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發(fā)生其他事故。

(2)在副井口提前準備了基本的下井防護裝備。

四、演練總體評估

經(jīng)過此次雨季“三防”水害應(yīng)急演練的檢驗，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的，礦井全體人員在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識達到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時按計劃進行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項任務(wù)，達到了演練預(yù)期目標，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。

第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施

通過本次雨季“三防”應(yīng)急救演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計上，應(yīng)進一步豐富細化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃提前下發(fā)給各科室，并貫徹學(xué)習(xí)。

二、演練期間存在的問題：參演人員、演習(xí)單位對應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時，遇災(zāi)人員未向值班部門及時匯報。

整改建議措施：各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強員工遇災(zāi)避險基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護隊必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場救護處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員及處理事故的人員應(yīng)急響應(yīng)時間，提高現(xiàn)場救護處理的能力。

第五篇：雨季三防應(yīng)急演練報告

河南地方煤炭集團季布煤業(yè)有限公司

“雨季三防應(yīng)急預(yù)案”演練報告

一、演練目的隨著汛期的臨近，為發(fā)現(xiàn)并及時修訂《河南地方煤炭集團季布煤業(yè)有限公司雨季三防應(yīng)急救援預(yù)案》的缺陷和不足，評估真實應(yīng)急狀態(tài)下，公司雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決策能力，公司各部門的應(yīng)急協(xié)同配合能力，應(yīng)急救援梯隊成員實際操作能力，真正提高雨季三防的應(yīng)急反應(yīng)能力，切實做好“雨季三防”應(yīng)急救援工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。

二、演練的編制依據(jù)

根椐《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任人追究的規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、河南省、許昌市、禹州市三級人民政府煤礦主管機關(guān)、及主要涉煤部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合《2011河南地方煤炭集團季布煤業(yè)有限公司雨季三防應(yīng)急措施及救援預(yù)案》等。

三、適用范圍

本演練適用于季布煤業(yè)因暴雨而造成的重大水害事故防御和處置。

四、演練的原則

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，針對汛期雨季大雨、暴雨多發(fā)、突發(fā)，破壞性大、情況復(fù)雜、應(yīng)急處理的地點多，救災(zāi)困難的特點，集中各部門和各方面的力量，建立健全雨季三防應(yīng)急處理機構(gòu)和其它相關(guān)機構(gòu)，充分利用現(xiàn)有的裝備和器材，快速反應(yīng)，迅速出動，全方位做好雨季三防的救災(zāi)處理能力，使事故損失降低到最低限度。

五、成立了應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：王俊杰

副組長 ：李大牛張德懷張海峰鄭書提

成 員：陳戰(zhàn)軍袁鋒閣錢發(fā)志王春龍王紅

蘇占欣陳景韶劉龍現(xiàn)袁占營吳金國

郝志廣何占偉李英偉柴三順程偉

六、確立了應(yīng)急預(yù)案演練的目標：

1、解決職工對雨季三防認識低下、意識淡薄的問題

2、解決因大雨、暴雨、持續(xù)不斷地中雨發(fā)生導(dǎo)致地表裂隙滲水、透水、高水位向井筒涌水，威脅井下作業(yè)人員安全、威脅礦井安全事故發(fā)生時，應(yīng)急響應(yīng)遲緩、搶險救援滯后問題

3、解決上述假設(shè)災(zāi)害情景發(fā)生時、公司應(yīng)急救援信息處理和指揮決策反應(yīng)能力問題。

七、演練情景設(shè)計

由于暴雨導(dǎo)致地面裂隙增大導(dǎo)致積水滲入井下，導(dǎo)致11040上、下順槽大

面積發(fā)生突水事件，直接威脅整個礦井安全。

八、演練日期的確定 2011年8月25日8點班

九、事故報告程序

雨季三防巡視值班人員——→礦調(diào)度室——→事故有擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離）——→礦值班領(lǐng)導(dǎo)——→礦長、總工程師——→成立應(yīng)急搶險指揮部——→向禹州市有關(guān)部門匯報——→事故無擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救）——→清點人數(shù)（礦燈房或井口打卡房）——→清點人數(shù)（事故區(qū)隊）。

十、“雨季三防”應(yīng)急演練的過程

時間：2011年8月25號10點20分。

地點：河南地方煤炭集團季布煤業(yè)有限公司 情景過程假設(shè)：

禹州市地區(qū)發(fā)生強降雨氣象，大雨暴雨持續(xù)40分鐘之久，雨季三防值班人員侯雙見、閔忠強向礦調(diào)度指揮中心匯報：公司工業(yè)區(qū)和生活區(qū)、地面和排水溝雨水橫溢嚴重，公司公路西側(cè)礦區(qū)塌陷區(qū)內(nèi)積水增多，裂隙增大......。10點23分，安全檢查員劉松恩向礦指揮調(diào)度中心匯報：11040上、下順槽出現(xiàn)淋水、涌水現(xiàn)象。

隨即、礦調(diào)度指揮中心值班人員鄭景山向雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長王俊杰匯報。10點25分雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組成員齊聚調(diào)度會議室召開緊急會議。10點30分，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長王俊杰宣布，立即啟動雨季三防應(yīng)急處理預(yù)案。

第一、地面水害防治應(yīng)急反應(yīng)： 10點30分：雨季三防后勤保障部門負責(zé)人柴三順打開雨季三防應(yīng)急物資倉庫發(fā)放雨季三防物資。

10點32分：李英偉帶領(lǐng)“雨季三防應(yīng)急救援”突擊隊；在辦公樓集結(jié)完畢。人員36人。

10點33分：礦總工程師張海峰下達緊急命令：

⑴、第一小組（10人）在礦辦公樓生活區(qū)實施水溝清挖導(dǎo)引積水任務(wù)。⑵、第二小組（16人）開赴公司公路西側(cè)礦區(qū)塌陷區(qū)，立即完成本區(qū)的裂隙封堵、完成排水溝工程、完成引導(dǎo)積水任務(wù)。限期完成時間60分鐘。

⑶、第三小組（10人）開赴副斜井井口和回風(fēng)井口、主立井井口，分別完成積水引導(dǎo)入溝、井口防水墻砌筑任務(wù)。限期完成時間60分鐘。

第二、井下人員安全撤離：

1、由調(diào)度室值班員人侯雙見山立即通知公司總調(diào)，把水災(zāi)發(fā)生地點，當班入井人數(shù)，受水災(zāi)威脅人員情況及撤離安排，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、由值班礦長張德懷負責(zé)立即打電話通知井下留崗人員全部撤離，并及時詢問撤離情況和傷亡情況向演練總指揮匯報。

3、由機電礦長鄭書提負責(zé)立即打電話通知中央變電所切斷11040供電電源（7點鐘電源切斷）

4、由總工程師張海峰負責(zé)立即打電話通知中央泵房，堅守崗位，立即啟動備用水泵，并同瓦檢員和安全員觀察水情變化，不到萬不得已，不準私自脫崗。

5、由辦公室李英偉負責(zé)，立即安排醫(yī)務(wù)人員在井口急救站迎接搶救傷員，并立即安排車輛在主付井待命，并由保衛(wèi)科站崗，維護礦井秩序（8點50分醫(yī)務(wù)人員、車輛、保衛(wèi)站崗人員全部到位）。

6、由安全礦長張德懷、下達全礦井作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場升井命令。（中央泵房、中央變電所值班人員、安全檢查員瓦斯、當班井下跟班領(lǐng)導(dǎo)除外）。生產(chǎn)礦長郭祥林負責(zé)到燈房、考勤室核對入井人員，并安排把住不準人員入井。并核實升井人員及時向演練總指揮匯報。

7、11點05分，經(jīng)核實計劃撤離的井下作業(yè)人員全部撤離，無人員傷亡。8、11點10分，安全員打電話到調(diào)度室報告，井下計劃人員撤離任務(wù)完成，總指揮命令現(xiàn)場觀察20分后確認。

11點12分時安全檢查員白遂旺向調(diào)度室匯報，無殘余水源，水情已穩(wěn)定。演練總指揮命令，20分鐘之后再檢查確認。安全員進一步確認現(xiàn)場安全狀態(tài)，11點25分匯報確認安全。請求演練結(jié)束。

第三、同時、調(diào)度指揮中心接到電話反饋信息：

10點55分：第一小組負責(zé)人李英偉匯報：雨季三防指揮中心下達的應(yīng)急處理任務(wù)已完成，聽從下步命令。

11點05分：第二小組負責(zé)人陳戰(zhàn)軍匯報：雨季三防指揮中心下達的應(yīng)急處理任務(wù)已完成，聽從下步命令。

11點10分：第三小組負責(zé)人袁鋒閣匯報：雨季三防指揮中心下達的應(yīng)急處理任務(wù)已完成，聽從下步命令。

11點20分：總指揮下令，演練結(jié)束，演練歷時50分。由安監(jiān)科寫出演練報告。

十一、水害應(yīng)急演練評價與總結(jié)：

演練結(jié)束后，我公司召開應(yīng)急演練總結(jié)會議，通過控制人員和評價的記錄發(fā)現(xiàn)以下不足項和整改項 不足項：

1、11040下順槽水溝清挖清挖不及時，皮帶運輸上山無水溝，有可能導(dǎo)致水害事故發(fā)生后，堵塞受水害威脅區(qū)人員的安全。

2、中央泵房沒有設(shè)置防水閘門，有可能導(dǎo)致水害發(fā)生后，突水涌入泵房，導(dǎo)致主排水設(shè)備無法啟動排水。

3、由于中央變電所所處的位置和標高，有可能導(dǎo)致水害發(fā)生后，突水涌入中央變電所，破壞礦井供電系統(tǒng)。

4、應(yīng)急演練中參與人員精力不夠集中，應(yīng)急反應(yīng)能力需提高。

5、應(yīng)急救援分隊集結(jié)時出現(xiàn)了短暫的混亂現(xiàn)象。整改措施

1、砌筑皮帶運輸上山的水溝。

2、清挖11040下順槽的水溝。

3、假設(shè)突水發(fā)生時，在12運輸大巷北側(cè)設(shè)置擋水墻保護中央變電所、中

央泵房的安全。

4、加強應(yīng)急演練參加人員的培訓(xùn)和教育工作。

河南地方煤炭集團季布煤業(yè)有限公司

參加演練人員簽字：

二○一一年八月二十五日

河南地方煤炭集團季布煤業(yè)有限公司

“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案演練報告

二○一一年八月二十五日