第一篇:冬季“三防”應急預案演練總結
冬季“三防”應急預案演練總結
一、演練時間:
2016年12月25日上午10:00
二、演練目的:
演習是為了增強全廠員工的安全意識,提高員工“冬季三防”事故應急處理能力和提高“冬季三防”事故應急的實戰能力。
三、演練地點: 機電車間
四、應急救援指揮小組成員 總 指 揮: 甄寶印 副 指 揮: 楊建東
指揮小組成員:范成全 楊新明 吳福廣 張興堯 張繼 柴俊清 陳文利 鄧文佳(各科室人員)
五、演練具體過程: 1.演練啟動
2016年12月25日上午10時整,應急救援指揮小組總指揮宣布演練開始。
2.演練背景
2016年12月25日上午10時,由于天氣干燥,機電車間在使用氧氣焊過程中造成火災(模擬火源),并且正在蔓延,有造成重大火災的危險。
3.演練步驟經過(1)2016年12月25日上午10時,機電車間人員發現火災后第一時間撥打救援電話(調度室電話),匯報具體情況。
(2)調度室迅速通知值班領導,值班領導在了解情況后,立即通過電話命令應急救援指揮小組副指揮立即啟動應急救援預案,并趕往事故現場。
(3)副指揮和救援小組成員聽到命令后于22016年12月25日上午10時02分到達事故現場,并組織、指揮救援工作。
(4)10時05分機電車間立即停止車間設備運轉,電工去配電室切斷設備電源,保證救援安全。車間專職安全員進行事故現場保護、維持應急救援現場秩序。
(5)搶險隊伍攜帶滅火器,消防鍬,消防鎬等消防工具達到火災現場立即進行搶險。迅速用滅火器撲明火,用消防鍬,消防鎬和消防掃帚用就地滅火,經過半個小時的奮戰,于10:30火情已徹底排除。
(6)10時30分副指揮向“冬季三防”總指揮匯報火情已全部排除,并且無人員傷亡。
(7)2016年12月25日上午10時35分,全體人員集中廣場,總指揮對這次演練進行總結講話。
六、演練效果評價
(1)參與人員的安全意識有所增強,對冬季“三防”安全常識有了進一步的了解,取得了應對類似事故的應急救援經驗。(2)對抗擊突發事件的應變能力有所提高,現場演練人員能有效組織、迅速地對事故做出相應反映,對今后應對突發事件很有益處。
(3)演練過程中,參與人員都能遵守紀律,“一切行動聽指揮”,團隊凝聚力得到了升華。
(4)演練過程中同樣存在著不足之處,如救援隊伍集結時出現了短暫的混亂現象和周圍觀看學習的人員吵鬧喧嘩等。
七、小結
這次演練活動,安排周密,全體員工高度重視,各工作人員各就各位,各司其職,認真負責,演練過程順利。通過演練活動進一步增強了大家范意識和應急救援的能力,對以后應急演練的開展有很好的經驗借鑒。需不斷加大演練宣傳力度,提高廣大員工應參與的積極性和主動性。同時對于出現的問題要積極整改,提高應急演練質量,保證我公司冬季生產安全穩定。
張家灣煤業公司 2016年12月25日
第二篇:“冬季三防”火災事故應急救援預案演練總結
河南平禹新陽煤業有限公司
“冬季三防”火災事故應急救援預案演練總結
2012年10月28日
河南平禹新陽煤業有限公司
“冬季三防”火災事故應急救援預案演練總結
為了保證我礦安全過冬,一旦發生險情,能夠迅速組織搶救,把災害損失降到最低限度,經礦井研究決定,于2012年10月28日上午10點進行冬季“三防”火災應急救援預案演練。
一、演練時間;
10月28日上午10點
二、假設現場:
冬季天氣干燥,木料場西北角發生火災;
三、演練目的:
(1)檢驗各崗位對火災事故的認識和實戰能力。
(2)檢驗調度人員的組織指揮能力。
(3)檢驗火災事故救援指揮系統的綜合能力。
(4)提高全員的安全意識。
四、演習過程
10月28日上午10點,值班人員李朝選匯報木料場發生火災,調度室王紅亮接到報告后,迅速通知礦長申建慧,并向公司調度室匯報了險情,10點01分,申建慧來到調度室立即下達了啟動?新陽煤業“冬季三防”救援預案?的命令,成立救援指揮部。
10點02分,指揮部通知救援指揮部成員和救援小組立 即趕赴礦調度樓前。
10點10分,救援指揮部成員和救援小組人員在調度樓前集結完畢,申建慧下令領取“冬季三防”救援物資,趕赴現場進行救援。
10點12分,物資供應組組長郭國方匯報“冬季三防”救援物資倉庫已打開,援小組人員正在分配物資。
10點15分,董紅亮匯報救援小組人員攜帶救援物資已趕赴現場開始救援。
10點30分,董紅亮匯報火勢已得到控制,不會進一步惡化。
10點33分,董紅亮匯報火已撲滅。
10點35分,申建慧下令演習結束,恢復正常工作。
五、演練單位、部門、人員:
參加單位:調度室、機電科、安監科、機運隊、掘進隊、通修隊、采煤隊
參加人員:
指 揮 長:申建慧 書 記:程紅旗 常務礦長:董紅亮 開掘礦長:王國軍 機電礦長:郭國方 安全礦長:王俊超 總工程師:劉志武 采煤礦長:王偉雨 機電副總:李占紅 采煤副總:喬鳳鳴
機電科長:陳永樂 安檢科長:許玉臣 調度室主任:王祥 生產科副科長:李朝選 地測科科長:王國伍 通風科:屈進京
機運隊隊長:李占紅 巷修隊隊長:趙紹廣 采煤隊隊長:喬鳳鳴 掘進隊隊長:王次會
六、上級匯報:
演練結束后10點40分冬季“三防”辦公室主任王祥向公司調度室進行了匯報,內容如下:
(1)搶險情況
(2)影響范圍
(3)人員遇險情況
(4)事故原因的判斷
(5)應急預案的啟動情況
(6)已采取的應急方案和措施進展情況
(7)請示救災的其他事宜
七、演練總結:
1、所有人員在接到火災通知后,能夠有次序的按照操作規程進行操作,并及時向調度室報告情況。
八、存在問題:
應急救援分隊集結時出現了短暫的混亂現象。
九、整改措施:
加強全礦人員對“三防”演練的認識和了解,熟悉各人的職責,加強責任心。
第三篇:雨季三防應急預案演練總結
()廠雨季三防應急預案演練總結
為切實做好()廠2016年雨季“三防”工作,提高雨季易發生的重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大。在上級公司雨季三防文件要求指導下并結合本廠雨季三防工作實際情況,我廠于()年()月()日下午組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。演練結束后對演練情況進行總結如下: 演習時間: 演習地點:
一、演習過程:
1、()年()月()日14:40,()車間巡檢人員巡檢時發現火炬煤氣管線南側排水溝被山上沖下雜物堵塞,山上排下洪水改道沖刷煤氣管線支撐基礎,巡檢人員立即匯報車間值班領導()。
2、車間值班領導到現場處理,同時通知調度。調度()得到報告后通知副總指揮(),副總指揮要求立即通知各小組進入應急響應狀態,各組緊急通知組員集合。搶險救援組成員到雨季三防專項物資庫房領取搶險物資。通訊組協調各小組通訊設備使用情況。
3、()車間值班領導指揮車間搶險小組成員進行緊急處理。隨雨勢增大,車間無法排除險情立即向調度匯報請求支援。
4、值班調度接到請求后上報副總指揮,副總指揮宣布立即啟動雨季三防應急救援預案,通知各搶險小組按照職責劃分立即趕赴現場進行搶險。預案啟動后,調度立即向上級調度匯報情況。
5、各組在組長帶領下到達現場并匯報調度。警戒疏散組查看周圍情況后設立警戒隔離區,并派人進行搶險現場的安全防護工作并做好人員疏散準備工作。
6、物資保障組接到命令后將特殊應急物資(潛水泵)準備好,等待進一步命令下達。
7、搶險救援組在副組長()指揮下趕到搶險現場開始全面搶險。現場鏟裝沙袋,對受洪水沖刷的管道支撐處進行圍護,避免洪水沖刷基礎。同時組織人員對排水溝進行疏通。
8、在搶險過程中因路滑,救援人員()腳部被工具碰傷,醫療救護組組長立即派人對傷員進行緊急處理救護,然后將受傷人員轉移到安全地點。
9、環境監測組成員對現場空氣情況進行監督檢測,隨時匯報。
10、經過緊張處理,煤氣管路基礎處防水圍堰構筑完成,排水溝疏通,險情排除。各小組向總指揮匯報處理情況。
11、副總指揮命令各小組人員撤回至集合地點,清點人數。()車間安排2-3人留守現場進行監視。集合地點各小組清點人數,確認人員全部安全撤離后,副總指揮宣布演練結束。
二、演練效果
1、通過本次隨機啟動雨季“三防”應急預案的演練,一定程度上真實的檢驗了在現有人員情況下我廠雨季三防應急機構對突發事件的應急組織能力、協調能力、快速反應能力和應急處置能力。
2、通過模擬演練提高事件發生時人員的應變處理能力。
3、檢驗了《雨季“三防”預案》的實際操作性,檢查出我廠雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及時發現了《預案》在執行過程中所存在的問題,以便進一步進行完善,更好的發揮其指導作用。
三、存在問題
1、天氣情況偏差太大,達不到演練實際環境因素下的真實情況。
2、未選取安全的現場指揮部位置并向各小組通知。
3、警戒疏散組現場疏散、警戒職責行使不強,現場未根據實際環境情況明確疏散逃生路線。
四、整改措施
1、選取天氣條件相近情況進行演練。
2、選取安全的位置設置現場指揮部并傳達通知各小組。
3、根據現場實際情況確定疏散逃生路線。
第四篇:冬季三防應急演練方案
冬季防冰凍、防大風、防暴雪演練方案
為加強轄區內防雨雪、冰凍、風災管理,使轄區內防雨雪冰凍工作標準化、規范化、制度化,確保轄區內的所有設施安全過冬,保證抗冰搶險。按照《靈州物業公司冬季三防應急預案》,特作此次事故預想以開展防雨雪冰凍風災應急預案演練。
一、成立領導小組(下設三個分組)組長:張 軍
職責:統一指揮調動各行動組按照預定方案進行化雪、破冰、救援等工作;根據火場情況變化,適時做出必要決策;組織雪災事故的調查及善后處理工作。
第一組:除雪行動組 組 長:常志遠
成 員:治安保衛隊人員
職 責:執行總指揮的指令,根據雪災情況,啟動除雪、撒鹽、及破冰等設備,正確使用破冰設施和器材,迅速清楚道路上積雪。
第二組:后勤保障組 組 長:張 瑛
成 員:朱彥靈 馬兆云
職 責:利用急救器械、藥品等及時搶救、護理雪災中出現的傷員。協助120急救中心工作人員進行醫療救護。提供搶救工作所需車輛及其它后勤保障。
第三組:安全救護組 組 長:甘曉紅
成 員:查兵紅 王巖禮 劉婷婷
職 責:在積雪深處設置路障,指揮車輛繞道行駛,保證道路的通暢,按照“救人第一、疏散優先”的原則,在條件允許的情況下,盡可能將重要的信息資料、貴重財物一并撤出。
演練時間:2012年10月下旬。地點:青松苑小區門衛大門口。
二、目的
1.遵循預防為主,常備不懈的方針,貫徹“統一領導,分級負責,反應及時,措施果斷,依靠科學,加強合作,有力保證轄區內設施度過冬季,減少甚至盡可能避免自然災害及不可抗力對小區居民造成的生命財產安全。
2.為了全所人員熟悉了解事故應急處理預案、能熟悉掌握預案的啟動條件、應急措施和執行文件,提高處理突發事件等應變能力,保證轄區內的設施安全。
3.通過應急搶修預案演練,查找應急搶修工作中的薄弱環節,制定整改措施并不斷完善搶修處理預案,進一步做好事故搶修工作。
三、演練內容
2012年10月26日至28日之間,根據天氣預報了解,有一強降雨雪過程可能會引發雨雪冰凍災害,并開始下大雪。門衛報告因雨雪太大,青松苑門衛大門上坡積雪過厚,道路濕滑,容易引發交通事故。造成道路交通的堵塞,影響小區其他居民出行的困難。
張軍經理接到電話后,立即派小組前往青松苑小區門衛查看現場情況,啟動應急預案。第一小組常志遠分組組織人員對路面進行鏟雪、撒鹽、破冰,及時疏通道路。第二組張瑛負責組織人員維護現場秩序,疏散堵塞車輛。第三組甘曉
紅負責帶領人員,協助120急救中心醫護人員,搶救因路面滑而摔倒的兩位人員。
四、具體要求
1.參加人員穿藍色工服。
2.聽從指揮,不吸煙、閑談。
3.禁止串崗、亂動設施。
五、準備工具
搶險工具:鍬10把、鎬5個、擔架兩付。
六、演練結束
1.演練結束后,活動內容要記錄清楚、完善。2.根據演練情況總結經驗,查找不足,進一步做好冬季“三防”工作。
第五篇:冬季三防措施應急預案
冬季三防措施應急預案
一、總則
1、編制目的
為落實公司領導指示精神,加強規范李家窯煤礦冬季期間防寒、防凍、防火工作的應急管理和應急響應程序,當發生險情時,能及時、有序、有效地實施事故應急救援工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失。
2、適用范圍
本預案適用于李家窯煤礦發生冬季期間防寒、防凍、防火相關緊急情況搶險。
3、應急工作原則
(1)以人為本,安全第一
以保障職工的生命安全和身體健康,最大限度地減少安全生產事故造成的人員傷亡和傷害為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。充分發揮人的主觀能動性,充分發揮專業應急救援隊伍的骨干作用和兼職救援隊伍的輔助作用及群眾隊伍的基礎作用。
(2)統一領導,分級負責,協調行動
在總指揮統一領導和協調下,全礦各職能科室和各施工單位按照各自的職責和權限,負責相關安全生產事故的應急管理和處置工作,建立冬季“三防”應急機制,自救互救,安全搶救。事故發生初期,應按照積極組織搶救,并迅速組織遇險人員安全撤離,防止事故擴大。在事故搶救過程中,應采取措施,確保救護人員的安全,嚴防搶救過程中發生事故。
(3)預防為主,演戰結合
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持事故應急和預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作,做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。專業應急救援隊伍平時要加強演練,在實戰中要能夠調得動、用得上、救得下。
4、依靠科學,依法規范
充分發揮專業技術人員的作用,實行科學民主決策;采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術,提高預警預防水平;應用先進的救援裝備和技術,增強應急救援能力;依法規范冬季“三防”的應急救援工作,確保應急救援預案的科學性、權威性和可操作性。
二、應急組織指揮體系及職責
1、為確保今年冬季“三防”工作的順利進行,成立冬季“三防”工作總指揮部。
組長:xx
副組長:xx
指揮部下設“三防”辦公室,“三防”辦公室設在調度室;辦公室主任由調度室主任:袁星宇兼任;
指揮部的主要職責:
在李家窯煤礦調度室的統一組織、指揮、協調下負責我礦冬季“三防”全面工作,調度“三防”期間的寒情、冬情、物資調配及日常工作,指揮所屬各部門按照職責分工實施救援;協調參加應急救援各部門的工作。
三、冬季“三防”應急預案指揮部下設搶險小組(各部門)、分工負責
1、現場搶險隊職責:在指揮部的統一協調指揮下負責險情或事故現場的搶險、救災、事故處理工作。
2、生產技術組:由生產部及所屬各區隊的工程技術人員組成,組長由安喜悅擔任。
職責:負責煤礦范圍內“三防”期間井口、建筑、工業場地防寒、防凍設施及工程的技術資料審查、匯集(收集)、整理,并負責該設施或工程的現場質量驗收及冬季前后的檢查工作;參加冬季“三防”搶險實施方案的審查,提供相關的技術資料,根據搶險救災過程中出現的新情況向指揮部或主管領導及時提供調整、修改、補充的建議;參與組織調用搶險所需的工程物資;根據指揮部或上級的授權參加險情、事故的調查。
3、機電組:由機電部及所屬各區隊的機電人員組成,組長由李俊龍擔任。
職責:負責煤礦范圍內“三防”期間井口給井下供暖、井口防止結冰上凍,進排水管路保暖、工業場地儲存的機電設備防寒、防凍、防火電設備及工程機電方面技術資料的審查、匯集(收集)、整理,并負責該方面現場質量驗收及冬季前后的檢查工作;參與冬季“三防”有關機電方面搶險方案的制定、審查,提供相關的技術資料,對搶險方案在機電方面有提供調整、修改、補充的責任;組織調用搶險所需的設備、配件和機電材料,確保通訊系統的暢通;在指揮部或上級的統一組織指揮下,組織恢復被破壞的設備、供電供水等系統。根據指揮部或上級的授權參加險情、事故的調查。
4、安全檢查組:由安監部組成,組長任和平擔任。職責:加強對機房、峒室、變電所、庫房、車間、地面施工地點、炸藥庫及存放易燃材料等主要場所及其附近地點的火種管理,嚴禁明火取暖。嚴格制訂消防措施,組織冬季安全大檢查時,同時組織對井上下電器設備及供電線路檢查,以防電器火災。負責煤礦范圍內“三防”期間井口、建筑、工業場地防寒、防凍、防火及一氧化炭中毒,用電設施設備等全方位的安全檢查工作,參與“三防”各種資料安全方面的審查,對設計、施工、驗收、使用等環節進行安全查詢;搶險期間負責向上級安全管理部門和指揮部匯報事故及搶險救災進展情況,在事故搶險救援過程中負責監督各項措施的落實執行和事故現場監督檢查;根據險情或事故的程度和影響范圍,在上級或指揮部的授權下召集組織有關部門對險情、事故的原因、責任進行調查、追責。
5、物資供應組:由后勤部人員組成,組長由張有祿擔任。
責任:采購、籌備冬季“三防”預案及搶險過程所需的所有物資、設備、備件;該物資不得挪作他用,必須足額配備,確保搶險期間應急物資的供給。
6、調度室:由調度室所有人員組成,由袁星宇負責。職責:負責建立預防機制及災害性天氣預警,密切注意天氣變化信息,做好氣象預報的接收、記錄和通告;督促、召集及參加有關部門對煤礦冬季“三防”工程、設施、設備進行檢查,對檢查問題督促整改;在寒期根據寒情按應急響應程序向指揮部成員通知和匯報,召集各搶險組及成員到調度室集合;在指揮部指揮下,協調、組織、調度搶險救災期間的各項工作,并記錄匯總信息;參與事故調查并提供調度記錄信息。
7、后勤組:由綜合經營部及保安科人員組成,組長由陳志文擔任。
職責:負責礦區以外具有上路權車輛的調配,物資的運輸;煤礦范圍內道路的維護,保證道路暢通,及時調集保安人員維護秩序,保證事故處理車輛進出有序;并做好車輛維護、維修工作,以便冬季“三防”期間及時調度,做好雨雪天車輛安全運行,檢查行車道路的積雪、積冰情況,在指揮部指揮下,協調、組織好行車道路的掃雪除冰工作,保證行車安全。負責上級監督檢查部門人員的接待工作;負責辦公區、宿舍區域的防寒、防凍、防火及冬季取暖用火爐的宿舍,防止人員一氧化炭中毒等設施工程的檢查工作;搞好安撫、善后工作。
8、通風組:由通風科成員組成,組長由古忠生擔任。責任:參與搶險方案的制定、對搶險方案有提出調整、修改、補充的責任;參與險情事故的調查;負責冬季“三防”期間氣溫變化時或事故搶險時礦井有害氣體、礦井空氣溫度、濕度的檢測,礦井自然通風風量、礦井總進出風量檢測,發現和提供上述因素相互影響、變化的規律,為指揮人員提供相關的依據;負責指揮部指示、授權的其他事項。
四、應急響應
1、信息報告和處理:
冬季“三防”期間發生險情或事故后,險情或事故單位要立即向調度室匯報,說明地點位置、事故范圍、危害程度、可控程度,同時事故單位要立即開展搶險或自救,防止險情和事故擴大或次生事故發生。
調度室在接到險情或事故發生的匯報后,應了解掌握險情或事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,并及時向總指揮和業務相關的副總指揮匯報,總指揮在了解情況后,確定是否啟動預案及繼續上報,確需啟動預案的,由指揮部辦公室立即通知指揮部成員到調度室集合,成立現場應急搶險指揮部,負責制定實施搶險救災方案和安全技術措施,全權負責現場搶險救災工作;同時向公司總調度室匯報,是否繼續上報由公司應急指揮部負責。
2、現場應急搶險指揮部的職責:根據事故的性質、嚴重程度、可控性負責制定實施搶險救災方案和安全技術措施,成立相應的搶險小組,全權負責現場搶險救災工作。
3、搶險救災原則:統一指揮原則;自救互救原則;安全搶救原則。
4、應急結束:事故現場得以控制,環境符合有關標準,待次生、衍生事故隱患消除后,經現場應急救搶險指揮部確認和批準,現場應急處置工作結束,應急救援隊伍撤離現場;善后處置工作完成后,現場應急救援指揮部宣布應急處置結束。
五、加大宣傳力度強化“三防”意識
冬季天氣變化異常,雨雪天氣多變,李家窯煤礦及各施工單位全體干部職工要以高度的政治責任感和使命感切實提高“三防”意識,做好處理應急問題的充分準備。安全部要做好有關“三防”法律法規的宣傳,營造濃厚的“三防”工作氛圍,同時還要督促各施工單位做好“三防”宣傳工作,督促各施工單位成立專門的宣傳工作機構。各部門、各工作單位主要負責人要親自組織學習冬季三防工作的一系列指示精神,克服麻痹松懈思想和僥幸心理,牢固樹立“寧信其有,不信其無”、“寧信其大、不信其小”、“寧信其危,不信其安”的臨戰思想,真正把冬季“三防”工作當作大事來抓。馬營煤礦和各施工單位領導在安排生產時,必須同時安排、檢查“三防”工作,并在人力、物力和財力上給予保證,做到防寒資金專款專用,防寒物品專人保管、專庫存放,確保“三防”工作萬無一失。
六、強化防寒調度命令
防寒工作是一個龐大的系統工程,點多、面廣、突發性大。各部門、各施工單位要按時做好物資和人員的準備,堅決服從調度指揮,各單位要按照要求抓好工程的工期和質量,確保我礦所有的防寒工程,按期、按量、按質完成。對重點工程,“三防”辦將組織嚴格檢查和驗收,不驗收的工程不得投入使用,私自投用造成嚴重后果的,將嚴肅處理。同時,各單位要組織好自檢工作,發現問題抓緊解決,及早消除隱患。進入寒期后,各部門、各施工單位每天的調度會上同時匯報“三防”工作情況。
李家窯煤礦各部門、各施工單位必須充分認識冬季“三防”工作的重要性、緊迫性,立足于“防大寒、抗大災”,認真做好“三防”工作,確保我礦安全過冬。冬季“三防”工作結束后,李家窯煤礦各部門、各施工單位將對“三防”工作進行總結,對在“三防”工作中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵,對那些在工作中失職、瀆職、玩忽職守造成嚴重后果者嚴肅處理,以確保煤礦冬季“三防”工作的順利開展和安全過冬。
七、要求
1、李家窯煤礦有限公司冬季“三防”輪流值班表按照調度室領導值班表執行。
2、值班人員堅持每天在崗,保持24小時開機。因公出差必須安排好替班人員方可離礦。
3、做好應急的準備工作,發現問題及時處理,匯報。