第一篇：2011年雨季三防應急預案演練總結

根據總公司要求并結合本礦實際，為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、國家財產不受損失及礦井的安全運行，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。為進一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災救災能力，特作如下應急演練總結：

演習時間：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演習地點：馬營煤業有限公司地面廣場

一、演習過程： 1、2011年6月18日下午15：30分接公司調度室及山陰氣象站發出的暴雨橙色警報，值班調動員立即向雨季“三防”總指揮燕礦長匯報情況，燕礦長接到通知立即下令啟動雨季“三防”應急預案。

2、值班調度員接到總指揮命令后，迅速通知應急救援指揮部所有成員，在礦會議室召開緊急會議,會上簡單通報了將有暴雨災害的情況，總指揮燕文礦長立即下達應急救災命令：

1)、項目部經理趙金福組織100名搶險隊員，對主斜井、膠輪車斜井、風井進行筑壩攔水，確保洪水不侵入井下。

2)、江蘇一建組織10人清理攪拌站下水道進水口，由朱洪寶帶隊；山西省建筑公司組織10人清挖礦北下水道出口，由李付新帶隊。

3）、年斌組織人員做好井下撤出人員的清點工作及暴雨過后的隱患排查工作。4）、姜總、隋慧軍負責沉陷區檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應對處理措施。

5）、王玉先負責搶險物資供應及防洪泵的安裝，確保井下排水正常；對地面防雷電設施進行檢查，確保供電安全。

6）、周宗亞負責救災物資的運輸及后勤保障。7）、王金民做好各搶險隊的調度、協調工作。

8）、李付新負責人員升井前的通風系統檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風檢查。

9）、任權、王殿海確保搶險期間的通訊聯絡通暢。

10）、陳大多負責搶險中的接待工作及做好外圍支援協調工作，同時做好搶險中的宣傳工作。

11）、李寶機動隊原地待命，隨時聽從姜總外圍工作的調遣。12）、各部門立即進入緊急狀態，緊急搶險工作開始。

3、調度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：

1）15：35分通知綜采隊撤人，15：55 人員全部升井，用時20分鐘。升井人數36人，帶班班長李巖。

2）15：38通知綜掘一隊撤人，16：04人員全部升井，用時26分鐘。升井人數8人，帶班班長楊西財。

3）15：38通知掘進二隊撤人，16：04人員全部升井用時26分，升井人數9人，帶班班長劉海清。

4）15：39通知掘進四隊撤人，16：00人員全部升井用時21分。升井人數16人.帶班班長張常河。

5）18日早班主斜井入井人數61人(輔助工8人)，到16：04全部升井。

6）15：51通知掘進三隊撤人，到演練結束人員一直沒有升井。

4、應急搶險隊各隊長在接到應急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統一到材料庫領取應急搶險物質。

5、經營辦開始迅速有序地將應急搶險物質發放到各搶險小隊，每隊領取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。

6、物質發放完畢后應急搶險小隊立即進行搶險救災工作。7、16：15分各井口防汛泵安裝完成并試運轉，16:17分三井口筑壩工作全部結束，沉陷區及泄洪溝隱患排查，未發現異常。8、16：30分調度室通知演練結束，中班正常生產。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應急預案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發事件的應急組織能力、協調能力、快速反應能力和應急處置能力。

2、鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度。通過職工之間的協同工作增強了團隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發現了《預案》在執行過程 中所存在的問題，為下一步工作的改進和提升找到了依據。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯絡電話，暴露了我們對“三防”工作重視不足。

2、演練背景不完善，缺少治安保衛組、醫療救護組、對外聯絡組及信息發布組、救護隊和觀摩組。

3、參演人員實戰意識不強，應急工作準備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達到應急狀態的緊張氣氛和救災的預想效果。

4、井下人員升井時組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時升井，給人員清點工作帶來困難。

5、地面車輛混雜，救援物資運輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質量不規范。

6、“三防”庫房前因挖泄洪溝，致使道路不通，應急物資無法正常出庫，對搶險物資的供應考慮不夠充分。

7、副斜井接到緊急通知后，沒有及時撤人，且行動緩慢。

8、調度員接到命令后，由于經驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調度質量不高。

9、井口應急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。

10、井口沒有設置帶電的防洪備用開關，使防洪水泵搭火困難。

11、《演練方案》應兼顧到導致事故發生質變（如暴雨造成由沉陷區向井下透水；在處置事故的過程中，暴雨造成高壓輸電線路斷線停電等。）時而設置的相應處置方案。

四、整改措施

1、加強職工安全意識培訓，提高職工對礦井防災抗災工作的認識。

2、加強處置重大事件時的組織領導，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應設在工廣區內，以便應急調配。

4、在不影響正常生產的情況下，在三個井口旁要設置帶電的備用開關和部分裝好的沙袋。

5、組織相關單位就這次演練發現的問題對雨季“三防”應急預案做進一步的修改和完善。

第二篇：雨季三防應急預案演練總結

雨季三防應急預案演練總結

目 錄演練時間演練地點事故假想演練的意義演練的目的演練的策劃演練內容演練過程現場所需材料應急響應的效果檢驗演練成功的經驗演練存在的不足整改措施及要求《預案》的修改

雨季“三防”應急預案演練總結報告

為增強我礦安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發事件的自救和搶險技能，提高快速反應、應急救援能力，全面提升礦管理部門的綜合監督能力和抗御重大突發事故的能力，確保一旦發生突發災害事件，能夠快速有效組織、高效運轉，最大限度地減少事故危害，我煤礦在2017年5月25日舉行了雨季“三防”事故應急演練，現將演練情況總結如下。演練時間

2017年5月25日10:00。演練地點

本礦礦內。事故假想

采坑暴雨積水。演練的意義

為確保《預案》在處置突發事故時能夠真正起到應有的作用，防止事故的擴大和減少事故的損失。演練的目的檢驗各應急組織相互聯動和快速反應能力，鍛煉職工避災自救和互救的能力，檢驗《預案》的可操作性，及時發現《預案》在執行過程中所存在的問題和不足，以便對《預案》進行必要的修改和補充。演練的策劃

6.1 演練項目：雨季“三防”應急演練。

6.2 演練負責人：劉樹耀（總指揮）

其當蘇榮（副總指揮）

撖鳳忠（副總指揮）

王潤財（副總指揮）

項建軍（副總指揮）

6.3 成員：各部門、各科室人員。

6.4 參演人員：全礦留守人員。

6.5 模擬人員：全礦留守人員。演練內容

7.1 現場堵水、排水、撤離到安全地點，輔助隊搶險救災。

7.2 臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發出和撤消。

7.3 礦區通訊和對外聯絡的演練。

7.4 礦區救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。

7.4.1 各區隊、輔助救護隊伍到位演練，記錄人員到位時間。

7.4.2 醫療救護組醫護人員、救護裝備的到位演練，重點是現場的救護演練。

7.4.3 警戒保衛人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。

7.4.4 救援物資的調配演練，記錄救援物資的種類和數量，估算救援物資是否充足。

7.4.5 通訊聯絡組（調度）對外救援的通訊聯絡和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯系方式。

7.5 通訊組的信息發部演練，通訊設備運轉演練。演練過程

10:00 演練領導小組指揮長宣布:演練開始。

10:15在接到指揮長下達演練指令后，在本礦所有人員正在緊張工作，由作業人員發出采坑積水警電話，并立即通知調度室，調度室記清進水的時間、地點和事由，并立即組織有關人員核實，同時向礦長劉樹耀匯報，并組織現場人員立即撤離并進行自救和互救。

10:20 礦領導和各業務科室、區隊值班人員在接到調度室緊急通知后，相繼到達調度室待命。

10:22 總指揮劉樹耀下達啟動“雨季三防”應急救援預案命令。總指揮根據業務科室職責，進行了搶險組織分工，要求各科室、相關區隊留守專職人員在調度室協助配合指揮搶險救災工作。

10:25 地測技術科根據觀測向調度員匯報目前降雨量明顯降低，泄洪溝排水恢復正常。

10:50根據各方面反饋的情況和收集的信息及各單位組織反應能力，演練領導小組組長宣布：演練結束。

11:10 調度員向煤礦調度室更新匯報演練情況，并通報演練結束。

11:30 領導小組及成員組織各單位參演人員在調度室對本次演練過程進行總結，重點對演練步驟及演練過程中所發現的問題進行分析，對各單位配合組織能力及反應情況進行評價。調度室根據領導小組意見做好演練總結和評價工作。現場所需材料

9.1 砂子、鐵鍬、砂袋、磚、水泵等。

9.2 救援隊：小隊救援裝備。

9.3 攝像設備及演練橫幅。應急響應的效果檢驗

10.1 目的鍛煉和檢驗各級應急快速反應的能力，總結《預案》及其執行過程中所存在的問題和不足，便于對《預案》進行必要的修改和補充。

10.2 效果檢驗

首先，應急救援指揮部模擬采坑積水造成淹井災害時，立即啟動《預案》，確定《救援方案》，下達救援指令，按照《災害預防與處理計劃》的具體規定，由指揮部成員進行應急效果檢驗。

10.2.1 查現場：職工應急能力效果。

10.2.2 查內部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效果。

10.2.3 查各區隊、輔助救護隊伍的到位情況，記錄人到位時間。

10.2.4 查警戒保衛人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

10.2.5 查救援物資的調配情況，記錄救援物資的種類和數量，估算救援物資是否充足。

10.2.6 查通訊聯絡組（調度）對外求援的通訊聯絡和外援力量的到位情況。

10.2.7 查通訊組的信息發布情況，通訊設備運轉情況。演練成功的經驗

11.1 領導高度重視，親臨督導實戰

總指揮劉樹耀沉著指揮、調度室主任徐璐積極協調，程序運行和方法操作科學合理，保證了演練現場的真實效果；指揮部及各救援小組努力處置，達到了演練預期目的。

11.2 演練目的明確，計劃方案策劃周密

從我礦面臨災害的實際情況出發，進行雨季“三防“模擬演練。其主要目的是驗證應急預案的可行性，發現應急預案存在的問題和不足，以便及時改進。

11.3 演練檢驗了我礦干部員工應急救援實戰、保障能力和參演人員的應急能力。

11.4 演練緊張有序，獲得圓滿成功

5月25日上午10:00演練開始，11:30演練結束，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮有條不紊，演練現場環境逼真，安全保障到位，演練達到預期效果。演練存在的不足

在演練全過程中，發現演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。

12.1 通訊系統不夠完善，不能及時通知人員災害情況。

12.2 值班人員通知各地點人員語言不簡練不準確。整改措施及要求

13.1 進一步完善通訊系統功能，真正能夠在處理災害時發揮應有的作用。

13.2 規范搶險救災指揮、報告語言并組織學習。《預案》的修改

根據《預案》的演練情況，查找出應急反應、應急操作中存在的不足，鍛煉各應急組織和系統在應急反應中各隊伍的工作經驗和適應能力，據此，對《預案》進行必要的修改和補充。

第三篇：雨季三防應急預案演練總結

()廠雨季三防應急預案演練總結

為切實做好()廠2016年雨季“三防”工作，提高雨季易發生的重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大。在上級公司雨季三防文件要求指導下并結合本廠雨季三防工作實際情況，我廠于（）年（）月（）日下午組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。演練結束后對演練情況進行總結如下： 演習時間： 演習地點：

一、演習過程：

1、（）年（）月（）日14:40，（）車間巡檢人員巡檢時發現火炬煤氣管線南側排水溝被山上沖下雜物堵塞，山上排下洪水改道沖刷煤氣管線支撐基礎，巡檢人員立即匯報車間值班領導（）。

2、車間值班領導到現場處理，同時通知調度。調度（）得到報告后通知副總指揮（），副總指揮要求立即通知各小組進入應急響應狀態，各組緊急通知組員集合。搶險救援組成員到雨季三防專項物資庫房領取搶險物資。通訊組協調各小組通訊設備使用情況。

3、（）車間值班領導指揮車間搶險小組成員進行緊急處理。隨雨勢增大，車間無法排除險情立即向調度匯報請求支援。

4、值班調度接到請求后上報副總指揮，副總指揮宣布立即啟動雨季三防應急救援預案，通知各搶險小組按照職責劃分立即趕赴現場進行搶險。預案啟動后，調度立即向上級調度匯報情況。

5、各組在組長帶領下到達現場并匯報調度。警戒疏散組查看周圍情況后設立警戒隔離區，并派人進行搶險現場的安全防護工作并做好人員疏散準備工作。

6、物資保障組接到命令后將特殊應急物資（潛水泵）準備好，等待進一步命令下達。

7、搶險救援組在副組長（）指揮下趕到搶險現場開始全面搶險。現場鏟裝沙袋，對受洪水沖刷的管道支撐處進行圍護，避免洪水沖刷基礎。同時組織人員對排水溝進行疏通。

8、在搶險過程中因路滑，救援人員（）腳部被工具碰傷，醫療救護組組長立即派人對傷員進行緊急處理救護，然后將受傷人員轉移到安全地點。

9、環境監測組成員對現場空氣情況進行監督檢測，隨時匯報。

10、經過緊張處理，煤氣管路基礎處防水圍堰構筑完成，排水溝疏通，險情排除。各小組向總指揮匯報處理情況。

11、副總指揮命令各小組人員撤回至集合地點，清點人數。（）車間安排2-3人留守現場進行監視。集合地點各小組清點人數，確認人員全部安全撤離后，副總指揮宣布演練結束。

二、演練效果

1、通過本次隨機啟動雨季“三防”應急預案的演練，一定程度上真實的檢驗了在現有人員情況下我廠雨季三防應急機構對突發事件的應急組織能力、協調能力、快速反應能力和應急處置能力。

2、通過模擬演練提高事件發生時人員的應變處理能力。

3、檢驗了《雨季“三防”預案》的實際操作性，檢查出我廠雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發現了《預案》在執行過程中所存在的問題，以便進一步進行完善，更好的發揮其指導作用。

三、存在問題

1、天氣情況偏差太大，達不到演練實際環境因素下的真實情況。

2、未選取安全的現場指揮部位置并向各小組通知。

3、警戒疏散組現場疏散、警戒職責行使不強，現場未根據實際環境情況明確疏散逃生路線。

四、整改措施

1、選取天氣條件相近情況進行演練。

2、選取安全的位置設置現場指揮部并傳達通知各小組。

3、根據現場實際情況確定疏散逃生路線。

第四篇：2011年雨季三防應急預案演練總結

根據公司要求并結合本工程實際，為切實做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、國家財產不受損失及環境綠帶苗木的安全，我公司于2015年4月18日下午15:30分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。為進一步做好雨季“三防”工作，提高公司抗災救災能力，特作如下應急演練總結：

演習時間：2015年4月18日15:30至2015年4月18日16：30 演習地點：深圳市中人園林綠化工程有限公司地面廣場

一、演習過程： 1、2015年4月18日下午15：30分接公司調度室及深圳氣象站發出的暴雨橙色警報，值班調動員立即向雨季“三防”總指揮陳經理匯報情況，陳經理接到通知立即下令啟動雨季“三防”應急預案。

2、值班調度員接到總指揮命令后，迅速通知應急救援指揮部所有成員，在公司會議室召開緊急會議,會上簡單通報了將有暴雨災害的情況，總指揮陳經理立即下達應急救災命令：

1)、項目部經理陳經理組織30名搶險隊員，對主路側邊坡進行筑壩攔水，確保洪水不侵入綠帶。

2)、各班組織10人清理攪拌站下水道進水口，由林漢松帶隊；清挖礦北下水道出口。

3）、易平貴組織人員做好防暴雨的隱患排查工作。

4）、蘇宋安負責檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應對處理措施。

5）、李境希負責搶險物資供應及防洪泵的安裝，確保排水正常；對地面防雷電設施進行檢查，確保供電安全。

6）、鄭世雄負責救災物資的運輸及后勤保障。7）、王潔恩做好各搶險隊的調度、協調工作。8）、鄭世發確保搶險期間的通訊聯絡通暢。

9）、龐延勝負責搶險中的接待工作及做好外圍支援協調工作，同時做好搶險中的宣傳工作。

10）、李寶機動隊原地待命，隨時聽從姜總外圍工作的調遣。11）、各部門立即進入緊急狀態，緊急搶險工作開始。

3、調度室接到總指揮命令，立即通知所有人員緊急撤離、并準備緊急搶險工作

4、應急搶險隊各隊長在接到應急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統一到材料庫領取應急搶險物質。

5、經營辦開始迅速有序地將應急搶險物質發放到各搶險小隊，每隊領取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。

6、物質發放完畢后應急搶險小隊立即進行搶險救災工作。7、16：30分調度室通知演練結束。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應急預案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發事件的應急組織能力、協調能力、快速反應能力和應急處置能力。

2、鍛煉了職工隊伍，提高了職工對自然災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度。通過職工之間的協同工作增強了團隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預案》的可操作性，暴露了我公司雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發現了《預案》在執行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進和提升找到了依據。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯絡電話，暴露了我們對“三防”工作重視不足。

2、演練背景不完善，缺少治安保衛組、醫療救護組、對外聯絡組及信息發布組、救護隊和觀摩組。

3、參演人員實戰意識不強，應急工作準備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達到應急狀態的緊張氣氛和救災的預想效果。

4、地面車輛混雜，救援物資運輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質量不規范。

5、“三防”庫房前因挖泄洪溝，致使道路不通，應急物資無

法正常出庫，對搶險物資的供應考慮不夠充分。

6、調度員接到命令后，由于經驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調度質量不高。

四、整改措施

1、加強職工安全意識培訓，提高職工對礦井防災抗災工作的認識。

2、加強處置重大事件時的組織領導，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應設在工區內，以便應急調配。

4、在不影響正常生產的情況下，要設置部分裝好的沙袋。

5、組織相關單位就這次演練發現的問題對雨季“三防”應急預案做進一步的修改和完善。

第五篇：2011年雨季三防應急預案演練總結

山西藺潤煤業有限公司

雨季“三防”預案演練

為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、國家財產不受損失及礦井的安全運行，根據上級有關文件精神，并結合本礦實際，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。

演習時間：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演習地點：藺潤煤業有限公司地面廣場

一、演習過程：

1、2011年6月18日下午15：30分，調度室接縣氣象站發出的暴雨橙色警報，值班調度員立即向雨季“三防”總指揮耿道志礦長匯報情況，耿礦長接到通知立即下令啟動雨季“三防”應急預案。

2、值班調度員李飛接到總指揮命令后，迅速通知應急救援指揮部所有成員，在礦會議室召開緊急會議,會上簡單通報了將有暴雨災害的情況，總指揮耿礦長立即下達應急救災命令：

1)、項目部經理武虎組織第一小組搶險隊員，對主斜井、新斜井、風井用沙包進行筑壩攔水，確保洪水不侵入井下。

2)、第二小組搶險隊員有周長喜帶領，對礦井內所有排水溝進行雨檢查，對發現的隱患及時就地排除，確保水溝排水暢通。

3）、錢存社組織人員做好井下撤出人員的清點工作及暴雨過后的隱患排查工作。

4）、秦建斌負責沉陷區檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應對處理措施。

5）、宗堯林負責搶險物資供應及防洪泵的安裝，確保井下排水正常；對地面防雷電設施進行檢查，確保供電安全。

6）、欒國橋負責救災物資的運輸及后勤保障。

7）、耿道志做好各搶險隊的調度、協調工作。

8）、李興軍負責人員升井前的通風系統檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風檢查。

9）、陳成海確保搶險期間的通訊聯絡通暢。

10）、辦公室黃建民負責搶險中的接待工作及做好外圍支援協調工作，同時做好搶險中的宣傳工作。

11）、孟學凱小組原地待命，隨時聽從陳總外圍工作的調遣。

12）、各部門立即進入緊急狀態，緊急搶險工作開始。

3、調度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：

1）15：35分通知掘進隊全部撤人，16：08 人員全部升井，用時33分鐘。升井人數15人，帶班隊長王道田。

2）15：38通知綜掘隊撤人，15:55人員全部升井，用時17分鐘。升井人數8人，帶班班長李冠營。

3）15：39通知開拓隊撤人，15:58人員全部升井用時19分，升

井人數9人，帶班隊長溫奇連。

4、應急搶險隊各隊長在接到應急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統一到材料庫領取應急搶險物質。

5、供應科開始迅速有序地將應急搶險物質發放到各搶險小隊，每隊領取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。

6、物質發放完畢后應急搶險小隊立即進行搶險救災工作。7、16：15分各井口防汛泵安裝完成并試運轉，16:17分三井口筑壩工作全部結束，沉陷區及泄洪溝隱患排查，未發現異常。

8、16：30分調度室通知演練結束，中班正常生產。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應急預案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發事件的應急組織能力、協調能力、快速反應能力和應急處置能力。

2、鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度。通過職工之間的協同工作增強了團隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發現了《預案》在執行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進和提升找到了依據。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、演練背景不完善，缺少治安保衛組、醫療救護組、對外聯絡組及信息發布組、救護隊和觀摩組。

2、參演人員實戰意識不強，應急工作準備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達到應急狀態的緊張氣氛和救災的預想效果。

3、井下人員升井時組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時升井，給人員清點工作帶來困難。

4、地面車輛混雜，救援物資運輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質量不規范。

5、調度員接到命令后，由于經驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調度質量不高。

6、井口應急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。

7、井口沒有設置帶電的防洪備用開關，使防洪水泵搭火困難。

8、《演練方案》應兼顧到導致事故發生質變（如暴雨造成由沉陷區向井下透水；在處置事故的過程中，暴雨造成高壓輸電線路斷線停電等。）時而設置的相應處置方案。

四、整改措施

1、加強職工安全意識培訓，提高職工對礦井防災抗災工作的認識。

2、加強處置重大事件時的組織領導，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應設在工廣區內，以便應急調配。

4、在不影響正常生產的情況下，在三個井口旁要設置帶電的備用開關和部分裝好的沙袋。

5、組織相關單位就這次演練發現的問題對雨季“三防”應急預案做進一步的修改和完善。

山西藺潤煤業有限公司 雨季“三防”預案演練

二O一一年六月