第一篇：市拆遷辦近期工作匯報

市拆遷辦近期工作匯報

一、拆遷安置方面

1、前河沿東路延伸段12個開發小區涉及被拆遷戶574戶（不包括興華怡苑），今年共達成拆遷安置協議8戶，剩余被拆遷戶10戶。其中“人和明苑”住宅小區剩余1戶，億清家園小區剩余8戶，和駿麗景苑小區剩余1戶。對剩余拆遷戶我辦按有關規定進行了評估和行政裁決，對達到時限的3戶已送交法院申請強制執行。年初我辦聯合有關部門對兩個小區不能開工的原因進行了調查，近期按市上對“鑫夏公館”小區拆遷安置有關問題的答復，對以上小區所有已拆遷群眾的“安置協議”進行了核實登記，統計出了準確詳細的拆遷戶資料信息。

2、慶勝光華東路涉及被拆遷戶914戶（不包括義烏商貿城），已達成拆遷安置協議698戶，剩余216戶，我辦在抓好前河沿東路拆遷安置工作的同時積極配合慶勝光華東路各開發小區，協調解決被拆遷戶的拆遷安置工作，今年共受理行政裁決3戶，依法裁決2戶，使“天元新城”住宅小區和“御景國際”住宅小區順利動工建設。

3、義烏商貿城建設涉及被拆遷戶50戶，已達成拆遷安置協議并拆除48戶，剩余2戶，已具備開工條件。對剩余2戶我辦正在組織人員抓緊時間商談。4、19、20小區剩余區域、惠盛東關小區等項目內的征地

拆遷工作，組織人員進行了詳細的摸底調查，19、20小區剩余區域涉及被拆遷戶94戶，其中88戶拆遷戶同意在和諧園進行安置；惠盛東關小區涉及被拆遷戶20戶，其中17戶房屋基本上已成危房，同意盡快開發，并按市上要求起草了西城區房屋征收與補償方案征求意見稿。

5、對舊城區48個小區開展了全面拆遷督查工作，梳理出各小區拆遷安置工作中存在的困難和問題，并根據存在的問題派出工作人員進行協調處理，共達成拆遷協議22戶，受理行政裁決申請35戶，依法裁決1戶，對“北院小區”、“新民小區”、“崇文小區”、“興順花園”、“大河家園”五個小區的拆遷糾紛進行了重點調解，使以上五個小區順利動工建設。

二、征地方面

今年的征地工作開展以來，我辦積極配合各征地組的征地工作，按時足額的將征地補償款發放到了被征收群眾手中，截止目前，征地26.2畝。

三、拆遷糾紛調處方面

今年共受理各種信訪案件55起，其中上門上訪案件16起。行政裁決申請35起，領導批示及上級轉來信訪案件4起。對多次調解未達成協議的13戶，依法下達了行政裁決書，對達到時限的3戶移送人民法院按司法程序進行拆除。

四、其他方面

1、“雙聯”活動

按市上“雙聯”活動要求，做到了人員、內容、時間、任務四落實，成立了活動領導小組，制訂了實施方案，及時召開了動員大會，懸掛橫幅2條，制作宣傳欄2面，建立了民情臺賬；對37戶貧困戶發放了清油20斤，化肥一袋，折合人民幣9000余元。同時開展了義務植樹活動。

2、學習方面

組織全體干部職工認真學習了國務院政府《工作報告》、省委王三運書記在“聯村聯戶、為民富民”活動動員會上的講話及州市文件精神，重點學習了市委馬學禮書記在全市開展聯村聯戶為民富民行動暨基層組織建設年活動動員大會上的講話和全市經濟工作會議精神及州市領導在臨夏市開展各項活動工作會議上的講話。同時結合我辦的工作實際，組織干部學習了《國有土地上房屋征收與補償條例》、《甘肅省行政執法人員培訓教材》、《公務員學法用法讀本》、《甘肅省國有土地上房屋征收與補償條例若干規定》和《臨夏市房屋征收與管理辦法》，提高了全辦干部職工的工作能力。

五、存在的問題

（一）、由于我市拆遷安置工作處在新舊條例的過度階段，群眾對新舊拆遷安置條例在認識上有差異，開發企業對拆遷戶的補償安置存在補償標準不統一，安置不到位等一系列問題。

（二）、對要求過高的拆遷戶，司法執行方面存在困難。

（三）、新開工項目無法嚴格按照新條例規定實施征收補償。

第二篇：市拆遷辦2011年廉政

市拆遷辦2011年廉政、糾風、機關效能 工作暨作風建設年動員大會會議議程

會議時間：2011年5月11日下午15：30（北京時間）會議地點：市拆遷辦四樓會議室

參會領導：市委書記、市委***同志

參會人員：拆遷辦全體干部職工

會議主持：市拆遷辦黨支部書記***同志

會議議程：

第一項：**同志宣讀《印發＜關于實行黨員領導干部廉潔從政預警機制的意見＞的通知》（*黨辦發【2011】9號）。

第二項：**同志宣讀《關于印發<市委開展“作風建設年”活動實施方案>的通知》。

第三項：**同志宣讀《關于印發<市委系統機關效能考評實施辦法(試行)>的通知》。

第四項：**同志宣讀《關于印發<市委2011年民主評議政風行風工作實施方案>的通知》。

第五項：**同志宣讀《關于印發<市行政機關科（股）室及工作人員績效考評暫行辦法>的通知》（*政辦發【2011】29號）。

第六項：**宣讀《關于印發＜市作風建設問責辦法（試行）＞的通知》（*黨辦發【2011】7號）。

第七項：**同志講話。

第八項：**同志講話。

第九項：主持人總結。

第三篇：市拆遷辦雙聯回頭看問題提出工作匯報（模版）

市拆遷辦雙聯回頭看查找問題整改

工作匯報

根據臨夏市雙聯辦發【2012】16號《關于對雙聯行動“回頭看”工作中查找出的問題進行整改的通知》，現將我單位對“雙聯”行動工作情況匯報如下：

聯村聯戶、為民富民行動開展以來，我辦周密部署，精心組織實施，目前37名領導干部聯系37戶貧困戶，單位聯村，干部聯戶雙向對接全部到位形成了大規模、全覆蓋、常態化的工作格局。

一、把開展這項行動作為一項全局性、戰略性的政治任務，切實提高思想認識，全面落實推進措施，確保行動深入開展，研究制定實施方案，召開動員會，統一建立了《民情臺賬》和《民情連心卡》，并對聯村干部進行了分組，提出了明確的工作要求，每組下村蹲點一周，每天上午9時至下午5時，每天寫出工作日志，經聯村領導批閱后移交下一組，輪流下村，重點圍繞十二項內容開展工作，盡力幫助群眾解決實際問題，強化了幫扶責任，促進幫扶工作。

二、把公開透明確定聯系戶，嚴格程序對接幫扶作為開展雙聯行動隊的基本要求，認真開展選戶和認戶工作。單位首先與聯系村對接協商摸清貧困現狀，然后統籌安排干部入戶，找準存在的問題，抓住主要矛盾制定幫扶計劃，每年確定幾個幫扶重點，力所能及地開展工作。

三、把宣傳動員作為開展這項行動的前提條件，加強宣傳培訓，充分利用橫幅、宣傳專欄、簡報、標語等形式廣泛宣傳雙聯行動的 的意義，任務要求，突出重點，注重典型，堅持內外結合，大造聲、擴大影響，努力營造健康有序推進的宣傳氛圍，及時分析現狀，找準發展瓶頸，提出幫助解決問題的具體方案，聯村單位、聯村干部積極引導群眾，把爭取外部支持與自立根生結合，最大限度地調動群眾發展生產、脫貧致富的主觀能動性，增強自我發展能力。

根據建立的民情臺賬和單子莊村存在的實際困難和問題，37民干部職工自愿捐款9000余元，為37民貧困戶送去生產生活用品和春耕物資，聯村干部按聯系貧困戶存在的問題不同程度地開展了幫扶活動領導班子針對單子莊村基礎設施薄弱的實際，多方面協商聯系，幫助硬化村社道路3條，面積3279.5㎡，道路的硬化徹底改變了群眾晴天一身土，雨天一身泥的行路現狀，改善了村容村貌，為聯系村辦了一件好事。同時我們盡力幫助基層解決實際問題，如每周二、四定期組織單位全體干部職工深入聯系村開展以清渠、清垃圾、清路障為主的“三清”村容村貌整治活動，為群眾生活質量和身體健康提供保障。

盡管我辦聯村聯戶、為民富民行動已由次向對接轉向實質聯結，由全面推進轉入深入推進的新階段，但與省、市委的要求和群眾的期盼相比，還存在一定差距，主要是干部群眾的積極性、主動性尚未充分調動起來，干部之間工作進展不平衡，幫扶計劃有待完善，幫扶措施需加強，長效機制尚未建立等諸多因素。下階段，我們將認真分析總結，進一步理清思路，深入推進工作，促使單位內部進一步增強工作主動性和積極性，突出重點，在創新活動形式和載體上下功夫，幫助基層解決實際問題，繼續推動“雙聯”幫扶工作的深入開展，豐富雙聯工作內容，維護社會穩定，同時積極探索更為科學有效的工作方式與服務途徑，建立健全一系列長效機制，推動雙聯工作持續發展。

第四篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領導及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團目標、任務、計劃，結合本單位職能職責全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達到主體結構竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經同質監站協商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進行了

主體結構竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節點，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進度節點要求，及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內給、排（污）水、消防管道與設備的室內部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養護與切塊。現還需人工進行瀝青淋縫保護，防止雨水進入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監管。同時按照業主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業主移交公司財務。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網帶的安裝監管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術資料、質控技術資料補齊、簽字移交監理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術經驗，二次審定優化了三期附屬工程供電系統電纜溝的起消，為公司節約投入施工成本幾萬元。

（12）現場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業公司，進行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設養護、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養護與砌1-3層墻體磚與一層以下結構柱的澆筑監管。

（2）、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量，安排制作內、外框。并將設計的底層窗戶洞尺寸進行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質量的監管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監管； 落實安排三期6.5棟廠房室內、外供電系統安裝的監管。落實三期道路綠化的施工指導及質量控制的監管。落實安排三期6.5棟廠房技術資料、質控技術資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預檢驗收，元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區東西向主干道的施工指導監管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領導下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務實進取，我們相信公司目標任務一定會實現！

第五篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經濟工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務的117%，超額完成2613萬元，實現了一個億元稅務所和年稅收入庫過億的企業。固定資產投資完成192152萬元，完成任務的101%。城鎮居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現財政收入的可持續增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區的主要稅源來源于房地產行業，當前由于拆遷進度比較緩慢，影響了房地產項目的建設進度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進企業3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內蒙華遠煤化工有限責任公司，預計新增稅收1.5億元。

2、重點項目建設工作

2010年，街道辦事處共承擔的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設工程主體已全部完工，現正在進行內外裝修。金創物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創物流大廈21層主體已完工，正在進行內外裝修，預計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工。惠德花園、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進展順利，現在以邊拆遷邊建設推進項目進度，全年完成項目區拆遷面積達10萬平方米，拆遷戶數650戶。

2011年，將進一步加大拆遷進度，推進項目進程，重點是遠洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設建立一個有效的拆遷機制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學生165戶、190人，扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學生、優撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標準有所提高，覆蓋面大幅擴展。

三、創衛工作

為做好創衛工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環境衛生狀況，創衛工作的開展奠定了良好的物質基礎和人力保障。

四、信訪維穩工作

為了做好元旦、春節期間的社會穩定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調處工作動員會，對轄區內各類社會矛盾進行了篩查，逐條進行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩定。

工作難點及需要區委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現有的拆遷模式已不適應形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設機構，由區政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統一的機構內，各職能部門各司其職，推進依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

2、物業管理難。由于沙河地區老舊小區較多，甚至有不少過去由單位集資建設的獨棟樓房，加之過去基礎設施建設欠帳較多，居民的交費意識較差，從而導致了物業管理的惡性循環。要理順物業管理機制，基本思路及設想是實行分類管理：一類是由物業公司接管。條件好的小區選擇有資質，并有良好服務信譽的物業公司接管，交納保證金，并實行以獎代補；二類是由小區自管。現在自管做得好的小區仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區代管。對于一些老、舊、小的物業公司不愿意、居民也管不好的小區由社區代管。由社區適度收取衛生費，不足部分由政府補貼，但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創衛工作基礎較差。自開展創衛工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎設施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔著創衛的主要任務，需區政府在經費上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日