第一篇：信息中心近期工作匯報

信息中心工作情況報告

基本工作完成情況。

截止到今年10月份，信息中心主要做了以下工作：

一、政府網站建設情況。

按照省、市關于政府網站建設的統一要求，加強了政務公開、互動交流、公眾服務信息和招商引資等欄目建設，并根據政府當前工作建立了關注民生、新農村建設等專題欄目。尤其加強了涉及民生服務的網上咨詢欄目的建設，并取得較好的效果。

(一)網站平臺建設

隨著政務信息化建設的不斷深入，對政府網站建設標準也提出新的要求。按照省政府最新政府網站建設標準，今年我們做了全面的改版，網站發布系統進行升級，對網站重新策劃，從功能和版面設計上都有較大的突破。強化了網上辦事、網上查詢、網上投訴等功能，辦事程序增加了模擬場景導航。在欄目設計上補充了一部分省、市硬性規定欄目，首頁設計突出政府的權威性和本地地域特點。目前，首頁風格經領導審閱，已經確定，模板設計和功能開發在進行中。計劃11月底前投入試運行。

(二)信息發布情況

1、動態信息發布。共發布動態信息757條。其中，來 1

自電視臺的新聞信息707，部門通過網站的發布系統直接發布信息20條。通過在各部門網站上采集信息30條。

2、政務公開信息。通過各部門上報并定期更新。共發布文件、議案提案、人事信息、公示公告等115條。

3、網上交互信息。包括市長信箱、網上投訴、依申請公開、網上咨詢等信息。其中市長信箱、網上投訴、依申請公開由市長公開電話負責，全年受理45件，處理36件。受理涉及公安、勞動、國土、工商、教育、社保、人事、建設、計生、國稅等部門相關百姓查詢300件，其中有效查詢260件，100%回復。

4、省政府網站信息報送。

到10月底前共上報信息500條，采用169條,采集率為 33%。自2006年開始，我市開始為省政府網站做信息報送。2006年全省排名37位，2007年上升到24位，2008年22位。今年報送排名有些停滯不前，一直在22名和24名間徘徊。同時在全地區排名居后。

二、服務民生信息網建設。

服務民生信息網，由長春是工信局主持的建設項目。從5月份開始，派出三名人員配合長春金鷹公司進行設備安裝、調試、培訓等工作，前后歷時3個月，建立信息點135個，待建15個。在建設過程中，得到有關鄉（鎮）支持。我們邊建設邊培訓，并積極做好服務工作。從試運行情況看，該

項目具有較大的市場空間，對發展我市的經濟起到積極的作用，受到用戶的歡迎。

此項工作由于金鷹公司正在和吉林聯通公司協調網費問題，暫時還沒有走向正軌。

三、其它工作。

對政府網絡檢修2次，排除網絡故障37次，承擔了市委、市政府辦公樓400余臺終端的維護，確保政府專網、辦公網的暢通安全運行。

保質保量完成為各種會議、推介等商務活動制作多媒體幻燈片8件。

目前存在的問題：

政府網站建設和省政府網站信息報送存在一個信息量不足、質量較差、更新不及時和結構不完整等問題。具體如下：

1、信息來源不足, 信息質量較差。政府網站和省政府網站上報信息主要來自于電視臺，其他部門網站只有微不足道的一點點。電視臺信息主要是從新聞角度去宣傳，而政府網站所要的信息是政務動態信息。網站和省政府上報信息只能是從中選一部分，這樣信息量就少的可憐。另外，由于缺少文字編輯，對信息的加工不到位，抓不住重點，角度有時偏差，影響政府網站的信息質量。同時，報送給省政府網站，采集率也很低。2009年，省政府網站重新修訂信息采集獎懲

實施細則。以前是信息報送一條不管是否被采用都會給一分，采納了就給5分，并予以獎金鼓勵。今年開始只要不被采用就不給分，重復上報和過時信息還要扣分。省政府網站所采用的信息對時間性要求較高，我們從調研科、信息科還有市委辦得到的信息多數是沒有時間的信息或者是過時信息，故采用率很低。

2、體制不健全，責任不清楚。由于體制問題，很難有一個固定的信息渠道。電子政務是持續發展的過程，不是一朝一夕靠幾個會就能完成的，要有一個完整的體系和良好的管理制度和運行機制。目前，網上所發布的信息多數是政務公開信息。政務公開信息，必須由政務公開主管部門提供相應的信息，不能隨意發布。所以我們所上網的政務信息有很多是殘缺不全。目前政務公開主管部門剛剛成立不久，一切還在起步階段。再有，網上交互信息需要各單位安排專人回復。雖然各單位都安排信息員，但人員總是不固定。使得群眾查詢的事情不能及時回復，即使回復了也不規格、不完善，影響政府形象。

3、重視程度不夠，工作熱情不高。電子政務工作是一把手工程，如果各部門都不予以重視，工作很難開展。為了擴大信息來源，我們在網站上開通信息報系統。各部門可以通過網站報送系統直接把本部門的動態信息上傳到網站，我們還為各部門建立了部門子網站，但只有少數部門能夠及時

更新網站信息，更多的只是應付了事。

意見和建議

要想把電子政務工作搞上去，光靠幾個人的努力是不行的，要從根本上重視起來，要靠全社會的力量。

首先是要完善管理體制，建立良好的運行機制。目前，雙陽、九臺、榆樹、農安都把電子政務納入重要的工作日程。其中農安縣、雙陽把電子政務納入政府工作考核系列，農安占4分、雙陽占3分。另外，榆樹采取單獨的考核機制，制定電子政務考核辦法，定期由市委市政府兩辦聯合通報考核結果。借鑒鄰縣、市做法，我們也應該采取相應的措施，真正的把電子政務工作納入政府工作的重要位置。

二是要加強隊伍建設。政府網站是政府的窗口，與市民溝通的重要渠道，網站建設好與否關系到政府的形象，信息質量是不容忽視的。信息中心除了要把網上平臺維護好，保證正常運行，還要建立一支編輯隊伍，確保網站的信息的權威性、準確性和時效性。

三是增加投入完善基礎設施。目前，在基礎設施投入上我們居外縣區最后。目前、九臺、榆樹、農安、雙陽網絡設施投入都在500萬元以上，九臺接近1500萬、榆樹接近1000萬。與他們相比，我們的投入少的可憐。目前我們的設備勉強維持低水平的運行，經常出現故障。用僅有的一點維護經費只能維護局部的修補，但整體性能越來越落后。

第二篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領導及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團目標、任務、計劃，結合本單位職能職責全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達到主體結構竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經同質監站協商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進行了

主體結構竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節點，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進度節點要求，及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內給、排（污）水、消防管道與設備的室內部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養護與切塊。現還需人工進行瀝青淋縫保護，防止雨水進入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監管。同時按照業主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業主移交公司財務。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網帶的安裝監管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術資料、質控技術資料補齊、簽字移交監理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術經驗，二次審定優化了三期附屬工程供電系統電纜溝的起消，為公司節約投入施工成本幾萬元。

（12）現場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業公司，進行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設養護、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養護與砌1-3層墻體磚與一層以下結構柱的澆筑監管。

（2）、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量，安排制作內、外框。并將設計的底層窗戶洞尺寸進行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質量的監管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監管； 落實安排三期6.5棟廠房室內、外供電系統安裝的監管。落實三期道路綠化的施工指導及質量控制的監管。落實安排三期6.5棟廠房技術資料、質控技術資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預檢驗收，元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區東西向主干道的施工指導監管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領導下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務實進取，我們相信公司目標任務一定會實現！

第三篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經濟工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務的117%，超額完成2613萬元，實現了一個億元稅務所和年稅收入庫過億的企業。固定資產投資完成192152萬元，完成任務的101%。城鎮居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現財政收入的可持續增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區的主要稅源來源于房地產行業，當前由于拆遷進度比較緩慢，影響了房地產項目的建設進度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進企業3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內蒙華遠煤化工有限責任公司，預計新增稅收1.5億元。

2、重點項目建設工作

2010年，街道辦事處共承擔的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設工程主體已全部完工，現正在進行內外裝修。金創物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創物流大廈21層主體已完工，正在進行內外裝修，預計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工。惠德花園、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進展順利，現在以邊拆遷邊建設推進項目進度，全年完成項目區拆遷面積達10萬平方米，拆遷戶數650戶。

2011年，將進一步加大拆遷進度，推進項目進程，重點是遠洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設建立一個有效的拆遷機制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學生165戶、190人，扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學生、優撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標準有所提高，覆蓋面大幅擴展。

三、創衛工作

為做好創衛工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環境衛生狀況，創衛工作的開展奠定了良好的物質基礎和人力保障。

四、信訪維穩工作

為了做好元旦、春節期間的社會穩定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調處工作動員會，對轄區內各類社會矛盾進行了篩查，逐條進行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩定。

工作難點及需要區委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現有的拆遷模式已不適應形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設機構，由區政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統一的機構內，各職能部門各司其職，推進依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

2、物業管理難。由于沙河地區老舊小區較多，甚至有不少過去由單位集資建設的獨棟樓房，加之過去基礎設施建設欠帳較多，居民的交費意識較差，從而導致了物業管理的惡性循環。要理順物業管理機制，基本思路及設想是實行分類管理：一類是由物業公司接管。條件好的小區選擇有資質，并有良好服務信譽的物業公司接管，交納保證金，并實行以獎代補；二類是由小區自管。現在自管做得好的小區仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區代管。對于一些老、舊、小的物業公司不愿意、居民也管不好的小區由社區代管。由社區適度收取衛生費，不足部分由政府補貼，但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創衛工作基礎較差。自開展創衛工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎設施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔著創衛的主要任務，需區政府在經費上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日

第四篇：近期工作匯報

近期工作匯報

尊敬的各位領導、同志：

我自從3月末入職以來，主要協助辦公室主任進行辦公日常行政事務的管理。通過近4個月對于辦公室工作的深入接觸及對我局日常運轉情況的初步了解。

接下來我談一下我入職以來接觸到的工作范疇以及感想。

1.對文電材料上的處理。接觸文電工作，首先記好來電人員的工作單位、電話號碼、以及來電內容。在文件上的跟蹤落實上實行定人定位，使跟蹤落實更有針對性，提高貫徹落實上級文件精神的時效性。同時在這份工作中，我提高了個人素質，個人工作態度，以及工作的效率性。

2.對寫文字材料和信息報送工作。文字材料：嚴格按照公文辦理的規定，努力做到“四個確保”。即格式上確保規范、內容上確保完整，程序上確保合理，時序上確保及時。近期，我參與的文字材料，主要是人大建議和政協提案的匯報與總結。信息報送：在工作中了解到，及時、準確、全面的報送信息，始終是辦公室的重要職責。在信息工作中，我努力做到第一時刻收集、報送、處理，確保快速報送。在這項任務中我見識到了大的場面，讓我不在其他大機關怯場，讓我明確 我就是代表交通局來辦事的。

3.對后勤服務質量的提高。規范門衛及食堂工作人員來人來客的接待。食堂是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想，為保證每位領導及同志身心健康而考慮。食堂是學生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務搞好食堂的衛生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯系，對食堂工作方面的所需或不足，作詳細了解，如有不周，及時作好調控。如衛生情況：由于用餐人數多，為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況，請來清潔公司人員指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環境，也給就餐人員帶來了愉悅。

4.把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。

及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

對大多數同志的飲食習慣做到心中有數，有計劃的制訂每天菜譜，因為食

堂就餐的人較多，不能100%的達到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意；喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

在節約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。

在菜品的采購和管理上

1、嚴格控制對等食品的采購關，盡量不采購容易霉變和產生毒素的菜品。

科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。我一定要認真貫徹《食品衛生法》，把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領導直接關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質的學習，規劃好工作計劃等等。同時，我們食堂對照衛生要求，還應進一步完善軟硬件建設，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質保量、萬無一失。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規化，優質化，我積極以及食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同為項目事業的發展而默默奉獻。

第五篇：近期工作匯報212（范文）

**鎮工作匯報

近年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協的堅強領導下，在縣直各部門的大力支持下，我鎮以科學發展觀為統攬，按照十七屆五中、六中全會精神的要求，積極搶抓竹房城鎮帶建設機遇，按照“一統三分”、“五化五縣”戰略部署，團結帶領全鎮廣大干部群眾，真抓實干，通過調優產業結構，落實強農惠農政策，推進城鄉均衡發展，各項工作取得了跨越式發展，**鎮實現了從傳統農業大鎮向現代高效生態農業的華麗轉身。

一、過去工作的簡要回顧

1．城鄉建設亮點紛呈。

近年來，鎮黨委政府積極籌劃集鎮規范化建設，堅持以統一秦巴庸派建筑風格為抓手，以危房改造為突破口，以村莊整治城鄉協調發展為目標，縱深推進城鄉一體化工作。繼續做好集鎮的設施配套功能完善，護駕集鎮的供水管網鋪設入戶，解決了集鎮的供水難題，**老集鎮的水廠即將建成投產，屆時將惠及**、棗園近萬人的用水。在進一步規范原有集鎮風貌的同時，對護駕后街進行了整修，進行了**集鎮、護駕集鎮的河道治理，新建了煙墩子人工濕地，做好了400戶的改水改廁，解決了1000余的戶沼氣建設，竹房百公里城鎮帶核心示范區建設得到省市縣領導一致好評。新農村建設穩步推進，2011年全鎮整建秦巴庸派風格房屋300戶，粉刷平房1200戶，修建花壇景觀帶3000米，硬化場地15000平方，栽植行道樹、景觀樹2000株。過去一年的努力，城鄉一體化的效果鮮明，鎮容村貌得到了改善，人民的生活環境大有提高。

2．產業發展特色鮮明。

2011年，鎮黨委、政府把調整產業結構作為實現經濟跨越式發展的主要途徑。全體鎮村干部緊緊圍繞鎮黨委政府部署，把“兩葉一菜”特色產業做大、做強、做精，通過產業調整產生效益使農民得到真正實惠。去年全鎮發展煙葉2000畝，盡管災害重重，我們采取得力措施，產量達到35萬公斤，實現產值325萬元，創稅收50萬元；全鎮發展并管護好老茶園8000畝，在護駕村和煙墩子村發展無性系茶葉250畝，我鎮的“盛庸茗茶”在女媧節農產品展銷會上獲得銀獎。茶葉產業不僅做到了從無到有，而且確保了做大做精，茶葉產業的效益也日以彰顯；繼續做好紅巖蔬菜基地和露天菜的培植，新建了五個五連體的日光溫室，積極組織協調村、農技站，為菜農做好技術服務，搞好大棚的供

水。按照縣委縣政府的產業部署，全年種植花生 10000畝，油菜10000畝，成為油料作物大鎮；除了做好傳統的農業產業建設，對田埡村的油茶進行治理改造，結合省級扶貧村的整村推進，對老茶園園區道路進行硬化，對低產林進行了改造，油茶產業的規模日益彰顯；碾盤村的金銀花、姜西村的興平牧業、西河的世外桃園養殖廠和核桃基地，通過爭取政策，加大扶持力度，促使逐步形成規模，創出特色，打出品牌，使其成為效益好、影響大的特色產業。在過去的一年，我們的農業產業建設在不斷的推進，農民的收入在結構調整優化中增收，農業效益在結構調整中增強，**鎮從一個傳統農業大鎮轉型為現代高效生態農業走廊，農業產業化的做法得到了群眾的擁護，受到了市縣各級領導的好評。

3．社會事業蓬勃發展。

認真落實惠民政策，全年共發放各類補貼資金450萬元，人均受益150元。繼續加大農村勞動力轉移培訓，全年共免費培訓勞動力50人，新增就業160人。有效救助社會弱勢群體，全年共發放農村低保資金30萬元，困難補助資金6萬元，農村五保集中供養43人；新型農村合作醫療參合率達到95%以上；為4100名60歲以上老人發放了社會養老保險金，城鄉居民養老保險投保率達到81%，走在全縣前列。人口計生工作實現了人口控制目標任務，符合政策生育率達到81%，計生利益導向機制已基本形成，690名新婚對象享受了免費體檢服務，認真開展農村計生獎扶工作，全年共發放計生獎、特扶對象352人，共計資金26萬多元；教育工作繼續加強，全年發放貧困生生活補助 850人，**中學、小學，鼓鑼小學校安工程已經啟動，硬件建設不斷加強，教學質量不斷提升，在2011年的中考中**中學上鄖陽一中23人，上**一中82人，獲全縣教育教學質量一等獎，為**未來經濟社會發展造就了一批可用之才。衛生工作管理做到精細化，穩步推進了衛生體制改革，實行了基本藥物制度，抓好了村醫管理，做到了醫療服務社區化，實現了醫療服務的全覆蓋。武裝、林業、郵政、廣播、電信、農技、文化 等事業都取得了可喜的成績。

4．黨建實力不斷彰顯。

為了確保縣委、縣政府的工作部署在**順利實施，使**鎮的各項事業順利推進，我們堅持發揚**鎮干部的“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，按照上級的要求，做好了行風評議、機關效能建設、一諾雙評等系列作

風建設。我們堅持一線工作法，在產業建設中錘煉干部作風，提升干部能力，完成了煙葉、茶葉、蔬菜等產業的建設培植，保證了谷竹高速等重大項目的施工，也讓人民群眾得到了實惠，黨群、干群關系進一步密切。正因為如此，**鎮的干部作風在全縣得到了一致好評，在2011年換屆中，我們原一屆黨委政府干部得到了重用，產生了一名常委、三名鄉鎮長。

我們也清楚的認識到，**過去各項工作的取得是歷屆黨委政府扎實工作的結果，更離不開縣委、縣政府各級領導的關心，離不開縣直各部門對**鎮的厚愛。

二、2012年工作目標

2012年，我們要在農業工作上取得新突破。

一是繼續做好紅巖設施蔬菜基地的管護與擴建。今年將投資50萬元新建50畝鍍鋅管大棚，投資50萬元新建50畝日光溫室，投資50萬元向紅巖下壩發展50畝高效蓮藕基地，使紅巖設施蔬菜基地建得起穩得住，做出規模、產生效益、成為品牌；二是繼續抓好烤煙產業，根據縣委縣政府安排，在金嶺村投資150萬元新建1000畝煙葉示范園，目前已經完成了土地流轉，深翻耕作，到今年五月，一個溝廂配套設施齊全的金嶺長嶺大坪示范園將建成。投資100萬元擬建密集式烤房群25座。全鎮今年將完成3000畝的煙葉種植任務，力爭實現產量超過600擔，產值超過600萬元，創稅超過100萬；三是繼續做好茶葉產業，管護好8000畝老茶園，新建茶園600畝，要創新無性系茶園的管護機制，做好茶葉加工的指導服務，力爭使盛庸茗茶成為我鎮的代表品牌，做強、做精茶葉產業，使茶葉產業發揮效益；四是繼續做好林特產業和畜牧產業。進一步結合田埡村的整村扶貧做好油茶產業的開發，對新老茶園進行改造、提等升級；做好退耕還林基地的板栗、金銀花、核桃等特色林業的管護，積極引導興平牧業和西河世外桃園特色養殖業的發展，擴大養殖規模，投入資金解決養殖大戶的生產條件，在縣畜牧部門的支持下，建好姜西的畜牧小區和西河世外桃園，做到“基地+農戶”的模式，實行公司化運營。五是按照縣委部署做好油料作物的種植，力爭超額完成種植任務，打造油料作物的種植大鎮，切實做到農業穩鎮。

2012年，我們要在基礎建設上取得新進展。

一是抓好項目建設惠民生。即投資200萬元建成**中心福利院，力爭在下

半年做到五保對象全部集中供養，改善福利院的居民生活條件；做好總投資749萬元5675平米的**中學、**小學、鼓鑼小學的三大校安工程開工建設，夯實教育硬件基礎；投資150萬元新建三個村的黨員群眾中心，解決三個村級辦公場所硬件不硬難題；計劃爭取投資150萬元興建金嶺村四棵樹、腰莊村罐子口兩個人畜飲水工程，解決1500人的人飲難題。二是抓好城鄉建設靚村鎮。在前不久召開的全縣經濟工作會議上，縣委佘書記明確提出了全縣的城鎮帶建設“整體出彩、全線飄紅”的要求，把竹房城鎮帶美化亮化綠化作為今年全縣的十大工程。這既是**今年城鎮帶建設工作的良好機遇，也是**城鎮帶建設的巨大壓力。為此，我們要做好6個方面的工作，確保**鎮今年的城鄉一體化建設“出彩飄紅”：

1、打破護駕、煙墩子之間的發展瓶頸，計劃投資500萬元，通過開挖山體，拓寬集鎮的發展空間；

2、計劃投資380萬元，以秦巴庸派建筑風格統一為手段，以村莊整治為突破口改造200戶樓房，改造400戶平房，縱深推進城鄉一體化工作；

3、計劃投資120萬元對“305”省道、縣鄉村道進行美化綠化，對政府后街集鎮基礎設施進行完善，做好美化綠化亮化凈化；

4、投資150萬元建好煙墩子和護駕集鎮的人工濕地及污水管網設施，做好**水廠、寶豐水廠的自來水入戶；

5、繼續做好400戶的沼氣建設和400戶的改水改廁，進化鎮村環境；

6、爭取投資250萬元修通10公里村組斷頭路，解決村民行路難。通過基礎設施建設工作促進城鎮功能的提升，促進城鄉一體化工作的進展，夯實經濟發展基礎，打造宜居宜業新**。

三、當前工作進展

1．城鄉一體化建設穩步推進。一是按照縣城鄉一體化建設指揮部的要求，積極開展春季植樹造林和環境衛生整治攻堅戰。我鎮發動鎮直機關干部在護駕馮家灣實行山體綠化種植側柏5000株；沿305省道、佑罐路、擂縣路進行集鎮景觀帶綠化和行道樹栽植，目前已經栽植香樟樹500株，海棠球400株，金葉女貞6萬株，紫薇300株，紅葉石楠500株，發動群眾進行四旁植樹和庭院綠化，聘請園林公司對護駕、煙墩梓兩個景觀點及政府后院進行高標準綠化，聯系縣公路局啟動通村道路綠化，西河、三河等5公里通村水泥路綠化苗木正在調運之中，通過全鎮干群的努力，綠色**已現雛形。二是做好集鎮升級擴建，護駕、煙墩梓集鎮的瓶頸即將打破，山體開挖的前期籌備工作基本就緒，護駕后街道路硬化、綠化、亮化工作已經啟動，已經著手改建秦巴庸派居民風格建

筑35棟。三是做好金嶺、棗園兩個黨員群眾服務中心的新建和改建工作，完成了**垃圾中轉站的征地準備工作。

2．農業產業建設工作進展順利。一是開春之后，按照縣煙葉工作領導小組安排，及時流轉土地，新建了金嶺千畝煙葉示范園，完成了3000畝烤煙的種植任務的落實，煙地深翻、育苗等準備工作在煙站技術人員的指導下有條不紊的推進；二是做好了春季茶園的管護和種植，開年后及時發動農戶對8000畝老茶園進行施肥剪枝，新種植300畝，對250畝無性系茶園承包到種植大戶進行管理；三是做好蔬菜產業發展的服務協調工作，安排分管領導組建專班修通了300米管網1200米渠道，籌資25萬元購置薄膜等器材對蔬菜大棚進行了維修，日觀溫室、竹架棚的改建工作正在籌備之中；四是做好了2000畝中藥材種植專業村培植工作，我們按照縣藥材辦公室的要求，將碾盤村打造成為金銀花專業村，全村發展2000畝金銀花，土地流轉，園區規劃正在進行，苗木調運即將啟動；五是力爭完成10000畝花生種植任務，力爭將護駕、姜西、腰莊3個村打造成為千畝花生專業村，目前各村的15畝連片種植的示范地塊已經確定，相關工作正在按照縣里要求積極開展；六是做好油茶、油菜特色作物的管護，對新老油茶園進行春管，對油菜春季管理進行了督辦；七是做好特色養殖業的培植，做好服務。對姜西養殖大戶劉興平、西河世外桃園，及時與種養大戶溝通，聯系上級部門幫助解決養殖園區的通水、通電，同時積極引進**肉聯廠等企業到**發展生豬等特色養殖業，力爭在今年使**鎮的養殖業得到突破性發展。八是做好特色林業的培植，將在縣林業部門的幫助下，引導種植大戶在姜西和西河發展核桃1000畝，目前土地流轉樹苗種植的前期準備工作已經到位。

我們相信，在縣委縣政府的領導下，在縣直各部門的大力支持下，在**籍的各位領導的關心下，本屆**鎮黨委政府一班人將不負眾望，帶領**鎮三萬干群搶抓當前的大好機遇，乘勢前進，使**鎮的各項事業將會取得更好的發展，將**建成**西部的明星鄉鎮，使**成為3萬**人民的幸福家園。