第一篇:醫(yī)護溝通制度
二、醫(yī)護溝通與配合的方法
(一)思想上要形成共識:醫(yī)生和護士要轉變觀念,深刻認識開展整體護理的必要性和重要性,在思想上形成共識。只有這樣,才能把相互間的溝通、交流與配合變成一種自覺行動。
(二)時間上要注意輕重緩急:醫(yī)護應根據輕重緩急的原則進行溝通與交流。否則,要么貽誤臨床處置時機,要么引起對方的反感。
(三)場合上要注意內外有別:為了注意影響,取信于患者,醫(yī)護在交換意見或討論有關問題時應選擇好地址。另外,對涉及病人隱私或有異議的診斷、檢查、用藥、操作、護理、收費等方面的問題時,也應注意談話的場所。沒有必要讓病人、陪護或旁人知道的就不要隨便說,醫(yī)護之間要統(tǒng)一口徑,做到內外有別,以免發(fā)生不必要的誤會,影響醫(yī)患關系或護患關系。
(四)內容上要正確取舍:醫(yī)生、護士的工作側重點不一樣,人際關系與接觸面不同,各自都在有意無意中獲取了一些來自病人、同事、病人家屬甚至社會各方的、與患者的病情、心情、診治、護理等有關的信息。對于這些信息,醫(yī)生或護士應進行必要的歸納、分析和取舍,然后,雙方約定一個合適的時間進行交流與研究。
(五)方式上要講究技巧:臨床上醫(yī)護溝通的機會較多,既可利用晨間交接班和查房的機會,又可隨時直接交談或集中問題后約定時間座談。雖然醫(yī)護間就共同服務對象的某些問題進行溝通、交流與研討是一件嚴肅的事情,但是說話語氣、表達方式等還應予以注意,以便取得滿意的溝通效果。在特殊情況或場合下,如在搶救急危重病人時,醫(yī)護雙方要克制個人的情緒,照顧到對方平時的性格特點,盡可能做到既沉著冷靜,又平和順從。搶救無論成功與否,均不應在搶救現場責怪對方這也不行,那也不是。如確有處置經驗不足、操作技術不熟練等問題,也宜在事后心平氣和的善意地給對方指出來,并幫助對方改進。
(六)人格上要相互尊重:醫(yī)生和護士都是醫(yī)療的主體,只有分工不同,沒有高低貴賤之分。醫(yī)生應多給護士以支持,在患者面前注意樹立護士的威信。在業(yè)務上,醫(yī)生應給護士以指導,主動熱情地給護士傳授疾病診斷依據、治療原則及藥物毒副作用等方面的知識,幫助護士提高業(yè)務素質。護士也應多理解醫(yī)生和幫助醫(yī)生。只有如此合作才能把整體護理的各項工作搞好。
(七)制度上要有一定保證:醫(yī)護溝通與交流除個別進行外,還可在更大范圍的正式場合下進行;除自發(fā)地進行外,還可用制度加以保證。如整體護理查房、責任護士組長隨醫(yī)生小組查房及在科主任查房會上,除經治醫(yī)生報告病情外,責任護士組長也要報告。這樣做既可體現護士的工作成績、提高護士的地位,又可使護士得到鍛煉與提高。
第二篇:港北區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)護溝通制度
港北區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)護溝通制度為了全面落實“以病人為中心”和“以人為本”的服務理念,加強醫(yī)護合作,增進醫(yī)護相互協作、理解和支持,減少醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)護關系。特制定我院醫(yī)護溝通制度。
一,醫(yī)護人員是一個充滿協作精神的團隊,醫(yī)療、護理工作是醫(yī)院工作中兩個相對獨立而又密不可分的系統(tǒng),醫(yī)師和護士沒有高低之分,只有分工、側重點和使用的技術手段不同,服務對象都是病人。
二,良好的醫(yī)護關系對于醫(yī)療安全尤為重要,更是穩(wěn)定護理隊伍的要求,協調的醫(yī)護關系是取得優(yōu)良醫(yī)護質量的重要因素之一。
三,建立交流------協作-----互補型的醫(yī)護關系模式。即:(1),有關
第三篇:醫(yī)護、護患溝通技巧
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醫(yī)護、護患溝通技巧
在急診工作中,由于要求突出快 與急的特點,往往在搶救過程中,忽視了與病人或家屬語言上的溝通,造成了醫(yī)患和護患之間的誤會,甚至造成糾紛,因此,溝通技巧的運用,在急救工作中非常重要。
一、溝通的概述
溝通可歸納為“四環(huán)節(jié)”模式:(1)傾聽 這是重要但易被忽視的環(huán)節(jié),醫(yī)務人員在傾聽時應表現出尊重,并鼓勵對方提供更多信息。
(2)感 受 感受偏差是醫(yī)患溝通出現障礙的重要原因,溝通者須全方位考慮問題,感受正確才能使溝通進行順利。
(3)需要 這是傳授方要表達的,即表 達自己想傳遞何種信息,需要不能清晰產生則溝 通無法順利進行。
(4)請求 這是傳遞信息者表達并傳遞需要的過程,請求應當是清晰、簡明和友善的。
二、醫(yī)護溝通
(一)、醫(yī)護關系存在的問題與原因
1、角色壓力
護士和醫(yī)生在醫(yī)院工作中都有自己獨特的角色功能,在各自的專業(yè)范疇內履行各自的工作職責。
2、缺乏交流與理解
醫(yī)生與護士是構成衛(wèi)生人員的主要力量。各自的專業(yè)存在特殊性,加上現代化專業(yè)飛速發(fā)展,日新月異,知識不斷更新造成醫(yī)護間的不理解。/ 7
(二)、醫(yī)護溝通與配合的必要性
1、共同的工作目標需要醫(yī)護溝通與配合
醫(yī)護的服務對象相同,工作目標一致,為了使患者獲得最佳醫(yī)療效果,醫(yī)護有必要相互交換意見、反饋有關信息并密切配合與協調。醫(yī)生、護士在同一個病室(區(qū))工作,朝夕相處,醫(yī)護溝通與配合又有著十分便利的條件。
(三)醫(yī)護溝通與配合的方法
1、思想上要形成共識
醫(yī)生和護士要轉變觀念,深刻認識開展整體護理的必要性和重要性,在思想上形成共識。只有這樣,才能把相互間的溝通、交流與配合變成一種自覺行動。
2、時間上要注意輕重緩急
醫(yī)護應根據輕重緩急的原則進行溝通與交流。否則,要么貽誤臨床處置時機,要么引起對方的反感。
3、場合上要注意內外有別
為了注意影響,取信于患者,醫(yī)護在交換意見或討論有關問題時應選擇好地址。對涉及病人隱私或有異議的診斷、檢查、用藥、操作、護理、收費等方面的問題時,也應注意談話的場所。
4、內容上要正確取舍
醫(yī)生、護士的工作側重點不一樣人際關系與接觸面不同,各自都在有意無意中獲取了一些來自病人、同事、病人家屬甚至社會各方的、與/ 7
患者的病情、心情、診治、護理等有關的信息。
5、方式上要講究技巧
臨床上醫(yī)護溝通的機會較多,既可利用晨間交接班和查房的機會,又可隨時直接交談或集中問題后約定時間座談。
6、人格上要相互尊重
醫(yī)生和護士都是醫(yī)療的主體,只有分工不同,沒有高低貴賤之分。醫(yī)生應多給護士以支持,在患者面前注意樹立護士的威信,護士也要有自信,不能有抵觸心理。
三、護患溝通
(一)、護患關系存在的問題及原因
1、來自護士的障礙
(1)溝通意識不強。(2)溝通表述不清。(3)溝通知識缺乏。(4)溝通精力不夠。
2、來自患者的障礙
(1)角色轉換困難。(2)過分關注病情。
(3)缺乏溝通主體:有的急診患者來 院時已處于昏迷狀態(tài),而身邊又沒有親 人或朋友陪護,從而缺乏溝通主體。/ 7
3、來自第三人的障礙
這里的第三人包括患者家屬,患者的同事、朋友等。由于第三人對疾病認識上的不足以及對患者的極度關心,其焦慮程度有時比患者本人更為強烈。急診就診具有“先重后輕,先急后緩”的特殊性,而患者及其家屬對此缺乏了解。
4、來自護患雙方期待的障礙
急診患者及其家屬到了急診室后把全部的希望都寄托在急診醫(yī)務人員的身上,但客觀上可能由 于病情過于危重而無法挽救患者生命時,家屬由于無法接受現實而容易遷怒于護士。
(二)、護患溝通技巧
1、尊重才能溝通
溝通的前提是尊重,言行不當和忽視細節(jié)會傷害患者自尊、造成其心理失衡,進而導致不滿、引起醫(yī)患糾紛。
“以病人為中心”,滿足急診患者的需要是現代急診的服務模式。了解患者求醫(yī)心態(tài),尊重患者的主觀愿望,善于和患者及其家屬進行心理溝通是急診護理工作者的必修課,急診護士要培養(yǎng)注意力收放自如,統(tǒng)籌安排時間,從而能根據輕重緩急處理好瑣碎事務與突發(fā)事件,當需要患者等待時,應給予耐心解釋。繁忙時,即使一項簡短的操作也可用簡短的交談來與患者進行溝通,讓每一位患者感到被關懷和重視。
2、練就嫻熟高超的急救技能
嫻熟高超的急救技能是取得患者及其家屬信任,建立和維持良好護患關系的重要環(huán)節(jié)。同時,護 士還要熟練掌握專業(yè)理論知識,對患者提/ 7
出的問 題給予正確的回答及指導,積極運用心理學、社會學等相關學科知識,解除患者的疑慮及不良 的心理狀態(tài),從而有利于護患溝通。
3、塑造積極開朗的護士形象
護士對患者要一視同仁,無論貧富美丑、親疏 老幼,都應有理有節(jié),·關愛有加。同時,護士 在工作中的情緒對患者有很大的影響力,積極情緒使患者樂觀開朗,消極情緒會影響患者,使其變得悲觀焦慮。在急診科這樣一個危急重 患者多、患者恐懼、家屬焦急不安的環(huán)境中,積極開朗的護士形象就顯得尤為重要。
4、明確溝通意向,掌握恰當方法
注意語言通俗,針對不同的患者、不同的時機使用不同的溝通方式。如在患者發(fā)怒時,讓其適當發(fā)泄,用非語言形式感化患者;患者哭泣時,要用沉默、聆聽、安慰的方式安慰患者等。適當使用幽默可縮小與患者的距離,減少隔閡并促進合作。
(三)、護患溝通誤區(qū)
1、溝通單靠語言
溝通并非簡單對話,對話只是形式之一。與患者溝通時,應避免單純、生硬的語 言,須結合肢體語言、表情語言以增強溝 通效果。
2、告知等于溝通
在醫(yī)療活動中,醫(yī)患談話很常見,但只是告知而并非溝通。盡快,耐心,詳細,通俗告知如下問題:(1)我是什麼病 / 7
(2)要花多少錢(3)要住多長時間(4)有何危險或風險(5)可否治好
3、完全滿足患者要求等于溝通
無原則地滿足患者要求將使醫(yī)護人員處于被動。應全面為患者考慮,從疾病本身出發(fā),對患者的要求,應考慮其合理性和必要性,如非需 要應對患者予以詳細解釋。
四、總結
在醫(yī)院環(huán)境中,溝通是一項重要工具,我們應認識到以下幾點:(1)有“禮”比有“理”重要。(2)溝通對象比溝通場合重要。(3)溝通場合比溝通方式重要。(4)非正式溝通比正式溝通重要。(5)數據比態(tài)度重要。(6)積極溝通比消極溝通重要。
了解上述幾方面可對促進護患和諧起到積極作用。/ 7
第四篇:加強醫(yī)護溝通 和諧醫(yī)護關系 創(chuàng)建優(yōu)質服務
加強醫(yī)護溝通 和諧醫(yī)護關系 創(chuàng)建優(yōu)質服務
來源:中華現代護理學雜志 作者:黃文琴 2011-6-29
摘要: 【摘要】 根據衛(wèi)生部要求,2010年要在全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建優(yōu)質服務示范醫(yī)院、優(yōu)質服務示范病房,而優(yōu)質服務的基礎是要有一個愉快的工作環(huán)境。而愉快的工作環(huán)境來源于良好的醫(yī)護、醫(yī)患關系。良好的醫(yī)護關系既是醫(yī)護人員醫(yī)德修養(yǎng)和醫(yī)德實踐的具體體現,也是完成醫(yī)療過程,解除病人疾患,促進病人康復的重要保證。......專題推薦: 臨床快報 藥市動態(tài) 違法廣告 醫(yī)保動態(tài) 藥品價格 流感疫情 保健常識 婦科課堂 醫(yī)改動態(tài)
【摘要】根據衛(wèi)生部要求,2010年要在全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建優(yōu)質服務示范醫(yī)院、優(yōu)質服務示范病房,而優(yōu)質服務的基礎是要有愉快的工作環(huán)境而愉快的工作環(huán)境來源于良好的醫(yī)護、醫(yī)患關系。良好的醫(yī)護關系既是醫(yī)護人員醫(yī)德修養(yǎng)和醫(yī)德實踐的具體體現,也是完成醫(yī)療過程,解除病人疾患,促進病人康復的重要保證。
【關鍵詞】溝通;協調;醫(yī)護關系
良好的醫(yī)護關系既是醫(yī)護人員醫(yī)德修養(yǎng)和醫(yī)德實踐的具體體現,也是完成醫(yī)療過程,解除病人疾患,促進病人康復的重要保證。隨著我國加入WTO,醫(yī)療改革的進一步推進,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存、要發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,患者提供、更優(yōu)質的服務,更全面地滿足患者的要求,提高病人滿意度,才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實顧客,并通過他們的口碑傳播,提高醫(yī)院的形象。現將我院存在的醫(yī)護矛盾及協調處理方法介紹如下。醫(yī)護間沖突的主要原因
1.1 工作性質不同,期望值不同
醫(yī)院在醫(yī)生和護士的待遇、晉升、榮譽等方面明顯的不均衡,在重視程度方面更是明顯傾斜。醫(yī)生認為護士只是打針、發(fā)藥、留守病房,不需要什么文化,更不需要高學歷的護士,尤其是科主任,認為只要有6個護士能排班就行。假如一個醫(yī)生收治一個新病人,只要查完體,下完醫(yī)囑后就可以坐下來寫病歷;而護士則要給病人做入院介紹,幫助外出檢查、取藥、配藥、協助收集記錄檢查結果,然后為病人治療并做好記錄。
1.2 醫(yī)護人員的情緒因素
WHO在多個國家和地區(qū)進行研究發(fā)現,有32%的醫(yī)護人員存在不同程度的抑郁狀況,而且女性多于男性,護士多于醫(yī)生。如果醫(yī)護雙方沒有良好的情緒調解與自控能力,醫(yī)生、護士不注意心理素質培養(yǎng),以低落的情緒去應對對方時,必然使對方情緒受到影響甚至受到心理傷害。
1.3 醫(yī)護人員的行為素質
在醫(yī)療過程中,當醫(yī)生、護士沒有建立有效地溝通時,就會出現強調對方錯誤多、不理解對方多,甚至覺得醫(yī)生對護士或護士對醫(yī)生要求過分,從而影響醫(yī)護關系。協調醫(yī)護關系
2.1 處理好尊重與自尊
醫(yī)護雙方各有自己的專業(yè)技術領域和業(yè)務優(yōu)勢,醫(yī)護之間只是職責分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管是醫(yī)生或護士都要明確一點—醫(yī)護之間是相互尊重的學科之間的通力合作關系。沒有什么醫(yī)生,小護士之別,瞧不起護士。醫(yī)療救治最后取得成功,和持續(xù)跟進的護理質量息息相關。
2.2 關心體貼、相互理解
溝通是為了更好地服務。由于醫(yī)護間常因性別、受教育程度和專業(yè)領域的差異,有時會出現分歧,產生不健康的工作氛圍。所以醫(yī)護雙方要充分認識對方的作用,承認對方的獨立性和重要性,及時加強溝通。尤其是護士要將收集到的關于病人心理、病情方面的信息,及時告訴醫(yī)生,以便及時治療和達到醫(yī)護記錄的一致性。醫(yī)生也要重視并指導護士觀察、監(jiān)護要點,不斷提高護理工作的質量。
2.3 護士長應及時與科主任溝通,取得一致意見
根據衛(wèi)生部要求2010年是優(yōu)質服務護理年,要求開展創(chuàng)建優(yōu)質服務示范醫(yī)院和示范病房活動,并且要求最低床護比為1:0.4。我院現有臨床護士與床位之比為0.3:1,在布置創(chuàng)建優(yōu)質服務示范病房時,科主任表示“創(chuàng)建示范病房可以,但暫時不增加護士”,就給創(chuàng)建工作增加了很大難度。我院實行的是科主任負責制,科室人員的增減或調動由科主任負責。比如心內科:開放床位45張,有護士12人,每日輸液量40~50人次,且為每日2次;另外氣壓治療、血糖監(jiān)測、血壓監(jiān)測、霧化吸入等護理工作還有很多;危重、一級護理病人每日也有5人以上;護理工作量相當大,所以科室的護士經常加班。雖然護理部已按衛(wèi)生部和重慶市衛(wèi)生局的要求,簡化了護理文書的書寫,以盡量減輕護士的工作壓力,但是醫(yī)護間缺乏溝通或溝通不到位,尤其是科主任與護士長之間的溝通不到位,使得人力資源及后勤保障不能有效跟進,創(chuàng)優(yōu)服務僅限于紙上談兵,不能得到肯定與落實。所以,護理工作的開展離不開科主任的支持。這就要求護士長在發(fā)現問題后,應拿出科學的數據和合理的解決方案,及時與科主任溝通,以取得科主任的信任與支持。
2.4 科學合理排班
我院大多數科室護士長由于考慮自己的護士工作辛苦,且多為家庭主婦,家里事務操持要多一些,所以排的是下夜班休息2天。這給院領導及科主任造成了誤解,認為既然護士可以連續(xù)休2天,說明護士編制不缺,尤其科主任,為了控制人力成本,更不會主動找院領導要人。那么我們護士長在排班時就要多動腦筋,除注意工作能力強弱搭配、老幼搭配、不同性格護士搭配外,還應注意彈性排班,在工作量較集中時段,急、危重病人多時安排備班護士上崗,以減輕護士的工作壓力,避免護士急躁時出錯和發(fā)生不必要的醫(yī)護、護患矛盾,為病人提供滿意的服務。
2.5 組織優(yōu)質服務技能培訓
醫(yī)院為了更好地推進護理服務工作,不斷提升醫(yī)院的服務品質,專門引進職業(yè)培訓學校的老師對優(yōu)質服務意識、形象、形體、儀態(tài)、語言溝通等進行了為期3天2夜的培訓。解讀《醫(yī)院服務產生效益的實施方案》,學會了角色定位與心態(tài)調整,制定了《醫(yī)院優(yōu)質服務的考核辦法》,使醫(yī)生、護士學會了相互包容,融洽了醫(yī)護關系。小結
總之,醫(yī)護關系直接影響到護理工作的質量。作為科室護士長要做好各方面的協調工作,減少內耗,使全體工作人員在愉快的氛圍里工作著,使優(yōu)勢的人力、物力發(fā)揮最大作用。我們通過護士長與科主任之間的協調溝通,醫(yī)生對護士的理解,創(chuàng)建示范病房的科主任積極遞交了需要增加護士的申請,醫(yī)院也通過社會公開招聘護士,滿足臨床所需。大大緩解了護士的工作壓力,真正做到把時間還給護士、把護士還給病人。通過創(chuàng)建活動和諧了醫(yī)護、護患關系,病人臉上露出了滿意的笑容。
第五篇:溝通制度
校園周邊安全隱患溝通制度
為保證幼兒園教育教學的正常秩序,保證師生人身安全和學校財產安全,維護好校園周邊安全,與周邊單位聯手創(chuàng)造良好的教育教學氛圍,切實抓好校園安全工作,根除學校周邊的安全隱患.特制訂本制度。
1.建立幼兒園周邊安全隱患臺賬,是加強安全管理工作的重要制度.是構建和諧平安校園的重要內容。其目的在于從制度上保證安全隱患整治工作的跟蹤和責任追究,有計劃、有步驟地消除幼兒園安全隱患。有效防止安全事故的發(fā)生,推動幼兒園和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。
2.幼兒園周邊安全隱患排查工作,由幼兒園安全工作領導小組按有關規(guī)定安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責任感、使命感,按有關安全規(guī)章及幼兒園規(guī)定高質量完成工作任務、責任目標。
3.根據幼兒園實際情況,排查以下部位.重點為幼兒園圍墻、走廊窗戶、大型玩具、伙房設施設備及用電安全。
4.排查工作采用不間斷排查方式進行,排查人員根據排查對象的特征確定排查時間,每天不少于一次,每月一次大的安全大排查。
5.排查責任人在排查時要認真仔細,不能有任何疏漏.除不可抗原因外,出現安全事故,追究排查責任人的責任。
6.排查責任人在排查吋要作好記錄.有險情隱患應及時向園長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患,不能應急的應及時提出處理方案,重大險情幼兒園應及時向上級報告。
7.具體負責安全工作的副園長必須制訂好相關的安全管理制度。做好檢查督促工作;業(yè)務園長負責學生安全教育和安全管理.并收集好有關資料;總務主任負責安全隱患的捧查與排除。未履行好自己的職責.造成安全事故的。由責任人直接負責。
8.及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素。維護保養(yǎng)設施設備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況.在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設立安全警示標志。對本單位的重大危險源實施有效監(jiān)控。堅持安全隱患和不穩(wěn)定因素排查、整改周報告。學校要將本周安全隱患排查、整改情況報上級教育行政部門.
9.幼兒園對排查出來的各類安全隱患要進行登記,建立臺賬。并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施,明確整改責任人和時間,如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的.要及時向上級教育行政部門或當地政府報告。
10.幼兒園要與社區(qū)、派出所、防疫。醫(yī)院等單位定期交流溝通,重點掌握校園周圍社會閑散人員、刑滿釋放人員和精神病患者以及有特殊人格缺陷者的特殊群體,做好防范措施。
11.幼兒園與派出所及文化管理部門聯手,做到校園周邊200米內無網吧、電子游戲廳、臺球室和娛樂場所。廣場的群眾性活動不得影響學生的正常作息。北孟教育辦公室電話:7782010 北孟醫(yī)院電話:7782009 北孟派出所:7782019 北孟幼兒園:7780353