第一篇：勞動力的安置區拆遷1工作組的匯報1

勞動力安置區拆遷I組工作情況的匯報

我們拆遷組自去年9月下旬分配工作任務以來，已有半年，沒有完成原定的任務計劃，自感愧對領導的信任，也很焦急。我們需要作出檢討和反思。

我們領受拆遷任務的6戶基本情況：金黃應、金飛虎、金水波是父子3戶。金黃應戶，老夫妻2人，房屋面積約 50平方米，金飛虎戶4人，二個女兒（大女兒 18歲）,房屋面積150平方米，金水波戶3人（一個兒子，獨生子女）房屋面積約 120平方米。許桂蓮、徐青、徐萍母子3戶（另有小女兒徐敏，本地無房屋）。原籍本地農村集體戶口，享受政策照顧，均轉為城鎮戶口。承包田交回村民組。現3戶宅基地的征地款，慶豐村民組已分配給許桂蓮。許桂連有磚木結構房層2間，約50平方米。徐青，丈夫吳力生，均是下崗工人，該戶有磚混結構房屋約200平方米，下層兩開間，自己經營鋁合金加工，辦理工商營業執照。徐萍，下崗工人，丈夫馮小平，教師，因患病在家休養，該戶有磚混結構房屋約200平方米，下層兩開間，曾自己經營日用雜貨店，工商營業執照仍在期內，暫停業（孩子今年高考，陪讀）。

現在我們工作進展的狀態：金黃應提出要120平方米的單元樓安置，但沒有錢找，不找錢。

金飛虎：我確實沒有錢打，打欠條，我也不會打的。大女兒（18

歲）的房子要到位。我可以現在申請放棄小女兒的單元樓安置照顧，能否給我們優惠。

金水波：我們路邊的房子，就應該有優惠條件，我不會找錢，也不打欠條。孩子的房子現在要落實到位（兒子10歲）。

徐青：我現在在路邊經營，要求安置在路邊兩間門面房，這是先決條件。不答應這個條件，其余的我就不談。

徐萍：與慶豐組其他拆遷戶同等對待。勞動力安置房，孩子的單元樓都要有。路邊門面房要安置。

整個拆遷工作處于這樣一個焦灼狀態。他們所提的條件，我們是一樣都不能松口的。

半年時間，我們的工作進展無最終的成效，我們應該作出檢討。一是我們的努力不夠，半年來有些時間并沒有很好的把精力放在上面，時間拖的越久，拆遷戶的疲沓心理也會出現，我們自己一方面焦急，一方面也會產生倦怠感。二是我們的對策水平、能力有限。半年來應該說，我們能想到的策略，我們都用了，但我們現在確實力不從心，雖然我們與拆遷戶的彼此關系是信任的，但是無法讓協商談判取得最后的進展。

我們檢討的同時，也在反思：一是我們的方案部署沒有落實到位；二是拆遷政策在操作中還沒有完全形成共識；三是拆遷流程沒有完全落實；四是我們的力度不夠。

我們的工作仍要進行，為了干好以后的拆遷工作。我們也提出我們的想法：一是全面摸清慶豐、紅星兩組路邊拆遷戶的情況，針對不

同的情況，我們按照拆遷政策，制訂我們的具休拆遷方案和拆遷流程。據我們初步了解，這里的拆遷戶有多種情況，一是本是農村集體戶口的宅基地住房；二是原籍本地農村戶口，后轉為城鎮戶口，有農村宅基地住房；三是在本組買地的外來建房戶，未辦理土地、城建手續；四是在本組買地的外來建房戶，房屋兩證齊全的。

第二，要完成當前的拆遷工作任務，還需加大力量。人員、力度、時間等方面，要盡快盡好的把任務完成。面對具體問題，我們要共同想辦法，想對策，讓大家看到我們的成果，這樣對我們自己，以及對拆遷戶都是一種緊迫感。

以上匯報，請領導批評指正。

二0一二年四月四日

第二篇：臨夏市拆遷安置管理辦公室匯報材料

臨夏市拆遷安置管理辦公室匯報材料

一、基本情況

2010年元月成立了臨夏市拆遷安置管理辦公室，為市政府直屬科級事業法人單位，內設綜合股、拆遷審批股、裁決股、信訪股4個辦公室。現有工作人員37人，男30人，女7人，黨員21人。其中本科6人，大專24人，高中、中專7人，干部27人，工人10人。根據工作需要將絕大部分工作人員分別派往前河沿東路指揮部、光華、慶勝東路指揮部、征地和各開發小區，指導負責全市的房屋拆遷和管理工作。

二、工作職能

負責全市的拆遷安置、指導城市房屋拆遷工作；編制房屋拆遷計劃，發布房屋拆遷公告；規范房地產開發項目中拆遷行為；組織完成市上交辦的重點建設項目拆遷任務，完成上級交辦的其他工作；指導有關機構對被拆遷房屋進行評估，規范評估行為；仲裁調解開發建設中涉及拆遷的矛盾糾紛；受理和調處群眾來信來訪案件等工作。

三、主要工作完成情況

（一）加強領導，集中力量狠抓拆遷工作。

前河沿東路建設是市委市政府確定的一項中心工作，也是我辦破解的重點難題工作。前河沿東路延伸段全長3126米，路寬40米，現有8個開發小區開發建設（不包括興華怡園和經濟適用房項目）拆遷160米范圍內涉及農戶574戶，該項目共占地298.84畝，因前河沿路拆遷面廣、涉及被拆遷戶多、工作量大、任務重、時間緊，對此辦領導看在眼里，急在心里。為了使前河沿路按時通暢和工程按期開工建設，辦領導親臨工作現場，隨同工作人員一次次深入田間地頭，深入被拆遷戶家中反復做耐心細致的工作，經過全辦工作人員加班加點、超常規的工作，截止目前，前河沿路累計拆除552戶，保障了道路的暢通，160米開發帶內未達成拆遷協議22戶。剩余被拆遷戶正在抓緊時間商談。在老城區、慶勝東路和光華東路的1

拆遷工作中抽調得力工作人員，深入重點區域全力配合開發企業開展工作。同時狠抓了東區“和諧苑”和環城東路沿街鋪面的拆遷工作。“和諧苑”規劃占地109畝，涉及農戶48戶，在一個月的時間內完成了全部拆遷任務，目前已開工建設。環城東路一期改造沿街鋪面總計123間，均已拆遷完畢，工程建設已近尾聲。

（二）加強政策宣傳，提高思想認識，規范拆遷行為。針對我市拆遷面廣、范圍大、開發建設項目多、拆遷行為不規范的實際，為了進一步規范拆遷行為，維護拆遷群眾合法權益，保障民生，創建和諧社會，推進依法拆遷進程，我辦于5月份和8月份，在前河沿東路延伸段路口進行了政策宣傳，同時組織開發商和全辦干部職工學習了《國有土地上房屋征收與補償條例》和州市相關政策，并對全辦干部職工進行了考試。2011年6月初，由副主任帶隊，抽調工作人員對全市的開發企業進行了一次大檢查，共深入拆遷現場62處，對發現的不規范拆遷行為進行了及時制止，幫助老城區建設項目中達成拆遷安置協議并拆除45戶。在檢查過程中發放《國有土地上房屋征收與補償條例》小冊子1000余本。通過監督檢查，有效的推進了全市依法拆遷進程，有力的維護了社會的和諧安定。

（三）齊心協力、全力以赴，抓好東區征地工作。

自去年4月份征地工作開展以來，我辦積極配合各部門的征地工作，全力以赴的發放征地補償款，由于領導重視，措施到位，征地工作進展順利，截止目前，東區征地累計1759畝,發放征地補償款19355萬元，其中前河沿路征地1016畝，發放征地款10875萬元，慶勝路、光華路征地743畝，發放征地補償款8480萬元，今年征地473畝，發放征地補償款5987萬元，其中前河沿路征地301畝，慶勝路、光華路征地172畝。由于我辦工作人員的細心，核出不規范圖紙7份，及時與其他征地工作人員進行了銜接糾正，挽回資金23萬元。

（四）加大政策宣傳力度，竭盡全力化解矛盾糾紛。

在全面搞好中心工作的前提下，狠抓了全市的拆遷矛盾糾紛的調解工作：2011年元月至10月共受理拆遷矛盾糾紛案件277起，其中上門上訪案件135起，行政裁決申請136起，上級轉來信訪案件18起，經過工作人員實際走訪，現場查看，召開行政調解會，對未達成拆遷安置協議的39戶，依法下達了行政裁決書，現已案裁決履行20戶，協調處理各種信訪案件252起，調解成功率為90﹪。

二O一二年的工作計劃

1、全力配合開發企業抓好城東一路、三路、四路、關家臺路的拆遷安置工作和光華東路、慶勝東路二期工程的商談工作。

2、加大對東區開發企業拆遷建設的監督管理。

3、加大對拆遷矛盾糾紛的調解處理。

4、協調配合開發企業做剩余被拆遷群眾的思想動員工作。

5、協調配合拆遷事項的評估，積極穩妥的開展補償安置工作。

6、及時受理和調處群眾來信來訪案件。

7、加大拆遷建設的檢查指導，規范拆遷行為，杜絕野蠻拆遷。

8、加大對《國有土地上房屋征收與補償條例》和《城中村改造方案》的宣傳。

9、繼續配合開發企業抓好劉臨路、環城東路二期建設沿街鋪面的拆遷工作。

臨夏市拆遷安置管理辦公室

二O一一年十月十八日

第三篇：工作組匯報材料

石油公司工作組匯報材料

隨著時間的流逝，全縣“萬名干部進萬村入萬戶”活動也在有條不紊的推進。江陵縣石油公司工作小組負責同心村、耀新村、萬興村的“三萬”活動，通過這段時間工作組成員的扎實工作，本工作組的各項工作都進展順利，也取得了一些成效。現將相關工作情況匯報如下：

（一）、村里基本情況

石油公司工作組負責的三個村都屬于貧困村，同心村是省級貧困村，分9個小組，有450戶，共2070口人，其中黨員群眾38人，低保戶有38戶，全村耕地面積為2117畝，種養大戶有12戶，有10戶是三千只雞以上的養殖戶、2戶是100頭豬以上的養殖戶，并且有民營企業三家：預制廠一家、太陽能廠一家、在建膠水廠一家；耀新村也是省級貧困村，9個小組，共有562戶，總人口為2460人，其中有48戶是低保戶，黨員數量稍高于同心村，為41位，全村共有耕地2129畝，該村種養大戶有6戶，萬只雞以上的養殖戶3戶、300頭豬以上的養殖戶3戶；萬興村只有7個小組，共481戶，總人數為1995人，其中低保戶有32戶，萬興村人口最少，黨員群眾數量最多，共有43人，耕地面積也較同心、耀新多，為2281畝，種養大戶也是6戶，100畝以上的種植戶3戶、萬只雞以上的養殖戶3戶。三個村均有村級債務，同心、耀新、萬興分別為45萬、80萬、27萬。

（二）、宣傳發動工作

石油公司工作組從進村之日起，就能迅速進入工作狀態，并快速做好了相關工作的計劃和方案，確保各項工作的順利展開。先后組織并參與了同心、耀新、萬興三村的黨支部大會各1次、黨員代表大會各1次，同心村的群眾代表大會1次。通過召開大會的形式，積極開展本次活動和各項政策的宣傳。除召開大會之外，還在各村群眾密集地懸掛橫幅各兩條共6條和“三萬”活動宣傳欄共3塊，多渠道的宣傳本次活動，營造了良好的氛圍。

（三）、民意調查工作

從四月份開始，工作組成員開始了民意大調查的工作，主要采取了入戶走訪，召開村黨員、干部和群眾座談會，問卷調查以及走訪調查特定群體等形式。截止日前，本工作組成員已經做到100%的入戶走訪率，實現了工作隊員的足跡覆蓋所有農戶。三個村共1493戶，空巢戶共592戶，應走訪的戶數為901戶。工作

組成員根據農村實際，早晚走訪農忙戶、隨機走訪農閑戶、發函走訪空巢戶，但是走訪任務重大，為確保走訪任務按期完成，工作組又采用了“3+1”等方法，組織石油公司全體干部利用周末時間進行了突擊走訪。及時做好了50份抽樣問卷調查，先后數次召集各村干部黨員座談，多次在群眾密集地進行座談.。在4月21日完成特定群體的走訪調查，具體對象是同心村二組回歸創業典型沈興龍同志，調查報告已經成文并上交。

通過接近一個月的民意調查，現在已經基本掌握這三村存在的問題，首先是三村共存的問題：

1、用水問題。生活用水和農業用水均十分困難，尤其以萬興為甚。村民生活用水基本來自長江，農業用水靠生活用水補給，別無它徑。

2、農田水利設施問題。三村的農田水利設施條件越來越差。人工河已超過40年未修，現在是一潭爛泥；田間溝渠不通，排灌不便，容易受災。

3、種養殖大戶缺乏資金問題。三村均有不少種養殖大戶，剛起步的沒有資金周轉，已步入正軌的想擴大規模同樣缺乏資金，希望政府扶持。

4、農村合作醫療問題。群眾普遍反映合作醫療存在漏洞，村里衛生室藥品貴，報銷比例過低等。

5、村級債務問題。三村均存在嚴重的村級債務問題。由于歷史遺留的一些債務，導致現在村里矛盾重重，諸如分田不公、倒賣公共財產，干群關系不和等等，這些問題嚴重影響了村的建設和發展。

然后是個別問題。耀新村的公路到目前還沒有硬化，這成了阻礙耀新村發展的最大障礙，群眾對此怨氣重重。萬興村的用水問題也是一個迫在眉睫的問題，群眾也是抱怨連連。

（四）、陣地建設工作

為建立和完善“三萬”活動的工作推進機制，進一步增進群眾對駐村工作組的了解，接受群眾監督，本工作組按照上級要求，認認真真做好了本組的陣地建設。在駐點村懸掛了駐村工作組標牌，在三個村的村委都公布了本次活動的實施方案及工作組的聯系方式，在各村群眾密集地都掛了兩條相關橫幅共6幅，并在駐點制定了活動的工作制度、學習制度、考勤制度，客觀的做好了考勤記錄。在工作之余，將各種資料整理清晰，便于相關部門督查。

（五）、辦實事工作

石油公司工作組通過調查走訪，在三個村中了解到22戶特困戶，由公司黃

經理親自帶隊于4月27日，將補貼物質（大米和食用油，約合200元）送到特困戶家中，并與戶主進行了親切交流。

以上就是本工作組前段時間所開展的各項工作及相關成果，在接下來的時間里，我們將會結合春耕時節繼續為農民群眾辦實事，在活動后期主要是加強基層組織建設，幫助駐點村建立和完善各項規章制度，請領導監督、指導！

匯報單位：縣石油公司工作組2011年4月30日

第四篇：會昌路南段拆遷安置區基本情況

孟州市會昌路南段拆遷安置區建設項目

基本情況

根據孟州市城市規劃，會昌路南段建設工程關乎城區西半部的排水泄雨（洪）工作，而會昌南路、南環路、光華路三條道路建設均涉及三道溝村征收安置。為此，我市參照《孟州市城中村改造建設管理暫行辦法》的相關規定，啟動了三道溝村拆遷安置區建設項目。

該城中村改造項目共征收拆遷三道溝村居民130余戶，征收拆遷房屋面積23000余平方米，占地面積約82畝，并在會昌路南段建設安置小區，對拆遷居民進行集中安置。

安置小區占地20.9畝，建筑面積27559.83平方米，11層電梯樓房，設計高度34.25米，主體為框架剪力墻結構，共設計安置住房5幢共200套，配套建設地上車庫、大門、室外景觀綠化、雨污分流，水、電、天燃氣、電話網線配套入戶。

項目總投資6102萬元，自2012年12月份開工，計劃2013年9月份竣工。目前拆遷工作基本完成，安置住房主體完成，二次結構順利進行中。

項目牽頭單位：孟州市城市建設投資開發有限公司2013年6月9日

第五篇：拆遷安置證明范本

拆遷安置證明

茲有我村村民***，身份證號：---------。系本村村民，無拆遷安置過。

特此證明

-----村委會情況屬實-----鎮政府

拆遷安置證明

茲有***，性別，民族，---年---月---日出生，務農，身份證號碼：-------，該人原屬我轄區，家住-----，已于----年---月---日因夫妻投靠遷往-------。

--------派出所---年---月----日