第一篇：關于報道校園影院的新聞策劃案

新聞策劃案

策劃人秦煥斌

背景：校園影院向來是學生們閑暇時光放松心情的娛樂好去處，可是，隨著擁有私人電腦的同學越來越多，網絡信息的共享性等因素的影響，給原本就經營甚囧的電影院方帶來了不小的沖擊。盡管院方想盡各種招攬生意的辦法（比如在食堂門口擺放當日或者近期的影院放映影片，在特殊節日放相關題材的電影等方式）,但是依然面臨諸多難題。正版影片的正當經營和網絡下載等盜版的潛在競爭，給硬件設施等條件不夠檔次的院方以巨大的生存壓力。校園影院該如何為校園文化貢獻力量，院方的未來的路又在何方，學校的相關部分有哪些舉措等等這些問題，也許值得我們為之深究一二！

主題：校園影院 VS 電腦下載之大學生的電影觀

1.背景新聞（通訊）報道要求：通過采訪校園影院方，聯系當代學生的網上下載影片等情況，縱橫對比，指明問題根源，交代校園影院方現狀。500字以上，配新聞圖片。

2.電影院的生存現狀，行業里不同層次的影院的情況，運營情況等，對比古城

3.（通訊）報道要求：了解電影經經營簡況，如何投資和收回成本，有什么障礙和值得推崇的地方，結合本報道主題設計采訪提綱去采訪。700字以上，配新聞圖片。

4.問卷調查報道，票價、時間、場次、電影情況等（消息）報道要求：根據本報道主題設計問卷，收發問卷，至少50份。統計數據，寫出報道。問卷問題的設計必須能很好的切合本報道主題，能反應出學生的觀影心理，影響因素，核心問題等。600字左右，配新聞圖片。

5.學生對電影院看電影與網絡下載的看法，院方的看法（消息）報道要求：根據本報道主題，擬寫采訪提綱，采訪至少10名以上有代表性的同學（考慮各年級，男女比例，情侶否等人員），可有建設性意見設計，.700字左右。采集新聞圖片。

6.專業意見，比如電影效果，觀影體驗，運營成本等相關專業人員的意見，可采訪影視和經管學院的老師（通訊）報道要求：根據本報道主題，設計采訪提綱，訪問相關老師或者專業人員，可有建設性意見的涉及。最少500字以上，新聞配圖。

7.相關法律知識，正版與盜版之議（消息）報道要求：據主題設計提綱，最少500字以上。

8.校方的相關政策，包括運營管理等情況（消息）報道要求：了解主題背景，據主題設計采訪提綱，最好有建設性意見的提問。500字以上。配圖。

9.校園影院的出路(評論)報道要求：結合主題背景和各方材料，點名主題，縱橫論述。1000字左右。

第二篇：影院營銷策劃案

影院運營策劃案:

一、影院的宣傳

作為影院行業，宣傳推廣是行業重中之重，好的推廣不但影響影片的票房收入，更直接影響影院及周邊的商業情況，在此簡單介紹以下幾點宣傳推廣方式。

1、陣地宣傳

每部影片上映前在影城的宣傳窗口，宣傳欄都要設計制作出圖文并茂的廣告，根據影片的內容對影城內、外環境進行裝飾、布置，讓觀眾感到濃烈的影片氣氛，并在每個宣傳廣告中突出影片的看點和上映日期。

2、媒體宣傳

深度開發媒體資源

充分利用媒體力量

渠道：在影城當地具有相當影響力的媒體

主要為影城影訊、影城品牌形象兩大部分，但其實，可以把媒體的力量深入調動。最簡單的媒體深度合作方

式，那就是作憑報花優惠觀影，也許在報紙上只是寥寥數字，但正是這幾個字就是這份報紙具備了幾十元的價值，前往觀影就可以獲得很實惠的票價，這對一部分觀眾來說，就已足夠具有吸引力。如果在與報紙聯合推出某些特殊形式的合作，比如“電影評審團”、“電影資訊專欄”等固定板塊，在為更多觀眾創造觀影實惠的同時，有豐富的影城宣傳的內容，增加了新意，非常容易取得票房與宣傳的雙重回報。報紙這樣合作，其他媒體亦可，如果操作得當，這種合作還將是非常優質的品牌提升方式。

3、戶外宣傳

每部影片上映時，不僅于影城和媒體宣傳也要以各種不同形式的宣傳方式來進行推廣，也就是說的戶外宣傳。戶外宣傳包括戶外的大型廣告位，臨街橫幅、宣傳車、宣傳單等在影城外圍宣傳。這里也要求我們營銷人員在做好影城宣傳外要與各個管理這方面的職能部門保持一種良好關系。

4、推廣活動

我們營銷人員在每部影片上映前負責組織開展有創意的，推廣活動來炒熱、炒活影片，并通過各種活動來樹立影城形象，強化觀眾“看電影到影城”意識。

5、排映影片

一部影片經過以上的宣傳和推廣，再確定影片排映上映的影廳和時間。每部影片排映廳和時間的不同將直接影響它的票房收入，這是作為一個營銷人員不能忽略的一件事。在掌握本地區域消費者的生活習慣后，根據預測此部影片的票房收入再合理的科學安排影片和時間及場次。

三、營銷計劃

一、網絡營銷

微信公眾平臺的建立是作為影院一種必須宣傳工具，它可以全方位發布影院信息并能方便廣大影迷觀眾隨時查閱影城近期上映的電影和動態。網絡營銷基于網站的建立和宣傳，渠道大致分為網絡訂票和網絡宣傳網絡營銷主要微信公眾平臺，當地貼吧的信息發布和推廣為主。這方面營銷主要針對的人群為80以后的年輕人，同時能在網上進行閑逛的人都是有一定時間和興趣欲望的人，故而抓住網絡上的這部分人對于影院的收益將是一個不小的提升。

二、影片海報

1、在影院門口貼海報的方式，宣傳近期的電影放映的節目預告，包括片名、片長、國別、聲音制式、畫幅格式、廳號、映出時間表、價格表等。

2、在影廳內的門廳、飲吧、休息廳、電梯里、衛生間的墻面貼上最近放映影片的海報。

三、電子顯示屏

在售票廳設置電子顯示屏，在電影放映前播放近期電影的節目預告和觀眾須知。

四、報刊架

在影院內放置報刊宣傳品自取架，讓觀眾自取本影院介紹和近期電影節目預告單。

影院每月應根據自己要上映的影片情況定制影院介紹單，影院介紹單的內容大致包括：整個影院的主題；影片介紹（主打影片、一般影片和影片排期表；影院活動（長期活動、短期活動）；影院基本信息（影院的LOGO、全稱、地址（示意圖）、聯系電話、影院的基本業務（團體票、包場、場地租賃等）；

五、小禮品

在影院售貨前臺，放置標有本影院地址、電話、地圖的名片，供觀眾自取。也可制作一些印有上述信息的鑰匙鏈等小禮品，作為觀眾購物后的獎勵與紀念。

六、視頻播放

彩電組成電視柱，循環介紹影片預告及花絮，帶給觀眾撲面而來的視像震撼。

七、廣播傳送

廣播傳送是訴諸聽覺的媒介形式，它的載體是本影院的廣播。店內廣播是宣傳影院介紹和近期影片預告的最佳舞臺。影院可以在觀眾廳放映前或休息廳內進行播放，這種方法具有很好的靈活性和隨機性，并且成本不大。

八、合作營銷

合作營銷主要是通過合作的方式進行影院的營銷。這其中包括與餐飲、KTV、臺球廳、商超、美容理發機構、移動、聯通等機構的合作。餐飲企業的合作：可以就餐滿50或100，可贈送影票一張（以一定折扣價賣于企業），這樣既可以增加企業的收益，又能無形中提升企業的形象。或者以代售的形式（不建議）

與KTV、臺球廳的合作：可以消費額為基準進行贈票，也可以會員卡的級別進行贈票，或代售。具體哪種方式以商家的選擇而定。這種方式很容易操作，只要表述明白對其的利益點就不成問題。與商家的合作：一是通過代售，在入口顯眼位置進行代售，并在醒目位置架上影院宣傳體，給商家一定利潤空間。合作應不成問題，細則待定。與美容美發機構的合作：一般美容美發機構都是會員制，可低價給這些機構，作為會員的獎勵。或者進行代售。移動聯通的合作：移動聯通的合作一可以積分兌換影票的方式進行，另一可在運作前期贈其票，同時要求其短信群發給其用戶，進行本影院的宣傳。二者任選其一，運作難度不大。比如是移動合作進行其會員的積分還禮活動，電影的內容具有廣泛吸引力，移動的會員肯定會感興趣，對移動來說，大量的會員需要維護，本身就有維護費用，兩相結合，利用移動的渠道終端優勢，廣泛的通過移動的營業廳、網站、手機短信、電郵等多種方式告知移動用戶，達到了大幅度的媒體宣傳作用。而對于這些消費者來說，積分瞬間就可以變成電影票，平時的積累的積分，并沒有明確的使用意向，遇到這種作為娛樂方式出現的電影票，自然是具有很強吸引力的，再加上配以影片、明星等特殊的附加內容，又不需要消費者再次付錢，何樂而不為呢。與銀行系統的合作：此運作模式可針對銀行的員工，也可給銀行，讓銀行給儲戶。此操作簡單不再闡述。

九、自由營銷

此營銷方式主要針對團體組織以外的人群，而這其中主要以情侶、社會閑散人士為主，主要的營銷方式為節日如情人節、八月

十五、春節期間定向節日營銷。營銷方式的靈活性很大，可以情人節專場等等方式。

主要實現方式為城鄉的公交車廣告、縣城的戶外廣告宣傳。

附注：以上所有的代售 贈票均為預售劵，持劵到影院售票處換取影票，并標明有效期。根據不同的年齡段的消費群體，影片應該實現多元化，吸引更多觀影人的眼球。

建立完整的管理制度體系，運營制度，管理制度，安全防范意識，應急方案制度，日常工作規范制度。建立獎懲制度。

培養員工禮儀，電話禮儀，客戶投訴處理與技巧。學習打架斗毆，流氓滋擾等突發事件的處理方法。明確自己的崗位職責，工作態度認真負責。不疏忽不大意。注意自己個人形象儀容儀表，懂禮貌講素質，文明用語。

管理組織結構圖

崗位職責

一、總經理：

1、負責參與制訂收支預算，領導影院的全面管理，根據計劃進行有效的營銷活動控制與策略調整，實現票房及各項收入目標。

2、了解與運營工作相關的法律知識，如：合同法、消費者權益保護法、廣告法、商標法、勞動法、公司法、稅法等相關知識，合理處理影城運營工作中發生的涉及法律的事件，有效避免影城運營工作中的經濟和形象方面的損失。

3、負責影城市場推廣計劃的審核及監督，有強烈的市場意識及品牌經營意識，并對市場營銷的收效有預測及審計的能力領導影片的票房促銷。

4、具有較強的社交能力，同當地的政府機關、企業事業單位、媒體記者、院線公司、本地電影公司及各同行電影院的工作聯絡，及時了解同行業的經營狀況，注意收集其片源、場次、票價政策、廣告宣傳及市場營銷方式、相比同期的經營收益等信息，為公司的發展提供信息上的監督及幫助。

5、堅持貫徹公司的經營目標，合理安排影城工作人員的工作范圍，在日常工作中注重服務管理，教育員工從細節入手，為所有顧客提供100％滿意的服務。深入日常管理工作，細致了解影城票房、賣品及電影付產品的經營狀況、各崗位職責及工作標準執行的情況。

6、加強放映技術工作管理，對放映設施設備的運轉有較全面的了解，監督技術經理及時發現放映設備的事故隱患，處理放映設備的故障問題，杜絕放映技術事故的發生。

7、掌握影城的財務狀況及各項支出情況，不斷創新，開拓并建立有效的多種經營方式，同時合理控制損耗，嚴格遵守公司各項財務制度。

8、監督影城人力資源管理工作，注重加強各級管理人員及員工的再培訓，樹立企業文化模式，不斷提高影城員工的素質，增強企業的凝聚力及穩定性。完成上級交辦的其他工作。

二、行政及人事助理：

1、對外協助總經理負責影城與關系單位的聯系及協調；對內負責員工的績效考核、轉正、晉升、加薪等相關行政人事工作。

2、協助總經理安排重大節日或影城舉行的重大活動，對政府領導、各職能部門（特別是人事管理部門）等進行拜訪，保持與上述重要人員的聯絡，以利于影城市場開拓及日常各項工作的順利進行。

3、通曉各類平面設計制作軟件的操作，在平時注重積累電影素材，策劃并設計出具有電影元素、符合影城品牌形象的各類宣傳方案及宣傳資料，協且影城的市場推廣工作。

4、熟悉國家勞動法的相關規定，特別注重收集地方政府關于勞動人事管理的最新信息，用以不斷完善影城的人事管理制度。

5、在總經理的監督下，組織招募與保留合格的員工、維修人員及放映員，做好影城人員的管理，著重協調影城內部各種人事關系、加強團隊建設，增強企業的凝聚力。

6、為新員工進行入職培訓、協同管理組適時安排員工崗位的再培訓、申報及安排員工的外派培訓等一系列的培訓工作，在培訓工作中注重服務意識及規范標準的要求。

7、核查統計員工每月考勤記錄，并將正確的考勤記錄報至總經理批準后轉交財務主管，作為每月制作員工工資及各種補貼的依據。

8、協助總經理做好辦公室各項工作，做好各種重要文件（包括各供應商的資料、信息、各種通訊錄、各種會議的記錄、歸檔及分發、各種傳真的發送、各單位、各部門的發函等）的存檔管理、接待重要來訪等事務。

9、負責行政及辦公用品日常出入庫的管理、每月盤點、做好各種盤點報表的制作，為財務部核算成本提供準確的依據。

10、管理影城的公章、合同章的使用，嚴格執行《公章、合同章使用管理規定》，做好公章、合同章的使用記錄。

11、完成總經理交辦的其他工作。

三、營運經理：

1、負責影城的日常營運工作，并在職權允許的范圍內全權處理影城的日常營運事務。

2、認真管理日常營運工作，注重細節管理，樹立影城的服務標準和員工形象，配合總經理完成總體營運目標。

3、協助總經理控制整個影城的利潤和損耗，對每周、每月的利潤和損耗做細致的分析并提供給總經理以備調整管理方案。

4、盤點影院存貨量，并按照正確的訂貨方式進行訂貨并檢查所有物品的進貨。

5、負責影院所有員工的日常訓練、工作表現評估、紀律管理等工作。

6、實施并管理影城內各種產品促銷活動。

7、了解并實施正確的勞動規定、操作標準、崗位責任、保衛及安全措施并將其合理運用到日常營運工作中。

8、正確處理顧客投訴，堅持公司的服務宗旨，達到觀眾100%滿意。

9、確認所有營業額及營運款項，高度重視現金、票券和物品的管理，不僅要對任何的現金、票券、物品流動有非常清楚的記錄，而且一旦出現任何的現金、票券和物品的不符都應有清楚的解釋。

10、身先士卒嚴格遵守各種規章制度，具有誠實的工作態度及良好的服務意識。工作時要嚴格準時、高效管理。

11、完成總經理交辦的其他工作。

四、放映主管：

1、負責整個放映室日常工作的管理，并在職權允許的范圍內全權處理放映室的日常事務及放映過程中出現的事故。

2、熟悉所有放映設施設備的基本構成、性能及維修保養知識以及供應商、售后服務商、配件供應商的詳細資料，在實際工作中隨時觀察使用情況匯報給總經理及總部，以便隨時調整維修保養計劃。對設備設施的損壞應及時上報管理組及總經理以便盡快修復。

3、嚴格執行放映間基本工作操作標準，合理安排并監督放映設備的內外部清潔、定期檢查、日常放映中各環節的操作、氙燈的管理、以及維護整理工作等。

4、監督放映質量，對放映員加強全面質量管理，在管理組的支持與配合下定期組織放映質量評比，在評比中獎優罰劣，在影城的重大活動和各種促銷活動中尤其要注意放映質量管理，以期為觀眾提供最高質量的放映服務。正確對待放映中出現的質量問題，做到不隱瞞、不縮水，如實向總經理及總部匯報。

5、嚴格執行公司對放映設備的機檢安排規定，按日、周、雙周、月、季、年等不同時間落實機檢項目，責任到每個放映員并監督檢查其機檢工作的完成情況。

6、加強電影拷貝管理。所有到達影城的拷貝都必須填寫“影片拷貝報告”，同時核對拷貝的等級鑒定報告，發現等級不符或拷貝損傷的情況應立即向總經理匯報同時通知拷貝供應方核實、更改鑒定報告。監督拷貝質量，如果屢次發 現新上映的影片的拷貝存在質量問題時，應及時通知總經理與院線溝通。

7、監督放映室的庫房管理，了解及合理安排所有易耗品的出入庫及使用情況，對正常及異常支出做出合理分析，控制放映室的各項支出及損耗。

8、控制影城的維修費用支出。本著節約的原則合理使用材料，對價值昂貴的消耗材料要有使用時間記錄，注意日常保養以保證其使用壽命的最大化。在需要購買維修材料時，要及時將至少三家供應商，采用合理的價格。

9、監督管理維修工的日常工作，了解基本的電、水、暖維修知識，在維修工不在崗時管理維修工所負責的特殊維修工作，做到缺人不缺崗。

10、嚴格管理及有效使用維修工具，對所使用的維修工具要有完全的使用記錄，低值易耗品領用時要以舊換新，價值高的使用工具的損壞或報廢要有合理的原因并報總經理。

11、負責放映室所有員工的日常訓練、工作表現評估、紀律管理等工作，了解并落實公司的人事政策、勞動規定、保衛及安全措施并將其合理運用到日常放映工作中。

12、完成總經理交辦的其他工作。

五、放映員：

1、嚴格遵守公司的各項規章制度，在工作中態度認真、盡職盡責、主動積極。

2、按照公司規定的各項操作標準完成日常放映工作，保證安全優質放映，延長放映設備和影片的使用壽命，防止放映事故的發生。

3、放映員應了解影片和設備的性能、特點及工作原理，使放映設備的各項技術通過自已的雙手得到完美的體現。

4、定期對設備進行維護、保養和調試，目的是將設備的工作狀態調整到它 應有的最佳程度，認真做好保養記錄，任何情況下日常保養工作不能間斷。

5、應盡可能地對設備在運行中出現的突發故障有所預見，并掌握相應的應急處理預案，根據其方法和步驟在最短的時間內對放映中出現的緊急故障做出正確的判斷，同時利用現有的應急裝置和備件做出正確及時的處理。

6、每天必須對所負責區域的環境、所負責的放映設備進行清潔，在清潔中嚴格執行清潔的相關要求，同時注重放映設備的檢查，發現問題及時處理并報告。

7、認真填寫工作日志，所有問題必須如實記載，發現問題根據記錄追查。重大問題或更換零件一定要有記錄，如當班接班時發現問題而上一班無記錄時，均屬上一班責任。

8、放映室內嚴禁吸煙，嚴禁非工作人員入內，放映員在工作時不得做與放映工作無關的事情。

9、協助機電工完成影城各處水、電等日常維修工作。機電人員不在班時，早班的放映員開啟所有廳的空調和排風系統，晚班的放映員在各廳電影結束前30分鐘關閉空調，等所有廳的電影結束后再關閉排風設備。

10、放映中一旦出現故障，應立刻停機切斷電源，保護膠片及設備，決不能勉強放映造成膠片劃傷和機器設備損傷，由此造成的后果放映員將承擔一切責任。

11、完成技術經理及公司交辦的其他工作。

六、維修員：

1、在技術主管的領導下負責影城營運區域內各種水電設施、設備（包括但不僅限于：影城內所有安全通道的照明指示燈、廣告燈箱、影城內的照明燈及應急燈、室外的霓虹燈、投光、門鎖等五金、給排水系統管道，閥門及附件、衛生潔具、影廳內座椅）的日常維修保養，確保各種設施、設備始終處于正常運行狀態。

2、負責影城全部空調設備的日常檢修和保養；嚴格按照空調操作規程和要求，精心操作及養護空調機組，在放映期間每小時巡視一次影廳內溫度并做好巡查記錄。根據排片情況、營運需要及外界溫度變化，及時調整空調機組的開啟臺數和風機盤管機組的開啟臺數，提高運行效率、節約能耗（正常情況下，提前30分鐘開啟空調機組和所開廳的盤管風機，對廳內進行溫度調節）。

3、負責影城辦公區域各種辦公設備（包括但不僅限于：復印機、傳真機、電話機、碎紙機等）出現的小故障的維修及日常保養；

4、負責影城賣品部所有設施、設備（包括但不僅于：爆米花機、保溫柜、制冷機、冰箱、烤腸機等）的維修及保養；

5、負責節日喜慶活動裝飾的工程部分，大型會議、首映式及演員見面會的工程部分，以及小型電器的安裝和改造工程；

6、協助影城總經理確保在影城建設工程完工、與建設方交接時獲得如下文字及圖片資料：影城平面圖、影廳座位圖、電路圖（標注各監控探頭的具體位置）、上下水管路圖；影城各種設施、設備的安裝合同、保修及售后服務協議、發票復印件；影城工程承包方及設備合作商的資料信息（包括：公司名稱、負責項目、責任人、聯絡方式等）； 影城各種設施、設備（特別是消防設備）的審批手續原件；其他相關或必須的信息資料。

7、清楚各種設施、設備的位置、供應商、保修期、性能及作用、使用方法、基本配件及其采購途徑、價格等相關信息，并對上述信息建立詳細的文字檔案資料并及時更新。這些文字檔案資料包括但不僅限于：

? 設施、設備的名稱、型號（或維修序列號）目前的運行狀況或故障情況簡單介紹 設施、設備的座落地點 ? 供應商資料安裝公司資料安裝及開始使用日期維修供應商詳細資料等等。

8、清楚影城各種設施、設備的保修期及在保修期內的定時養護時間，明確影城區域內本地物業負責維修保養的項目（特別是消防設施及空調設施），及時跟蹤并配合上述養護工作，在每次保修及養護工作結束后，做好書面記錄并報給技術主管。

9、按照要求每日例行檢查影城的所有設施、設備，盡早發現事故隱患。對自身能處理的各種設施、設備的故障要及時處理；對一時不能解決的故障應及時書面向管理組報告異常狀況，盡快協調供應商或匯報給上級領導予以解決。每日開始工作前必須查看值班前日所記錄的影城需要維修的項目，對這些項目逐一檢查并完成工作后才可以開始每日例行檢查工作。每周日對影城的所有工程及設施、設備問題做出詳細的巡查，做出上述問題的巡查記錄，于當日工作結束前上交技術主管。

10、在維修工作應嚴格按照操作規程去做，特殊項目維修時（如電力）需注意特殊要求，高處作業時要有相關保護措施，以保證維修過程中的人身及財產安全。

11、每月最末一天負責記錄本月水、電、空調計量表的讀數，并將記錄的準確讀數提供給財務付款，注意總結及分析水、電、空調等能源的消耗情況，及早發現不合理的消耗及事故隱患，如水箱、空調風機盤管漏水等，避免不必要的損失。

12、工作中要規范化、標準化，做到維修中的“三凈”：使用的工具二凈、穿著的工裝干凈、維修后場地干凈；設備的“三不漏”：“不漏電、不漏水、不漏油”；以及“五良好”：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、運行良好。

13、完成管理組交辦的其他工作。

七、影城服務崗位員工基本要求：

1、認真遵守影城的各項管理制度，嚴格執行影城訂立的各崗位操作規程及標準，服從任何一級管理人員在工作中的管理。

2、員工工作時要嚴格遵守公司相關儀容儀表規定，應身著全套工裝，且修飾干凈整齊。

3、員工工作時要遵守公司的勞動管理規定及各項規章制度，不做任何有悖于公司規定的行為。

4、員工工作中要保持高度的工作熱情，對待觀眾彬彬有禮，對待同事團結友善，不可以將任何私人的不愉快帶到工作中來。

5、員工每日工作前應首先查看員工信息欄中影城管理組發布的相關信息，并將信息準確記錄，以便在工作中執行。

6、員工要在每個新片上映前要了解該片的基本內容，詳細了解影城的各種促銷信息，以便及時向觀眾介紹。

7、員工要求清楚了解影城內所有的消防設施的位置及使用方法，清楚緊急行動預案，如遇火災等危急時，員工應保持鎮定并在管理組的指揮下及時疏散觀眾。

8、員工在工作中要隨時注意觀眾的異常現象，對粗魯、酗酒、行為不檢點的觀眾要及時聯系值班經理和保安、予以勸阻，以保證良好的觀影環境。影城的日常營運工作和影城的服務質量，將收到內部制度和外部顧客的監督和考察。通過不斷的發現問題、解決問題，將影城的服務環節和服務技巧優化，從而提高服務品質。督導作為工作交流的工具，我們在使用時應客觀、有效的開展。

獎勵制度

1影城根據上一經營狀況、結合每位員工的業績及表現制定獎勵計劃，并按獎勵計劃發放獎金。優秀員工。針對全年表現一貫優異或對影城有突出貢獻的員工，可由影城提名并經上級單位評定、討論通過后，在每年年終獲得全年優異表現獎勵，由影城頒發獎金或同價值的獎品并書面通告全體員工，以示褒獎；影城員工1~2名、管理組1名。

2、每月最佳員工。影城每月由運營經理、值班經理、行政助理、財務經理、市場經理組成投票組，投票選舉出影城當月最佳員工1名，作為全體員工的學習榜樣并以此激勵員工繼續為影城的發展做出貢獻。影城可頒發1元獎金或同價值的獎品，并書面通告全體員工，以示褒揚，并在影城顯著位置予以展示。

3、通報表彰。凡符合以下條件之一者，由當日值班經理報運營經理、總經 理及行政助理三方確認若情況屬實，可在“員工公告”發布《表彰通知》予以通報表彰。《表彰通知》由總經理簽署并記入員工個人檔案。影城可視員工貢獻大小程度，給予100（含）元以上、1000元（含）以下獎勵，并報集團總部審批。

一、對提高影城管理和服務質量有重大貢獻；

二、有效防止重大事故者，防止或減輕影城損失；

三、為保護影城財產或顧客安全，見義勇為；

四、拾金不昧且數額巨大（一般總價值超過五千元以上）；

五、對影城有其它重大貢獻；

六、對違規、損害影城利益者進行檢舉；

七、發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理；

八、對經營業務或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實施，成果顯著；

九、協助公安、司法機關制止犯罪或主動抓獲犯罪分子；

十、發生災害事故時，為保護國家、集體和群眾生命財產做出突出貢獻；

十一、長期參與社會公益事業，關愛弱勢群體，無私奉獻。處罰制度

被禁止的言行

各級管理人員可隨時提醒員工工作中應注意的言行，被禁止的言行包括但不僅限于：

一、未經上級許可擅自進入非本崗位工作區域；

二、不使用禮貌用語及規范語言，對待觀眾或影城其他員工態度粗魯；

三、服務態度欠佳，對顧客缺乏耐心，不能微笑服務，與顧客或影城其他員工發生激烈爭執、相互辱罵甚至打架斗毆；

四、未按影城規定的儀容儀表整潔規范執行；

五、攜帶私人財、物等上崗；

六、代他人打卡或請他人代打卡；

七、在員工休息室以外的區域內用餐；

八、不按影城食品生產、衛生及清潔規范操作，不執行相應的操作標準；

九、利用影城電腦玩游戲或從事私人事務(上網、炒股、瀏覽與工作無關的網頁等)；

十、在工作時間內睡覺、看報紙、雜志和與工作無關的書籍；

十一、在工作場所內大聲喧嘩、打鬧、嘻笑、聚集閑聊、串崗；

十二、帶手機上崗和在崗位上接聽/撥打私人電話（特殊緊急情況應請示值班經理）；

十三、未經許可擅自離崗/換崗或私自外出處理私人事務；

十四、工作時間未經許可進入影院觀看電影；

十五、未經許可對賣品隨意調價或其它不按規范銷售的行為；

十六、在影城經營場所內抽煙、喝酒；

十七、未經許可在其它單位（尤其是同行業單位）兼職；

十八、偽造申請表或提供不真實求職資料；

被明令禁止的言行

對于以下行為情節嚴重者影城將保留移送公安機關處理的權利。

一、盜竊影城財產、貪污/挪用公款、偷吃賣品部食品；

二、蓄意將影城禮券、會員卡或其它有價票券轉套現金；

三、員工未及時上繳營業款、值班經理未按要求及時清點營業款上交財務部；

四、向影城的顧客、供應商或其他與影城業務有關系之人士索要物品或接受賄賂；

五、蓄意隱瞞慢性病或傳染病情，危害到其他員工或顧客的健康；

六、在影城內組織/參與賭博或進行其它違法犯罪行為；

七、在影城之外涉嫌違法犯罪行為，在其偵訊或審理期間，影城有權將其停職并停止支付薪金及一切福利。如停職1個月仍未有結果，則予以除名；如1個月內有審訊結果，則作如下處理：如被證實確有違法行為，立即除名；如被證實清白無辜，影城將恢復其工作，但不補償停職期間的薪資及一切經濟損失。影城保留對以上行為訴諸法律的權利；

八、其它條款及崗位規范注明被禁止和處罰的行為、違反誠信原則、給影城帶來巨大損失的行為或違法及犯罪行為。

宣傳影院比宣傳影片更重要 觀眾人次比票房收入更重要 觀眾票房比賣品收入更重要 國產影片比進口影片更重要 客戶維護比店頭銷售更重要 宣傳“小片”比宣傳“大片”更重要 開源比節流更重要

第三篇：影院營銷策劃案（定稿）

影院營銷策劃案

一、影院的受眾

（一）學生——教育系統

學生是影院的主流客源，因為學生的求知欲和好奇心要強于其他人。而在學校中進行愛國主義教育、歷史教育甚至幼兒園的啟蒙教育片都是比較容易被大家接受的方式和途徑。

（二）政府及企事業單位

政府是政治的靈魂，而要保持靈魂的純潔和統一性，就需要進行不間斷的思想灌輸和學習，故而政府組織黨性學習、思想作風教育等等都是便于接受的方式。

企業事業單位的受眾主要以移動公司 聯通公司 電信公司及大型工廠為主。

（三）農民——戲迷或戲曲愛好者

農閑時的農民當中，由當地組織進行戲曲的集中觀看以及科技致富影片或講座

（四）民間社會團體

主要以歌舞團、鼓號隊、藝術團體為主

（五）其他

包括自由青年 無業青年 工廠職工 打工者 服務員 情侶等

二、影院的營銷途徑及贏利點分析

根據影院的受眾，其營銷渠道大致可分為：傳統營銷渠道和網絡營銷渠道，其細節如下。

（一）傳統營銷

傳統營銷分為：團體營銷（政府、企事業單位等）、合作營銷（餐飲、KTV、臺球廳、商超、美容理發機構、移動、聯通等）、自由營銷（針對情侶等社會閑散人士）、代售。

1.團體營銷

政府機構的營銷細則：由政府部門的負責人牽頭組織本機構或本科室的人員以黨性教育、愛國教育或福利的名義進行影片的集中觀看，這其中需要把握的一個原則是，長期性的友好合作。具體運作中可考慮給主要負責人以某個定額的提點或授之以其他利益方式，從而保證團

體的定時或不定時觀看保證上座率及本身收益。詳細點位再議。

企事業單位的營銷：主要以中等以上規模的企業為主，可以企業福利或企業培訓的名義進行影片的觀看，并可在影片的開頭插播其企業的宣傳片或招聘啟示（此方法僅限于開業初期，待進入正式運行期就得考慮適當收取廣告費用）此也為一利潤來源。

團購：團購主要在影院的后期，待步入正軌以后進行團購。主要的對象以商超、商城、專賣店、會所及個人為主。價格可靈活掌握，操作簡單，在此不再詳細闡述

2.合作營銷

合作營銷主要是通過合作的方式進行影院的營銷。這其中包括與餐飲、KTV、臺球廳、商超、美容理發機構、移動、聯通等機構的合作。

餐飲企業的合作：可以就餐滿50或100，可贈送影票一張（以一定折扣價賣于企業），這樣既可以增加企業的收益，又能無形中提升企業的形象。或者以代售的形式（不建議）

與KTV、臺球廳的合作：可以消費額為基準進行贈票，也可以會員卡的級別進行贈票，或代售。具體哪種方式以商家的選擇而定。這種方式很容易操作，只要表述明白對其的利益點就不成問題。

與商超的合作：一是通過代售，在入口顯眼位置進行代售，并在醒目位置架上影院宣傳體如易拉寶等，給商超一定利潤空間。這個主要以冠興為主，合作應不成問題，細則待定。

與美容美發機構的合作：一般美容美發機構都是會員制，可低價給這些機構，作為會員的獎勵。或者進行代售。

移動聯通的合作：移動聯通的合作一可以積分兌換影票的方式進行，另一可在運作前期贈其票，同時要求其短信群發給其用戶，進行本影院的宣傳。二者任選其一，運作難度不大。

比如是移動合作進行其會員的積分還禮活動，電影的內容具有廣泛吸引力，移動的會員肯定會感興趣，對移動來說，大量的會員需要維護，本身就有維護費用，兩相結合，利用移動的渠道終端優勢，廣泛的通過移動的營業廳、網站、手機短信、電郵等多種方式告知移動用戶，達到了大幅度的媒體宣傳作用。而對于這些消費者來說，積分瞬間就可以變成電影票，平時的積累的積分，并沒有明確的使用意向，遇到這種作為娛樂方式出現的電影票，自然是具有很強吸引力的，再加上配以影片、明星等特殊的附加內容，又不需要消費者再次付錢，何樂而不為呢

與銀行系統的合作：此運作模式可針對銀行的員工，也可給銀行，讓銀行給儲戶。此操作簡單不再闡述。

附注：以上所有的代售 贈票均為預售劵，持劵到影院售票處換取影票，并標明有效期！

3.自由營銷

此營銷方式主要針對團體組織以外的人群，而這其中主要以情侶、社會閑散人士為主，主要的營銷方式為節日如情人節、八月

十五、春節期間定向節日營銷。營銷方式的靈活性很大，可以情人節專場等等方式。主要實現方式為城鄉的公交車廣告、縣城的戶外廣告宣傳。

4.婚禮、生日或者聚會專場影視

此為預訂服務，在宣傳的時候可以備注。本影院接受生日影視專場、婚禮影視專場、聚會影視專場，由其確定影片！費用可稍微有所上調，具體幅度待定。

（二）網絡營銷

網絡營銷基于網站的建立和宣傳，渠道大致分為網絡訂票和網絡宣傳

網絡營銷主要以新河生活網、新河貼吧、新河本地群的信息發布和推廣為主。這方面營銷主要針對的人群為80以后的年輕人，同時能在網上進行閑逛的人都是有一定時間和興趣欲望的人，故而抓住網絡上的這部分人對于影院的收益將是一個不小的提升。

具體操作，首先要有一個影城或者是商業街的網站，進而進行推廣。推廣的主要方式還是以本地媒體為主，以線上線下配合為輔的策略。網絡在這個時代已經不僅僅是城市人的專利，從長遠角度考量，網絡營銷的建立和完善將是有前瞻性和很大潛力的一個營銷手段。

如有必要再詳細商議。

附注：廣告宣傳方式

1、深度開發媒體資源充分利用媒體力量

渠道：在影城當地具有相當影響力的媒體

主要為影城影訊、影城品牌形象兩大部分，但其實，可以把媒體的力量深入調動。最簡單的媒體深度合作方式，那就是作憑報花優惠觀影，也許在報紙上只是寥寥數字，但正是這幾個字就是這份報紙具備了幾十元的價值，前往觀影就可以獲得很實惠的票價，這對一部分觀眾來說，就已足夠具有吸引力。如果在與報紙聯合推出某些特殊形式的合作，比如“電影評審團”、“電影資訊專欄”等固定板塊，在為更多觀眾創造觀影實惠的同時，有豐富的影城宣傳的內容，增加了新意，非常容易取得票房與宣傳的雙重回報。報紙這樣合作，其他媒體亦可，如果操作得當，這種合作還將是非常優質的品牌提升方式。

3、充分調動有煽動力的領導人物

比如社區管委會大媽、工會福利負責人等當購買影票數量達到一定級別后，就會根據相

應的折扣。而在機關單位、社區住宅等地，都會見到很多積極主動，愿意張落事的大媽大嫂，或者工會當中總會有有人的同事愿意將大家的購票需求組織起來，這樣進行“拼購”。這樣的人就成為了領導人物，他們洞察力敏銳，善于了解周邊的人群需要什么樣的影片，并結合影城提供的影片信息，進行最到位的宣傳。

第四篇：校園新聞欄目策劃案

校園新聞欄目

一、欄目名稱——《校園大搜索》

二、欄目名釋：每一個事件值得關注，每一個人生需要精彩，他們的故事，讓他們用心去傾訴。我們用心去傾聽。

三、欄目口號：只要你有話說，這里就是你的舞臺。

四、欄目受眾：全校師生

五、創辦宗旨

縱覽今日的熒屏，各種各樣的新聞欄目數不勝數，但是對于一個真正關注大學生的欄目卻寥寥無幾，所有的節目中大多數是順應時代的氣息，關注社會上的大小事，而很少關注到學校的生活。因此大學生需要一個真正適合大學生的節目，所以這正是我們創辦《校園大搜索》的最好機會。

六、欄目的定位：

關注學校大小事，幫助同學們身心健康成長以及幫助同學了解學校的人文以及對學校的現象做出反饋。

七、欄目設計:

1）

2）

3）欄目長度：每期為30分鐘 播出時間：下午5：00 欄目性質：

這個欄目主要是用來幫助同學們了解學校今天發生的大小事，以及提供同學們這個平臺來反饋自己這一天下來的所見所聞、所想所感！最后的10分鐘的《心理十分鐘》用來了解困惑以及解決困惑。

八、校園新聞欄目的版面設計

1)《校園大事記》

2)《校園名人風采展》

3)《心靈十分鐘》

九、新聞來源：

a)校園小記者每天的投稿

b)新聞愛好者的投稿反饋

十、主持人設置：

人數：2（一男一女）

語言特點：主持人的語言特征應該是溫柔、有磁性、給人一種舒適的感覺。節目主持需要對每期的文稿作前期的處理，匯總各種資料，協助責編。

十一、《心靈十分鐘》 需要一名心理咨詢師，為同學們解決心理發展中遇到的問題時提供專人熱線。

第一期欄目策劃的十個選題：

《校園大事記》：

1）

2）

3）

4）學校食堂漲價，該如何維護學生的消費權益。學校某老師患病，學校師生愛心不斷。校園排球賽半決賽火熱進行中，切實貫徹友誼第一，比賽第二的原則。教育系雷鋒崗一年如一日堅守在自己的崗位上，為每一個需要幫助的行人

提供幫助。

5）學校踏春風氣再次盛行。

《校園名人風采展》

1）

2）中文系某學生出版書籍《白是一種重》，進行訪談。挑一個系的學生會主席去談談自己再工作中的感想以及自己對未來的設

想。

3）采訪一年如一日的堅守在自己崗位上的宿管阿姨。

《心靈十分鐘》：

這個時間階段主要用來接聽電話熱線，幫助同學們解決困擾。

策劃人：唐巧利2012年3月27日

第五篇：新聞--報道策劃書

新聞專題策劃書

----關于xx開元寺是否應對市民實行免票制的策劃書

一、選題分析

1、題材分析：

在全國許多寺廟景點對當地市民免費開放后，泉州開元寺，仍舊對眾游客收取10元門票費。在今年泉州兩會召開前，市民呼吁停止收費。兩會期間，這一議題再次引起政協委員關注。開元寺是泉州著名的旅游景點,是全國重點文物保護單位、福建省“十佳”風景區，亦是“泉州十八景”之一,常年香火鼎盛，經常在此舉辦一些重大的宗教活動，文化內涵極其豐富。但是，早在多年前就有市民就是否應該取消開元寺的門票收費，從此實行免票制這一話題進行了激烈的討論，并有民眾向政府及開元寺方面提出建議，但遲遲沒有得到一個確切的結果。今年，泉州兩會即將召開，這一話題定再次被搬上兩會的舞臺。從這些可以看出該新聞具有很高的新聞價值。我們應抓住這一時機，對這個話題進行深入分析調查最后進行報道。

2、角度分析：

泉州開元寺地處泉州西街,附近有許多學校與民居,開元寺在人們心中不只是旅游勝地,也是市民休閑活動的好場所,然而進去逛一次就要收取10元門票費這一制度讓許多泉州地區的市民們望而卻步。開元寺是應該徹底取消10元門票？還是僅對市民、學生、老人、殘疾人實行免費制度，對前來觀光的游客收取10元門票亦或是更高的門票費？還是依照從前的方案繼續對所有人收取10元門票或是更高的門票費？開元寺遲遲無法免費開放的原因是什么？這些都值得我們探討

3、目地分析：選擇這一題材是為了讓政府、市民更加全面地了解對方的心聲，凸顯門票制度的利弊，使政府更加關注市民的休閑建設，讓開元寺門票議題有一個較好的解決方案，使老百姓成為最大的受益者。

二、前期準備

1、確認做該報道所要做的工作內容：采訪（對象、問題）、通過相關媒體進行尋找相關的資料。注：

① 采訪的對象：在泉州市區內及開元寺周邊地區選擇不同年齡段的市民、政府相關人員及開元寺的管理人員進行采訪

②針對市民的采訪的內容：a、是否經常去開元寺？

（通過提問這個問題，來引出第二個要問的問題。）

b、覺得開元寺是否應該實行免票制？

（從市民自身的切身利益出發，真實地反應可群眾的心聲）

c、問他們對于開元寺的門票制度有沒有什么建議意見？

（通過他們的回答，可以給予相關部門提供意見）② 針對政府相關工作人員的采訪內容： a、對于開元寺現在實行的10元門票制的看法？

b、開元寺是否應該針對市民實行免票制或是全面實行免票制？

（政府工作人員代表的是政府，所以政府人員的觀點間接代表了政府的觀點）c、認為兩會會不會通過開元寺應對市民實行免票制的提議？如若不能，難在哪里？ d、元寺的門票制度有何建議？

（通過他們的回答，從專業的角度更具說服力）③ 針對開元寺的管理人員的采訪內容： a、開元寺的門票收入主要用在那些方面？（基本了解開元寺的門票收入去向）

b、為什么開元寺不像全國其它城市的寺廟一樣對本地市民實行免費開放或對所有人實行免費開放呢？

（從這個問題來了解開元寺方面為何對市民也要收取門票）

c、很早之前就有市民提議開元寺應對市民實行免票制，為何開元寺方面一直沒有回應，也沒有作出任何聲明與解決方案呢？開元寺一直沒有對外免費開放難是難在哪里呢？（從這個問題基本的出開元寺方面沒有作出回應的原因和免票制的難處，發現根源所在）

3、安排一個時間表（把每天所要做得事安排好），以確保專題能夠有計劃的施行。

三、專題的實施與運作（按照時間表所安排的一步步實施。）

1、針對開元寺是否應該對市民收取門票的問題，對采訪對象進行訪問，并把訪問的結果進行總結整理。

2、通過網上的便利，在網上尋找我國各個城市及國外旅游景點的收費制度及我們應該學習與借鑒的景點門票收費方案，并提取對本報道有關的新聞信息。3.時時追蹤兩會關于開元寺門票制度的任何信息。

4最后把所采訪到的材料、網上所找到的新聞信息和兩會信息進行綜合。

四、保證這一報道能完成的條件

1、現在的網絡非常發達，這為我查找充足的資料提供了條件。

2、開元寺門票問題與人們的利益息息相關，從關心他們的角度出發，這又為采訪任務提供的條件。

3、兩會是召開為此報道提供了許多重要的信息。

4、通過對自我的不斷反省，對計劃進行靈活的改變，與及同學們的幫忙，這為報道能夠及時完整的完成提供了保證。

五、采訪及資料總結

1、市民觀點：

王先生家就在開元寺不遠處，但他很少去開元寺，不是不想去，而是因為要買票。一次10元錢，他不是掏不起，而是覺得心里不舒服。“偶爾去一次，花個10元錢無所謂，但有時純粹只是想去散散步，可能半小時不到，也要買票，總覺得不是滋味。”“有外地朋友問我，開元寺好玩嗎？我說不太清楚。朋友反問，你家離開元寺不是很近嗎？我被問得啞口無言。難道我跟他說因為開元寺要收費我就不去了？”王先生認為，國內多數地方的景點或寺廟，本地居民都是免費或優惠的，找來找去，只有泉州開元寺“一視同仁”，更覺得不可思議。泉州市區市民逛開元寺，應該免費或有優惠。

黎明大學的的陳同學認為開元寺應全面對外開放，“我認為開元寺是歷史文化遺產，是人民所有的，不應該讓作為文化所有者的我們掏錢才能參觀。并且開元寺此類歷史古跡有很強的公共性、公益性和文化教育性，應該像博物館一樣免費對外開放，至于開元寺的必要經費可以從其他渠道獲取，不應用收取門票費這種方式。”

市民吳小姐的家雖然離開元寺不近，但是吳小姐算是開元寺的常客，“因為大學是在外地讀，現在工作了，以前的大學同學會來泉州找我，我就會他們來開元寺逛逛，開元寺是泉州十八景之一，不僅宗教氛圍濃厚，而且歷史久遠又保存完整，對于外地游客來說是難得一逛的好地方，都會覺得花這10塊錢的門票花得很值，就算門票漲到30塊對于外地游客都會欣然接受。”“對于本地市民，我就覺得收一下門票費也是可以理解的，因為畢竟開元寺年代久遠，需要圍護和重建的工程量大，這就需要一定的資金，而且一定的門票費可以限制開元寺的人流量，避免對一些文物損害。”

2、政府有關人員觀點：

泉州市政協委員周維佳認為，現在我國愛國主義教育基地、公園等大多相繼取消了門票，向全民開放。泉州也不例外，東湖公園取消了門票。開元寺作為宗教活動場所，作為弘揚我國傳統文化的殿堂，更應采取相應政策，在適當范圍內改革門票收費。他建議，開元寺應像國內一些旅游城市一樣，采取區別對待政策，對泉州市民（含新泉州人）取消門票，讓泉州市民共享老祖宗留下的瑰寶，也為廣大信眾提供一個免費敬香禮佛的場所；同時提高旅游門票收費，對旅行社組織的團體游客給予一定的折扣，增加旅行社組團的積極性，更好推介泉州。

泉州市政協委員黃黌也提案建議開元寺向泉州市民免費開放，“現在看來，有點難。”黃黌說，如果今年不能落實，明年他將繼續提案建議向學生（憑學生證）、市民（憑身份證）免費開放。

泉州市旅游局局長顏年安認為，50多萬人流量太少，像開元寺這樣的景點至少應該達到每年200萬人次的規模才算正常。開元寺的寺廟、東西塔、弘一法師紀念館等，都是很耐看的景點，一趟下來，得花上兩個多小時，收10元的門票，確實太低，完全可以向游客收取三四十元的門票，游客不會覺得掏這錢不值得。顏局長認為，開元寺目前的收費方式應該改革，比如出臺向市民優惠的政策（像辦月票、年票），向游客提高門票標準。否則以目前的狀況繼續下去，一個好好的景點，資源白白浪費了。開元寺方面觀點:

開元寺方丈釋道元說，開元寺是全國重點文保單位、全國重點佛教寺院、國家4A級風景區，多年來寺廟建設和文物維護，都依靠信眾或門票收入，政府財政沒投入，用的不是納稅人的錢。門票收入，除了用于開元寺事務管理處職工工資外，還是文物保護與修繕的重要資金來源，因此取消門票是不合適的。不僅不能取消，還應在時機成熟時提高門票。對于政協委員提出對本地市民實行免費開放的政策，釋道元說，開元寺已經有多項優惠政策。他介紹，每天早上8：00，市民可免費進入開元寺健身；60歲以上老人憑身份證免費進入開元寺；重大節假日對外來務工人員免費。歐洲景點門票的啟示

歐洲觀賞景點有許多，歐洲國家的旅游景點的收費制度，大多是開放式不收門票的。如每天接待游客愈萬人次的圣比得大教堂、水城威尼斯、巴黎圣母院、盧浮宮等歐洲著名的旅游景點都是免費的。就是收門票的景點，其票價也相當低廉。如乘電梯登巴黎的埃菲爾鐵塔，每票是4.5歐元，徒步登塔是免費的；參觀凡爾賽宮，如果不看宮內皇帝、皇后、皇妃的起居室、會議室等場所是免費的，參觀宮內展每票也只有5歐元。又如參觀意大利的古羅馬斗獸場，每票也只有6歐元。歐洲很多國家規定，經批準收門票的景點，一般每票不超過當地人均月收入的1%。歐洲國家這一低價策略，既是為了吸引更多的游客，更是為了體現景點的公益性、社會性。從算經濟帳，免費和低價其綜合效益是劃算的。游客無論到哪里旅行，少不了吃、住、行及購物，由此連帶給酒店、商場、交通等行業的經濟效益，大大超過單一景點高額的門票收入。低價促銷是歐洲國家爭奪世界旅游市場及搶灘中國市場的并不高明策略

六、實踐結果

1、結論與分析

大多數民眾態度明確，支持開元寺實行“區別對待”對泉州市民實行免費開放政策，希望開元寺可以成為公共休閑場所,為市民提供便利.少數市民本身去開元寺的次數較少,所以對開元寺是否應向本地市民收門票抱無所謂的態度。.政府人員大多數是支持開元寺實行對市民實行免費開放政策,但是收費方式的改革不僅

于此,應在對市民免費開放或優惠開放的同時提高門票價格,合理利用旅游景點資源。

開元寺方面并不反對對市民取消門票費，但是時機并不成熟，認為現在取消門票是不合適的,不僅不能取消門票,還應提高門票標準,確保資金的來源,才能更好地對文物進行保護與修繕。

2、結果分析

開元寺遲遲無法對市民免費開放的原因在于：

1、文物的保護與修繕和寺廟的正常開銷都需要大量的資金，而資金的來源一部分就是依靠收取門票費而得來的。

2、政府沒有投入大量的資金在開元寺文物保護建設上，使得開元寺方面只能依靠收取門票來維持正常開支。

3、開元寺對市民免費開放后，人流量定會增加人，大大增加了開元寺日常維護的工作量，并且增大了重要古文物被破壞的可能。

4、泉州乃至整個中國都沒有健全的相關法律體系與收費標準，所以使得有關部門相互推脫責任。

七、總結

開元寺作為寺廟，它本是宗教活動場所，是給人精神寄托的地方，自古以來就沒有寺廟收門票的規矩。開元寺廟不僅是旅游景點更是佛門圣地。香客會為寺廟供奉香火，這些香火錢就是寺廟的經濟來源。民眾到寺廟追求精神信仰和享受宗教文化之旅，不應該還有一道“要錢的門檻”擋著。

泉州經濟總量全省第一，免費開放后，管理人員的工資和正常的文物維護等開支，依照政府的財政完全有能力買單，不應該把這部分成本轉嫁到市民和游客身上。如果泉州開元寺能免費開放，游客量將會大增，既符合創辦寺廟的原意，也有利于提升泉州的對外形象。泉州三大佛教叢林（開元寺、承天寺、崇福寺）中，除開元寺外，另兩座寺廟均沒有收費。開元寺的做法和各大寺廟不相稱，在一定程度上影響和制約了開元寺的宗教文化的傳播和歷史品味。

政府應該加大對泉州文物保護的資金投入，加大愛國教育建設和文化建設，把納稅人的錢用到實處，讓泉州的古文化遺跡更具公共性、公益性、教育性。我們應學習歐洲國家的做法，以免費開放旅游景點的方式來帶動景點周邊的產業。從更好的途徑實現旅游效益。

國家應該制定關于旅游景點門票制度的法律體系，制定門票標準，對于全國的所有景點的收費標準進行法律監控，避免有以風景名勝和文化古跡謀求暴利的情況出現，讓民眾知道文化是公民共有的財產，不可以被利用成為謀私的手段。

市民們在游覽開元寺的同時也應該自覺保護開元寺的古跡古物，提高我們自身的素質，使開元寺的免費開放得到最基本的保證。只有我們自身做好了，我們才可能得到更多的利益。