第一篇:參加護理部主任崗位規范化培訓體會
培訓的主題有:培養專業人才是護理事業發展的基石、專業護士核心能力訓練、《臨床護理技術規范》框架和思路、護理評估技術、護理部主任的角色和責任、護理部主任如何發揮作用、患者安全與舒適、安全注射與管道護理、醫院感染預防與控制技術等。授課的老師有省衛生廳醫政處吳少林處長和彭剛藝教授,xx市第一人民醫院護理部主任馮秀蘭,南方醫科大醫院護理部主任李亞潔,珠江醫院護理部主任劉雪琴,中山大學附屬一院護理部主任成守珍,暨南大學附屬一醫院護理部主任陳偉菊,xx市第一人民醫院護理部主任張莉。
本次舉辦學習班規模大、層次高,課程安排緊湊、內容新穎。xx省專業護士的核心能力的培訓是在全國護理學科率先開展,具有科學性、創新性、實用性、可操性,給我們全省的護理管理者做出了指引。xx省編寫正準備出臺的《臨床護理技術規范》,本書在寫作、政策、專業上的定位是突破舊的常規,體現新理念;執行新法規,推廣新技術;培養思維方式,建立工作方法。護理函蓋內容豐富(包括病人的吃、住、行、服藥、打針、監護、看護、康復、照顧、教育、溝通、答疑)。在特點和創新方面:
1、內容豐富
2、貼近臨床
3、結合實際
4、跟蹤前沿5突出重點?!杜R床護理技術規范》起到了畫龍點睛的作用,她將成為我們護理專業的一本很好工具書。
通過參加此次培訓班的學習,使我更進一步明確了護理管理者責任和義務:
一、確定遠景,確立醫院護理專業發展的目標。
二、改變觀念,不斷探索新的護理管理模式,先進的管理理念可極大地推動護理工作。
三、強化專科,促進護理質量持續改進,養成勤學習、愛反思、常分析的良好習慣。
四、良好態度,態度決定高度,快樂地接受每一項工作,停止抱怨。
五、關注過程,要有強烈的使命感和責任感,在管理中注重細節。
六、強化管理,護理工作的主體工作是護理技術、護理服務、護理管理。護理管理的核心是通過提升護理專業內函、技術質量,以保障病人安全,提升醫療護理質量。
七、建章立制,完善工作制度、創新工作模式、防止管理真空,不斷提高護理質量。
八、予以授權,構建專業護士成長的平臺。
此次培訓班的舉辦給我們傳遞了新信息、新理念、新知識和新技術。我省專業護士核心能力訓練和??谱o士發展與推行,給我們護士構建了一個大舞臺,使護士能有更多的機會施展自己的才華,實現自己的期望;同時也給護理管理者在評價護士專業能力方面作出了指引。根據xx省有關的規范和要求,同時結合我們醫院的實際情況,我們將重新疏理我院護理方面的工作,逐步推進我專科護理的發展,以促進我院護理質量的持續改進。
第二篇:參加護理部主任崗位規范化培訓體會
“2007xx省護理部主任崗位規范化培訓學習班”于4月1-3日在廣州舉行,該培訓班是省衛生廳委托xx省醫院協會護理管理分會組織舉辦。來自全省市護理專干、醫院主管護理業務院長、護理部主任約350位代表參加。受我們醫院的委派,我參加了此次培訓班的學習。
培訓的主題有:培養專業人才是護理事業發展的基石、專業護士核心能力訓練、《臨床護理技術規范》框架和思路、護理評估技術、護理部主任的角色和責任、護理部主任如何發揮作用、患者安全與舒適、安全注射與管道護理、醫院感染預防與控制技術等。授課的老師有省衛生廳醫政處吳少林處長和彭剛藝教授,xx市第一人民醫院護理部主任馮秀蘭,南方醫科大醫院護理部主任李亞潔,珠江醫院護理部主任劉雪琴,中山大學附屬一院護理部主任成守珍,暨南大學附屬一醫院護理部主任陳偉菊,xx市第一人民醫院護理部主任張莉。
通過參加此次培訓班的學習,使我更進一步明確了護理管理者責任和義務:
一、確定遠景,確立醫院護理專業發展的目標。
二、改變觀念,不斷探索新的護理管理模式,先進的管理理念可極大地推動護理工作。
三、強化??疲龠M護理質量持續改進,養成勤學習、愛反思、常分析的良好習慣。
四、良好態度,態度決定高度,快樂地接受每一項工作,停止抱怨。
五、關注過程,要有強烈的使命感和責任感,在管理中注重細節。
六、強化管理,護理工作的主體工作是護理技術、護理服務、護理管理。護理管理的核心是通過提升護理專業內函、技術質量,以保障病人安全,提升醫療護理質量。
七、建章立制,完善工作制度、創新工作模式、防止管理真空,不斷提高護理質量。
八、予以授權,構建專業護士成長的平臺。
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此次培訓班的舉辦給我們傳遞了新信息、新理念、新知識和新技術。我省專業護士核心能力訓練和專科護士發展與推行,給我們護士構建了一個大舞臺,使護士能有更多的機會施展自己的才華,實現自己的期望;同時也給護理管理者在評價護士專業能力方面作出了指引。根據xx省有關的規范和要求,同時結合我們醫院的實際情況,我們將重新疏理我院護理方面的工作,逐步推進我??谱o理的發展,以促進我院護理質量的持續改進。
第三篇:參加護理部主任崗位規范化培訓體會
培訓的主題有:培養專業人才是護理事業發展的基石、專業護士核心能力訓練、《臨床護理技術規范》框架和思路、護理評估技術、護理部主任的角色和責任、護理部主任如何發揮作用、患者安全與舒適、安全注射與管道護理、醫院感染預防與控制技術等。授課的老師有省衛生廳醫政處吳少林處長和彭剛藝教授,xx市第一人民醫院護理部主任馮秀蘭,南方醫科大醫院護理部主任李亞潔,珠江醫院護理部主任劉雪琴,中山大學附屬一院護理部主任成守珍,暨南大學附屬一醫院護理部主任陳偉菊,xx市第一人民醫院護理部主任張莉。
通過參加此次培訓班的學習,使我更進一步明確了護理管理者責任和義務:
一、確定遠景,確立醫院護理專業發展的目標。
二、改變觀念,不斷探索新的護理管理模式,先進的管理理念可極大地推動護理工作。
三、強化???,促進護理質量持續改進,養成勤學習、愛反思、常分析的良好習慣。
四、良好態度,態度決定高度,快樂地接受每一項工作,停止抱怨。
五、關注過程,要有強烈的使命感和責任感,在管理中注重細節。
六、強化管理,護理工作的主體工作是護理技術、護理服務、護理管理。護理管理的核心是通過提升護理專業內函、技術質量,以保障病人安全,提升醫療護理質量。
七、建章立制,完善工作制度、創新工作模式、防止管理真空,不斷提高護理質量。
八、予以授權,構建專業護士成長的平臺。
此次培訓班的舉辦給我們傳遞了新信息、新理念、新知識和新技術。我省專業護士核心能力訓練和??谱o士發展與推行,給我們護士構建了一個大舞臺,使護士能有更多的機會施展自己的才華,實現自己的期望;同時也給護理管理者在評價護士專業能力方面作出了指引。根據xx省有關的規范和要求,同時結合我們醫院的實際情況,我們將重新疏理我院護理方面的工作,逐步推進我專科護理的發展,以促進我院護理質量的持續改進。
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第四篇:參加護理部主任崗位規范化培訓心得體會
護理部主任崗位規范化培訓學習班于4月1-3日舉行,該培訓班是省衛生廳委托省醫院協會護理管理分會組織舉辦。來自全省市護理專干、醫院主管護理業務院長、護理部主任約350位代表參加。受我們醫院的委派,我參加了此次培訓班的學習。培訓的主題有:培養專業人才是護理事業發展的基石、專業護士核心能力訓練、《臨床護理技術規范》框架和思路、護理評估技術、護理部主任的角色和責任、護理部主任如何發揮作用、患者安全與舒適、安全注射與管道護理、醫院感染預防與控制技術等。授課的老師有省衛生廳醫政處吳少林處長和彭剛藝教授,市第一人民醫院護理部主任馮秀蘭,南方醫科大醫院護理部主任李亞潔,珠江醫院護理部主任劉雪琴,中山大學附屬一院護理部主任成守珍,暨南大學附屬一醫院護理部主任陳偉菊,市第一人民醫院護理部主任張莉。本次舉辦學習班規模大、層次高,課程安排緊湊、內容新穎。省專業護士的核心能力的培訓是在全國護理學科率先開展,具有科學性、創新性、實用性、可操性,給我們全省的護理管理者做出了指引。省編寫正準備出臺的《臨床護理技術規范》,本書在寫作、政策、專業上的定位是突破舊的常規,體現新理念;執行新法規,推廣新技術;培養思維方式,建立工作方法。護理函蓋內容豐富(包括病人的吃、住、行、服藥、打針、監護、看護、康復、照顧、教育、溝通、答疑)。在特點和創新方面:
1、內容豐富
2、貼近臨床
3、結合實際
4、跟蹤前沿5突出重點?!杜R床護理技術規范》起到了畫龍點睛的作用,她將成為我們護理專業的一本很好工具書。通過參加此次培訓班的學習,使我更進一步明確了護理管理者責任和義務:
一、確定遠景,確立醫院護理專業發展的目標。
二、改變觀念,不斷探索新的護理管理模式,先進的管理理念可極大地推動護理工作。
三、強化??疲龠M護理質量持續改進,養成勤學習、愛反思、常分析的良好習慣。
四、良好態度,態度決定高度,快樂地接受每一項工作,停止抱怨。
五、關注過程,要有強烈的使命感和責任感,在管理中注重細節。
六、強化管理,護理工作的主體工作是護理技術、護理服務、護理管理。護理管理的核心是通過提升護理專業內函、技術質量,以保障病人安全,提升醫療護理質量。
七、建章立制,完善工作制度、創新工作模式、防止管理真空,不斷提高護理質量。
八、予以授權,構建專業護士成長的平臺。此次培訓班的舉辦給我們傳遞了新信息、新理念、新知識和新技術。我省專業護士核心能力訓練和??谱o士發展與推行,給我們護士構建了一個大舞臺,使護士能有更多的機會施展自己的才華,實現自己的期望;同時也給護理管理者在評價護士專業能力方面作出了指引。根據省有關的規范和要求,同時結合我們醫院的實際情況,我們將重新疏理我院護理方面的工作,逐步推進我??谱o理的發展,以促進我院護理質量的持續改進。
第五篇:參加副科級崗位競聘體會
參加副科級崗位競聘體會
參加這次副科級競崗和今天的培訓,我感受頗多:一是有感于黨委一班人大膽啟用新人的決策和魄力;二是有感于領導對我的信任和單位同事對我的大力支持;三是有感于培訓班的領導語重心長的言傳身教。特別是聆聽了向局長、李處長、李書記的切身體會、真心感受和親身經歷,大到如何做人、當領導,小到如何處理具體的事和上下級關系,有理論、有方法、有技巧、有經驗也有教訓,讓我收獲頗豐。
總結二天緊張充實的學習,有以下幾個方面的收獲和打算:
一是保持清醒的頭腦,保持務實的作風。能有機會參加這次副科級競崗和培訓是我的幸運。如果沒有組織的培養和創造的良好機遇,我們將不會有這樣一個寬闊的舞臺。有人形象的定位副職領導干部是:“有限的權力,無限的責任”,“事前要站在正職的高度進行思考,事中要身先士卒率先垂范,事后要從旁觀者的角度給與評價”。而我根本就沒有這樣想,我想到的是這個鍛煉的機會是多么難得,要好好把握,想到的更多的是現在工作的擔子和責任的重量,如何保持先鋒模范作用,如何通過學習縮短我與榜樣的差距,只有牢記謙虛使人進步,驕傲使人落后,才能不辜負領導的期望和組織的培養。
二是加強學習和實踐鍛煉,不斷提高工作能力。通過這次競崗,我看到了自己很多的不足,怎么辦呢,首先是加強學習,包括政治理論的系統學習,各類業務知識學習,特別是河情水勢防洪專業知識的學習。同時,虛心向他人學習?!叭诵?,必有吾師”,我們身邊每個人都有自己的長處,在實際工作中我將認真學人之長、補己之短,不斷豐富和提高自己,特別是要向身邊經驗豐富的老領導、老同志學習,聽取好的意見建議,加強知識的積累,努力成為業務知識的“行家里手”。此外,作為基層黨員干部,特別要注重群眾工作,在工作中我將以“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”為準則,實實在在為群眾解難事、辦好事。注重做到敬業又精業,敬重事業、熱愛工作,精通業務、熟悉本職,努力做到組織能力強、工作水平優、執行能力強、綜合協調好。
三是加強道德修養,切實提升人格魅力。我認為作為基層黨員干部除了要有實實在在的工作和進取的精神,作風上讓大家認可外。更重要的是要有良好的修養和高尚的道德情操,人格上讓同事尊重。我黨使用干部的原則是德才兼備以德為先,我認為與人相處的原則就是以誠相待以我為先,以真誠換取真誠。在處理事情上把握好兩個原則:一是不要讓所謂的人際關系擾亂為人處事的原則。說話思來想去,辦事左顧右盼,猶猶豫豫,萬般小心,生怕得罪哪個人,結果可能誰都不滿意,直接影響工作的開展。再一個是不要讓個人思念占據自己的頭腦,以個人好惡決定辦事的原則,說話做事一定要出于公心,做到心胸開闊,坦坦蕩蕩。在日常工作中,事事處處要顧全大局,容人容事,得之坦然,失之淡然。正確處理責任與權力的關系,把清正廉潔作為提升人品修養和人格魅力的重點,率先垂范,辦事公道。此外,還要做到自律、自警、自醒。
四是學習領會是基礎,轉變觀點是前提、認真落實是關鍵,推動工作是目的。必須在“干”字上下功夫,作為基層黨員干部要用心謀事,實在干事,務實創新。
要把心思集中在想干事上。作為基層黨員干部要敬重自己的事業,熱愛自己的工作,無論是競爭到了新的崗位還是在原來的崗位,無論是大舞臺還是小舞臺,作為一名基層黨員干部,都要立足崗位干實事,利用舞臺唱好戲,在其位、謀其政,忠其事、盡其責。那種只說不練、多說少干,只高談闊論、不埋頭苦干,只坐而論道、不身體力行的做法與漢江當前的發展是格格不入的。
要把責任體現在敢干事上。敢干事是工作態度、工作作風和責任心的表現。作為基層黨員干部要樹立“無功便是過、平庸就是錯”的理念,以敢于負責的精神主動破解發展中遇到的難題,把職工群眾的力量凝聚起來,干出業績來。要堅決摒棄“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的消極心態,堅決破除“干得好不等于領導印象好、干得少不等于提拔機會少、干得差不等于組織評價差”的功利思想,敢于直面矛盾、敢于正視困難、敢于接受挑戰,敢想他人未曾想、敢謀他人未曾謀、敢干他人未曾干,真正做到該動的時候就要動起來,該干的時候就要干起來,見了機遇要有激情,以不甘落后的拼勁謀事干事。
要把能力展現在會干事上。會干事是基層黨員干部理論政策水平、決策領導能力、組織協調能力等的綜合表現。大凡成就一番事業的干部,都是干出來的,不是跑出來的。跑出來的干部,群眾信不過,工作拿不起,將來走不遠;干出來的干部,人民信得過,自己立得起,一路走得穩。基層黨員干部既要有先進的理念,又要是操作的“行家里手”。如果只揮手不動手,山也還是那座山,“難”也還是那個“難”,就毫無能力可談,也毫無水平可言。在具體工作中必須做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,作為基層黨員干部要在工作實踐中磨煉意志、鍛煉才干,做會干事、敢作為,不做無所建樹的平庸干部。
要把目標定位在干成事上。干成事是干部在完成任期目標和履行崗位職責中實現的工作數量、質量、效率,是基層黨員干部德才的真實體現,是基層黨員干部必須追求的奮斗目標?;鶎狱h員干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領,更必須
有干成事的行動和效果。所有的一切,最終都要鎖定在干成事這個目標上,努力推動漢江堤防建設向又好又快發展。
兩天的培訓就要結束了,從內心講,學習的時間實在是太短太短,需要學的東西確實是太多太多,我深感領導的重托與責任的沉甸甸的分量!我一定不會辜負組織的期望,努力學習,不斷提高自己的綜合素質,立足本職工作,不斷增強使命感和責任感,提高自身能力素質和調整好精神狀態,我一定要扎實工作,在工作中做到多想點多干點,不怕苦不怕累,銳意進取,以良好的精神狀態完成好單位交給的各項工作任務,以實實在在的業績為漢江的發展貢獻力量。以優異的成績向組織和領導交出一份滿意的答卷。