第一篇：護士績效考核實施方案

護理人員績效考核實施方案為調動各級護理人員的工作積極性，充分發揮主觀能動性，穩定并激勵護理隊伍。體現業績與報酬之間的公平性，對各級護理人員根據績效管理中的穩定、激勵、公平、效益的原則，醫院擬開展護理人員績效管理。

１．各科室根據科內實際情況制定本科室績效考核內容。２．績效考核側重于護士的實際工作能力，包括：護理工作數量、質量、技術難度、患者滿意度等。

３．績效考核結果與護士的收入分配、晉級晉職、獎勵評優相結合。

４．績效考核應充分體現多勞多得、優績優酬。

5、護士長及,N3級護士系數為1.2，N2級護士系數為1.1，N1護士系數為0.8~1.0，N0級護士系數為0.5以下。

鹽津縣人民醫院

護理部

二零一四年四月五日

第二篇：醫院護士績效考核實施方案細則（范文）

醫院護士績效考核實施方案細則

醫院護士績效考核實施方案細則 為調動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質量和護理管理水平,促進醫院分配制度改革,以充分調動護士的工作積極性和創造性,更好地促進護理工作的可持續性發展.特制定護士績效考核方案，具體內容如下：

一、適用對象：

本制度適用于本院全體在職護理人員。

二、考核辦法

護士績效考核總分為100分，其中包括醫德醫風、護士長考核、三基考試考核、住院患者滿意度、加分/減分項目等。

1、醫德醫風

2、護士長考核

護士長每月對護理人員的工作進行考核評價一次。考核內容有思想品德、工作責任心、業務能力、工作效率、團隊精神、溝通協調、服務態度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。

3、三基考試考核

每月組織一次三基理論考試，每半年組織一次操作技能考試。

4、住院患者滿意調查：護理部每月對住院患者發放滿意調查表。

5、加分項目

獲得患者口頭或書面表揚者當月加10分

發表論文者予當月加10分。

三基理論考試或技術操作考試合格者當月加5分。

參加全院業務學習一次加分。

6、扣分項目

發生差錯或被患者投訴，當月扣10分。三基理論或技術操作考試不合格當月扣5分。

護士個人績效總分=護士長考核分

30%+護理部考核分30%+科室患者滿意分40%+個人加分/減分。

三、考核測評要求

護士長要做到注重實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價。

四、考核測評內容： 醫德醫風

⑴救死扶傷，全心全意為人民服務 ⑵尊重患者的權利為患者保守醫療秘密

⑶遵紀守法，廉潔行醫

護士長對護士考核內容包括： ①工作完成情況 ②業務能力 ③工作效率 ④工作質量 ⑤勞動紀律 ⑥工作態度 ⑦出勤率 ⑧團結協作 ⑨發生差錯事故

⑩服務態度

以上滿分為100分，其中100分~91分為優秀，90~80分為良好，79~60分為合格，59分以下為不合格。

注：優秀占科室護士總數30%，良好占科室護士總數50%，一般占科室護士總數20%。三基考試考核 住院患者滿意度 加分/減分

六、考核結果

所有考核結果與綜合考核掛鉤，并做為年終評比、職稱晉升、職務提升的重要依據之一。專科理論及操作考核結果反饋給護士長，由護士長負責記錄在護士長手冊和護士制度化培訓手冊，并與年終技術職稱考評掛鉤，成績不合格者不能評定優職及稱職，無故不參與考核者評定為不稱職。護理部

第三篇：護士績效考核

宜賓瑪利亞醫院

手術室護士月績效考核方法（試行）

每人每月績效考核基礎分100，按加減的相應分數計入當月獎金分配。

一、加分：

1、職稱（注冊本院）：主管護師+

5、護師+

3、護士+22、工齡：在本院工作每滿1年+13、當月正休未休每1天+24、工作積極，認真負責，主動與同事配合+55、能參與轉班+26、工作中發現他人差錯并及時糾正每次+17、提出合理化建議并被采納每次+28、受到病人或家屬表揚（由護士長以上院領導確認）每次+29、帶教+410、因工作需要下午下班后頂替加班每次+20，上行政班每天+1

二、減分：

1、曠工當月無獎金

2、遲到、早退等違紀每次-23、事假每天-10，超過3天當月無獎金。病假每天-5，超過5天當月無獎金

4、受到病人或家屬投訴（由護士長以上院領導確認）每次-25、工作消極怠工，不服從安排每次-56、不能完成崗位職責每次-1，一般護理差錯每次-1，嚴重護理差錯當月無獎金

7、無故不參加手術準備工作（布類整理、敷料準備、更換消毒液等）每次-18、中午值班坐班，其他班在醫院內休息有手術通知不到位每次-29、被帶教-410、行政班、值班、二線班下班后必須保持通訊通暢有手術不到位每次-20

2012-05-29

第四篇：護士績效考核方案

護士績效考核方

1、績效考核根據工作數量（即出勤時間）和工作質量（即四方滿意度調查及崗位管理考核）

進行考核，每月1次。

2、在工作質量考核中，四方滿意度調查得分占40%，四方滿意度調查即患者、醫生、護士、護士長對各科室全體護理人員的滿意度評價，崗位管理考核得分占60%，折合得分=原始（或平均分）得分×相應百分比。

3、工作數量考核中各崗位護理人員除法定假日（如工休、節假日、晚婚晚育、計劃生育、產假等）外的非正常休假（事假、病假等）10以內（不含10天），按天扣除，扣除系數=（相應崗位系數×實際休假天數）÷當月總天數，10天以上（不含10天）取消當月績效分配。

4、工作質量考核實得分數≥80分者（采用四舍五入法，保留小數點后2位數）折合系數即

為為相應實得系數，實得分數位于80~89分降低0.1系數、70~79分降低0.2系數、70分以下為相應系數的1/2,規范化培訓人員每檔次降低0.05的系數。

5、根據統籌總獎金÷護理人員績效系數總和計算出1.0的績效系數的績效金額，護理人員

統籌的績效金額=應得績效系數×1.0的績效金額。

第五篇：績效考核護士調查表

績效考核護士調查表

為了充分體現同工同酬、按勞取酬、按質取酬，多勞多得的分配原則.激發護理人員工作的積極性和主動性,增強了集體凝聚力,提高護理質量,穩定護理隊伍.根據院領導的意見，護理部將制訂護理人員績效考核的補充方案。請各位護士姐妹提出你們的寶貴意見，以供參考。

所在科室年齡職稱

一、按個人工作能力及業務水平等，綜合考慮自己喜歡并適合的崗位，請選前五位------------------

a.內一b.內二c.血透d.外一e.外二f.骨一g.骨二h.婦產科i.急診科j.分娩室k.重癥監護病房 L.手術室M.康復科

二、你覺得哪些指標列入績效考核范疇比較合理，如占用床日數等---------------------------

三、你認為內外科的人員配置及獎金分配應當如何調控比較合理？