第一篇：福建省中小企業信用再擔保有限責任公（小編推薦）

福建省中小企業信用再擔保有限責任公司的準入條件

一、擔保機構準入應具備以下基本條件。

1、基本條件：

（1）經政府主管部門批準，取得融資性擔保機構經營許可證，并依照相關法律及規定在我省辦理注冊及年檢手續；

（2）自主經營、獨立核算，在營業執照規定的經營范圍內從事經營活動；

（3）管理人員應具備相應的業務素質，業務人員有相關從業經驗，且主要高級管理人員擁有5年以上的經濟、擔保或金融行業從業經驗。具體按《融資性擔保公司董事、監事、高級管理人員任職資格管理暫行辦法》規定執行。

（4）原則上須有一年以上穩定持續經營記錄，且無不良信用記錄。主要股東和實際控制人、法定代表人、高級管理人員個人無不良信用記錄。

（5）組織機構健全，有健全、可操作的財務制度、風險管理制度、業務操作規程等內部管理規章制度和運作模式，具備比較健全的內控機制和較強的風險控制能力，近三年的（開展擔保業務不足三年的提供其業務開展期間的）累計代償率不超過3%，累計損失率不超過1%，且上年損失率不超過1%；

（6）按規定計提未到期責任準備金和擔保賠償準備金，并建立了透明的“風險準備金”制度。

2、資本金條件：

（1）實收資本不低于人民幣1億元（含），且實收資本均為貨幣資金，并能提供實收資本驗資報告或有關實收資本來源證明文件。

（2）資本金足額到位、使用合法合規，以自有資金進行投資，限于國債、金融債券及大型企業債務融資工具等信用等級較高的固定收益類金融產品，以及不存在利益沖突且總額不高于凈資產20%的其他投資。

3、業務規范條件：

（1）年度中小企業融資擔保業務占總體擔保業務比重不應低于50%，單筆800萬元以下的累計擔保貸款額占其累計擔保業務總額的50%以上，收取的擔保費原則上不應超過人民銀行同期基準貸款利率的50%。

（2）擔保公司的融資性擔保責任余額不得超過其凈資產的10倍。對單個被擔保人提供的融資性擔保責任余額不得超過凈資產的10%，對單個被擔保人及其關聯方提供的融資性擔保責任余額不得超過凈資產的15%，對單個被擔保人債券發行提供的擔保責任余額不得超過凈資產的30%。

（3）為其單個股東單位的擔保額度不得超過單個股東持有擔保機構股份總額的50%，且不得超過擔保機構凈資產的10%。擔保機構為全部股東及其關聯方的擔保責任余額不得超過擔保機構凈資產的40%（互助性擔保機構除外）。

（4）融資性擔保公司不得為其母公司、子公司等關聯企業提供融資性擔保。

二、具有下列特征或情形的擔保機構，省再擔保公司不與之開展業務合作：

1、參與“地下金融”、非法集資、違規放貸等活動的；

2、資本金被股東變相抽回或被大量用于固定資產投資、長期股權投資和對外資金拆借的擔保機構。

3、在金融機構存在違約記錄、未按約定履行代償義務的，或擔保機構的控股股東或實際控制人所控制的其他擔保機構有不良信用記錄的。

三、省再擔保公司準入擔保機構的有效期為1年，擔保機構可視合作意愿，在每年有效期到期前對準入資格申請進行重新確認并提交申報材料，省再擔保公司將根據擔保機構的經營情況、財務狀況、合作情況等，按照核準程序，對擔保機構體系成員資格進行重新確認。

福建省中小企業信用再擔保有限責任公司

聯系人：鄭榕（經理）

聯系電話：0591-87810406***

第二篇：淺談中小企業信用擔保

淺談中小企業信用擔保

【摘要】：中小企業是我國國民經濟中一個重要組成部分。但資金不足是目前我國中小企業面臨的主要問題，融資困難成為中小企業發展的“瓶頸”。而建立信用擔保體系可幫助企業解決貸款難、擔保難的矛盾，有利于降低和分散金融機構貸款風險，提高資金使用率，確立市場經濟條件下良好的銀企信用關系，有助于增強中小企業的競爭力。自上世紀九十年代開始，我國的擔保行業就在學習摸索中不斷前進和壯大，由原來的非專業性“呆人作保”，逐漸發展成現在政府扶持的專業性信用擔保體系，而且信用擔保在化解融資風險、確保融資成功等方面發揮的重要作用。

【關鍵詞】信用擔保中小企業信用擔保信用資源擔保體系問題對策影響

保，顧名思義，一人一呆稱其為保，而這是以前非專業化的解釋。當今社會，“保”代表一種信用，代表一種責任，更代表一種發展。在現政策性擔保機構，商業性擔保機構，專業性擔保機構，控制性擔保機構并存發展的情況下，政府給予了財政支持，稅務支持，風險準備金支持等，這就使中小企業信用擔保更快、更好、更穩的發展下去。那么什么是信用擔保？現在的中小企業信用擔保行業存在什么問題？而我們將如何做好我們中小企業信用擔保的工作呢？？

一、信用擔保的概述

（一）所謂信用，就是一種他人認可的未來的履約意愿和履約能力，是一種無形資產商品，具有價值或使用價值。其形成是一個正反饋過程，是時間財富的積累，是履約意愿的歷史記錄。而其形成取決與生產力的發展水平，取決與法律的健全和穩定。

（二）所謂擔保，是指為了降低信用違約風險，促成市場交易，由擔保人主動承諾提供履約的保證，保障債權人經濟利益的行為。

（三）信用擔保：是指由中小企業信用擔保機構與債權人約定以保證的方式為債權人提供擔保，當被擔保人不能按合同約定履行債務時，由擔保人進行代償，承擔債務人的責任或履行債務的金融中介行為，可以解決中小企業向金融機構融資時擔保難的問題，補充中小企業信用的不足，分散金融機構對中小企業融資的風險，促進資源的合理配置，提高資金使用效率。

1、擔保方式：保證擔保、抵押擔保、質押擔保、留置擔保、定金擔保。

2、擔保責任形式：一般保證、連帶保證、按份聯合擔保、最高限額擔保、再擔保。

（四）、中小企業信用擔保機構可加工的信用資源

1、房屋、土地、在建工程等不動產；

2、設備、車輛、存貨等動產；

3、存單、股票、債券、票據、保險單等有價證券；

4、商標、專利、著作權、等知識產權；

5、應收賬款、租金收益權、承包權股權等法定權益；

6、企業其它一切財產等。

二、中小企業信用擔保體系的基本特征

（一）擔保機構的基本特點

1、與政府機關相比：遵守市場化原則，是一種有償服務；

2、與商業銀行相比：以管理資金風險價值為主，風險較大；

3、與保險公司相比：以管理社會性風險為主，不確定性大；

4、與投資公司比：風險較小，監控成本較低；

5、與服務機構比：承擔一定的風險；

6：與工商企業比：以無形資產為主。

（二）信用擔保體系的基本特征

中小企業信用擔保體系是由各級中小企業信用擔保機構組成的利益共同體，一般具有以下特征：

1.擔保對象的特殊性。中小企業信用擔保體系是為中小企業的經營風險提供擔保。

2.擔保業務的政策性。由于中小企業信用擔保機構擔保對象的特殊性，決定了它很難以商業化形式運作，政府必須介入，以強有力的政策支持。實質是以政府的信用作為它本身信用的擔保。

3.擔保信用的放大性。中小企業信用擔保機構以自身的一定資產為基礎為中小企業的債務履行提供保證，但是這種保證不是一對一的，即不是以一元的資產為一元的債務提供保證，而是通過杠桿放大作用，以一定量的資產啟動多倍的銀行信譽，滿足中小企業的資金需要。

4.風險補償的穩定性。中小企業信用擔保體系的風險補償基金是納入國家財政預算的，所以風險補償基金具有穩定和可靠的來源，從根本上保障了擔保業務的順利進行和穩定發展。

三、我國中小企業信用擔保體系發展的現狀與存在的問題

（一）發展現狀

為了構建中小企業信用擔保體系，國家相關部門先后出臺了《中小企業促進法》、《全國中小企業信用擔保體系管理暫行規定》、《中小企業信用擔保貸款管理辦法》等政策性文件，為我國中小企業信用擔保體系的建立和規范提供了依據。據不完全統計，截至2003年6月底，中國設立各類中小企業信用擔保機構近1千家，共籌集資金287億元人民幣；累計受保企業約5萬戶，累計擔保總額約1200億元；受保企業擔保后從業人員增加58萬人，新增銷售收入1100億元，新增利稅100多億元。

（二）存在的問題

我國中小企業信用擔保體系的快速發展，對解決我國中小企業融資難問題發揮了重要作用。但是，由于盲目跟風和缺乏約束機制，我國中小企業信用擔保體系發展過程中也暴露出一些問題，需要盡快加以解決。

1.制度分散，管理多頭。，由于信用擔保行業的國家主管部門尚未明確，因此，存在多頭管理的現象。但有些政策、制度的出臺，無疑推動了國內擔保業的興起和快速發展，確立信用擔保在扶持中小企業方面的地位和作用，同時對規范行業管理、控制行業風險發揮了積極作用。但是，從宏觀管理角度看，已出臺的有關政策、制度還比較分散，尚未形成國家統一的、全面的針對信用擔保行業的宏觀管理政策體系。

2.規模偏小。由于受地方政府財力所限，擔保機構普遍規模不大。

3.缺乏資金補償機制。政策性擔保機構是中小信用擔保體系的主要支柱。政策性擔保機構不以盈利為主要目標，收取的擔保費用很低，資金來源以各級地方政府財政資金和資產劃入為主，但地方財政資金和資產劃入大多是一次性的，且規模不大，缺乏后續資金注入及補償機制。由于擔保機構缺乏資金補償機制，使其承保能力弱，發展困難，從而一旦發生問題就有財務虧損或破產的危險。

4.缺乏風險分散機制。我國由于缺少明確的制度規范，再加上擔保機構的實力過于弱小，很難得到銀行的信任，許多銀行都將中小企業的貸款風險轉嫁給了擔保機構，不少擔保機構甚至被迫承擔了100%的信貸風險。這樣不僅造成擔保機構責任與能力的不對等，也弱化了銀行對企業的考察和評估，加大了整體風險，嚴重制約著擔保機構的發展和擔保業務的開展。

5.擔保機構缺乏專業人才，內部管理混亂。由于我國過去專業擔保機構少，近三年擔保機構的迅速擴張使得本來就稀缺的擔保人才更加短缺。而且，由于我國目前尚沒有建立擔保從業資格準入制度和失信懲罰制度，造成了現有從業人員能力和素質偏低，使得擔保機構信用度降低，風險加大。

6、擔保收費困難。人們往往有一定習慣性思維，將擔保機構定位在非盈利機構一方，且風

險成本難以定價，從而決定了擔保收費難以定價、收取。

四、如何做好我們中小企業信用擔保的工作

（一）搞清擔保業務流程

1、咨詢登記、收集信息、財務人登記好擔保申請登記表

2、進行擔保審查（運用社會公用信息系統進行社會公用信息采集、運用計算機評審）核實信息的正確性

3、在債權人與債務人簽訂主合同的同時，由擔保機構與債務人簽訂保證合同；需要時，擔保機構與債務人簽訂反擔保合同；

4、按約定支付擔保費；

5、主合同履約不能，由擔保機構按約定代償；

6、擔保機構實施追償。

（二）正確運用擔保機構的存入保證金

1、履約保證作用，加大違約成本，保證自身利益

2、做好風險測試，降低對沖風險、流動性風險

3、要符合有關的法律法規的規定，如：擔保法、合同法、擔保會計辦法等

4、規范操作，影響擔保定價

5、防止變相融資、加大融資風險

（三）加強擔保資金的管理

1擔保機構貨幣形態的擔保資金，要存入省市經貿委和同級人民銀行指定的銀行，也可以按協作合同約定存入協作銀行。

2擔保機構要按再擔保協議要求，將擔保資金和會員交納的風險保證金按約定比例上存再擔保機構指定的銀行專門帳戶。

3擔保機構貨幣形態的擔保資金可按國家規定購買國庫券、國債。

4擔保機構非貨幣形態的擔保資金可按國家規定進行管理。

(四)明確擔保業務收費與經費來源

1明確擔保業務收費

為減輕中小企業財務費用負擔，中小企業信用擔保機構的擔保收費標準一般控制在同期銀行貸款利率的50%以內，具體收費標準由同級政府有關部門審批。商業性擔保機構和企業互助擔保機構從事中小企業擔保業務的收費標準經同級政府物價部門審批，可以在上述標準基礎上適當浮動。

（1）要進行收費精算設計，注意時點和頻度、權益換算及保證金的收取

（2）收費要取之有度，實施履約獎勵、優質客戶授粉優惠的政策

2業務經費來源

(1)財政撥款；(2)擔保收費；(3)擔保資金存款利息所得；(4)其他來源。

（五）提高管理團隊素質

1、合理化團隊結構；

2、提高團隊的平均素質；

3、完善團隊的溝通機制；

4、進行一定程度的激勵政策；

5、完善權力約束政策。

（六）提高企業管理水平，加強競爭力

1、管理要制度化，加強內部監控制度；

2、明確權責，形成環環相扣的管理體制；

3、完善經企業管理戰略和計劃；

4、加強自身的風險意識。

五、規范我國中小企業信用擔保體系發展的對策

（一）健全中小企業信用法律體系

（二）建立資金補償機制

1、財政投入；

2、稅收優惠。

（三）建立風險分擔機制

1、要健全在擔保制度；

2、協作銀行分擔風險；

3、推行反擔保制度。

（四）推進中小企業信用制度建設

1、實行政府推動措施，加強企業信用建設；

2、不斷完善人民銀行信貸登記咨詢系統，方便信用擔保機構咨詢。

六、信用擔保對我國中小企業的影響

建立信用擔保體系幫助企業解決了貸款難、擔保難的矛盾，降低和分散了金融機構貸款風險，提高了資金使用率，確立市場經濟條件下良好的銀企信用關系，從而增強了中小企業的競爭力, 使我國信用擔保行業更快、更好、更穩的發展、成熟。

第三篇：關于東北中小企業信用再擔保公司情況的匯報

再擔保體系建設

東北中小企業信用再擔保公司總經理 于順明

尊敬的各位領導，各位代表，各位同仁：

首先，我代表東北中小企業信用再擔保股份有限公司，對國家發改委中小企業司領導和聯席會議籌備組安排我們公司參加今天的會議，表示衷心的感謝！我想借此機會，把東北再擔保的有關情況向大家做個簡要匯報，以便取得各同行有關領導、專家更多的支持和幫助。

一、東北再擔保公司籌備及成立情況

（一）發起設立東北再擔保公司的目的

最近幾年，中小企業的快速發展，對增強東北區域的經濟活力，調整經濟結構，發展外向型經濟，促進資源枯竭性城市轉型都發揮了積極作用。

但融資難的問題仍然是當前制約中小企業快速發展的瓶頸。其中，東北區域信用擔保體系發展相對滯后是導致中小企業融資難的重要原因之一。表現為機構數量雖多，但實際作用發揮并不明顯。根據調查，東北區域內337家擔保機構中只有142家真正在為中小企業提供融資擔保服務，為數眾多的商業性擔保機構主要從事委貸和投資業務。雖然128家政策性擔保機構的擔保額占全部累計擔保額的84%和在保余額的93%，但由于沒有形成擔保體系，除沈陽、長春、哈爾濱、呼和浩特以及大連等中心城市外，地市或縣級政策性擔保機構還基本處于起步階段，整體作用相當有限，累計擔保支持的4.9萬個中小企 1 業，只占總量的7.7%；擔保貸款僅占商業銀行中小企業貸款總額的10%左右。

從解決當前突出矛盾入手，設立東北區域中小企業信用再擔保公司是加快東北區域中小企業信用擔保體系形成和發展的當務之急。區域再擔保公司利用政策導向、增信、分險和鏈接等主要功能，將在體系形成和建設中起到重要的“龍頭”作用，主要表現在：利用政府信用引導市場資源，帶動各層次政策性擔保機構加快整合，促進擔保機構市場信用和擔保能力的提升，控制和分散信用擔保體系的風險，擴大中小企業融資擔保市場的覆蓋面，理順并增強擔保體系與商業銀行體系的密切合作。因此，設立區域再擔保公司，是通過一種體制和機制創新，加快東北區域中小企業信用擔保體系建設的重要步驟，是實現東北振興的一項重要戰略舉措。

（二）組建方案設計

通過實地調研，并經與國家有關部門及區域內地方政府的反復溝通和磋商，決定由國家發改委、國務院振興東北辦、國家開發銀行聯合發起，財政部、國家開發銀行和遼寧省、吉林省、黑龍江省、內蒙古自治區、大連市共同出資設立東北中小企業信用再擔保股份有限公司。公司注冊資本金為50億元。出資結構為：中央財政出資10億元，吉林省投資（集團）有限公司利用國家開發銀行軟貸款出資25億元，遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古、大連各出資3億元。

再擔保公司的重點支持對象，是東北區域省和地市兩級政策性擔保機構。首先，配合各地方政府支持省級政策性主力擔保機構盡快做強做大，同時，與重點政策性擔保機構緊密合作，通過信用支持、制度建設、人才培養等多種方式，著力提升地市級政策擔保機構的整體 素質和擔保實力，并引導省及地市級政策性擔保機構帶動和幫助縣一級政策性擔保機構的發展壯大，促進東北區域中小企業信用擔保體系的快速形成與發展，全面增強對中小企業信用擔保的支持力度。

公司總部設在吉林省長春市，在遼寧、吉林、黑龍江省、內蒙古自治區和大連市均設立分公司。

（三）公司成立情況

從2007年8月9日開始，國家有關部門和遼寧、吉林、黑龍江省、內蒙古自治區、大連市政府，分別派人員參加籌備工作。在籌備領導小組領導下，經過緊張籌備，2007年12月28日，國家發改委以發改辦企業[2007]3229號文同意在東北區域開展中小企業再擔保試點；2008年2月22日，國家發改委以發改辦企業[2008]448號文批復設立東北中小企業信用再擔保股份有限公司；2008年2月25日，在北京人民大會堂東大廳舉行了公司成立大會及揭牌儀式。原國務院副總理、國務院振興東北地區等老工業基地領導小組副組長曾培炎出席成立大會，并為公司揭牌。國家發展改革委副主任、國務院振興東北辦主任張國寶，國家發展改革委副主任歐新黔，國務院振興東北辦副主任宋曉梧，國家開發銀行行長陳元，吉林省省長韓長賦，黑龍江省省長栗戰書，遼寧省、內蒙古自治區、大連市政府主管領導及財政部、國家稅務總局、國家工商總局、中國人民銀行、中國銀監會等部門領導參加了成立大會。

二、公司組建及運營情況

公司成立大會之后，公司隨即在長春開始機構組建、業務規程設計、規章制度建設，以及人員招聘等全面籌建工作。主要工作進展情 3 況如下：

（一）資本金到位情況

截至目前，吉林省3億元資金足額到位；黑龍江省財政廳于今年5月份將3億元資金撥付至政府出資平臺--大正投資公司，已劃撥到再擔保公司賬戶1億元，其余部分年底前陸續到位；國家開發銀行到位1億元，年內安排規模5億元；內蒙古自治區出資3億元，正在由自治區財政廳向政府出資平臺--元盛擔保公司辦理資金撥付手續；中央財政明確出資10億元，今年安排3億元，財政部主管副部長和部長審批同意，相關手續正在辦理中。

按照目前的進展情況，到今年底，公司資本金到位預計在20億元左右，基本可以滿足開展業務需要。

（二）機構組建和人員到位情況

1、機構組建。根據公司業務職能及運營特點，本著“精簡、高效、低成本”原則，并結合公司的發展愿景，再擔保公司內部機構設臵6個部門，分別為綜合部、對外合作部、風險管理部、擔保業務部、計劃財務部和信息中心。核定編制43人，近期35人。

分公司內部機構設臵4個部門，分別為綜合部、擔保業務部、風險管理部、計劃財務部。核定編制24人，近期12人。

2、人員到位。根據公司開展業務需要，在明確了各部門工作職能的基礎上，設臵了具體工作崗位及職責要求。截至目前，人員到位情況如下：

（1）總公司在吉林省人事廳考試中心協助下，通過面向全國公開招聘，選拔各類優秀人才24名（其中在職13名；應屆畢業生11名），現已全部到崗。（2）吉林分公司組建方案已通過總公司批準，公司注冊等相關工作已經完成，隨總公司一起招聘的10名工作人員已全部到位，并在總公司的指導下進入了業務操作階段。

（3）內蒙古分公司籌備工作負責人和工作人員已經到位，組建方案已經制定，近期將上報總公司審批。黑龍江分公司也已進入正式籌備階段。

（三）內控制度和業務規程建設情況

1、規章制度建設。為了保證公司的穩健經營和可持續發展，根據國家有關法律法規和國家發改委批復的公司組建方案，結合再擔保業務的運營特點及公司發展目標，擬訂各類規章制度條目43個，目前已完成了《東北區域中小企業信用再擔保體系運營準則》、《擔保機構資格認定與資信評級辦法》、《再擔保業務全面風險管理辦法》等30余個相關制度的草擬和制定。

2、業務規程設計。為使再擔保業務符合東北區域實際，滿足各方面對再擔保的需求，公司先后與吉林省內的全部金融機構進行了接洽和交流，走訪和會談了10余家擔保機構，本著“起點高、起步穩、發展快”的原則，設計完成了《再擔保公司業務操作規程》、《再擔保業務操作流程》；研究開發了授信再擔保、增信再擔保、分險再擔保、聯保再擔保等業務品種，并制訂了相應的實施指導意見。

（四）對外合作及業務推進情況

經過與國家開發銀行、四大國有商業銀行、交通銀行、光大銀行等在吉分支機構及地方商業銀行的廣泛深入溝通與交流，最終在“互相信任、同建共贏、風險共擔、利益共享”基本理念上達成了共識。8月5日，公司與吉林銀行簽訂了《合作協議》，協議中明確對擔保 貸款出現的最終損失，由再擔保公司和納入再擔保體系的擔保機構與吉林銀行按照85%和15%的比例承擔；9月17日，公司與工商銀行總行在北京簽署《戰略合作協議》；擬與國家開發銀行簽訂的合作協議已由吉林分行上報總行審批。另外，經過我們堅持不懈的努力，改變了傳統的為擔保貸款向金融機構存儲風險保證金的做法，而是以定期存款或購買理財產品代替風險保證金，大大提高了資本金的收益率。

為了真正實現對中小企業的融資支持，公司與工總行、光大銀行總行建立了聯合工作機制，共同研究破解東北區域中小企業難問題的目標和策略；與開行、農行、工行、建行吉林分行等金融機構共同成立了擔保與再擔保業務品種研發小組。

最近，公司正在積極與合作銀行進行溝通與磋商，力求在充分互信的基礎上，實現在中小企業貸款項目上的全面對接。即：將銀行通過信用、抵質押、第三方保證等形式發放的小企業貸款項目，逐步轉向由擔保機構統一提供信用擔保。目的在于：一是金融機構和擔保機構在項目管理和抵質物及保證人管理上，發揮各自優勢，分工協作，降低雙方管理成本；二是擔保機構通過在銀行優質項目上獲取一定的保費收入，提高對風險項目的風險覆蓋能力，在不斷發展壯大的同時，為金融機構提供更優質的擔保服務，確保銀保合作的健康、穩定、長久。

在與擔保機構合作方面，公司與吉林省擔保公司、長春市擔保公司等十余家擔保機構通過會議和走訪等方式進行了充分溝通與交流，確定了吉林省第一批加入再擔保體系的擔保機構，研究制定了資格認定、信用評級及授信管理辦法。

隨著吉林分公司在吉林省再擔保業務的開展，總公司業務也已經 開始正式運營。

三、幾點體會

（一）認真調查研究，制定符合當地實際的建設方案是再擔保公司建立和發展的前提。2006年7月，國務院振興東北辦相關產業組、國家發改委中小企業司在大連組織召開了加快推進東北地區中小企業信用擔保體系建設工作座談會，重點研究了如何通過建立再擔保機構促進東北地區中小企業的融資和發展，發揮中小企業在振興東北戰略中的重要作用的問題。8月份，國務院振興東北辦相關產業組、國家發改委中小企業司聯合組織成立了推進東北地區中小企業再擔保建設課題組，用了5個月的時間，在借鑒國內外中小企業信用擔保、再擔保的經驗和教訓的基礎上，對設立東北地區中小企業再擔保機構具體方案等問題進行了研究。

東北再擔保公司籌備之初，籌備組于2007年8月下旬至9月中旬再次對東北區域擔保市場進行了實地調研，形成了《關于東北區域中小企業信用擔保市場調研報告》。在兩次系統調研的基礎上，完成了《東北中小企業信用再擔保公司與再擔保運營體系建設方案》。通過前一階段工作情況看，這個方案借鑒了國內外經驗，既符合東北區域實際，又具有較強的可操作性。

（二）緊緊依靠各級政府是再擔保公司順利成長與發展的基礎。首先，由于東北再擔保公司涉及國家和地方7家股東，經營范圍覆蓋5個省（區）、市，加之認識上的參差不齊，需要溝通、銜接的任務量很大。公司籌備期間，國家發展改革委副主任、國務院振興東北辦主任張國寶，國家發展改革委副主任歐新黔，國務院振興東北辦副主任宋曉梧，財政部副部長朱志剛，國家開發銀行行長陳元、副行 長劉克崮等領導為公司籌備做了大量的卓有成效的工作。各地黨委、政府領導也都給予高度重視，積極參與，高層認識的統一，保障了公司籌備工作的順利推進。

其次，再擔保公司是一個新生事物，在與政府有關部門和金融機構、擔保機構合作上，需要認真細致的宣介自己，在這方面，各地政府主管部門充分發揮他們的組織協調優勢，幫助我們做了很多協調工作，包括召開會議、組織洽談等，在公司組建、業務運營方面發揮了重要作用。

最后，在具體工作中，注冊地政府有關部門的工作態度和敬業精神也起著非常重要的作用。由于再擔保公司涉及多家股東，出資時間參差不齊，為了搶時間，吉林省工商局超常規的幫助辦理了工商注冊手續。按照國家規定，擔保機構可以申請免征營業稅的優惠政策，但由于公司剛剛成立，還沒有履行相關手續，地稅部門的同志積極幫助出主意，想辦法，以緩交的方式使公司享受稅收優惠待遇。為支持公司發展，吉林省財政廳為公司無償撥付開辦經費500萬元。省政府主管領導還帶領有關部門到公司現場辦公，幫助解決實際問題。

（三）有效的資金后續補償，規范、科學的治理機制和高素質的專業人才，是公司可持續發展的保障。

第一、中小企業信用再擔保體系是公共財政支持的延伸。因此，政府有責任為政策性擔保機構建立外部風險補償機制，以保證擔保機構有長期穩定的補充資金來源。建立科學、有效的風險補償機制，是公司下一步重點研究和推進的工作之一。第二、嚴格按照《公司法》和《公司章程》要求，建立了規范、科學的公司治理結構，從體制和機制上保證了公司的依法、合規經營。另外，公司高度重視各項規章 制度和業務規程的建立，構建了覆蓋總、分公司各部門及各業務環節的全面風險管理體系，確保再擔保業務的合規、有序、健康開展。第三、擔保機構的經營發展主要靠“資本+人才”，是一種知識密集型企業。因此，除了管理層應該具有豐富的風險管理經驗，具備較高的對風險和經營環境的認知和判斷能力外，對于從事擔保業務的具體操作人員，既要具備所需專業知識、業務技能和經驗，還要具有良好的職業道德。公司在員工招聘過程中，嚴格制定標準，堅持公開、公平、公正，擇優選擇了一批綜合素質相對較高的優秀員工，基本達到了一人多職，一專多能的要求，為公司的可持續發展奠定了良好的基礎。

(四)全面創新是公司快速發展壯大的活力和動力所在。東北再擔保是我國第一家跨區域性的再擔保機構，國內尚無成熟的實踐經驗可以借鑒。因此，再擔保公司干什么、再擔保公司怎么干，是我公司在籌建伊始即著力思考和研究的課題。目前，我們已經組織公司內外部力量，重點分析當前擔保機構普遍存在的結構性缺陷、經營性缺陷、和功能性缺陷，加強在資金補償機制、風險分散機制、銀保合作模式、業務運作方法和再擔保業務品種等方面的創新研究，力爭為探索一條符合中國國情、具有中國特色再擔保行業發展道路作出應有的貢獻。

各位代表，東北再擔保公司剛剛起步，我們是在“摸著石頭過河”，一切工作都是從零開始，從頭做起，需要研究和探索的問題很多，誠摯的希望得到各位擔保業同仁給予支持和幫助，更歡迎大家光臨東北再擔保公司給予具體指導。

謝謝！

第四篇：中小企業信用擔保有限公司工作總結

ⅩⅩ市中小企業信用擔保有限公司工作總結

ⅩⅩ擔保公司從創立到發展的五年多來,已得到了銀行及社會各界的基本認同和肯定，擔保這一新型市場已基本形成，擔保業已真正起到了銀企之間的橋梁作用。今年由于受國家宏觀調控、當地產業經濟相對不景氣以及外部競爭的增強等多方面因素影響，公司在ⅩⅩ放慢了發展的步伐，在繼續做好擔保業務的同時主要以調整業務結構為主，力求規范化運作。在董事長的領導下，在各方的努力下，公司在整體業務上相對正常，在業務結構的調整以及內部制度的完善方面也有一定的成效。今年累計擔保總額2740萬元，擔保企業6戶，在保額為1390萬元。各項規章制度逐步完善，至今尚未發生風險代償。內控制度不斷加強。管理結構趨于合理。

ⅩⅩ年主要工作

一、規范運作，加強落實反擔保措施。首先公司對所有在保客戶進行檢查，加強監控，強化反擔保，對不符合要求的予以退出。

二、靈活經營，實現利潤最大化。

（1）細分市場，開展具有特色的貸款擔保業務，目標鎖定中小型客戶群。發展擔保業務以小企業及個體戶為主，中型企業為輔。

（2）選擇貸款周期短、平、快，項目最長不超過一年。

（3）根據市場變化，靈活機動地調整公司擔保業務支持的重點。

（4）本著“為客戶服務”的宗旨，擔保業務手續辦理要求一個“快”字，一筆業務自始至終最長不超地十五天。（5）貸款擔保每筆不超過500萬元，側重點放在200萬元以內。

（6）適當降低擔保服務“門檻”，在收取風險保證金方面采取以項目的優劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

三、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

防范和化解擔保風險，提高風險管理水平，建立高效、完善的風險監測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制，使業務運作達到良性循環。公司ⅩⅩ年在風險控制與風險防范方面成績顯著，主要采取了以下措施：

（1）風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協作，采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業務可能發生的風險，提高擔保質量。依據開展的擔保業務實際情況，除了擔保前對客戶認真調查，仔細分析、評審、規范審批外，實行部門交叉調查評審，對受保護的整體狀況全面復查，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養、財務狀況等方面進行審核。

（2）在設計實用可靠的“反擔保”措施上，以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

（3）對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯系，了解其生產經營變化，適時采取提醒、建議、規勸、告誡等措施，針對非常情況采以非常措施，確保客戶按時還款。

（4）關注快到期擔保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現象的發生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評，并主動提出加大與我公司的合作力度。

（5）建立項目風險程度分類制度，全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化，及時與各部門溝通，針對可能發生的風險實行預警告之制度。

（6）財產風險跟蹤小組。一旦發現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時，及時要求對擔保合同進行調整或修改，終止和取消該擔保關系。

（7）實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到15天一回訪，除審查其財務資料外，三個月對企業進行實地調查，重點到其經營現場回訪考察，并出具調查、回訪報告。

四、自身信用建設是公司發展的生命線。

擔保是建立在信用的基礎上，沒有基礎，何談擔保？因此加強自身的信用建設對擔保業至關重要。經營初期，銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發生變動，可公司對客戶的反擔保抵押手續已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔保貸款。

五、堅持以人為本，發展企業文化

公司堅持以人為本，建設獨具特色的企業文化。通過企業文化建設，努力營造和諧、進取、不斷創新的工作作風，充分展現員工的創新智慧，增強員工的認同感和團結協作精神，健全考核激勵機制，使員工的收入和企業的效益同時成長；不斷激勵員工開拓進取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創建一種有利于員工自我目標實現，有利于員工積極性和潛能充分發揮。

存在的問題和不足

ⅩⅩ年公司工作不足之處主要有：

一、擔保業務總量還不是很大，總量結構及銀行間和地域間分布存在不平衡。總量不大和分布不平衡雖屬正常，但證明我們可以做工作的空間還很大。

二、擔保業務品種還較單一，品種開發力度有待進一步提高；擔保收入面還較窄。

三、風險控制及人員培訓有待進一步加強。

ⅩⅩ年工作展望

擔保是一項新型的產業，從大范圍來看，擔保業的發展仍處于探索的過程之中，公司作為融資性的擔保機構，已走入了第六年，從公司目前的經營規模和經營效益來看，存在著擔保放大效應不足，投資功能發揮不足等問題，為解決公司發展不足的現狀，爭取更大經濟效益，公司在ⅩⅩ將圍繞“總結經驗 內部整合 力求創新 穩健發展”的思路開展工作，在業務結構、業務創新、內部管理等方面力求規范的商業化運作，完善組織結構，開展擔保投資業務的創新，以經濟效益為中心，保證公司的持續穩定發展。

ⅩⅩ年工作目標如下：

1、業務指標。ⅩⅩ年公司計劃完成擔保額5000萬元。

2、業務范圍。在保持ⅩⅩ市市場份額穩中有增的基礎上，業務范圍將擴展至整個晉中地區。

3、業務品種。繼續開展企業流資類貸款擔保；大力拓展個人類貸款擔保業務，特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保；穩步開展商業票據貼現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質押擔保業務；積極拓展建設項目工程擔保業務；繼續開發其它適宜的貸款擔保業務新品種。

4、擔保能力。采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是繼續加強與省擔保公司再擔保合作，以分散擔保風險。二是進一步擴大公司資本金，提高抗風險能力。三是同行業內其他擔保公司聯合擔保，以滿足大中型企業擔保需求，并實現跨區擔保。四是嚴格執行會計制度，提取風險準備金，自覺接受相關部門的監管。

5、風險控制。進一步加強風險控制制度建設，增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續向良性健康快速的方向發展，提高公司風險控制的能力。

6、管理水平。繼續向有關部門爭取支持和政策優惠，為擔保業務創造良好的經營環境；公司經營班子和專業人員將繼續充實和加強；公同時進一步優化激勵考核機制，創建良好的工作平臺。

五年多來我們深深感到擔保行業的巨大壓力，深感任重而道遠，但我們也應看到擔保業的良好前景，在未來的發展中我們必須以風險控制為基礎，堅持業務創新，保證公司持續、健康、穩定發展。

第五篇：中小企業信用擔保中心工作總結

總結經驗提高自我努力開創擔保業務的可持續發展新格局2004年市中小企業信用擔保中心工作匯報

呼和浩特市中小企業信用擔保中心自2000年12月28日正式掛牌成立以來，已走過了四年的發展旅程。

四年來，我中心認真踐行“三個代表”的重要思想，以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導，全面落實市委、市政府制訂的我市經濟發展戰略目標，以積極為中小企業提供融資服務為工作重點，以推動我市工業化進程為指導，秉承“發展、改革、創新”的經營理念，堅持“為地方經濟、為中小企業”的市場定位，經營規模不斷擴大，綜合實力不斷增強，作用日益體現；四年來，在呼和浩特市經貿委領導的關心支持下，克服創業的種種困難，逐漸達到被市場認可且在經濟發展中不可或缺的重要角色；四年來，我中心為重塑銀企關系，強化信用觀念，化解金融風險，擴展中小企業融資渠道，改善中小企業融資環境，解決中小企業貸款難問題不懈努力。發展至今較開業之初相比，我中心資本金增長11.5倍，擔保額度增長12倍，財務收入增長10.56倍，業務涉及的行業和擔保品種逐年增加，全面超額完成了預定的目標。

2004年，我中心的工作在原有的基礎上邁上了一個新的臺階，擔保業務量大幅增長，擔保品種增加，進行了內部機構改革，完善機構設置，被市場認可度增強，擔保企業增加，擔保業務涉及行業更多，擔保的作用更加顯著，扶持中小企業力度更大，具體情況匯報如下：

一、擔保業務量擴大，擔保品種增加

我中心自成立以來，始終堅持以市場為導向，以中小企業為服務對象，不斷深化擔保業的定位，構架銀企橋梁，充分發揮擔保業的優勢，努力挖掘金融部門能力，初步樹立起全市擔保業服務中小企業金融品牌，實現了經濟效益和社會效益雙收益，達到了銀企雙贏的局面。首先表現在擔保金額的逐年增長上：2001年年擔保額2310萬元，擔保筆數15筆，順利解除擔保責任的330萬元；2002年年擔保額7894.17萬元，擔保筆數38筆，順利解除擔保責任的2935萬元；2003年年擔保額10460萬元，擔保筆數55筆，順利解除擔保責任的9356.67萬元。

截至匯報日，2004年我中心擔保業務筆數92筆，擔保總額27778.08萬元，較上年全年增加17318.08萬元，漲幅165.56%，本年實現財務收入358萬元，較上年全年增長142萬元，增幅65.74%。本年順利解除擔保責任共80筆，擔保額13188.5萬元。

擔保額度的增加說明我中心在市場上所占份額越來越大，市場認可度越來越高，在經濟發展中的作用越來越強。

同時，為了適應市場需求，更大范圍內扶持中小企業的發展，我中心在已經積攢了大量擔保業務經驗的基礎上，不斷開發新的擔保品種。在原有的流動資金貸款擔保、承兌擔保、信用證擔保的基礎上，今年我中心又增加了履約擔保品種，同時變更了營業執照，并且已經做了一筆額度為555.08萬元的履約擔保業務。

擔保品種的增加使我中心更加適應市場的需求，業務范圍進一步擴大，扶持范圍進一步擴大，在拓展企業融資渠道方面作用更強。

二、中心內部機構改革，完善機構設置

2004年3月我中心成功完成了內部機構改革，由原來的擔保業務部、風險部、財務部、綜合部改變為擔保業務一部、擔保業務二部、財務部、綜合部。由原來的每個員工都做項目經理改革為只有業務部成員可以接項目，且原來風險部工作職能全部由業務部自行完成，項目經理的工作由原來的調查企業擴展到接洽、立項、調查、反擔保、公證、他項直至擔保后跟蹤調查全方位系統性工作，這樣有利于項目經理全面裂解企業并對相關事項作出適時可行的解決方案。而財務部負責中心財務工作、綜合部負責中心總體考核內務工作，這樣，業務與內勤就科學地分離開來，有利于更好的各司其職，做好本職工作。中心內部機構改革是在總結了三年擔保工作經驗基礎上，為更好的開展工作而作出的決策。在將近一年的實踐中看，達到了預期的效果，工作效率提高了，權責明確了，為企業提供的服務更加優質了，達到了規范管理，規范業務操作流程，規范執行運行監察制度，進而穩健推行擔保業務的目的。

同時，中心也在提高員工業務素質，增強防范風險能力方面也做出了努力。擔保業經營的就是“風險”，而且具有明顯的“風險滯后”特征，而具有高素質的擔保業務隊伍是控制防范風險的先決條件。因此，中心始終鼓勵員工加強學習的自覺性，不斷提高理論水平，圍繞行業所需學習金融、法律、財會、擔保等方面的知識，并在實際工作中注意加以運用，從業務入口處把好風險關。三月份，我中心組織進行了中心內部各個部門業務橫向學習的活動。九月份，我中心組織人員參加了國家銀河培訓工程內蒙古自治區中小企業經營管理人員培訓班。十一月份，通過借鑒先進地區經驗，我中心引入了新的風險管理系統，并組織員工系統學習。通過學習，中心員工業務素質不斷提高，中心防范風險的能力不斷增強。

截至報告日，我中心共受理112筆擔保業務，平均1.9個工作日評審1筆業務，共辦理了76筆擔保業務，平均2.8個工作日辦理1筆出保手續，平均每筆322萬元；同時對73筆業務進行了事中控制，使保后風險得到了及時的、動態的控制。

三、籌措擔保資本金，奠定擴大業務量基礎

中小企業發展至今，已經成為我國國民經濟的重要組成部分。按照呼市經貿委統計，全市現有規模以上工業企業175家，其中，年銷售收入超億元的企業有20家，年銷售收入5億元的企業僅有6家。就以此數據比較，中小企業占全市工業企業98.86%，也就是說，我市中小企業仍是全市工業經濟的主體。

然而中小企業融資現狀令人堪憂。銀行為了更好的防范風險，對發展規模較大，實力較雄厚，抵押物充足的相對大企業比較歡迎，而對規模小，實力弱，抵押物狀況欠佳的中小企業設立的門檻較高，要求較嚴。據統計，占全市工業企業98.86%的中小企業在銀行貸款總額只占銀行對企業貸款總額的一半。隨著中小企業發展步伐的加快，中小企業對資金的需求越來越大，對擔保業的需求也必然越來越強。

擔保資本金是做擔保業務的基礎，是扶持中小企業融資的保證，資本金的充足可以確保有資金需求的企業切實能得到擔保中心的幫助。然而，我中心一直受到資本金不充足的困擾，嚴重影響了我中心業務量的擴大。

為了更好的為中小企業提供融資服務，滿足中小企業融資需求，2004年，我中心狠抓了擔保資本金的協調、落實工作。在一年的不懈努力下，我中心擔保資本金由去年的3900萬元增加到今年的4500萬元，增長了15.4%。在新增的600萬元資本金中，有300萬元是以借款的形式入賬。此筆借款我中心要支付高額利息，這不僅僅減少了我中心財務收入，也客觀上增加了我中心財務負擔。但是考慮到此筆借款可以在銀行放大給企業提供1500萬元的貸款，我中心還是義無反顧地承擔了下來。

四、扶持中小企業，擔保作用不斷增強

我中心在扶持中小企業過程中，按照“扶優、扶強、扶大”的原則，以支柱產業、優勢企業和特色產業為重點，對有實力、有帶動能力，在加工和科技創新等方面有特殊成效，能真正發揮龍頭作用的企業加大扶持力度。在我中心擔保的29家企業中，有20家是工業企業，累計擔保額48442.25萬元，其中，工業企業擔保額20077.29萬元。今年，我中心對工業企業貸款擔保額度8051.08萬元，較去年增加56.9%。尤其在我市工業化進程中能起到重要作用的、成長性強、具有較強市場競爭力、發展前景廣闊的企業，我中心予以重點扶持。如內蒙古飛馬食品有限公司、內蒙古伊利領鮮食品公司、內蒙古合謙電子有限公司、內蒙古北方機械公司、內蒙古健隆工業有限公司、呼和浩特市海興人造板有限公司、內蒙古宇航人化妝品有限責任公司等一批優質企業。其中，較有代表性的內蒙古飛馬食品有限公司在我中心提供融資擔保下發展速度飛快。該企業成立于2000年，注冊資本680萬元，固定資產400萬元，是以生產精制馬鈴薯淀粉為主的股份制民營加工企業，主營業務是淀粉、淀粉制品、生粉、面粉制品的生產、銷售。2002年5月公司注冊資本增至1466萬元，固定資產增至2000萬元。在我中心多年來對該公司的大力支持下，企業資金能夠正常運轉。目前該公司下設三個分公司：內蒙古飛馬食品有限公司興和分公司、內蒙古飛馬食品有限公司武川分公司、內蒙古飛馬食品有限公司武川第二分公司；一個控股子公司：武川飛馬淀粉制品有限公司。武川飛馬淀粉制品有限公司與全國同行業相比，無論從規模上，還是技術上、設備上都是上乘的。該公司的發展也是令人矚目的：2002年總產值900多萬元，2003年總產值1500萬元，2004年預計能夠達到4000萬元，資產總額由成立之初的1000萬元有望在年底達到6000萬元。該公司的發展帶動了地方經濟的發展，不僅僅增加了武川縣人民就業率，增加了武川縣當地的農民收入，同時帶動了馬鈴薯種植業、儲藏業等相關產業的發展。目前，該公司已在全國八個省、直轄市建立了營銷網絡，同時產品出口韓國、日本，企業發展前景廣闊。

四年來，我們始終把扶持中小企業發展定為自己的目標，運用“信用擔保”這個助推器，統籌全市經濟、社會協調發展，取得了顯著的經濟和社會效益，對全市經濟的快速發展起到了積極的作用，并對社會信用體系的建立起到了不可忽視的推動作用。

為了減輕企業融資負擔，減少企業融資成本，進而扶持中小企業的發展，2004年，在銀行系統調高貸款利息的情況下，我中心的擔保費率向下做了調整，平均擔保費率由2004年的 1.87%減少到1.28%，下降幅度達到31.55%，減少企業融資成本164萬元左右。

我中心所扶持的29家中小企業中，成長情況最好的是內蒙古利豐企業集團有限公司，銷售收入2003年與2002年相比增長50000萬元，2004年與2003年相比增長90000萬元，年利稅2003年3000萬元，2004年實現4000萬元，就業人數由2003年的1200人增長到2004年的1620人。其他企業中，2004年銷售收入增加值在1000~5000萬元之間的有5家，占擔保企業的17%，2004年銷售收入增加值在100~1000萬元之間的有12家，占擔保企業的41%，2004年銷售收入在100萬元以下的有11家，占擔保企業的38%。29家擔保企業中，年創利稅在1000~5000萬元之間的有2家，占擔保企業的7%，年創利稅100~1000萬元之間的有12家，占擔保企業的41%，年創利稅在100萬元以下的有15家，占擔保企業的52%。擔保企業年創利稅總額102245萬元，實現產值28212萬元，解決社會就業5194人。

五、工作中存在的不足及解決方式

“百密一疏”，我們的工作難免有不如人意之處。首先，是我們的資本金不足問題。現在我中心擔保資本金共4500萬元，擔保資本金可放大5倍，而現在我中心業務規模已超過5倍放大，受理新的擔保項目也受到了制約。其次，我中心在與銀行的合作上存在偏差。擔保中心成立初衷是為銀行分擔部分貸款風險，雙方應是以風險共擔的形式合作，而現在擔保中心承擔了100%的風險，銀行完全實現了風險轉嫁的效果，這沒有與雙方的收益掛鉤，是不合理的，同時也使銀行放松了對企業的監控，限制了擔保中心擔保業務的拓展，不利于整個金融系統的工作配合。再次，社會信用制度尚未建立。我國正處于社會主義轉軌時期，各種制度正在變革建設中，信用特征體現不充分，信用制度不完善，相關法律法規不健全，從而整體社會信用環境一般，信用意識不強。最后，代償風險不可避免。擔保業是全球公認的高風險行業，出現代償風險是不可能避免的，將來我們的工作要在風險防范上加大力度。

認識自己的不足才可以客觀的評價自己并且找到提高自己的方向，我中心在四年的擔保工作實踐中不斷總結經驗，總結教訓，在工作實際中時時注意彌補不足，在工作實踐中不斷提高自己，使中心在發展過程中不斷成熟壯大起來。

六、2005年總體工作規劃我中心成立四年來，擔保業務規模不斷擴大，中心內部機構不斷完善，人員業務素質不斷提高，中心個方面的工作都在按照預定的軌道穩步前進，取得的成績也有目共睹，但是成績只代表過去，未來的日子還需要我們繼續努力。2005年我中心的工作重點是：

1、緊緊圍繞市委、市政府制定的產業政策，支持國企改革，在控制風險前提下重點扶持擴大就業和增加稅收的企業以及私營經濟、科技型等行業或類別的中小企業，注重發展社會整體效益。

2、加強擔保宣傳，提高社會各界對擔保工作的認識，提升擔保中心自身的知名度，使更多的企業了解擔保、了解擔保中心，逐步培養自身在企業中的形象，另要爭取各界領導對擔保工作的支持，形成共識、增加影響。

3、進一步提高銀保合作程度，將合作范圍擴大到所有銀行，提高合作效率，加強信息交流，以此擴大擔保業務規模。

總之，信用擔保業是市場經濟向縱深發展的產物，在我市市場經濟尚不發達、信用制度尚不完善、銀企關系尚不穩定、“信用信貸”對象十分有限的情況下，信用擔保業不僅可以起到政府投資“放大器”和銀行投資“減壓器”的作用，而且還可以發揮中小企業加速發展“啟動器”以及中小企業融資信用“孵化器”的作用。因此，扶持信用擔保業務進而促進中小企業的發展，拓展服務項目，提高自身業務素質。展望未來，我們信心滿懷，呼和浩特市中小企業信用擔保中心將抓住擔保業發展機遇，積極開拓創新，壯大規模，提高業務素質，以建設現代化擔保中心為目標，全力打造精品，更好地服務中小企業，共謀雙贏、共創輝煌，促進擔保業可持續發展，為呼市的經濟發展做出更大貢獻。