第一篇：縣2006年度對外新聞宣傳目標任務及獎懲辦法

文章標題：縣2006年度對外新聞宣傳目標任務及獎懲辦法

為切實做好對外宣傳工作，進一步擴大水富對外影響，展示水富對外形象，營造有利于水富改革和發展的良好外部環境，結合水富實際，特對縣委辦等13家對外宣傳責任單位下達目標任務并制定獎懲辦法。

一、目標任務

（一）縣委辦：全年完成市級報刊100條，其

中《昭通日報》80條；省級報刊35條，其中《云南日報》20條。

（二）政府辦：全年完成市級報刊100條，其中《昭通日報》80條；省級報刊35條，其中《云南日報》20條。

（三）廣電局：全年完成市級廣播電視55條，省級廣播電視5條。

（四）信息中心：全年完成市級報刊90條，其中《昭通日報》80條；省級報刊20條，其中《云南日報》10條。

（五）宣傳部：全年完成市級報刊20條，省級報刊5條。xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/

（六）政法委：全年完成市級報刊10條，省級報刊2條。

（七）建環局：全年完成市級報刊10條，省級報刊2條。

（八）經貿局：全年完成市級報刊10條，省級報刊2條。

（九）旅游局：全年完成市級報刊10條，省級報刊2條。

（十）發計局：全年完成市級報刊10條，省級報刊2條。

（十一）統計局：全年完成市級報刊10條，省級報刊2條。

（十二）移民局：全年完成市級報刊10條，省級報刊2條。

（十三）文體局：全年完成市級報刊10條，省級報刊2條。

二、作品認定

（一）對外新聞宣傳作品是指以宣傳水富的政治、經濟、文化、發展、法制、商貿、旅游、人文景觀、地理環境、社會風尚等為主要內容的通訊、言論、理論文章、消息、散文、特寫、隨筆、調研文章、圖片新聞、電視新聞、電視專題片。

（二）報刊雜志類對外新聞宣傳作品經國家、省、市級報刊雜志采用后，撰稿人要將報刊雜志原件和稿費單原件報縣委宣傳部核實登記，不能提供報刊雜志原件和稿費單原件的，要提供報刊雜志和稿費單復印件。

（三）廣播電視類對外新聞宣傳作品的認定以國家、省、市電視臺出具的采播證明為依據。

（四）網絡類對外新聞宣傳作品以及內部信息不納入目標責任制管理。

（五）報刊雜志級別認定：

1、國家級報刊雜志主要是指由中共中央、全國人大、國務院、全國政協、中央紀委直辦或委托辦的報刊雜志，如《人民日報》、《光明日報》、《經濟日報》、《求是》、《半月談》等。

2、省級報刊雜志主要是指由省委、省政府、省人大、省政協、省紀委直辦或委托辦的以及由同一級別的中共中央、全國人大、國務院、全國政協、中央紀委下屬單位直辦或委托辦的報刊雜志，如《云南日報》、《云南政協報》、《支部生活》、《前線》、《云南通訊》等。

3、市級報刊雜志主要是指由市委、市人大、市政府、市政協、市紀委直辦或委托辦的以及由同一級別的省委、省政府、省人大、省政協、省紀委下屬單位直辦或委托辦的報刊雜志，如《昭通日報》、《云南計生報》、《昭通經濟》、《鄉鎮論壇》、《云南外事》等。

（六）作品等級認定，分為簡訊、消息、通訊三種類別。

1、簡訊。內容簡短的新聞報道。如《昭通日報》刊載的《烏蒙短波》、《新聞簡報》；電視新聞報道中的無圖像口頭報道等。

2、消息。一般的新聞報道。如《昭通日報》刊載的文章開頭有“本報訊”的文章；電視新聞報道中的日常普通圖像報道等。

3、通訊。詳實而生動的報道。如調研文章、理論文章電視專題片等。

三、任務計算

（一）報刊雜志類對外新聞宣傳作品：1則消息視為1條任務數，3則簡訊抵1則消息，1則通訊抵3條消息，1張新聞圖片視為1/2條任務數，1條省級任務數抵3條市級任務數。

（二）廣播電視類對外新聞宣傳作品：1則消息視為1條任務數，2則簡訊抵1則消息，1則通訊抵4條消息，1條省級任務數抵3條市級任務數。

四、獎懲辦法

（一）各責任單位領取新聞宣傳任務時，其主要領導向縣委宣傳部交納500元風險金，對完成全年目標任務的單位，除返還單位領導500元風險金外，獎給單位主要領導個人500元。未完成目標責任的單位，其主要領導的500元風險金扣繳，作為下一年對外新聞宣傳獎勵經費。

（二）縣委辦、政府辦、廣電局、信息中心完成全年新聞宣傳任務數后，分別獎給各單位基礎獎4000元。縣委宣傳部完成全年對外新聞宣傳任務數后，獎給單位基

第二篇：阿瓦提縣發改委2011年對外宣傳目標考核及獎懲辦法

阿瓦提縣發改委2011年對外宣傳目標考核及獎懲辦法

為建立健全發改委對外宣傳工作機制，加大對外宣傳力度，樹立良好的單位形象，特制定如下外宣目標考核及獎懲辦法。

一、考核原則：

對外宣傳工作的考核以其在縣級以上媒體發稿情況和為專職記者提供新聞線索、協助發稿情況為依據，實行每月量化打分，掛牌通報，年終獎懲兌現。把對外宣傳工作成效納入本單位思想政治工作綜合考核內容，與單位和單位領導評先掛鉤。

二、目標任務

1、自治區級有每科室每年在《新疆日報》上稿任務為2件，單位全年任務4件。

2、地區級有《電視臺》、《阿克蘇日報》上稿任務為6件，分配到每各科室為3件，共5科室計12件。

3、其他任務見分配表。

三、獎懲辦法

為鼓勵先進，我委年終將對各科室的外宣工作進行評比表彰，評選優秀個人，通訊員實行任務外現金獎勵。

（一）獎勵標準

信息類

（1）、《人民日報》及國家級刊物為300元；

（2）《新疆日報》、《新疆經濟報》、網站等自治區級宣傳刊物每篇100元；

（3）《阿克蘇日報》、阿克蘇廣播電臺、網站等地區級宣傳報道每篇50元；

（4）《阿瓦提縣政情》、阿克蘇廣播電臺、網站等縣級宣傳報道給予獎勵30元；

（5）、《電子政務信息》縣級網站每篇10元；

調研類

國家級刊物為500元；自治區級宣傳刊物每篇300元；地區級刊物每篇200元；縣級調研每篇100元；

（二）獎勵依據

1、作者在報刊用稿以稿件原件為依據。

2、作者必須在每季度前將上述媒體采用的新聞稿件寫明標題、字數、刊播發時間、刊播媒體、版面等，以表格形式報送鎮委宣傳科。作品有聯合署名的，按作者人數給予平均獎勵。

3、對在上級媒體正面宣傳發改委的干部職工按本考核辦法每半年兌現獎勵。

4、委對外宣傳領導小組對分專職和非專職人員給予通報表揚和100元以上的獎勵；每半年進行一次對外宣傳獎評選活動，給予500元以上的重獎。

阿瓦提縣發展和改革委員會

二〇一一年一月十一日

第三篇：200X年對外宣傳目標考核及獎懲辦法

一、考核原則：對各區、各系統、各單位對外宣傳工作的考核以其在市級以上媒體發稿情況和為專職記者提供新聞線索、協助發稿情況為依據，實行每月量化打分，掛牌通報，年終獎懲兌現。把對外宣傳工作成效納入單位思想政治工作綜合考核內容，與單位和單位領導評先掛鉤。

二、目標任務

1、報道組每月在《NC日報》上稿任務為20件，全年在《四川日報》上稿任務34件。

2、廣電局每月在NC電視臺（NC新聞）上稿任務為22件，NC廣播電臺上稿任務為25件，專題節目上稿2件（由廣電局具體責任到人），川臺上稿任務為5件。

3、其他各單位任務見分配表。

三、量化考核辦法

1、各單位在《NC日報》、《NC晚報》、NC電視臺上稿一件記100分；在NC人民廣播電臺、《NC廣播電視報》上稿一件記50分。

2、各單位在《四川日報》、《四川黨建》、四川電視臺上稿一件記200分。

3、各單位在《人民日報》、《求是》、《黨建研究》上稿一件記500分。

4、各單位在四川人民廣播電臺、省級行業報刊、商業性報刊、文學藝術性報刊上稿一件記100分。

5、各單位在中央人民廣播電臺、國家級行業報刊上稿一件記200分。

6、用稿在頭版頭條，在基數分上加倍記分；用稿在一版加基數分的30%，二版加10%。用稿字數在1500字以上再加記20%。

7、用稿字數超過3000字的稿件及電視臺專題節目，在基數分上加200分。

8、系列報道，每多出一件，均在前一件記分基數上加倍計分。純文學作品、純理論文章及反映佚聞趣事的稿件均按基數減半記分。

9、報刊上稿稿件低于100字，電視臺、電臺簡訊減半記分。

10、各單位人員與記者（包括縣外記者）聯合署名上稿，按基數分與記者平均記分。

11、單位提供新聞素材，先進典型經驗、先進典型人物事跡，記者寫稿被采用，單位按用稿應得分的40%記分。

12、單位出現問題，被媒體反映，每有一件，市級扣200分，省級扣400分，國家級扣1000分。如違反縣委文件規定，對直接來單位采訪的縣外記者未及時做好解釋協調工作，未及時上報縣委宣傳部、外宣辦，未安排好記者接待工作引發的負面報道，加倍扣分。

四、獎懲辦法

1、各單位對在上級媒體正面宣傳蓬安的干部職工、專職記者要按縣委文件規定當月兌現獎勵。

2、縣委對外宣傳領導小組，縣委宣傳部每月要組織一次對外宣傳好稿評選，分專職和非專職人員給予通報表揚和100元以上的獎勵；每半年進行一次對外宣傳政府獎評選活動，對在對外宣傳工作中做出突出貢獻的干部職工給予500元以上的重獎。

3、每月對各區、各系統外宣任務完成情況進行掛牌通報，每季度對各單位外宣任務及考核評分情況進行掛牌通報。對提前完成全年外宣任務的單位，給予提前月數乘以500元的金額給予單位獎勵。對到年終未完成外宣任務的單位，除通報批評外，并給予未完成任務數乘以用稿基礎得分，減去單位人員與記者共上稿件得分、單位為記者提供素材、典型上稿得分，加上單位出現負面報道的扣分所得數額給予經濟處罰。

4、單位年終未完成對外宣傳任務，不能評為縣及縣級以上表彰的宣傳思想政治工作先進單位；文明單位不能升級，單位主要領導、分管政工領導不能評為先進個人。單位連續兩年未完成對外宣傳任務的，是文明單位的要報請審批機關撤銷其稱號。

5、縣委報道組、縣廣電局未完成當月外宣任務，必須向縣委對外宣傳領導小組、縣委宣傳部書面說明原因及整改措施。連續兩個月未完成外宣任務。單位主要領導要寫出書面檢查。一年中，有三個月未完成對外宣傳任務，單位和單位主要領導、分管領導、新聞部主任、總編室主任當年不能評為任何先進，考評不能為優秀。有四個月未完成外宣任務，單位主要領導、分管領導考評不能評稱職。

第四篇：目標任務獎勵辦法

目標任務獎勵辦法

為了充分調動全體民警的工作積極性，圓滿完成崗位目標任務，經所務會議研究，特制定本辦法。

一、獎勵范圍

1、破獲刑事案件和治安案件；

2、打擊處理（包括逮捕、強戒、侵財行政拘留）；

3、網上追逃（包括命案逃犯、外省逃犯、歷年逃犯、戶籍地逃犯）；

4、刑偵信息（包括人員資料、案件資料、DNA資料、SIM卡信息、社會信息、日常警務信息）；

5、刑事技術（包括現場勘查、法醫鑒定）；

6、繳獲毒品。

二、獎勵標準

（一）獎勵標準

1、破案：對破獲有影響案件或刑偵技術直接破案的進行專案獎勵。

2、打擊處理：每逮捕一名犯罪嫌疑人，獎勵100元；每強戒一名吸毒人員獎勵100元；每行政拘留一名侵財違法人員獎勵50元（未執行、法定不執行的不予獎勵）。

3、追逃：每抓獲一名外省逃犯、歷年逃犯、戶籍地逃犯獎勵200元，每抓獲一名命案逃犯獎勵500元。

4、刑偵信息：每完成一份人員資料獎勵10元，完成一份案件資料獎勵5元，每采集一份DNA并合格錄入DNA系統的獎勵3元，SIM卡信息：每采集一個SIM卡信息獎勵5元。社會信息：每超一倍獎勵100元；日常警務信息：每超一條獎勵1元。

5、繳獲毒品：每克獎勵30元。

6、案件被評為優秀案卷的，按省廳、市局、縣局分別獎勵300、200、100元。

7、各類工作信息類稿件被市局主頁、省廳、公安部網頁采用的，每條獎50、100、200元；撰寫經驗材料、調研報告、論文被市局、省廳、公安部及公安部各部門采用（含網站主頁）的，分別獎100、200、500元；新聞類稿件（新聞類圖片）被縣、市、省、中央級主流報刊、廣播電臺、網絡采用的分別獎50、100，200、500元。

三、懲處

我所實行量化工作制，對一月未完成工作任務的，責令其在所務會議上說明情況，連續兩月未完成任務的扣發當月執勤津貼，并將月考核作為爭先創優的重要依據。

四、獎勵期限

各類獎項每季度兌現一次。

五、本辦法自2013年1月1日起執行。

XX 2013

派出所 年1月4日

第五篇：安全目標考核獎懲辦法

安全目標考核獎懲辦法

一、總則

為切實落實安全生產責任，檢查安全目標實現情況，建立安全考核獎懲機制，充分調動各廠站、項目安全生產積極性和主動性，根據《安全生產法》等法律法規及公司相關規定，特制定本制度。

二、考核范圍

公司各部門、各廠站、項目等。

三、考核原則

1.實事求是，科學客觀，注重過程管理，強調履職記錄。

2.對各廠站、項目的考核，以單位安全體系建設和各級領導履職作為重點。

3.現場管理部分考核以隨機抽查項目，或檢查重點項目為主，以項目現場安全生產條件、安全生產管理記錄、各級管理人員履職記錄為檢查重點。

四、考核組織

1．考核實行季考年評，由公司安委會辦公室組織，每季度開展考核評比，兌現獎懲。

2.考核組由安委會辦公室草擬.，可根據檢查需要建議全公司范圍內抽調相關專業人員，.報告安委會主任審定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飛行檢查”相結合的方式，深入基層、深入一線，實事求是。

五、考核程序

1．考核組根據公司下達的安全生產目標，制定考核表（見附件，可根據經營管理重點進行修訂完善）；對照考核表，現場查閱相關資料文件，抽查施工現場安全生產狀況等。

2．各廠站、項目應建立完善安全生產管理資料和記錄，提供真實資料供查證，并派人協助和見證考核過程。

3.每季度考核結束后，考核組應就考核情況與受考核單位進行交流座談，對存在的問題提出整改意見和建議。

4.各廠站、項目對公司工程安委辦考核提出的整改意見和建議，應認真落實，并及時提交落實情況報告。

5.每次考核完成后，考核組應向公司安委會提交考核報告，并在季度安委會上對考核情況及排名進行通報。

四、考核結果的確定

1.考核實行百分制，季度考核對照考核表打分確定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年終考核占比40%。

3.考核得分計算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核結果為準）。

五、考核結果運用

1.公司設立安全目標考核獎勵基金，考核結果作為安全生產評優評先和獎勵的依據，具體獎勵分配方式另行確定。

2，對各廠站、項目安全目標的考核納入公司對廠站、項目績效考核。

3.安全目標考核占績效考核總分的比例為30%，3.考核結果經分管領導和總經理審定后，提交公司績效考核部門實施獎懲。

六、考核獎懲措施

1.考核分數90分及以上的，單位績效的50%按照1.2系數計發，即獎勵總績效的10%。

2.考核分數75-90分的，單位績效的50%按照1的系數計發，即不獎不罰。

3.考核分數為65——75的，單位績效的50%按照0.8的系數計發，即扣除總績效的10%

4.考核分數50——65的，單位績效的50%按照0.5的系數計發，即扣除總績效的25%。

5.考核分數低于50分的，單位績效的50%按照0的系數計發，即扣除總績效的30%。

七、附則

1.本制度由經公司安委會主任審定后下發。

2.本制度解釋權屬于公司安委會。