第一篇：行政部每天必須做的事情

每天必做事情：

1、亳州招聘網、亳州市人力資源和社會保障網、58同城、趕集網、樂職網等招聘網站上招聘信息的發布，瀏覽最新的人才簡歷，咨詢、詢問雙方達成共識后，預定面試時間。

2、去保安室拿報紙，把報紙送到各個部門。

每周必做的事情：

1、查看各部門周總結的報送情況。

每月必做的事情

1、所有員工的出勤、請假以及工資的核算。

2、匯總各部門的月度目標進行考核。

3、每月月末關于市級優化經濟發展環境監測點監測表的報送工作。

4、每月10號之前譙城區統計局關于能源購進、消費與庫存、工業產銷總值及主要產品產量。

5、每月15號之前譙城區統計局規模企業關于財務狀況的報送。

第二篇：校長每天必須做的

校長每天必須做的：

1、總結自己一天的任務完成情況；

2、考慮明天應該做的主要工作并寫成計劃表存檔；

3、考慮一個學校的不足之處，并與相關管理人員商量想出準備改善的方法與步驟；

4、考慮自己一天工作失誤的地方；

5、自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高；

6、應該批復的文件；

7、看一張有用的報紙。

校長每周必須做的：

1、出席或主持學校例會

2、與一個主要職能部門進行一次座談；

3、與一個你認為現在或將來是學校業務骨干的人交流或溝通；

4、向你的上級匯報一次工作或與執行校長討論一次；

5、了解至少一個教學點情況或進行相應的指導；

6、每天必須看的報表（員工的書面匯報情況等）

7、糾正學校內部一個細節上的不正確做法；

8、檢查上周糾正措施的落實情況；

9、進行一次自我總結（非正式）；

10、熟悉教學的一個環節；

11、整理自己的文件或書柜；

12、與一個非學校的朋友溝通；

13、每周必須看的報表；

14、表揚一個你的骨干。

15、記住學校一名新員工的名字和其特點；

校長每旬必須做的：

1、請一個不同的員工吃飯，喝茶或單獨溝通；

2、與教學服務部和教研部溝通一次；

3、對一個教學點問題進行重點幫助解決；

4、拜會二到四個幼兒園園長。

5、召開一次高層管理會議；

6、至少看一本管理經營類書籍；

校長每月必須做的：

1、給所有新分校校長打電話了解當地辦學情況并指導

2、拜會一個重要客戶或主管領導；

3、自我考核一次；

4、月財務報表；

5、月學校活動與宣傳情況；

6、下月計劃與政策；

7、與總部溝通一次；

8、召開一次中層管理會議；

10、月教學質量改進情況；

12、了解住校老師的生活情況；

13、安排一次培訓；

14、檢查投訴處理情況；

15、去一個在管理方面有特長，但與本學校沒有關系的企業或外出參加一次培訓。

第三篇：安全員每天必須完成的工作

安全管理目標：專業

專注

專研

安全員每天必須完成的工作

一、上午8：40和下午13：10檢查勞動防護用品正確穿戴情況，重點是吊運、包裝發運、焊接和絕緣耐壓，其他工作隨時檢查；

二、上午8：50開始檢查天車、翻身機、生產線等設備點檢卡和交接班記錄，其他工作時間隨時抽查；

三、上午9：20檢查各類吊索具的安全，對存在安全隱患的馬上進行現場處理；

四、上午9：40檢查砂輪機、鉆臺使用情況和檢修記錄；

五、上午10：00填寫公司安全生產動態表并檢查每個工段填寫情況；

六、上午10：20前根據檢查情況統計并記錄當日5S檢查情況：

七、每天上午10：50左右檢查垃圾轉運是否及時、杜絕發生意外情況；

八、隨時檢查生產現場的5S管理工作，保持現場清潔、定置；

安全管理理念：如履薄冰

如坐針氈

如臨深淵

第四篇：行政每天的工作安排

2014.7.22

今天要做的事：

1：易拉寶詢價，是X展架，還是易拉寶，價格方案，網上和實體店都去看看，對比一下。2：向物業詢問易拉寶擺放位置的價格，一天，一個月，半年，一年，唯一性等。3：微信粉絲購買，要通過第三方平臺支付的。

4：旅游方案，具體價格，酒店，情況，等等都要查清楚。

5：關于試用期員工離職相關規定的制定，和《公司管理細則》的修改和完善，以及《公司管理細則》的公布。

6：《考勤打卡制度》的制定和公布

2014.7.21

今天要做的事：

1：易拉寶詢價，是X展架，還是易拉寶，價格方案，網上和實體店都去看看，對比一下。2：向物業詢問易拉寶擺放位置的價格，一天，一個月，半年，一年，唯一性等。3：微信粉絲購買，要通過第三方平臺支付的。

4：旅游方案，具體價格，酒店，情況，等等都要查清楚。

2014年7月17日

今天要做的事：

1：易拉寶報價匯總對比，微信公眾賬號粉絲報價的匯總。

2：考勤表修改匯總。

3：沒有打卡的情況怎么處理，相應的制度的制作

4：旅游的事情，和老板之間的商量。

2014年7月16日

今天要做的事：

1：旅游方案的完善和了解

2：《管理細則》修改完善，《新入職員工需知》修改和完善。

3：在網上學習“如何做好行政工作”，和相關HR方面知識的學習。

4：員工轉正的規定和流程，并且進行公布。

5：各個崗位職責說明書的了解

6：企業文化培訓那一塊，或者是員工培訓那一塊不足，沒有以一種方式去給員工轉遞正能量，員工也需要洗腦。

7：椅子扶手的處理情況：左邊扶手3個，右邊扶手5個，7月16號打電話老板時說要一個星期后廠家才發貨。

8：公司快遞郵寄過來時的相關規定的發布，快遞員直接在前臺處放置，由行政通知員工過來取快遞。

9：公司集體合影的照片

10：應屆畢業生畢業證書的收集。

12：由于本人銀行卡丟失，且已經補辦，記得找財務填寫新的銀行卡號。

13：即刻達合同，郭偉的還沒有登記。記得找其補登記，合同2

14：在職員工，離職員工電子版本和紙張版本的統計和整理，公司在職人員電子版本和紙質版本人事檔案整理和統計，制作公司離職人員統計表。

15：寧騰和辛友軍公司筆記本的置換，公司資料登記表沒有補寫

第五篇：行政經理每天工作事項

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行政經理平時應該做的事：

1、制定和審核戰略；

2、抓隊伍的執行效率；

3、密切關注企業生存環境的變化。行政經理每天必須做的：

1、總結自己一天的任務完成情況

2、考慮明天應該做的主要工作

3、了解至少一個行政崗位情況或進行相應的指導

4、考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與 步驟

5、記住公司一名員工的名字和其特點

6、每天必須的報表（行政、安全、人事、總務等）

7、考慮自己一天工作失誤的地方

8、自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

9、應該批復的文件

10、看一張有用的報紙 行政經理每周必須做的：

1、召開一次部門例會

2、與一個主要職能崗位進行一次座談

3、與一個你認為現在或將是公司骨干的人交流或溝通一次

4、向你的老板匯報一次工作

5、對部門各個崗位進展總結一次

6、召開一次與行政有關的辦公會議

7、糾正公司內部一個細節上的不正確做法

8、檢查上周糾正措施的落實情況

9、進行一次自我總結（非正式）

10、熟悉生產的一個環節

11、整理自己的文件或書柜

12、與一個非公司的朋友溝通

13、了解相應的財務指標的變化

14、與一個重要的客戶聯絡

15、每周必須看的報表

16、與一個經銷商聯系

17、看一本雜志

18、表揚一個你的骨干 行政經理每旬必須做的事：

1、請一個不同的員工吃飯或喝茶

2、與財務部溝通一次

3、對一個崗位進行重點幫助

4、拜會一個政府單位 行政經理每月必須做的事

1、對各個崗位考核一次

2、拜會一個重要政府部門

3、自我考核一次

4、月人事報表

5、月總務請況

6、月總體行政管理情況

7、讀一本書

8、了解職工的生活情況

9、安排一次培訓

10、檢查投訴處理情況

11、根據成本核算，制定下月計劃

12、對你的主要競爭對手考核一次

13、與老板溝通一次 行政經理每季度必須做的事：

1、季度項目的考核

2、組織一次體育比賽或活動

3、人事考核

4、應收帳款的清理

5、庫存的盤點

6、搜集全廠員工的建議

7、對勞動效率進行一次考核或比賽

8、表揚一批人員

行政經理每半年必須做的事

1、半年工作總結

2、適當獎勵一批人員

3、對政策的有效性和執行情況考評一次 行政經理每年必須做的事

1、年終總結

2、兌現給自己的承諾

3、下工作安排

4、廠慶活動

5、報表

6、召開一次職工大會

7、回家一次