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辦公用品招待、借款、報銷、管理制度

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第一篇:辦公用品招待、借款、報銷、管理制度

辦公用品、招待、借款、報銷

管理制度

為加強公司辦公用品、業(yè)務招待管理,控制費用開支,完善公司借款、報銷程序的管理制度,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司辦公用品、招待用品、外聯(lián)、工程業(yè)務招待等專人、專項簽字報銷的管理。

一、借款:

公司員工因工作需要借款時,必須填寫借款單,總經(jīng)理批準后由財務部辦理借款。

二、公司原材物料及業(yè)務招待費用

簽字報銷程序:經(jīng)辦人、原材物料主管、總經(jīng)理、財務主管。

三、工程部業(yè)務及招待費用

簽字報銷程序:經(jīng)辦人、工程主管、總經(jīng)理、財務主管。

四、公司外聯(lián)業(yè)務及招待費用

簽字報銷程序:經(jīng)辦人、外聯(lián)主管、總經(jīng)理、財務主管。

五、行政后勤業(yè)務招待等用品費用

簽字報銷程序:經(jīng)辦人、后勤主管、總經(jīng)理、財務主管。

克代爾金色雅園項目部

2010.7.29

第二篇:付款(借款)和報銷管理制度

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付款(借款)和報銷管理制度

1目的

為了規(guī)范公司的借款管理,有效使用資金,提高資金使用效率,降低資金成本,提高財務管理水平,規(guī)范公司的報銷票據(jù)的真實性、合法性、合理性,有效控制費用支出,降低稅務風險,提高財務核算水平,特制定本制度。2適用范圍

公司各科室因公事項而發(fā)生的付款(借款)支出,以及發(fā)生的各項報銷(核銷)費用的票據(jù)。3職責和權(quán)限

3.1職責

3.1.1票據(jù)報銷(核銷)科室負責對票據(jù)合法性、真實性進行審核,提供的票據(jù)所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務必須真實存在,并符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》(中華人民共和國國務院令第587號)的規(guī)定。

3.1.2財務科負責審核業(yè)務科室提出付款(借款)的合理性、必要性,付款(借款)的金額與合同載明應付金額的一致性;以及依據(jù)本規(guī)定審核業(yè)務票據(jù)合理性、合法性、真實性、有效性。

3.2權(quán)限

3.2.1資金申請或費用報銷(核銷)業(yè)務科室負責人負責初步審核本科室員工發(fā)生 的付款(借款)業(yè)務或報銷(核銷)業(yè)務票據(jù)的真實性、合理性及合法性。

3.2.2資金申請或費用報銷(核銷)業(yè)務科室主管副總負責審核所轄系統(tǒng)發(fā)生的付款(借款)業(yè)務合理性;負責審核所轄系統(tǒng)發(fā)生各項費用的合理性。

3.2.3財務科長負責審核公司所有付款(借款)業(yè)務的審批程序是否正確、付款(借款)與合同內(nèi)容是否相符、手續(xù)及相關(guān)單證是否齊全、金額計算是否準確、支付方式及單位是否妥當,并對付款(借款)人資格等方面進行復核;審核報銷(核銷)票據(jù)內(nèi)容合理性、合法性。

3.2.4總經(jīng)理負責初步審批。

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3.2.5董事長負責最終審批。4程序與要求

4.1付款(借款)業(yè)務程序與要求 4.1.1付款(借款)業(yè)務程序

4.1.1.1付款(借款)業(yè)務使用科室填寫《付款(借款)申請單》,闡述付款(借款)用途、金額,對于簽訂合同的付款(借款)還需要提供合同復印件。

4.1.1.2財務人員收到《付款(借款)申請單》后,核查是否存在“無正當理由”未核銷的付款(借款),對符合要求的付款(借款)簽字確認后財務科長審核。

4.1.1.3財務科長對付款(借款)使用用途的合理性進行審核,簽字確認后交由經(jīng)辦人向公司總經(jīng)理和董事長申請簽批。

4.1.1.4經(jīng)辦人持簽字后的《付款(借款)申請單》到財務出納人員進行請款,出納員核對原始憑證無誤后填寫網(wǎng)上銀行付款信息,將款項劃至收款人賬戶或銀行卡中,特殊情況下需要收款人簽字后通過現(xiàn)金支付。

4.1.2借款管理要求

4.1.2.1針對公務借款,公司只能以轉(zhuǎn)賬形式支付(包括支票、匯票、電匯、網(wǎng)上銀行劃款等形式),并且規(guī)定在事件結(jié)束的30日內(nèi)報銷。

4.1.2.2原則上執(zhí)行“前款不清,后款不借”的規(guī)定。“前款不清,后款不借”是指借款人在申請新的借款時存在未結(jié)清的而且是無正當理由的借款。當有未結(jié)清借款的人員又申請借款時,財務科長應要求其提供未及時結(jié)清借款的書面說明,并經(jīng)科室主管副總簽字,否則財務科室不予辦理新的借款。

4.1.2.3借款核銷納入公司各科室科長績效考核管理。財務科長負責每月督促借款人及時核銷,財務科長每月將借款余額情況表發(fā)給各業(yè)務科室負責人,要求其催促核銷。各科室借款核銷的及時性與科室負責人的績效掛鉤,季度末要求各業(yè)務科室負責人對本科室未核銷的款項進行反饋說明,對不反饋或超期未結(jié)清借款并且理由不充分的,由財務科長將季度核銷情況發(fā)送辦公室績效考核負責人。

4.2備用金管理程序與要求 4.2.1備用金申請與審批

4.2.1.1備用金使用科室提出申請,填寫《備用金使用申請單》,真實描述備用金

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申請事由、使用范圍、申請額度等,依次經(jīng)過申請人所在業(yè)務科室負責人、業(yè)務科室副總簽字審批后交付總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審批后交由財務科長;財務科長對備用金申請額度進行審批簽字后提交董事長審批;董事長綜合上述意見后對備用金進行最終審批。

該申請單一式兩聯(lián),審批后申請使用科室及財務科室各存一聯(lián)。

4.2.1.2備用金使用科室收到批復后的《備用金使用申請單》,填寫《付款(借款)申請單》,按借款程序及管理要求的程序完成。

4.2.2備用金使用要求

4.2.2.1備用金只用于經(jīng)審批的使用范圍內(nèi)日常的現(xiàn)金零星支出如購買零星辦公用品、墊付水電費、食堂日常采購、需緊急現(xiàn)金支付的日常活動,不得擅自擴大支出范圍,對于特殊情況需要超出審批使用范圍使用備用金的,需書面向公司主管科室副總和財務科長請示,批示后方可使用。

4.2.2.2備用金使用情況的評估

財務科于每年底對備用金使用情況進行評估,對符合規(guī)定用途使用的備用金,需要重新辦理備用金簽批手續(xù),交付財務科備案;對不符合規(guī)定用途使用的備用金公司統(tǒng)一收回,不再發(fā)放使用。

4.3票據(jù)報銷(核銷)程序與要求 4.3.1票據(jù)報銷(核銷)程序

4.3.1.1報銷(核銷)人員,將單據(jù)提交本科室負責人、主管副總審批后,提交財務科長。

4.3.1.2財務科長根據(jù)公司相關(guān)管理制度,及財稅法律法規(guī)審核票據(jù)合理合法性,將具有資金支付業(yè)務的票據(jù)交給經(jīng)辦人,由經(jīng)辦人交總經(jīng)理及董事長簽字審批后,交財務出納。

4.3.1.3財務出納核對原始憑證無誤后填寫網(wǎng)上銀行付款信息,將款項劃至收款人賬戶或銀行卡中,特殊情況下需要收款人簽字后通過現(xiàn)金支付。

4.3.2票據(jù)報銷(核銷)要求 4.3.2.1通用要求

4.3.2.1.1為便于管理,公司要求一張《付款(借款)申請單》只能對應一項經(jīng)營

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管理活動,核銷票據(jù)的內(nèi)容及摘要描述與《付款(借款)申請單》事由描述一致,即借款內(nèi)容事項與核銷票據(jù)種類必須相符。

4.3.2.1.2報銷票據(jù)的內(nèi)容應與業(yè)務管理緊密相連,取得發(fā)票前,應從業(yè)務合理性角度審核報銷事由的合理性。

4.3.2.1.3取得的發(fā)票及其附件均需加蓋開票單位的發(fā)票專用章,根據(jù)《國家稅務總局公告2011年第7號》文件規(guī)定2012年1月1日起,必須使用新版的發(fā)票專用章及樣式。

4.3.2.2具體要求 4.3.2.2.1差旅費

差旅費報銷只限本公司人員,需要填寫《差旅費報銷單》,載明出差人姓名、出差地點、事由及正式票據(jù),需要有科室領(lǐng)導進行逐級審批,超過1個月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)不予報銷,財務科長對于業(yè)務科室提交的報銷(核銷)票據(jù),應嚴格按照公司頒布的《燈塔市嘉德單采血漿有限公司差旅費管理規(guī)定》的標準,核定出差人員住宿、交通、差旅補助等標準支出。對于超標的費用需要作出書面說明,由本科室主管副總簽字審批后提交總經(jīng)理及董事長最終審批,方可予以報銷(核銷)。對于住宿費票據(jù)樣式,要求有稅務局檢印,有住宿單位發(fā)票專用章,要求住宿單位發(fā)票專用章應為酒店、旅館、招待所等字樣,并與出差地區(qū)的交通費票據(jù)地點相同,財務科室有權(quán)對存疑的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢,如有虛假情形公司將按情節(jié)輕重予以處罰。

4.3.2.2.2交通費

可報銷發(fā)票種類:包括出租車費、高速公路通行費、公交、地鐵費等。財務科長應嚴格審核業(yè)務科室發(fā)生的交通費票據(jù),對于主管及以下員工報銷的出租車費用,需說明發(fā)生費用的原因并經(jīng)主管副總審核,對于不合法票據(jù)和沒有相關(guān)職能科室確認簽字的票據(jù),財務科室不予受理。

4.3.2.2.3通訊費

可報銷發(fā)票種類:固定座機費(公司名頭)、手機話費。

發(fā)票報銷規(guī)定:手機電話費必須是本公司員工,采用實名制報銷原則,預存話費不予報銷。

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報銷標準:

1、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、血源管理科科長每月補助話費150元;

2、辦公室主任每月補助話費120元;

3、各科室負責人每月補助話費100元;

4、營銷外勤人員每月補助話費80元。4.3.2.2.4辦公費

可報銷發(fā)票種類:傳真費、郵寄費、復印費、辦公用品等開票單位應具有銷售辦公用品的資格,報銷辦公用品時,發(fā)票摘要欄應該列明品名,例如:硒鼓等。在品名較多發(fā)票欄無法列示時,必須附上稅控系統(tǒng)開出的《銷售貨物或者提供應稅勞務清單》,并加蓋發(fā)票專用章。辦公費發(fā)票名頭應為商品零售業(yè)發(fā)票,發(fā)票專用章應為辦公用品專營店、百貨公司、超市、商場及與電子設(shè)備有關(guān)的通訊設(shè)備公司。

4.3.2.2.5會議費

資質(zhì)要求:提供會議的單位要求有舉辦會議的資質(zhì),即該單位的營業(yè)范圍有舉辦會議一項。

可報銷發(fā)票種類:賓館、大酒店、招待所等單位開具的服務業(yè)發(fā)票,項目欄填寫“會議費或會務費”。

須提供會議通知、地點、時間、參會人員、費用標準等相關(guān)資料和信息;公司定期或不定期舉辦的各種業(yè)務洽談、展銷會議,公司承擔的會議費報銷時,要求必須附會議通知、會議日程、議題、地點、時間、費用標準、參加人員等相關(guān)信息,會議照片、會議簽到簿和會議相關(guān)資料等信息,會議費發(fā)票金額必須與會議通知所列費用標準計算出的金額相符合。

4.3.2.2.6勞保用品

可報銷發(fā)票種類:購買員工制服、勞保用品(拖布、洗手液、手紙、手套、香皂、肥皂、雨傘)等取得的正規(guī)發(fā)票。開具發(fā)票的單位必須具有勞保用品的銷售資質(zhì)。

4.3.2.2.7廣告費

可報銷發(fā)票種類:必須是廣告制作公司或者是發(fā)布廣告的媒體單位開具的發(fā)票。須提供與開票單位(只限發(fā)布廣告的媒體或廣告制作公司)簽訂的廣告合同或協(xié)議;開票單位的營業(yè)執(zhí)照復印件;證明已通過媒體傳播的相關(guān)材料,如發(fā)布廣告的圖片、書刊雜志彩頁等資料。

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4.3.2.2.8咨詢費

可報銷發(fā)票種類:會計師事務所、稅務師事務所及其他管理咨詢類中介公司開具的服務業(yè)發(fā)票。

須提供與咨詢服務機構(gòu)簽訂的咨詢合同或協(xié)議,在協(xié)議規(guī)定的期限結(jié)束后提供咨詢結(jié)論。

4.3.2.2.9招待費

可報銷發(fā)票種類:餐飲費發(fā)票、洗浴中心發(fā)票。4.3.2.3原則上不予報銷的票據(jù)

4.3.2.3.1個人購買的生活物品,即個人消費性支出,煙酒支出視同個人消費支出(有實質(zhì)性事實除外)。

4.3.2.3.2醫(yī)藥費支出、醫(yī)療費用。

4.3.2.3.3旅行社開具的旅游費、會議費等發(fā)票。4.3.2.3.4發(fā)票摘要欄注明“禮品”等字樣內(nèi)容的。

4.3.2.3.5未納入預算管理的事業(yè)單位開具的“行政事業(yè)單位收款收據(jù)”。4.3.2.3.6與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的其他支出。5支持性文件

5.1相關(guān)表單見附件

5.1.1《付款(借款)申請單》 5.1.2《備用金使用申請單》 5.1.3《費用憑證報銷單》 5.1.4《差旅費報銷單》

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第三篇:辦公用品報銷制度

辦公用品、低值易耗品等報銷制度及流程

1.購置申請: 各部門根據(jù)需求填寫簽呈單,部門負責人簽字后報分管副總簽字轉(zhuǎn)報綜合管理辦公室備案、蓋章,上報總經(jīng)理批復后,由辦公室統(tǒng)一辦理、集中購置。

2.報銷程序:所購物品由保管人員進行核對、驗收和登記,并在清單上簽字。報銷人整理好發(fā)票和清單交主管部門負責人審核,報總經(jīng)理簽字后交財務部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。

3.領(lǐng)用辦法:辦公物品的領(lǐng)用由領(lǐng)用人填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》詳細登記領(lǐng)用物品的時間、名稱、數(shù)量、用途。員工應本著節(jié)約的原則使用辦公用品。辦公用品若被人為損壞,應由責任人照價賠償。凡屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應指定專人負責保管。

4.辦公用品報廢:非消耗性辦公用品等低值易耗品因使用時間過長需要報廢注銷時,使用人應提出辦公用品報廢申請,經(jīng)部門主管審核,辦理報廢注銷手續(xù)。

注:本草案試行期限為三個月,試行期間根據(jù)需要可酌情調(diào)整,修訂后正式下發(fā)實施。

****年**月**日

第四篇:招待管理制度

接待招待工作管理制度

第一條 為加強機關(guān)制度化建設(shè),促進招接待工作規(guī)范化管理,節(jié)約招待費用,制定本制度,招待管理制度。

第二條 接待原則:熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統(tǒng)一管理。

第三條 實行按業(yè)務關(guān)系由分管領(lǐng)導負責對口接待,由局辦公室統(tǒng)一登記,定額管理,超支自付。全局性會議和綜合檢查接招待工作由辦公室統(tǒng)一安排,按實支出。

第四條 招待范圍。(1)市級以上領(lǐng)導到我區(qū)調(diào)查了解情況,檢查指導工作需招待的;(2)區(qū)級領(lǐng)導或有關(guān)部門到我局檢查指導工作需招待的;(3)兄弟縣區(qū)部門到我局交流工作需招待的;(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導和民政辦來我局辦理業(yè)務工作需招待的;(5)其它因工作需要需招待的。

第五條 接待辦法。區(qū)級領(lǐng)導、市局副局以上領(lǐng)導、省廳以上領(lǐng)導以及兄弟縣區(qū)的局長由局長或局長委托的其他領(lǐng)導接待,管理制度《招待管理制度》。市局各科室、區(qū)直有關(guān)部門、兄弟縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導按業(yè)務關(guān)系對口接待。

第六條 招待定額規(guī)定。根據(jù)工作需要,年定額如下:局長2萬元,黨組成員各500元,低保中心、辦公室各5000元,計財股、優(yōu)撫安置股、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)股各3000元,救災救濟股、福利事務股、募委辦各2000元,信訪室、老齡辦、人事股、民間組織管理股各1000元,共計金額6.9萬元。上級民政部門主要領(lǐng)導來芝山指導工作,按實支出,由局長掌握,辦公室備案。如因工作任務量顯著增加,按待總額增加額由局長掌握。

臨時性接待或迎檢工作中的茶水、水果、煙等招待由相關(guān)股室自行負責,所用費用列入定額。

第七條 招待地點。招待一般不得到高檔酒店就餐,具體招待地點由局領(lǐng)導按照方便實惠的原則考察確定。

第八條 招待標準。陪同人員由分管領(lǐng)導確定,一般每次不得超過5人,原則上按20元每人安排,每桌不得超過300元,一般不安排高檔煙酒和飲料,提倡不飲酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。確需超標準招待的,或確需安排住宿的,應事先報局長同意,方可安排,安排住宿也應在辦公室登記備案。

第九條 招待程序。堅持先請示登記后接待原則。①接待人向分管領(lǐng)導或局長提出招待申請,填寫派餐單;②分管領(lǐng)導或局長審查同意,確定地點;③接待人到辦公室登記備案;④到指定地點招待。

第十條 招待費用結(jié)算。實行月結(jié)或季結(jié)。所有招接待費用均由局辦公室和財務室負責結(jié)算,以辦公室登記備案的記錄為準,未經(jīng)登記備案的不予結(jié)算支付。經(jīng)請示同意在定點以外的地點招待的也應及時登記,在一星期內(nèi)憑國家正式有稅發(fā)票報賬,并附詳單。辦公室將招待費用每季匯總核算一次,報局長審查,送財務一份。

第十一條 定點處的招待詳單由負責招待的當事人簽字認可,注明招待日期、招待對象和招待金額(大寫),招待住宿也應照此辦理,以便與辦公室備案記錄核對。

第十二條 費用結(jié)算程序。(1)辦公室根據(jù)備案情況核對認可并簽字;(2)分管領(lǐng)導或當事人簽字認可;(3)財務審核;(4)局長審批。

第十三條 本制度已經(jīng)局黨組研究同意,自公布之日起施行,未盡事宜以局黨組研究意見為準。

第五篇:借款和費用報銷具體管理制度1

借款和費用報銷

具體管理制度

為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,合理控制費用支出,特制定本制度。本制度適用公司全體員工。

第一章借款管理與報銷制度

第一條:采購付款的報銷

(一)若有供貨商發(fā)票未到而需先付款的,應先填寫采購申請單,注明材料名稱,規(guī)格型號,單位,數(shù)量,估計價格,金額,運費,供貨單位及付款方式(現(xiàn)金、支票、電匯等),并由部門主管簽字確認,總經(jīng)理簽字同意,方可向財務部辦理借款手續(xù)并支取款項(現(xiàn)金或支票等)。

(二)采購完成后采購員應在一周內(nèi)報賬,采購員持有效單據(jù)到財務部結(jié)算,即必須附有正確及有效的票據(jù)來證實支出,發(fā)票必須是正本,并加蓋對方公章,交回財務部,以便財務做賬,復印件、白條將不予受理。

第二條:借款報銷

(一)借款主要指公司各部門為經(jīng)營或管理需要,需墊支或?qū)ν庵Ц兜模袩o正規(guī)發(fā)票的款項,分為現(xiàn)金借款和票據(jù)借款。因工作需要向公司暫支借款,需先填寫借款單,借款單中需標明借款日期、借款金額、借款用途及借款人本人簽字。其中借款金額大小寫須相符,且借據(jù)表面不得涂抹。舊賬未清應先核銷舊賬,否則不可以再借款。

票據(jù)是特指支票、匯票、電匯、銀行承兌等銀行票據(jù)。

現(xiàn)金借款標準:

(1)現(xiàn)金借款分一般現(xiàn)金借款(小于/等于300元)或大額現(xiàn)金借款(300元以上)。

(2)一般現(xiàn)金借款需提前半天通知財務部,大額現(xiàn)金借款須提前一天通知財務部。

(3)經(jīng)辦人須按借款流程逐步進行審批簽字,方可至出納處領(lǐng)款。

(4)現(xiàn)金借款額在300元(含300元)以下,由財務主管審批;在300元以上的,由

總經(jīng)理審批。

(5)確屬任務緊急不能及時報批且用款金額在200元以下的,經(jīng)部門主管批準自行墊

款,財務處不安排借款。

(二)借款人將填好的借款單交由借款人所屬的部門經(jīng)理簽字,部門經(jīng)理需問明借款緣由,確認用途妥當后方可簽字審批。

(三)借款人將部門經(jīng)理簽字后的借款單交由財務會計審核后,交由總經(jīng)理簽字,財務部可以支付該款項。若借款期間總經(jīng)理出差無法簽字審批,應電話聯(lián)系總經(jīng)理同意之后,再由總經(jīng)理委托人代簽。

(四)財務部出納員看到簽批手續(xù)齊全的借據(jù)后,方可付款。如有一項簽批手續(xù)不全,出納員不予支付。

(五)借款人需保證在借款之日起一周內(nèi)報賬還款。出差人員則在回公司后一周內(nèi)結(jié)清,對于異地出差人員補充借款應填寫借款單,并以傳真的方式發(fā)回公司,但必須注明:原件與傳真件同具法律效力,同時必須把前期的費用報銷單據(jù)連同借款單一并郵回公司,否則不予報銷并承擔經(jīng)濟責任。另外對于借款如需延長時限,應提前通知財務部,將其做應收賬處理,再從月工資中扣除。無理由的延期還款,財務部有權(quán)按每逾期1天,扣除報銷總額的5%,超2天10%,依次類推。結(jié)算方式:以現(xiàn)金歸還或報銷單抵扣。

第二章日常費用報銷及流程

第三條:日常費用報銷

內(nèi)容主要包括:差旅費、交通費、員工通訊費、辦公費及零星開支。

第四條:費用報銷一般規(guī)定

(一)報銷人必須取得相應合法票據(jù)。

(二)填寫費用報銷單,嚴格按照費用報銷單據(jù)填寫,注明附件張數(shù)。金額大小必須完全一致(不準涂改),并且寫明費用用途。

第五條:費用報銷一般流程

報銷人填寫好費用報銷單——部門負責人審核——財務人員審核——財務經(jīng)理復核——總經(jīng)理審核——出納報銷。

第六條:差旅費報銷制度及流程

(一)差旅費報銷項目包括:住宿費、生活補助費、交通費。

(二)費用標準:

(1)、一般員工:使用的交通工具為火車和汽車,乘火車為硬臥以下的標準給予報銷,如超出額個人自行承擔。住宿標準(60),生活補助費(40),交通費(20)。

(2)、部門經(jīng)理(負責人):使用的交通工具為火車和汽車,乘火車為硬臥以下的標準給予報銷,如超出額個人自行承擔。住宿標準(80),生活補助費(50),交通費(30)。

(3)、總經(jīng)理:使用的交通工具為飛機、火車和汽車。差旅費實行實報實銷。

(三)出差時對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具將不予報銷相關(guān)費用。

(四)報銷流程:

(1)、填寫差旅費報銷單,寫明出差時間(往返)、天數(shù)、地點、使用的交通工具,報銷單后附有正規(guī)原始發(fā)票。

(2)、返回報銷,至出差回來一周內(nèi)(上班時間)辦理報銷事宜。根據(jù)正常費用報銷審批過程進行審批,最后到財務室辦理報銷手續(xù)。

第七條:交通費報銷制度及流程

(一)費用標準:

(1)、因公在市內(nèi)辦事乘坐的公交車費。

(2)、在領(lǐng)導同意之后乘坐的出租車費。

(二)報銷流程:

(1)、填寫費用報銷單,按實際金額報銷,并且注明乘車事由,將正規(guī)的原始票據(jù)附在費用報銷單后面。

(2)、按照正常費用報銷審批過程進行審批之后到財務室辦理報銷手續(xù)。

第八條:員工通訊費報銷

(一)費用標準:(1)、一般員工按照部門的崗位不同給予報銷程度不同。除市場部外其它部門員工按照20元/ 月為最高標準給予報銷。市場部員工按照50元為最高標準給予報銷。其中超額部門自行負責,未超額部分實報實銷。

(2)、部門經(jīng)理(負責人)按照本部門員工最高報銷標準為基礎(chǔ)增加50%報銷費用。其中超額部分自行負責,未超額部分實報實銷。

(二)報銷流程:

(1)、每月10日前每個部門整理好交話費清單至財務室集中辦理報銷手續(xù)。

(2)、財務室進行集中審批話費報銷單。

(3)、15日領(lǐng)取話費報銷款并簽字。

第九條:辦公用品費用和零星開支的報銷制度及流程

(一)費用標準:

(1)、購置辦公用品的費用。

(2)、零星開支的費用(飲用水、快遞費、辦公電腦周邊耗材小額(小于100元)采購費等)

(二)報銷流程:

(1)、填寫費用報銷單(附有正規(guī)原始票據(jù)),寫明報銷事由。

(2)、按照正常費用報銷審批過程進行審批之后到財務室辦理報銷手續(xù)。

第十條:其它報銷內(nèi)容和要求參照相關(guān)規(guī)定。

第十一條:本制度解釋權(quán)歸公司財務部。

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