第一篇：2014年度護(hù)理部上半年小結(jié)

黃岡市中醫(yī)醫(yī)院

2014年度護(hù)理部上半年工作情況

為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)水平，建立長效發(fā)展機(jī)制，護(hù)理部緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、隊(duì)伍穩(wěn)定、人才培養(yǎng)、特色”開展護(hù)理工作，具體小結(jié)如下：

一、醫(yī)院護(hù)理基本情況

全院現(xiàn)護(hù)理人員總數(shù)341人，職稱結(jié)構(gòu)：副主任護(hù)師1人，主管護(hù)士15人，護(hù)師60人，護(hù)士275人。

二、取得的成績

1、護(hù)理部主要采取小組活動(dòng)形式以提高質(zhì)量和實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃

（1）醫(yī)院急危重癥護(hù)理小組該小組于2月份成立至今已進(jìn)行了三批培訓(xùn)活動(dòng)，優(yōu)秀成員一直承擔(dān)夜查房和節(jié)假日值班，緩解夜間年輕護(hù)士值班壓力，保障夜間各單元處理危重病人和緊急搶救的指導(dǎo)和參與工作。

（2）人才培養(yǎng)小組主要承擔(dān)實(shí)習(xí)生帶教和新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及老護(hù)士的繼續(xù)教育，今年已經(jīng)落實(shí)了三期護(hù)理崗前培訓(xùn)，承擔(dān)80余人的實(shí)習(xí)帶教工作。

（3）品管圈小組由能力強(qiáng)的護(hù)士任組長，按計(jì)劃開展小組活動(dòng)，今年第一期匯報(bào)活動(dòng)均已如期舉行。

（4）科研小組由能力強(qiáng)的護(hù)士任組長，按計(jì)劃開展小組活動(dòng)，科研小組已經(jīng)發(fā)表和在投稿中共10余篇。

（5）護(hù)理技能小組邀請武漢科技大學(xué)城市學(xué)院梅老師親臨指導(dǎo)，進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)范化培訓(xùn)，小組成員在科內(nèi)傳、幫、帶，對本科技能負(fù)責(zé)，最終將規(guī)范應(yīng)用于臨床實(shí)際。

（6）中醫(yī)特色護(hù)理小組每科選拔對中醫(yī)感興趣的1—2名護(hù)士參加該培訓(xùn)班，于9月份邀請?jiān)簝?nèi)中醫(yī)專家進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)2月，達(dá)到真正將中醫(yī)知識(shí)和技能應(yīng)用于臨床。

（7）護(hù)理三級(jí)質(zhì)控小組根據(jù)片區(qū)實(shí)施科護(hù)士長管理模式，將科護(hù)士長和急救小組優(yōu)秀成員納入護(hù)理部質(zhì)控小組，通過日間、夜間查房確保護(hù)理安全，鍛煉其參與質(zhì)量管理和進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。

2、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極推行崗位設(shè)置、分層管理

（1）3月份完善和擴(kuò)大支助中心建設(shè)，規(guī)范臨床護(hù)士職能，解放護(hù)理人員。

（2）實(shí)施崗位設(shè)置今年年初在全院范圍內(nèi)梳理護(hù)理崗位32個(gè)，并按崗位需求合理配備護(hù)士。

（3）組織落實(shí)護(hù)士分層管理對護(hù)士進(jìn)行N0-N4級(jí)定級(jí)，同時(shí)實(shí)行護(hù)理層級(jí)薪酬改革，使護(hù)理人員工資大幅度提升，促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

（1）和各大專院校簽訂就業(yè)協(xié)議144人，其中本科62人、專科86人。

（2）醫(yī)院已簽署護(hù)理人員勞動(dòng)合同110人，優(yōu)先解決編制和相關(guān)保險(xiǎn)等。

（3）選送多名骨干護(hù)士赴省人民醫(yī)院和中南醫(yī)院進(jìn)修中心ICU、血液透析、心外科ICU等。

5、圍繞中醫(yī)特色開展工作

以婦產(chǎn)科、脾胃病科等8個(gè)科室為試點(diǎn)病房，上半年中醫(yī)護(hù)理技術(shù)純收入達(dá)到40多萬。

6、舉辦的院內(nèi)大型活動(dòng)

（1）5月份舉辦了“讓國粹插上信息化翅膀暨5.12優(yōu)秀護(hù)士表彰大會(huì)”專題晚會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)了32名優(yōu)秀護(hù)士，其中優(yōu)秀管理者3名，護(hù)士29名，每人5S蘋果手機(jī)一部。

（2）7月份護(hù)理部舉辦了“第二期臨床護(hù)理發(fā)展與管理研討班”，促進(jìn)了院內(nèi)交流，鍛煉每位護(hù)士長的講課和主持能力。

三、存在的不足

1、整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)年輕化，各級(jí)人員管理能力和護(hù)士業(yè)務(wù)能力亟待加強(qiáng)。

2、部分科室優(yōu)勢病種管理不深入和特色護(hù)理技術(shù)難以推廣。

3、績效考核在部分科室難以推行。

四、下一步工作計(jì)劃1、9月擬成立中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)班，主要對象為新進(jìn)護(hù)理人員。

2、9月中旬?dāng)M承辦“全省中醫(yī)護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)”活動(dòng)。

3、12月舉辦“第三期臨床護(hù)理發(fā)展與管理研討班”。

4、繼續(xù)深入推進(jìn)各專業(yè)小組工作。

5、圍繞“質(zhì)量、安全”深入推進(jìn)質(zhì)量管理委員會(huì)工作。

6、在科技創(chuàng)新方面申報(bào)專利、課題、論文等。

護(hù)理部

2014年7月

第二篇：護(hù)理部輪轉(zhuǎn)小結(jié)

護(hù)理部輪轉(zhuǎn)小結(jié)

朱小琴

時(shí)間如流水，在護(hù)理部輪轉(zhuǎn)的一個(gè)多月很快就過去了，這是我接觸護(hù)理后最近距離了解護(hù)理的一次寶貴的體驗(yàn)。了解咱們護(hù)理部具體的工作，咱們的心臟——護(hù)理部，究竟是干嘛的。主任親切，曾老師可愛，王老師實(shí)在，打消了輪轉(zhuǎn)前的不安，她們不是想象中的那種領(lǐng)導(dǎo)的不可近人，和好的老師們一起工作，感覺很好，雖說沒做什么大的事情，但是從細(xì)瑣的事情里面，老師教了我很多東西，下面簡單談?wù)勎业氖斋@吧！

一、了解了護(hù)理部的職責(zé)范圍，、季度、月、周、日的工作安排，護(hù)理管理流程，質(zhì)量檢查流程等。

二、每月一次的護(hù)理質(zhì)量檢查，我有幸兩次參加，我的主要任務(wù)是發(fā)放問卷，了解患者及家屬的真實(shí)想法，通過近距離的和患者接觸，得到最真實(shí)的信息，從中既看到我們護(hù)士努力工作得到病人的高度贊揚(yáng)，也看到了我們做得不足的細(xì)節(jié)給病人帶來的不便，看著患者那一張張或焦慮、或平靜的臉龐，只恨自己沒有特異功能幫助他們快點(diǎn)渡過難關(guān)。

三、在幫老師處理護(hù)理信息和閑暇時(shí)間看到的資料，了解到很多不良事件，自己也在反思，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，怎樣避免出現(xiàn)，以后在自己的工作引以為戒，避免同樣的錯(cuò)誤發(fā)生在自己的身上。謹(jǐn)記細(xì)心、耐心、關(guān)心、熱心、同情心，用這五心溫暖病人的心，贏得大家的心，鼓勵(lì)自己的心！

四、護(hù)理部組織了多次講座，給新老護(hù)士“充電”，共同學(xué)習(xí)、探討，不斷更新知識(shí)，提升理論水平，做到工作不落下學(xué)習(xí)。

五、通過各種“跑腿”，對醫(yī)院的結(jié)構(gòu)，各個(gè)行政部門有了一定的了解，護(hù)理部要做的很多事情都需要各個(gè)部門的配合才能完成，不是孤立單獨(dú)就能辦好事情的，在這個(gè)過程中，還認(rèn)識(shí)了一些很好的老師，這也是很不錯(cuò)的收獲之一吧。

當(dāng)然，也還是有些問題，比如，膽子還不夠大，不能完全放開；有的事情因?yàn)榭紤]不周、沒有經(jīng)驗(yàn)，不能正確處理；為人處事方面也做得不是很好，實(shí)踐出真知，相信我能在以后的工作中改掉缺點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，向老師們學(xué)習(xí)好的地方，努力做一名出色的護(hù)士！

第三篇：2012護(hù)理部年工作總結(jié)

2012年護(hù)理部工作總結(jié)

2012年即將結(jié)束,護(hù)理部圍繞著“和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃，創(chuàng)新工作方法，在各科室的密切配合下，積極完成各項(xiàng)護(hù)理工作，使我院護(hù)理管理、教育、考核，優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施等方面穩(wěn)步提升，取得了一定的成績。

一、深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程。

1、按2012優(yōu)質(zhì)護(hù)理推進(jìn)計(jì)劃，由科室自行申報(bào)，護(hù)理部審核通過形式開設(shè)第二批試點(diǎn)病房—婦科病房，完成全院50%病房實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理。其余病房均按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

2、積極探索、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，將試點(diǎn)病房變?yōu)槭痉恫》浚怀隹剖姨厣π哪X血管病房及中醫(yī)病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理定期按優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房進(jìn)行質(zhì)控，每月進(jìn)行患者滿意度，醫(yī)生滿意度及護(hù)理滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者、醫(yī)生、護(hù)士的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。中醫(yī)病房被評(píng)為“西城區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”。

3、門診、手術(shù)室及透析室制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案并有計(jì)劃實(shí)施。手術(shù)室做到術(shù)前訪視、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后宣教回訪等全程護(hù)理。使護(hù)士更加貼近患者，貼近社會(huì)。

4、以“和諧創(chuàng)新、貼近患者，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”為主題組織了慶“百年護(hù)士節(jié)”系列活動(dòng)，組織新護(hù)士授帽、三十年護(hù)士表彰及“創(chuàng)優(yōu)無止境、服務(wù)在身邊”演講比賽激發(fā)護(hù)理服務(wù)熱情，構(gòu)建積極 向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色服務(wù)的創(chuàng)建。

5、實(shí)施護(hù)士崗位管理。從病房開始將護(hù)士分成不同的層級(jí)使用與管理, 包括賦予相應(yīng)的職責(zé)、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、績效方案、晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及人力配置等管理，實(shí)行能崗匹配、績效掛鉤，相應(yīng)獎(jiǎng)金系數(shù)拉開檔次。提高護(hù)士理論技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)護(hù)士價(jià)值。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障護(hù)理工作安全。

1、結(jié)合二甲評(píng)審要求，制定并逐漸形成比較完整的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。修改和完善護(hù)理管理制度，改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控的方法。建立并修定了住院患者身份識(shí)別腕帶管理規(guī)定、各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)、突發(fā)事件護(hù)理管理應(yīng)急預(yù)案、病房內(nèi)醫(yī)療儀器設(shè)備及病房設(shè)施的安全使用、危重患者搶救及報(bào)告制度、臨床常見護(hù)理技術(shù)并發(fā)癥的預(yù)防與處理措施等，統(tǒng)一和規(guī)范病房防壓瘡、防跌倒、禁食、過敏標(biāo)識(shí)使用及病房管理。

2、制訂了定期與藥房、化驗(yàn)室等非臨床科室交流的規(guī)定，采取征求意見，邀請其參加護(hù)士長會(huì)的形式促進(jìn)科室協(xié)作更好的為患者服務(wù)。與藥房共同制定了藥品管理制度，重新梳理了病房基數(shù)藥、搶救藥、高危藥等管理要求及標(biāo)識(shí)。對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進(jìn)行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置。杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、按要求填寫日常生活活動(dòng)能力表及病歷首頁護(hù)理部分，制定相關(guān)要求；建立壓瘡、跌倒評(píng)估表，組織培訓(xùn)，定期考評(píng)，終末質(zhì)控。建立并實(shí)施每月上報(bào)壓瘡評(píng)估率，跌倒入院評(píng)估率，保證了患者安全，保證護(hù)理文件填寫質(zhì)量。

4、創(chuàng)新護(hù)理質(zhì)量控制方法，修訂質(zhì)控內(nèi)容。在日常質(zhì)控基礎(chǔ)上采用半年工作檢查形式將質(zhì)控指標(biāo)量化評(píng)分反饋，使科室針對不同的問題進(jìn)行分析整改，并在護(hù)士長會(huì)上對共性問題進(jìn)行分析，制定下一步重點(diǎn)護(hù)理工作內(nèi)容，擴(kuò)大了護(hù)士長交流，提高了護(hù)理質(zhì)量。

5、完成護(hù)理常規(guī)質(zhì)量管理內(nèi)容，定期質(zhì)控、及時(shí)反饋、督促改進(jìn)，上半年護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

三、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，提高護(hù)士的技術(shù)水平。

1、為豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程內(nèi)涵及二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作奠定基礎(chǔ)，護(hù)理部舉辦“慶‘5.12’國際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能訓(xùn)練暨西城區(qū)第二屆‘杏林杯’選拔賽”。全院共8個(gè)代表隊(duì)共有32名選手，分別參加了雙人心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌技術(shù)操作比賽，評(píng)選出個(gè)人及團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)病退選出優(yōu)秀人員參加西城區(qū)“杏林杯”比賽，其中陳京獲二、三級(jí)醫(yī)院靜脈輸液組一等獎(jiǎng)，李春霞以區(qū)第一名的成績被選拔到市衛(wèi)生局參加比賽。

2、結(jié)合二甲評(píng)審要求采取理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演示和臨床工作互動(dòng)提問等形式，并邀請急救中心參加過全國急救大賽的老師講解演示，舉行30余人參加護(hù)理應(yīng)急技能培訓(xùn)，對各科室護(hù)士長、應(yīng)急小分隊(duì)和骨干護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練。通過強(qiáng)化訓(xùn)練使大家熟練掌握正確有效的復(fù)蘇手法，從而為提高應(yīng)急搶救服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化護(hù)士三基訓(xùn)練、考核。制定五年以下護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方案，按不同工作年限分層培訓(xùn)、考核。對工作1—2年的護(hù)士每兩月考核操作、理論一次、3-5年每季度一次。建立護(hù)士個(gè)人技術(shù)檔案，夯實(shí)基本技能、基本理論，提高護(hù)士技術(shù)水平。

四、注重人才，培養(yǎng)護(hù)士整體素質(zhì)。

1、護(hù)理管理體系的日益成熟。成立了以院長、書記為組長的優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理小組、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)。護(hù)理部成立了以老護(hù)士長及具有本科學(xué)歷年輕護(hù)士長組成的質(zhì)控組，建立了機(jī)動(dòng)護(hù)士人力資源庫、護(hù)理應(yīng)急小組等，形成了以病人為中心，以護(hù)理質(zhì)量與安全為重點(diǎn)的工作模式等。在此基礎(chǔ)上通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，創(chuàng)“二級(jí)甲等醫(yī)院”準(zhǔn)備，又使我們逐步完善了護(hù)理管理及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。并加強(qiáng)日常工作中督查，堅(jiān)持月考核、半年考核與平時(shí)檢查、終末檢查相結(jié)合。提高了護(hù)理管理水平。機(jī)動(dòng)護(hù)士庫成功啟動(dòng)，全年因工作需要調(diào)動(dòng)護(hù)士24人次。

2、護(hù)理教育管理日漸規(guī)模。獲得了《西城區(qū)2011成人繼續(xù)教育示范培訓(xùn)項(xiàng)目》。我院護(hù)理部承擔(dān)全院護(hù)理人員崗前培訓(xùn)；三基訓(xùn)練；繼續(xù)教育工作。順利完成護(hù)生帶教工作，共接受本市及外地本科10名；大專生20名；中專生9名實(shí)習(xí)生帶教任務(wù)。每項(xiàng)工作都有計(jì)劃，有安排，有落實(shí)，有考核。而且全院以帶教老師作為護(hù)理骨干力量承擔(dān)本科室的教學(xué)、培訓(xùn)任務(wù)。以帶教老師作為護(hù)理管理者的培養(yǎng)基地，逐步構(gòu)建合理人才梯隊(duì)。

3、護(hù)理管理目標(biāo)的完成計(jì)劃性強(qiáng)。將護(hù)理年目標(biāo)分解到季有安排、月有計(jì)劃，周有重點(diǎn)，按部就班地完成各項(xiàng)管理任務(wù)，并做到月有、季有小結(jié)，年有總結(jié)。

4、重視學(xué)歷學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育學(xué)習(xí)井然有序。完成全年繼續(xù)教育 授課26次，護(hù)理自管項(xiàng)8次。完成2011護(hù)士論文交流會(huì)。先后派出護(hù)士長、護(hù)士39人次參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理、老年護(hù)理、護(hù)理技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，拓展業(yè)務(wù)知識(shí)及護(hù)理能力。學(xué)歷培養(yǎng)：重視學(xué)歷學(xué)習(xí)。現(xiàn)有護(hù)理本科畢業(yè)14人，占9.86%。護(hù)理大專84人，占59.15%。論文書寫：論文發(fā)表情況12篇，護(hù)理核心雜志發(fā)表5篇。

5、按年計(jì)劃要求培養(yǎng)專科護(hù)理人才。外派急診室護(hù)士閆霜到友誼醫(yī)院進(jìn)修，加強(qiáng)急診專科能力。調(diào)有經(jīng)驗(yàn)主管護(hù)師喬立文外送三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)胃鏡護(hù)理配合與消毒隔離技術(shù)。發(fā)展PICC穿刺技術(shù)，外送護(hù)士長及護(hù)士學(xué)習(xí)并順利開展，提高護(hù)理靜脈穿刺技能。

6、護(hù)理部定期參加科室晨會(huì)交班針對科室業(yè)務(wù)情況提出要求，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織由全體護(hù)士長及護(hù)理骨干參加護(hù)理業(yè)務(wù)查房，并對典型疾病的護(hù)理問題及護(hù)理措施進(jìn)行了深入的探討，拓展了護(hù)理知識(shí)范圍，提高了護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

五、完成護(hù)理部常規(guī)工作：面試、選拔并招聘新護(hù)士18名；補(bǔ)充、更換被服、病號(hào)服，制定被服管理制度與要求。參加醫(yī)院救護(hù)、醫(yī)療保障、義診20人次及衛(wèi)生局禮儀服務(wù)活動(dòng)等工作。協(xié)調(diào)補(bǔ)充中醫(yī)門診、口腔科護(hù)士3人，制定相應(yīng)護(hù)士職責(zé)，有效的保證了門診的醫(yī)療質(zhì)量和診療秩序。

護(hù)理部 2012/10/11

第四篇：護(hù)理部年工作計(jì)劃

2011年護(hù)理部工作計(jì)劃

2011年護(hù)理部工作計(jì)劃將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo)，在加強(qiáng)患者安全管理，保障患者護(hù)理安全，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù)士技能水平，開展?jié)M意服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)等方面開展工作，現(xiàn)計(jì)劃如下。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)保障患者安全

1、根據(jù)患者安全目標(biāo)，建立與完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范，藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護(hù)理人員對患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。

2、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對，靜脈輸液落要求落實(shí)雙核對，發(fā)藥時(shí)使用治療車和服藥本，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)，防止管道滑脫等。

3、制定各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，加強(qiáng)各種風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。

4、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)針對護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位、專科知識(shí)不足，缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，制定和落實(shí)新護(hù)士崗前護(hù)理部與科室兩級(jí)培訓(xùn)和考核計(jì)劃，開展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，提高護(hù)士法制意識(shí)，培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)，護(hù)士長對年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)報(bào)告不良事件。

二、加強(qiáng)在職教育提高護(hù)理人員知識(shí)技能水平

1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等）落實(shí)分層次培訓(xùn)，提高護(hù)士三基理論與操作水平。

2、按崗位需求舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班，如護(hù)理急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、臨終關(guān)懷、護(hù)理電子病例書寫及危重病人的觀察技能等，提高護(hù)士崗位技能。

3、方便護(hù)士繼續(xù)教育隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)對護(hù)理人員的需求不斷 提高，護(hù)理工作的范圍也在不斷拓寬，為了適應(yīng)這些改變，需要廣大護(hù)理人員不斷提高工作能力和知識(shí)水平，而一個(gè)完善成熟的護(hù)理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對此大有裨益，它既是護(hù)理教育、科研管理發(fā)展的需要，也是廣大護(hù)理人員緊跟信息化時(shí)代提高自身素質(zhì)的需要。因此，09年將護(hù)理部將利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開展網(wǎng)上教育培訓(xùn)，使更多的護(hù)士受益。

三、開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)

1、組織禮儀培訓(xùn)通過聘請禮儀專家開展知識(shí)講座、觀看錄象、示范表演、發(fā)放護(hù)士禮儀規(guī)范手冊等對全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。包括思想教育、禮儀知識(shí)培訓(xùn)（護(hù)患溝通的語言禮儀和儀態(tài)舉止的非語言禮儀）禮貌用語等，提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)。

2、開展溫馨服務(wù)：

（1）為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題。

（2）為病人多講一點(diǎn)：多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問，主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演，提高護(hù)士與病人有效溝通的能力，提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)和健康教育能力。

（3）讓病人方便一點(diǎn)：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)

（4）讓病人滿意一點(diǎn)：通過開展糖尿病特色護(hù)理溫馨服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)特色，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（5）成立服務(wù)中心，幫助夜間住院的患者送檢陪檢，為患者提供更方便的服務(wù)。

四、加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊(duì)培養(yǎng)

1、護(hù)士長人才培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年護(hù)士長去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，提高青年護(hù)士長在教學(xué)、科研和管理等方面能力水平，提升醫(yī)院護(hù)理管理水平。

2、專科護(hù)士培養(yǎng)選拔年青護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，滿足我愿新學(xué)科發(fā)展的需要。

3、年輕護(hù)士培養(yǎng)通過開展各類技能比賽、愛心活動(dòng)等，加強(qiáng)對青年護(hù)士的培養(yǎng)，使更多的優(yōu)秀青年護(hù)士脫穎而出，確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

五、護(hù)理科研

爭取開展護(hù)理科研，來填補(bǔ)我院的空白。

護(hù)理部

2010年12月

第五篇：護(hù)理部月工作計(jì)劃和小結(jié)

一月份護(hù)理工作小結(jié)

一月份工作計(jì)劃：

1、制定護(hù)理工作計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)

2、制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃

3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，明確職責(zé)與分工。

4、對衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行分析，找出原因，認(rèn)真整改。

工作小結(jié)：

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，制定2013年護(hù)理工作的年計(jì)季安排和月重點(diǎn)，擬定了三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。組織了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)議，明確職責(zé)與分工，一邊各負(fù)其責(zé)展開共組。對衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作工作中存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。一月份護(hù)理工作存在的問題：

1、病房雜物較多，健康宣教五床尾標(biāo)識(shí)，2、門診注射室輸液日卡不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士著裝不規(guī)范。

3、兩病區(qū)護(hù)理文書喲字跡潦草、涂改現(xiàn)象，三測單繪制欠美觀；執(zhí)行醫(yī)囑皮試結(jié)果未填寫。

4、手術(shù)室環(huán)境欠安靜，接送車欠整潔；巡回護(hù)士對抽考相關(guān)制度不知曉，患者出手術(shù)室無輸液卡。

5、供應(yīng)室布局欠合理，不符合院感要求。

6、護(hù)士在日常工作中，儀表有欠孤帆現(xiàn)象、勞動(dòng)紀(jì)律較松懈。整改措施：

1、護(hù)理部加強(qiáng)制度落實(shí)的督導(dǎo)。

2、強(qiáng)調(diào)護(hù)士長在科室管理中的重要性。

3、科室嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)理文書的書寫。

4、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理常規(guī)。

6、向分管院領(lǐng)導(dǎo)反映供應(yīng)室布局不合理，院領(lǐng)導(dǎo)表示將和其他院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，酌情整改。

二月份護(hù)理工作小結(jié)

二月份工作計(jì)劃：

1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫情況。

2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查。工作小結(jié)：

本月按照計(jì)劃圓滿完成工作任務(wù)，針對上月護(hù)理文書中存在的問題進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，本月護(hù)理文書缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)各區(qū)域醫(yī)療廢物按規(guī)范處理。

護(hù)理部還組織科室護(hù)士長進(jìn)行了春節(jié)欠巡查：

1、各科室春節(jié)值班人員已落實(shí)。

2、急救藥械管理規(guī)范，完好率100％。

3、備用藥品及各類物品準(zhǔn)備充足，但門診觀察室要多準(zhǔn)備2各備用氧氣以備急需。

存在問題：

1、病房雜物較多，三短九潔落實(shí)不到位。

2、消毒隔離制度落實(shí)不到位，無菌容器封閉不嚴(yán)，地面欠清潔等。

3、門診注射室一人一巾一帶落實(shí)不到位。

4、兩病區(qū)護(hù)理文書仍有涂改現(xiàn)象，三測單繪制欠主觀、有漏缺項(xiàng)；護(hù)理記錄單填寫不完整。

整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

三月份護(hù)理工作存在問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理仍需加強(qiáng)，床單欠整潔，雜物較多。

2、健康宣教工作落實(shí)不到位，少數(shù)病人對健康知識(shí)不知曉。

3、護(hù)士言行舉止欠規(guī)范，有個(gè)別護(hù)士上班時(shí)作與工作無關(guān)的事情。對待病患欠熱情周到。

4、個(gè)別科室護(hù)士拔針未帶拔針盤，輸液卡有未簽名現(xiàn)象。

5、檢查各科室相關(guān)登記，有漏缺和代簽名現(xiàn)象。

二、整改措施

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

認(rèn)識(shí)落實(shí)健康宣教工作，責(zé)任到人，護(hù)士長督導(dǎo)，對未嚴(yán)格落實(shí)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。每日晨會(huì)護(hù)士長督導(dǎo)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，每班做好本職工作并做好相關(guān)的登記，對不認(rèn)真落實(shí)的給予批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

四月份護(hù)理工作小結(jié)

四月份工作計(jì)劃：

1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排（護(hù)士禮儀培訓(xùn)、護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)文藝節(jié)目演練）

2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。工作小結(jié)：

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，健康宣教工作落實(shí)到責(zé)任人，避免了許多安全隱患；嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和護(hù)理操作規(guī)程，巡視病房及時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并及時(shí)處理。對個(gè)科室院感情況進(jìn)行了檢查，個(gè)別科室醫(yī)療垃圾和生活垃圾區(qū)分不嚴(yán)，對不符合院感標(biāo)準(zhǔn)的加大力度整改，逐步完善。護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)準(zhǔn)備工作有條不紊的進(jìn)行。

四月份工作中的存在的問題如下：個(gè)別病人物品放置過多、過亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯；護(hù)理文書周測血壓漏記。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名；護(hù)理記錄中外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問題：對病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面，肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。

整改措施：對以上的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)操作練習(xí)，力求精益求精；護(hù)理文書的書寫主要是加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。

加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行《院內(nèi)感染管理?xiàng)l例》的要求，落實(shí)到工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格消毒隔離制度和無菌技術(shù)操作。

五月份護(hù)理工作小結(jié)

五月工作計(jì)劃

1、組織慶祝5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)。

2、檢查科內(nèi)各種登記及護(hù)理八大本完成情況。工作小結(jié)：

本月按計(jì)劃順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，對上月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后認(rèn)真檢查，提高護(hù)理文書的書寫質(zhì)量；成功舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)，對全體護(hù)理人員的文化素養(yǎng)有了一定提升。對各科室各種登記及護(hù)理八大本完成情況作了一次詳細(xì)的檢查，總體執(zhí)行情況較好，個(gè)別科室流于形式，落實(shí)不到位。查對醫(yī)囑記錄本登記不規(guī)范，有代簽名現(xiàn)象。本月存在問題：病房管理存在的問題是個(gè)別病人物品多而亂，要求各個(gè)班次均要參與病房管理，隨時(shí)督促整理，分管護(hù)士要細(xì)致地做好解釋工作，對病人暫時(shí)無法帶走的物品，放倉庫暫存。對新入院的病人在不影響病情的情況下，或病情穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是細(xì)節(jié)問題，要反復(fù)練習(xí)，才能精益求精。消毒隔離存在的問題主要是責(zé)任心不強(qiáng)，明知故犯，加強(qiáng)自覺執(zhí)行制度的意識(shí)教育。護(hù)理文書書寫個(gè)別護(hù)士沒有養(yǎng)成寫完記錄后自查一遍的習(xí)慣，繼續(xù)強(qiáng)化教育。六月護(hù)理工作存在問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理存在問題是仍有個(gè)別病房物品雜亂;個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位：床單位病人出院后終末消毒不及時(shí)； 2辦理病人出院流程不合理，手續(xù)繁雜。

3消毒隔離存在的問題主要是無菌容器的消毒滅菌未按無菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí)，供應(yīng)室消毒記錄欠完整；產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。4病歷文書仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。

二、整改措施

1、要求護(hù)士長加強(qiáng)病房管理，在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)，各個(gè)班次均要參與病房管理，隨時(shí)督導(dǎo)整理；加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理，做好病床單位的終末消毒。

1、簡化病人出院流程，減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。

2、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作。

3、護(hù)士長加大管理力度，做好各項(xiàng)病歷文書的書寫和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書寫方式，加強(qiáng)工作責(zé)任心。

六月護(hù)理工作存在的問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理存在問題仍有個(gè)別病房物品雜亂；個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位；床單位病人出院后終末消毒不及時(shí)；

2、辦理病人出院流程不合理，手續(xù)繁雜。

3、消毒隔離存在問題主要是無菌容器的消毒滅菌未按無菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí)，供應(yīng)室消毒記錄欠完整；產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。

4、病歷文書仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。

二、整改措施

1、要求護(hù)士長加強(qiáng)病房管理，在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)，各個(gè)班次均要參與病房管理，隨時(shí)督導(dǎo)整理；加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理，做好病床單位的終末消毒。

2、簡化病人出院流程，減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。

3、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作。

4、護(hù)士長加大管理力度，做好各項(xiàng)病歷文書的書寫和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書寫方式，加強(qiáng)工作責(zé)任心。

七月護(hù)理工作小結(jié)

七月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)及考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教：病歷書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。按時(shí)組織護(hù)理操作考試，考試合格率90%.開展母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)并組織考試，合格率100%.抽查病人及家屬對相關(guān)健康知識(shí)知曉。本月存在問題:

1、病房雜物較多，三姐九潔落實(shí)不到位。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，無菌容器封閉不嚴(yán)地面欠清潔等。

3、健康教育工作仍需加強(qiáng)。安全管理知識(shí)應(yīng)宣傳到位患者。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng)，極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚問護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

八月護(hù)理工作小結(jié)

八月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范，完好率100%，各科室無菌物品完好率100%；各科室指控工作開展持續(xù)改進(jìn)，有記錄和質(zhì)量追蹤。

本月存在問題：

1、病房雜物較多，抽查經(jīng)管護(hù)士對病人病情未做到熟練知曉。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，物表清潔消毒未嚴(yán)格執(zhí)行，地面欠清潔，吸氧裝置濕化瓶未干燥保存。

3、個(gè)別護(hù)士對核心制度未做到熟練知曉，仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng)，極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。

5、兒科靜脈留置針注射時(shí)未注明注射時(shí)間。整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

4、對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

5、加強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，做好每個(gè)護(hù)理人員熟練知曉。

6、對特殊管道的護(hù)理操作嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，特殊導(dǎo)管有標(biāo)識(shí)，記錄留置時(shí)間有更換敷料時(shí)間，按要求更換。

九月護(hù)理工作小結(jié)

九月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)及考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范，完好率100%；按時(shí)組織護(hù)理操作考試，考試合格率95%。開展三基三嚴(yán)知識(shí)培訓(xùn)并組織考試，合格率100%。各科室無菌物品完好率100%；各科室質(zhì)控工作開展持續(xù)改進(jìn)，有記錄和質(zhì)量追蹤。本月存在問題：

1、病房雜物較多，抽查經(jīng)管護(hù)士對病人未做到熟練知曉。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，床單位、濕化瓶終末消毒不及時(shí)，治療車清潔消毒未嚴(yán)格落實(shí)。

3、護(hù)理文書字跡潦草，有刮涂現(xiàn)象，皮試結(jié)果漏填。

4、護(hù)士儀表行為欠規(guī)范，有指甲過長、著裝不規(guī)范，私自換班現(xiàn)象。工作中未做到四輕。

5、交接班制度落實(shí)不到位，交接記錄未按時(shí)記錄。整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

4、對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

5、晨會(huì)強(qiáng)調(diào)護(hù)士執(zhí)業(yè)禮儀規(guī)范，對違反規(guī)范要求俄給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

6、嚴(yán)格交接班制度，加強(qiáng)責(zé)任心，每班做好各項(xiàng)交接工作。

十月護(hù)理工作小結(jié)

十月工作計(jì)劃

1、組織護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)理論考試

2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)護(hù)理工作 工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品器械管理規(guī)范，完好率100%；組織護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)理論考試，考試合格率100%。各科室無菌物品完好率100%；落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作。本月存在問題：

1、病房雜物較多，個(gè)別科室陪檢陪送落實(shí)不到位。安全教育知識(shí)床尾無標(biāo)識(shí)。還需加強(qiáng)病房巡視和輸液觀察。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，個(gè)別護(hù)士靜脈穿刺未做到“一人一巾一帶”，拔針不帶治療盤；消毒液更換不及時(shí)；進(jìn)入無菌室未按要求更換隔離衣。

3、護(hù)理文書體溫單繪制不美觀，呼吸、大便欄有漏填項(xiàng)。

4、護(hù)士行為欠規(guī)范，有打死人電話和扎堆聊天現(xiàn)象，工作中未做到四輕，供氧裝置未做好備用。整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和指控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

4、對違反勞動(dòng)紀(jì)律的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

5、做好急救器材的準(zhǔn)備工作，供氧裝置和吸引裝置完好準(zhǔn)備。

十一月護(hù)理工作小結(jié)

十一月工作計(jì)劃

組織護(hù)理禮儀培訓(xùn)，重點(diǎn)檢查護(hù)士行為規(guī)范。工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中村中的問題按整改措施進(jìn)行了整改；加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教（因?yàn)椴》课丛O(shè)置儲(chǔ)物柜，產(chǎn)科病人用物多造成病房雜亂）;護(hù)理病歷文書書寫質(zhì)量大提高；消毒隔離制度嚴(yán)格落實(shí)到位。急救藥品器械管理規(guī)范，完好率100%；組織護(hù)理禮儀培訓(xùn)，對各科室護(hù)士分別進(jìn)行行為規(guī)范的檢查考核，對不符合禮儀規(guī)范的督導(dǎo)改進(jìn)；做好迎接創(chuàng)優(yōu)工作的準(zhǔn)備。本月存在問題：

1、病房雜物較多，個(gè)別科室陪檢陪送落實(shí)到位。還需加強(qiáng)病房巡視和輸液觀察。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，個(gè)別護(hù)士靜脈穿刺未做到

十二月護(hù)理工作小結(jié)

十二月工作計(jì)劃

1、安排年終護(hù)理工作檢查，進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié)。

2、做好迎接市創(chuàng)“二優(yōu)”評(píng)審工作。

3、制定2011年工作計(jì)劃和目標(biāo)管理計(jì)劃。工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品器械管理規(guī)范，完好率100%；組織護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)理論考試，考試合格率100%各科室無菌物品完好率100%；全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作，制定了2013年護(hù)理工作計(jì)劃。

本月存在問題：

1、病房雜物較多，還需加強(qiáng)病房巡視和輸液觀察。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，個(gè)別護(hù)士靜脈穿刺未做到“一人一巾一帶”拔針不帶治療盤；消毒液更換不及時(shí)；

3、護(hù)理文書體溫單繪制不美觀，呼吸、大便欄有漏填項(xiàng)。

4、護(hù)士行為欠規(guī)范，有打死人電話和扎堆聊天現(xiàn)象。整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

4、對違反勞動(dòng)紀(jì)律的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。