第一篇:3年需求通知
區屬各有關單位:
為全面、準確掌握我區各單位近年來畢業生接收使用情況和未來三年畢業生需求計劃,切實做好2012年畢業生就業工作,現將我區2012年畢業生需求統計工作的有關事項通知如下:
一、接收情況統計
各單位、各部門要認真調查統計本單位、本部門畢業生接收和使用情況,并填寫《2009-2011年度接收畢業生情況統計表》,同時撰寫專題報告,對本單位接收畢業生的工作進行總結和分析。報告主要體現如下內容:
(一)本單位2011年接收各類畢業生的總體情況和分析;
(二)本單位接收畢業生工作中目前存在哪些問題;
(三)本單位未來三年畢業生需求計劃和分析;
(四)對于我區做好畢業生就業工作有何意見和建議。
二、需求情況統計
本次畢業生需求統計的時間為2011年10月25日至2011年11月10日。各主管部門要組織所屬用人單位,在規定的時間內,填報相關報表。
三、填報方式說明
本次統計工作均采取網上申報的方式,各單位需通過北京市畢業生就業管理系統網絡版(jygl.bjbys.com)填報。具體填報程序是:
(一)開通申報事項
各主管單位使用區人力資源和社會保障局統一分配的賬號(即“非北京生源畢業生申報系統賬戶”)登陸北京市畢業生就業管理系統網絡版,點擊進入“2012年度畢業生需求申報”事項。
(二)填報具體報表
1.各主管單位需通知所屬用人單位登陸北京市畢業生就業管理系統網絡版,進入“2012年度畢業生需求申報”事項,按照左側導航條提示,逐項完成填報工作。各主管單位人事部門也可使用本單位的帳號,集中填報所屬各單位的報表。
報表分為三部分,依次是:《2009-2011年度接收畢業生情況調查表》、《接收使用畢業生情況及滿意度調查問卷》、《2012、2013、2014年度畢業生需求申報》。
2.各主管單位在所屬各用人單位填報工作完成后,復核各單位申報的數字是否真實、準確、合理。確認無誤后,點擊上報。
四、工作要求
(一)要立足現有人才存量,將畢業生需求統計工作和制定2012年度用人計劃結合起來,統籌考慮2012屆畢業生的接收,以及軍轉干部、隨軍家屬的接收和面向社會人員進行招聘工作,認真制定2012年畢業生招聘計劃,并著手組織實施。
(二)要深入了解和掌握本單位及所屬單位的崗位需求情況,根據單位的整體發展規劃,認真核算,如實填報。要統計到本單位所屬、所代理的各具體單位,特別是非公有制經濟單位。要全面填報各個學歷層次(包括中專畢業生)的實際需求。
(三)每個用人單位只允許通過一個渠道申報畢業生需求信息,不得多頭申報、重復申報。
(四)2011年11月10日前,各單位應完成網上填報工作,并將專題報告紙質和電子版一并報送東城區人力資源和社會保障局流動調配科110房間。
聯 系 人:王 楠、馮 丹
聯系電話:64035426、64023161
第二篇:填寫培訓需求調查表通知
通 知
為了更進一步提高員工綜合素質,增強綜合管理能力,更有針對性地開展培訓工作,提高培訓質量,現征求各區域項目經理和各部門負責人對公司培訓工作的意見和建議,請以上人員認真填寫《物業培訓需求調查問卷》并于4月27日前反饋至quhuawei@nanshan.com.cn。
麥德龍人力資源部 2015.4.25
第三篇:關于2014人力資源需求計劃的通知
關于2014人力資源需求調查的通知 各部門:
為做好2014人力資源需求分析,制訂2014人員招聘計劃方案,滿足2014各部門人力需求,現對各部門2014人員需求情況進行摸底調查,現將有關事項通知如下:
一、請各部門按照合理規劃、統籌兼顧、科學設崗原則,結合本部門人員建設的整體發展要求,針對不同崗位進行具體分析,科學地確定2014各部門人員需求計劃,著重考慮下急需的人員(含缺編急需補充的、因增設崗位需增加的、因人員調整需引進的),在滿足人員需求及選拔標準的前提下,通過新進人員對各部門進行人員結構的調整和補充,強化各部門的人才隊伍建設。
二、公司將在摸底調查的基礎上制訂2014人力招聘計劃,原則上2014年各部門的人員需求均列入招聘計劃。
三、各部門要本著對公司負責的態度,針對本部門實際需求情況,認真填寫好《2014人員需求情況調查表》,并由各部門主管簽名后,于2013年12月11日前交人事行政部。
附件:2014人員需求情況調查表
人事行政部
二〇一三年十二月四日
第四篇:關于申報2014用人需求計劃的通知
關于申報2014用人需求計劃的通知
各部門領導:
為了合理配置我公司人力資源,做好2014各類人員的補充工作,并協助人力資源部做好2014年招聘計劃,現組織開展2014各部門用人需求計劃的申報工作,現將有關事項通知如下:
一、申報原則及依據
各部門應在充分挖掘現有人力資源,認真分析現有各部門團隊現狀的基礎上,著眼于各部門本工作計劃的實際需要,用人合理、實事求是的原則申報本部門下用人需求計劃。
二、申報用人需求計劃種類
1.招聘全職工作人員崗位需求計劃;
2.招聘實習崗位需求計劃。
三、具體要求
1.各部門要在充分協調內部分工基礎上,申報本部門的用人需求計劃。
2.各部門申報需求計劃的同時,需上報一份申報報告,就本部門目前教職工隊伍現狀及需求計劃申報的理由做具體說明。
3.招聘崗位人員還需滿足以下條件:
(1)作為專業技術、行政管理骨干引進的高層次的人才原則上必須具有中、高級
以上職稱,具有相關崗位國家級注冊證書,本科以上學歷;
(2)作為實習專業技術、行政管理人員引進的應屆畢業生原則上要求為應屆下一
畢業的在校統招本科大學生;
(3)其它專業技術人員引進要求大專以上學歷,應屆畢業生要求統招本科以上學歷,助理以上職稱,及其他相關行業從業資格證書;行政管理人員引進的人員要求為統招本科及以上學歷。
人力資源部
二〇一四年二月七日
第五篇:關于上報培訓需求計劃的通知
隨心而動 智者從容
關于上報培訓需求計劃的通知
各部門:
培訓需求計劃作為公司培訓計劃的重要參考和依據,也是各部門表達建設性意見的機會,同時也會促進公司培訓體系的改進與提高,更重要的是有助于公司培訓工作的順利實施,為公司的持續健康發展提供重要的人才保障。
為做好公司培訓工作,提升員工工作技能和培訓滿意度,實現公司發展戰略,使培訓工作真正體現員工所需,公司所需,人力資源部現面向公司各部門征求培訓需求計劃,通過了解員工實際培訓需求期望,有針對性的開展培訓工作。
具體安排如下:
一、時間安排
1、提交培訓需求計劃期限:8月25日-8月30日
2、完成培訓需求分析報告時間:8月30日-9月5日
二、制定培訓計劃的依據
1、各部門根據工作需要,為有效完成工作目標而組織的各類培訓。
2、根據各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責和工作任務的需求,對照勝任標準,確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求。
3、根據員工個人職業發展需求,進行員工個性化需求調研,確定培訓需求計劃。
三、有關要求
1、培訓工作要注重實效,要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題,要從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析,要從提高本部門工作水平,以及為公司未來發展,培養創新型技術人才和管理人才等出發,制訂切實可行的培訓計劃,以提高培訓效果的認同度,隨心而動 智者從容
提高培訓的影響力,杜絕形式培訓和完成任務式的培訓。
2、培訓計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓人數等。每個培訓項目的實施時間跨度不超過2個月;每個培訓項目要做出相應的培訓需求說明,即明確通過培訓要解決什么問題、所能達到的目的和效果的描述。
3、各部門的培訓需求計劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內征求員工意見,切忌憑主觀感覺、憑經驗盲目確定培訓項目。
4、公司內部能承辦的培訓班不送外培訓。送外培訓優先安排強制性資質取證培訓。
6、各部門要在規定的期限內將本部門的培訓需求計劃以書面和電子版同時報人力資源部。
人力資源部 2014年8月25日